[Funland] Sếp và quản lí

[luxery_HNT]

Nói chung tùy, thi thoảng em vẫn đề xuất vượt cấp nhưng em thường nói thẳng với sếp tổng. Thường những trường hợp này là cần quyết định nhanh, không sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới tổ chức hoặc cá nhân sếp tổng chứ không phải để ghi điểm hay làm trò gì. Sếp không khen, không chê nhưng em biết những ý kiến của mình đã được triển khai ngay và luôn. Thế là đủ.

Chuẩn đấy cụ. Cái nào quan trọng và tốt thì sếp tổng nghe. Còn những đóng góp tầm phào hoặc không khả thi thì bảo em làm việc lại quản lý
Nói chung sếp tổng đó thâm thúy và kinh nghiệm

 

[Huân Nguyễn BG]

Theo e cụ cứ ngắn gọn"dear sếp tao nghỉ việc",

 

[suzu37]

Em cảm ơn anh ạ, bây giờ minh cứ xin lỗi và lẳng lặng phải không ạ?

Chào bạn.

Mình hiểu hoàn cảnh của bạn.

Mình vừa bỏ ra 30 phút để giải thích cho một bạn mới nhận nhiệm vụ về đề xuất của bạn ấy. Đề xuất này không vượt cấp nhưng bạn ấy cho rằng cứ làm theo ý tưởng của bạn ấy là giải quyết được hết vấn đề.

Nội dung giải thích là tất cả những ý tưởng và các vấn đề có liên quan đã được bàn thảo rất kỹ, với nhiều lần họp, với sự có mặt của rất nhiều người. Nhưng vì các vấn đề a, b, c ... cho nên trong thời gian qua và thời gian tới sẽ chưa làm theo ý kiến của bạn được.

---

Hãy vui vẻ làm thật tốt nhiệm vụ được giao, tích luỹ thêm thông tin rồi sẽ có biện pháp xử trí phù hợp.

 

[butchikim]

phạt em mấy tiếng làm việc trong khi đây là lần đầu em bị nhắc nhở.

Là làm gì hả mợ, lần đầu cháu nghe hình phạt này đấy

 

[Handsome Oto]

Chào bạn.

Mình hiểu hoàn cảnh của bạn.

Mình vừa bỏ ra 30 phút để giải thích cho một bạn mới nhận nhiệm vụ về đề xuất của bạn ấy. Đề xuất này không vượt cấp nhưng bạn ấy cho rằng cứ làm theo ý tưởng của bạn ấy là giải quyết được hết vấn đề.

Nội dung giải thích là tất cả những ý tưởng và các vấn đề có liên quan đã được bàn thảo rất kỹ, với nhiều lần họp, với sự có mặt của rất nhiều người. Nhưng vì các vấn đề a, b, c ... cho nên trong thời gian qua và thời gian tới sẽ chưa làm theo ý kiến của bạn được.

---

Hãy vui vẻ làm thật tốt nhiệm vụ được giao, tích luỹ thêm thông tin rồi sẽ có biện pháp xử trí phù hợp.

Vâng em cảm ơn cụ ạ!

 

[Handsome Oto]

Là làm gì hả mợ, lần đầu cháu nghe hình phạt này đấy

Trừ giờ đó cụ!

 

[butchikim]

Trừ giờ đó cụ!

Trừ lương mí sợ, chứ thêm giờ thì cháu tưởng chỉ sếp là mệt thôi, chứ mợ thì...

 

[Langthang_Mercedes]

Bản thân em rất khuyến khích nhân viên có sáng kiến, tuy nhiên không phải sáng kiến nào cũng là"sáng kiến", do đó việc gửi cho quản lý là hợp lý, quản lý thấy nó là "sáng kiến" thì sẽ đề xuất lên cấp trên tiếp. Trường hợp báo cáo vượt cấp khẩn cấp như thấy quản lý của mình có vấn đề hoặc gian lận thì mới nên vượt cấp cụ ạ.
100 nhân viên, 1000 nhân viên, ai cũng cho rằng mình "sáng kiến" rồi gửi thẳng cho lãnh đạo trong khi thực tế còn chưa biết đó là sáng kiến hay "tối kiến" thì không LĐ nào có đủ thời gian cụ ạ. Chính thế ngta mới sinh ra cấp quản lý để tiếp nhận xử lý những việc được coi là "chưa đáng" phải lên đến cấp LĐ.

