[Funland] Có đặt niềm tin vào kiểm toán độc lập hiện nay không?

[dz0r0]

Chốt lại là cụ thớt hiểu sai và vẫn hiểu sai về kiểm toán. Cháu nói ngắn gọn thôi, kiểm toán sẽ phát huy hiệu quả tối đa nếu (1) phí kiểm toán phù hợp, đơn vị kiểm toán uy tín (cái này cụ nào làm chủ nhiệm kiểm toán trở lên sẽ xác nhận được cho cháu, chuẩn mực đạo đức kiểm toán cũng đề cập); (2) ban kiểm soát đi sâu đi sát và hợp tác với kiểm toán; (3) ban giám đốc và kế toán có trình độ.

Thực tế ở Việt Nam, kế toán trưởng còn chưa biết VACPA là gì, giám đốc còn không phân biệt được dồn tích và thực thu thực chi là gì thì đừng mong và đừng nên chê kiểm toán. Các cụ có biết 1 người để có bằng VACPA nó mất công thế nào không? Sau đó để có được ACCA hay CPAA hoặc ICAW nó lại còn vất vả hơn ra sao không? Cháu không bảo khó nhưng công đèn sách cũng tương đối. Tất nhiên, đâu cũng có mọt, kiểm toán viên cũng đầy mọt, nhưng nhìn chung ở Việt Nam rộng ra toàn cầu thì chưa có dịch vụ bảo đảm nào thay được kiểm toán, các công ty niêm yết vẫn cần kiểm toán, các cố đông vẫn cần báo cáo kiểm toán. Chốt lại vẫn là tiền nào của nấy.

 

[Bus_nhanh]

Chốt lại là cụ thớt hiểu sai và vẫn hiểu sai về kiểm toán. Cháu nói ngắn gọn thôi, kiểm toán sẽ phát huy hiệu quả tối đa nếu (1) phí kiểm toán phù hợp, đơn vị kiểm toán uy tín (cái này cụ nào làm chủ nhiệm kiểm toán trở lên sẽ xác nhận được cho cháu, chuẩn mực đạo đức kiểm toán cũng đề cập); (2) ban kiểm soát đi sâu đi sát và hợp tác với kiểm toán; (3) ban giám đốc và kế toán có trình độ.

Thực tế ở Việt Nam, kế toán trưởng còn chưa biết VACPA là gì, giám đốc còn không phân biệt được dồn tích và thực thu thực chi là gì thì đừng mong và đừng nên chê kiểm toán. Các cụ có biết 1 người để có bằng VACPA nó mất công thế nào không? Sau đó để có được ACCA hay CPAA hoặc ICAW nó lại còn vất vả hơn ra sao không? Cháu không bảo khó nhưng công đèn sách cũng tương đối. Tất nhiên, đâu cũng có mọt, kiểm toán viên cũng đầy mọt, nhưng nhìn chung ở Việt Nam rộng ra toàn cầu thì chưa có dịch vụ bảo đảm nào thay được kiểm toán, các công ty niêm yết vẫn cần kiểm toán, các cố đông vẫn cần báo cáo kiểm toán. Chốt lại vẫn là tiền nào của nấy.

Đúng như cụ nói.
Đến khi đọc bài nói về chất lượng kiểm toán thì mới thấy mình và khá nhiều người đang hiểu sai về kiểm toán. Niềm tin đặt nhầm chỗ. Cứ nghĩ rằng kiểm toán đã xác nhận thì chỉ có đúng, sai lớn làm sao được. Tất nhiên cũng chấp nhận những sai sót nhỏ, nhưng chênh nhau đến cuối 2019 là gần 10 tỷ thì quả là bức xúc.
Có lẽ đây là cái giá cho sự thiếu hụt kiến thức quản trị doanh nghiệp cho cá nhân em và một số người khác ở VN.

 

[dz0r0]

Đúng như cụ nói.
Đến khi đọc bài nói về chất lượng kiểm toán thì mới thấy mình và khá nhiều người đang hiểu sai về kiểm toán. Niềm tin đặt nhầm chỗ. Cứ nghĩ rằng kiểm toán đã xác nhận thì chỉ có đúng, sai lớn làm sao được. Tất nhiên cũng chấp nhận những sai sót nhỏ, nhưng chênh nhau đến cuối 2019 là gần 10 tỷ thì quả là bức xúc.
Có lẽ đây là cái giá cho sự thiếu hụt kiến thức quản trị doanh nghiệp cho cá nhân em và một số người khác ở VN.

Cháu còm ở trên rồi, (1) cụ sa thải ngay giám đốc, sai mấy cái cụ nói cháu đảm bảo giám đốc biết; (2) cụ sa thải nốt kế toán trưởng, để sai như vậy thì hoặc KTT dốt, hoặc thông đồng với giám đốc; (3) cụ muốn tư vấn thì thuê tư vấn chứ mục đích của kiểm toán khác mục đích của tư vấn; (4) kiến thức quản trị tài chính khó mà dễ, cụ cầm cái bảng cân đối kế toán, bắt kế toán nó giải trình bằng số liệu và chứng từ, ví dụ tiền thì bắt nó đếm tiền mặt, chỉ số dư tk ngân hàng ra; hàng tồn kho bắt nó kiểm đếm; giá thành bắt nó chỉ ra cơ cấu lên giá thành 1 sản phẩm, phải thu bắt nó trình thư đối chiếu công nợ và hạn trong 1 thời gian phải thu về, cụ cũng có thể đòi giám đốc cho hẹn gặp đối tác để đàm phán thu nợ..., đó là những nghiệp vụ quản trị cơ bản mà 1 thằng quản lý phải biết. Nếu không biết và không hiểu thì phải thuê 1 người có trình độ về làm thay. Nếu cụ không làm được mấy điểm vớ vẩn em nói ở trên thì cụ đừng đầu tư, kinh doanh làm gì

 

[phuonghoang89]

Em đồ rằng tầm quy mô công ty như của cụ chủ, chỉ cần 1 kiểm toán viên trình bình thường cũng có thể nhìn ra gần hết gian lận, sai sót ở đâu, họ biết hết cả đấy, có điều họ có nói ra hay không, và trong báo cáo kiểm toán họ chỉ trình bày hết trách nhiệm của họ theo chuẩn mực thôi.

 

[Lexus 717]

Cháu còm ở trên rồi, (1) cụ sa thải ngay giám đốc, sai mấy cái cụ nói cháu đảm bảo giám đốc biết; (2) cụ sa thải nốt kế toán trưởng, để sai như vậy thì hoặc KTT dốt, hoặc thông đồng với giám đốc; (3) cụ muốn tư vấn thì thuê tư vấn chứ mục đích của kiểm toán khác mục đích của tư vấn; (4) kiến thức quản trị tài chính khó mà dễ, cụ cầm cái bảng cân đối kế toán, bắt kế toán nó giải trình bằng số liệu và chứng từ, ví dụ tiền thì bắt nó đếm tiền mặt, chỉ số dư tk ngân hàng ra; hàng tồn kho bắt nó kiểm đếm; giá thành bắt nó chỉ ra cơ cấu lên giá thành 1 sản phẩm, phải thu bắt nó trình thư đối chiếu công nợ và hạn trong 1 thời gian phải thu về, cụ cũng có thể đòi giám đốc cho hẹn gặp đối tác để đàm phán thu nợ..., đó là những nghiệp vụ quản trị cơ bản mà 1 thằng quản lý phải biết. Nếu không biết và không hiểu thì phải thuê 1 người có trình độ về làm thay. Nếu cụ không làm được mấy điểm vớ vẩn em nói ở trên thì cụ đừng đầu tư, kinh doanh làm gì

Nói thật là tôi cũng chán chả buồn giải thích với ông chủ thớt! Muốn chuẩn chỉ thì 1 công ty phải có qui chế hoạt động, qui chế tài chính kèm theo đó là BKS để giám sát hoạt động của thằng điều hành. Có làm như vậy nó mới giảm thiểu rủi ro kiểm toán còn như ông thớt chả hiểu đếch gì nhưng lại đang rơi vào tâm trạng cay cú nên giải thích cũng như không.