Cấp to nhất cứ nhận còn xử lý nên có bộ phận riêng để khách quan nhìn vào. Cái nào cần nghe thì nghe rồi triển khai áp dụng với cán bộ cấp trung, cái nào không nghe thì email trả lời, động viên.

Công ty có 1000 nhân viên thì nên phân cấp quản lý kiểu khác bởi lẽ mảng việc sẽ rất nhiều.

 

[Handsome Oto]

Trừ lương mí sợ, chứ thêm giờ thì cháu tưởng chỉ sếp là mệt thôi, chứ mợ thì...

Thì trừ lương 4 tiếng em làm đó cụ

 

[dongnat123]

Em nên mail lại như nào với anh quản lí cụ ơi

CỤ cứ dẫn dắt làm sao cho nó chửi toáng sau cc cho ông xếp là Ok

 

[xecon]

Em cứ tưởng quản lý là sếp rồi chứ

Còn trên nữa là sếp của sếp!

 

[Handsome Oto]

Cụ có biết ý nghĩa của tính năng CC của email ko?

Cảm ơn cụ, em biết phải làm gì rồi!

 

[butchikim]

Thì trừ lương 4 tiếng em làm đó cụ

Nhẹ thế thôi á

 

[nguyenuyvu]

Chắc cụ làm nhà nc chứ phải e là thay sếp luôn đới

 

[Handsome Oto]

Nhẹ thế thôi á

Em không quan trọng chuyện lương này lắm, em buồn vì e chỉ mang tính chất muốn đóng góp, tất nhiên em cũng muốn ghi điểm với sếp, và em nghĩ người nên nghe là sếp, vì nhiều lần đề xuất em bị quản lí gạt bỏ rồi, mang tính chất đóng góp không được thì thôi ạ, còn phạt em, em không trách mà em buồn,
Cơ bản là em yêu công việc này nên em như vậy ạ.

 

[SesameStreet]

Thế cái thằng nv của cụ nó đ.éo thèm đưa cụ xem, nó mang thẳng lên cấp trên thì cụ tính sao???

Em nghĩ, cụ chủ cũng có mưu đồ vượt cấp để thể hiện cá nhân, muốn cho sếp tổng biết là em đây cũng tài hơn cả thằng quản lý, cái kiểu thích thể hiện này chỉ có ở những chú ngựa non háu đá thôi, dù cách trình bảy của chủ thớt cố tỏ ra là mình vô tư, nhưng em dek tin

Nói chung, em mà có thằng nhân viên lẳng lặng gặp sếp em sau lưng em thì em cũng vả cho sml chứ không tha được. Win-win cái con củ cải gì với những chú kiểu lúc khó thì gọi anh, nhưng có tý ý tưởng thì lặng lặng vác đi sau lưng anh.

Thế thì sếp tổng phải xử lý thế nào để vẫn có người đóng gốp sáng kiến và cán bộ cấp trung vẫn điều hành được.

 

[butchikim]

Em không quan trọng chuyện lương này lắm, em buồn vì e chỉ mang tính chất muốn đóng góp, tất nhiên em cũng muốn ghi điểm với sếp, và em nghĩ người nên nghe là sếp, vì nhiều lần đề xuất em bị quản lí gạt bỏ rồi, mang tính chất đóng góp không được thì thôi ạ, còn phạt em, em không trách mà em buồn,
Cơ bản là em yêu công việc này nên em như vậy ạ.

Không quan trọng thì thôi, buồn làm gì cho nhanh già mợ nhể

 

[meotom2010]

Cảm ơn cụ, em biết phải làm gì rồi!

Thế cụ định gửi CC cho ai

 

[Huyqltt]

Cụ thử đặt cương vị cụ vào đấy xem. Có thằng quân của mình làm việc mà ko thèm ý kiến, báo cáo cho mình mà lại báo thẳng sếp "tổng". Cụ có akay ko? Cho dù ý tưởng đó tốt, hợp lý, thì Cụ cũng sẽ "gạt" đi thôi. Ai chả vậy.

 

[Handsome Oto]

Thế cụ định gửi CC cho ai

Em xin lỗi quản lí cụ ạ