 

[LuckyCar]

Em làm kiểm toán nội bộ nên rất hiểu thực tế của cụ. Nhiều DN cứ KD theo kiểu nhẩm tính, mua vào giá nhiêu, bán ra giá nhiêu, trừ thêm vài chi phí ước tính là hòm hòm thấy lãi là chơi. Nhưng khi ngồi tính toán hết lại thì chả thấy tiền đâu, lời thì có đấy nhưng nằm hết ở công nợ, tài sản thì có đấy mà nằm hết ở HTK. Mà chả phải DN nhỏ, nhiều DN to cũng chết vì bài toán dòng tiền này. Em nghĩ, nếu cụ ko giỏi về tài chính, đọc báo cáo thì nên có 1 bộ phận giúp việc cho cụ (độc lập với kế toán). Hoặc nặng quá về chi phí có thể thuê part-time nhưng cần người có kinh nghiệm và phải đi cùng cụ một thời gian thì họ mới hiểu và tư vấn cho cụ được.

Cụ nói chuẩn đấy, các doanh nghiệp ở VN thường có mỗi ông kế toán, nhưng lại nhét cho cái danh hiệu là phòng tài chính - kế toán, thế là chỉ làm mỗi kế toán còn tài chính chả thấy đâu, cho dù kế toán có chuẩn nhưng có khi chả thấy tiền đâu.

 

[Lexus 717]

Em làm kiểm toán nội bộ nên rất hiểu thực tế của cụ. Nhiều DN cứ KD theo kiểu nhẩm tính, mua vào giá nhiêu, bán ra giá nhiêu, trừ thêm vài chi phí ước tính là hòm hòm thấy lãi là chơi. Nhưng khi ngồi tính toán hết lại thì chả thấy tiền đâu, lời thì có đấy nhưng nằm hết ở công nợ, tài sản thì có đấy mà nằm hết ở HTK. Mà chả phải DN nhỏ, nhiều DN to cũng chết vì bài toán dòng tiền này. Em nghĩ, nếu cụ ko giỏi về tài chính, đọc báo cáo thì nên có 1 bộ phận giúp việc cho cụ (độc lập với kế toán). Hoặc nặng quá về chi phí có thể thuê part-time nhưng cần người có kinh nghiệm và phải đi cùng cụ một thời gian thì họ mới hiểu và tư vấn cho cụ được.

Những công ty nhỏ họ điều hành theo kinh nghiệm, bộ phận kế toán thì thực thi trách nhiệm kế toán thông thường chưa được nâng tầm lên kế toán quản trị. Ở tầm kế toán quản trị họ phải tập hợp và phân tích số liệu đưa ra các giải pháp giúp cho việc quản trị công ty hiệu quả. Ở tầm quản lý cấp độ cao này ở VN không có nhiều!!!!!!

 

[ThePhanTom]

Các cụ tranh luận kinh quá. Em thì nghĩ thế này cho đơn giản và dễ hiểu:
- KTĐL chủ yếu thực hiện để quản trị DN
- KTNN mang nặng tính tuân thủ, và cũng chủ yếu KT tuân thủ! KT BCTC và kiểm toán hoạt động có nhưng vẫn mờ nhạt.
Từ đấy thì luận ra ngay BCKT của nó sẽ dư lào, tác dụng dư lào

 

[April_]

Nói thật là tôi cũng chán chả buồn giải thích với ông chủ thớt! Muốn chuẩn chỉ thì 1 công ty phải có qui chế hoạt động, qui chế tài chính kèm theo đó là BKS để giám sát hoạt động của thằng điều hành. Có làm như vậy nó mới giảm thiểu rủi ro kiểm toán còn như ông thớt chả hiểu đếch gì nhưng lại đang rơi vào tâm trạng cay cú nên giải thích cũng như không.

Cụ là Kiểm toán viên à , em thấy cụ hơi aggressive quá thì phải.

Cụ chủ là cổ đông góp vốn, mất 10 tỷ thì đúng là đau hơn h..., cụ ấy có bán than tí thì cũng bt thôi, cụ ấy ko phải dân Tài chính, kế toán nên ban đầu mới thuê KT ĐL và đặt niềm tin 100% vào họ.

Thực ra tình huống của cụ chủ cũng bt thôi, ko chỉ ở Vn mà ở Tây cũng vậy. Tây có case hết sức nổi tiếng đó là Enron. Chắc cụ nào dân tài chính đều biết case này.

Túm lại tiền của mình thì đừng tin thằng nào cả. Chủ yếu là cụ chủ quan, tin bạn, chứ nếu cụ để tâm và tìm hiểu thì ko khó gì thấy đc các lỗ hổng trong tình hình tài chính-kế toán của cty cụ mà cụ đã nêu ở mấy post kia.

 

[Trăm hoa đua nở]

Mấy ông cùng ý tưởng bắt tay nhau kinh doanh và giao cho ông có kinh nghiệm điều hành.
Những năm đầu, cứ tin vào báo cáo tài chính đã được kiểm toán mà ung dung cười nói. Một ngày bất ngờ việc vỡ ra... hóa ra toàn lãi bố láo, một tay thằng điều hành vẽ.
Đọc bài báo này thì mới hiểu ra, mình bị lừa quá dễ.
Có cụ nào bị rơi vào trường hợp như này không?

CHẤT LƯỢNG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNHCỦA CÔNG TY ĐẠI CHÚNG – GÓC NHÌN TỪ XÃ HỘI

DN&TH: Phần lớn các nhà đầu tư đều tin rằng, báo cáo tài chính đã kiểm toán sẽ luôn đảm bảo tính chính xác, hợp lý, không còn các gian lận sai sót, họ lấy đây làm căn cứ để đưa ra các quyết định quản lý và đầu tư của mình. Tuy nhiên trên thực tế, chất lượng báo cáo tài chính của một số công ty...

doanhnghiepthuonghieu.vn

Trước công ty cũ em làm thuê kiểm toán cho dự án, em thấy kiểm toán chủ yếu hướng dẫn hợp lý hoá hồ sơ sổ sách sau đó kiểm toán mới ra báo cáo. Thấy đều tốt đẹp cả.

 

[Bus_nhanh]

Cụ là Kiểm toán viên à , em thấy cụ hơi aggressive quá thì phải.

Cụ chủ là cổ đông góp vốn, mất 10 tỷ thì đúng là đau hơn h..., cụ ấy có bán than tí thì cũng bt thôi, cụ ấy ko phải dân Tài chính, kế toán nên ban đầu mới thuê KT ĐL và đặt niềm tin 100% vào họ.

Thực ra tình huống của cụ chủ cũng bt thôi, ko chỉ ở Vn mà ở Tây cũng vậy. Tây có case hết sức nổi tiếng đó là Enron. Chắc cụ nào dân tài chính đều biết case này.

Túm lại tiền của mình thì đừng tin thằng nào cả. Chủ yếu là cụ chủ quan, tin bạn, chứ nếu cụ để tâm và tìm hiểu thì ko khó gì thấy đc các lỗ hổng trong tình hình tài chính-kế toán của cty cụ mà cụ đã nêu ở mấy post kia.

Cám ơn cụ đã có cái nhìn trên góc độ chia sẻ.
Trường hợp của em bị thì đúng là xuất phát từ niềm tin và thiếu kinh nghiệm quản trị DN.
Em cũng đọc kỹ bài báo kia viết thì mới hiểu đấy là thực trạng chung như vậy, sẽ có nhiều người sử dụng thông tin thiếu chính xác.
Đồng ý rằng mình tin và thiếu hiểu biết thì thua phải chịu, nhưng nhìn trên góc độ cộng đồng xã hội thì những doanh nghiệp như em bỏ tiền thuê kiểm toán là tìm kiếm sự đảm bảo, chứ không phải bắt buộc. Trong khi đó hoạt động kiểm toán chỉ làm trên góc độ kiểm toán tính tuân thủ chuẩn mực (như một số cụ đã đưa ra nhận định ở trên), chứ không quan tâm đi vào kiểm toán hoạt động.

 

[Lexus 717]

Cám ơn cụ đã có cái nhìn trên góc độ chia sẻ.
Trường hợp của em bị thì đúng là xuất phát từ niềm tin và thiếu kinh nghiệm quản trị DN.
Em cũng đọc kỹ bài báo kia viết thì mới hiểu đấy là thực trạng chung như vậy, sẽ có nhiều người sử dụng thông tin thiếu chính xác.
Đồng ý rằng mình tin và thiếu hiểu biết thì thua phải chịu, nhưng nhìn trên góc độ cộng đồng xã hội thì những doanh nghiệp như em bỏ tiền thuê kiểm toán là tìm kiếm sự đảm bảo, chứ không phải bắt buộc. Trong khi đó hoạt động kiểm toán chỉ làm trên góc độ kiểm toán tính tuân thủ chuẩn mực (như một số cụ đã đưa ra nhận định ở trên), chứ không quan tâm đi vào kiểm toán hoạt động.

Muốn kiểm toán cái gì thì phải căn cứ vào HĐ. HĐKT có nhiệu loại, Kiểm toán tuân thủ, kiểm toán hiệu năng...Muốn minh bạch thì không thể để thằng điều hành ký HDKT mà phải BKS hay HĐQT đứng ra đại diện! Thằng điều hành ký thẩm tra hoạt động của nó dĩ nhiên nó sẽ đặt các yêu cầu có lợi cho nó không thằng ngu nào bỏ tiền để bới tội cho mình!

 

[Bus_nhanh]

Các cụ tranh luận kinh quá. Em thì nghĩ thế này cho đơn giản và dễ hiểu:
- KTĐL chủ yếu thực hiện để quản trị DN
- KTNN mang nặng tính tuân thủ, và cũng chủ yếu KT tuân thủ! KT BCTC và kiểm toán hoạt động có nhưng vẫn mờ nhạt.
Từ đấy thì luận ra ngay BCKT của nó sẽ dư lào, tác dụng dư lào

Sau khi việc vỡ ra, đi mò mẫm tìm hiểu và gặp được bài viết trên báo kia.... thì mới hiểu ra một số cái.
Hậu quả thì toàn những ông sử dụng thông tin chịu, còn lại bên kiểm toán họ cũng có lý do để tự hạn chế trách nhiệm.
Việc này đáng nhẽ cần phải chia sẻ rộng để những người chủ doanh nghiệp, cổ đông hiểu. Em thấy có rất ít bài viết về vấn đề này, nên có lẽ vì đó là nhiều người âm thầm nuốt lệ.

 

[Bus_nhanh]

Muốn kiểm toán cái gì thì phải căn cứ vào HĐ. HĐKT có nhiệu loại, Kiểm toán tuân thủ, kiểm toán hiệu năng...Muốn minh bạch thì không thể để thằng điều hành ký HDKT mà phải BKS hay HĐQT đứng ra đại diện! Thằng điều hành ký thẩm tra hoạt động của nó dĩ nhiên nó sẽ đặt các yêu cầu có lợi cho nó không thằng ngu nào bỏ tiền để bới tội cho mình!

Thưa cụ, em thì không biết và tìm hiểu cũng không sâu nhưng cá nhân nghĩ rằng có các loại hoạt động kiểm toán:
1. Kiểm toán báo cáo tài chính.
2. Kiểm toán đầu tư xây dựng cơ bản
3. Kiểm toán phương án kinh doanh
Còn khi đã ký hợp đồng thì trach nhiệm kiểm toán phải soát xét tính tuân thủ, tính hiệu quả, sự ảnh hưởng của các bên liên quan đến đối tượng kiểm toán, kiểu như một combo.
Chứ chả nhẽ ký hợp đồng chỉ kiểm toán tính tuân thủ, kiểm toán tính hoạt động riêng?

 

[Lexus 717]

Trước công ty cũ em làm thuê kiểm toán cho dự án, em thấy kiểm toán chủ yếu hướng dẫn hợp lý hoá hồ sơ sổ sách sau đó kiểm toán mới ra báo cáo. Thấy đều tốt đẹp cả.

Đó là ý kiến kiểm toán. Từ ý kiến này các DN phải điều chỉnh lại các số liệu hoặc cung cấp bổ sung tài liệu chứng minh. Dĩ nhiên việc điều chỉnh sửa đổi phải phù hợp qui định pháp luật và điều lệ cũng như qui chế hoạt động tài chính của công ty. Khi DN đáp ứng các yêu cầu của KTV thì dĩ nhiên họ sẽ ra báo cáo chấp nhận toàn phần. DN không chấp nhận hoặc không hợp tác họ sẽ từ chối đưa ra ý kiến vậy thôi. Ví dụ, DN ghi nhận doanh thu 1000 tỷ nhưng qua kiểm tra, KTV phát hiện DT thực chỉ 800 tỷ còn 200 tỷ mà DN ghi nhận chỉ là hàng gửi đi bán chưa được đại lý chấp thuận, KTV nêu ý kiến và DN đồng ý loại DT đó trong BCTC và đưa vào mục HTK thì dĩ nhiên KTV không thể đưa ý kiến loại trừ!

 

[Lexus 717]

Thưa cụ, em thì không biết và tìm hiểu cũng không sâu nhưng cá nhân nghĩ rằng có các loại hoạt động kiểm toán:
1. Kiểm toán báo cáo tài chính.
2. Kiểm toán đầu tư xây dựng cơ bản
3. Kiểm toán phương án kinh doanh
Còn khi đã ký hợp đồng thì trach nhiệm kiểm toán phải soát xét tính tuân thủ, tính hiệu quả, sự ảnh hưởng của các bên liên quan đến đối tượng kiểm toán, kiểu như một combo.
Chứ chả nhẽ ký hợp đồng chỉ kiểm toán tính tuân thủ, kiểm toán tính hoạt động riêng?

Đấy là cụ không biết nên nhìn thấy nó thế! Kiểm toán ĐTXD cơ bản chính là hình thức kiểm toán tuân thủ! Trong XDCB nó có các qui định PL về đầu tư, có định mức XDCB, KTV phải xem xét CĐT có thực hiện theo đúng qui trình được pháp luật qui định hay không....Kiểm toán hiệu năng là kiểm toán tính hiệu quả của 1 phương án kinh doanh, của 1 dây chuyền hay thậm chí là 1 thiết bị sản xuất...

 

[April_]

Cám ơn cụ đã có cái nhìn trên góc độ chia sẻ.
Trường hợp của em bị thì đúng là xuất phát từ niềm tin và thiếu kinh nghiệm quản trị DN.
Em cũng đọc kỹ bài báo kia viết thì mới hiểu đấy là thực trạng chung như vậy, sẽ có nhiều người sử dụng thông tin thiếu chính xác.
Đồng ý rằng mình tin và thiếu hiểu biết thì thua phải chịu, nhưng nhìn trên góc độ cộng đồng xã hội thì những doanh nghiệp như em bỏ tiền thuê kiểm toán là tìm kiếm sự đảm bảo, chứ không phải bắt buộc. Trong khi đó hoạt động kiểm toán chỉ làm trên góc độ kiểm toán tính tuân thủ chuẩn mực (như một số cụ đã đưa ra nhận định ở trên), chứ không quan tâm đi vào kiểm toán hoạt động.

Vâng em xin chia sẻ với cụ thêm 1 ít thông tin để cụ bớt đau lòng vì mất tiền trong túi mình.

Vấn đề liên quan đến con người thì ở đâu cũng như nhau.
Năm 2000, Enron là vụ bê bối chấn động của giới tài chính Mỹ. CFO và Auditor bắt tay nhau thao túng Báo cáo tài chính dẫn đến sụp đổ của cty năng lượng most successful và profitable trong giai đoạn từ 1990 đến 2000 ở Mỹ này.

Từ vụ bê bối đó mà Mỹ ban hành hẳn 1 đạo luật về nghĩa vụ và nhiệm vụ của kiểm toán viên. Sau thời điểm này kiểm toán viên mới bắt đầu có giá và đc săn đón, chứ trc đó họ có vị thế ngang với kế toán thôi. Công ty kiểm toán tham gia kiểm toán Enron cũng phải bán lại cho các cty kiểm toán lớn khác.
Em kể cho cụ như vậy để cụ biết ko phải chỉ ở Vn, mà ở nước ngoài nếu ko sát sao với tiền của mình thì kiểu gì cũng lọt vào túi người khác.

 

[Thang N.]

Chốt lại là cụ thớt hiểu sai và vẫn hiểu sai về kiểm toán. Cháu nói ngắn gọn thôi, kiểm toán sẽ phát huy hiệu quả tối đa nếu (1) phí kiểm toán phù hợp, đơn vị kiểm toán uy tín (cái này cụ nào làm chủ nhiệm kiểm toán trở lên sẽ xác nhận được cho cháu, chuẩn mực đạo đức kiểm toán cũng đề cập); (2) ban kiểm soát đi sâu đi sát và hợp tác với kiểm toán; (3) ban giám đốc và kế toán có trình độ.

Thực tế ở Việt Nam, kế toán trưởng còn chưa biết VACPA là gì, giám đốc còn không phân biệt được dồn tích và thực thu thực chi là gì thì đừng mong và đừng nên chê kiểm toán. Các cụ có biết 1 người để có bằng VACPA nó mất công thế nào không? Sau đó để có được ACCA hay CPAA hoặc ICAW nó lại còn vất vả hơn ra sao không? Cháu không bảo khó nhưng công đèn sách cũng tương đối. Tất nhiên, đâu cũng có mọt, kiểm toán viên cũng đầy mọt, nhưng nhìn chung ở Việt Nam rộng ra toàn cầu thì chưa có dịch vụ bảo đảm nào thay được kiểm toán, các công ty niêm yết vẫn cần kiểm toán, các cố đông vẫn cần báo cáo kiểm toán. Chốt lại vẫn là tiền nào của nấy.

Em bổ sung thêm một chút nữa là cần thuê thêm tư vấn về thuế và pháp lý thì nó mới đủ bộ. Tuy nhiên quan trọng nhất là mục (3) như cụ nêu. Kiểm toán chỉ là người xem xét và đánh giá các khía cạnh tuân thủ và tính hợp lý của các hoạt động tài chính, kế toán và các giao dịch quan trọng của doanh nghiệp, và phản ánh những yếu tố trọng yếu trên báo cáo tài chính. Về mặt nguyên tắc, kiểm toán không có chức năng sửa chữa sai sót trong báo cáo tài chính, tuy nhiên trên thực tế thì hoạt động cook số liệu là có.

Về cái ACCA hay ICAW, trước em làm Big4, nhân viên bên em học bục mặt ra mới thi đỗ được và được công ty tạo điều kiện tối đa. Thi đỗ là được thưởng vì nó rất khó.

 

[manhanoi]

Nói chung là ko tin được thằng nào, cả ktnn lẫn kt ngoài. Ktnn thì tùy thuộc mức độ sai phạm mà có phương hướng khắc phục. Kt ngoài thì là dịch vụ, mình là người trả tiền nên kiểm toán phải giảm và tránh các lỗi lớn, bỏ qua các lỗi nhỏ để sau này còn kiếm khách nữa.

Thế thì làm 1 mình, làm tất ăn cả à cụ, bán hàng thu tiền trước ? khó hầy

 

[Platon102]

Em bổ sung thêm một chút nữa là cần thuê thêm tư vấn về thuế và pháp lý thì nó mới đủ bộ. Tuy nhiên quan trọng nhất là mục (3) như cụ nêu. Kiểm toán chỉ là người xem xét và đánh giá các khía cạnh tuân thủ và tính hợp lý của các hoạt động tài chính, kế toán và các giao dịch quan trọng của doanh nghiệp, và phản ánh những yếu tố trọng yếu trên báo cáo tài chính. Về mặt nguyên tắc, kiểm toán không có chức năng sửa chữa sai sót trong báo cáo tài chính, tuy nhiên trên thực tế thì hoạt động cook số liệu là có.

Về cái ACCA hay ICAW, trước em làm Big4, nhân viên bên em học bục mặt ra mới thi đỗ được và được công ty tạo điều kiện tối đa. Thi đỗ là được thưởng vì nó rất khó.

Big nào thế cụ?