"Mặt cúi nghiêng, mặt ngoảnh sau
Quay theo tám hướng hỏi trời sâu
Một câu hỏi lớn. Không lời đáp
Cho đến bây giờ mặt vẫn chau."
Huy Cận.
Cụ nhầm ở hai chỗ thế này cụ ợ.Như vậy câu chuyện phát triển CN của VN nó nằm ở chỗ hạn chế về con người, về vốn liếng, về khả năng quản trị sxkd chứ đâu phải do ông NN nào. Vì thế đổ lỗi cho NN nghe nó hèn lắm, hãy nhìn thẳng vào vấn đề là ng VN nói chung ko làm đc SX CN hoặc làm đc ở mức yếu kém. Đừng chửi bới, ỉ ôi nữa, hãy tư duy để nhìn ra con đường phát triển cho VN. Còn cứ đòi phải có nền SXCN từ luyện kim, chế tạo máy thì hãy làm đi, ai cấm đâu...Ô hay, khóc j khóc lắm thế? Đòi thế khác j đòi thần đèn vuốt thẳng cọng lông L đêm tân hôn của ali33 ấy, có mà thần đèn cũng khóc à . Kinh tế TT rồi, cạnh tranh và thải loại, các cụ đam mê hiểu biết về sxcn thế mà chỉ ngồi gõ phím gào thì ko ăn thua, làm đc thì làm đi ạ. Còn ko đừng khóc, e xin nhắc lại các cụ đừng khóc vì khóc mãi ai cũng biết rồi, ko làm đc theo con đường đi từ anh thợ búa với chị lao công đâu, rồi CN nặng với luyện kim đâu ạ.
Thay vì đâm đầu vào cái ngõ cụt SXCN đi từ con ốc, cái bu lông khi mà cả TG ng ta tiến xa tới đâu đâu rồi lại cứ nảy ra 1 mớ các ông hô hào đòi đi theo đít voi hít bã mía thì hãy khác biệt hóa để mà tiến lên. Ko phải thấy ng ta ăn khoai cũng vác mai đi đào đâu các cụ ạ . Có tiền rồi, tư duy quản trị rồi (tư duy quản trị, nhãn quan và tầm nhìn toàn cầu cụ rachfan ạ, còn cái tư duy tác phong cn là chuyện nhỏ) và chúng ta sẽ mua cả hãng Hyundai hay Apple khi có cơ hội. Cũng giống như ng TQ mua IBM, Volvo và hàng chục % cổ phần của hãng mẹ Merc đấy. Khi đó dù chúng ta ko bắt đầu với CN cũng có CN mà làm, mà tự hào. Còn bây giờ đừng khóc, làm đc hãy làm đi!
Các cụ cũng đừng ăn cái bả " đi tắt đón đầu" của mấy tay lãnh đạo hay hô hào. Chỉ đơn giản làm đc j chũng ta có lợi thế cạnh tranh, có thể sinh lời và phát triển thì làm thôi. Đai đi lại vào cái từ đi tắt đón đầu làm méo j mà lắm thế cơ chứ . Cứ nhắm vào cái bả đó để đấu thì khác j nó vứt cho cục xương rồi ra sức mà chiến nhau.
1000 năm nữa thì ta thành nước CN ạ.Theo các cụ thì tiêu chí nào để 1 nước (quốc gia) là nước Công Nghiệp ?
Việt Nam chúng ta có trở thành nước Công Nghiệp được không ? Và khi nào Việt Nam có thể trở thành nước Công Nghiệp ?
E cũng ko nói VN bỏ ko nên có CN, e chỉ nói muốn có CN phải đi con đường khác. Ko phải từ cái xưởng cơ khí mà lên đc. Theo e hiểu thì cả cụ và cụ Coolpix kia đều làm sx nhưng qui mô chỉ đc mức nào thôi, ko thể là đại diện cho CN VN đc. Thế nhưng nếu có tầm tư duy và quản trị, có vốn liếng (hoặc p.án sxkd hiệu quả để có thể gọi vốn), có quyết tâm ng ta có thể tạo dựng đc các hãng xưởng CN sx lớn, lúc đó mới có hy vọng mà cạnh tranh đc. Cụ thể là Vova đang làm, chị Thảo đang làm, a Long đang làm. Nên nhớ a Long HP là dân học quan trị KTQD chứ ko phải kĩ sư SX và khởi đầu là buôn bán cụ nhé.Cụ nhầm ở hai chỗ thế này cụ ợ.
1. Tôi không hề hô hào "phải có CN nặng" mà tôi chỉ bảo rằng: VN muốn giàu thu nhập cao thì bắt buộc phải có CN nặng, không còn con đường nào khác. Còn nếu ko có cơ sở CN nặng thì cao nhất chỉ có thể làng nhàng ở mức Thái lan bây giờ (6-7 ngàn đô/người/năm).
Người VN năng lực sản xuất-công nghệ khá yếu, cái đó là bản chất dân tộc chứ ko phải do chế độ, nên tập trung vào dịch vụ cũng được, tuy nhiên như đã nói ở trên, nếu đã thế thì chỉ chấp nhận đủ ăn tiêu chứ không thể giàu có thu nhập cao.
2. Cái con đường phát triển Công nghiệp nặng - Công nghiệp chế biến - Dịch vụ, Công nghệ cao là con đường bắt buộc của tất cả các quốc gia muốn trở thành giàu có phát triển, trừ những nước quá nhỏ (như Sing) hoặc quá nhiều tài nguyên (như Ả rập Saudi) chứ không phải là "theo voi hít bã mía" như cụ nói.
Còn cái mà cụ bảo là "khác biệt hóa" thì tôi nghĩ mãi ko ra là cụ định "khác biệt hóa" thế nào? Đơn giản là nông nghiệp, giáo dục, du lịch hoặc y tế thì các nước khác cũng làm từ lâu rồi và họ làm rất tốt, tốt hơn VN nhiều, VN có cải mấy thì cũng đừng mong vượt được họ.
Nói như sách! Không có công nhân lành nghề, không có kỹ sư thạo việc, dạn dày kinh nghiệm thực tế thì quy trình với tự động hóa bằng đýt. Quân nhà anh Vova đang vò đầu bứt tóc với cái đống nhà xưởng, robot mua sắm theo tư duy quản trị vĩ mô như trong sách kia kìa, mua sẵn cả cái xe về bán mà cắm cái connector quạt làm mát còn không nên hồn mà bày đặt tự động hóa với quy trình công nghệ . Xưởng to, robot đẹp và thông minh, nhưng éo kiếm đâu ra người mà vận hành cho mượt, ném tiền thuê 1 lũ thợ vẽ éo có tí kinh nghiệm sản xuất thực tế nào nên đang loay hoay cả lũ với nhau chưa biết làm gì kìa.E cũng ko nói VN bỏ ko nên có CN, e chỉ nói muốn có CN phải đi con đường khác. Ko phải từ cái xưởng cơ khí mà lên đc. Theo e hiểu thì cả cụ và cụ Coolpix kia đều làm sx nhưng qui mô chỉ đc mức nào thôi, ko thể là đại diện cho CN VN đc. Thế nhưng nếu có tầm tư duy và quản trị, có vốn liếng (hoặc p.án sxkd hiệu quả để có thể gọi vốn), có quyết tâm ng ta có thể tạo dựng đc các hãng xưởng CN sx lớn, lúc đó mới có hy vọng mà cạnh tranh đc. Cụ thể là Vova đang làm, chị Thảo đang làm, a Long đang làm. Nên nhớ a Long HP là dân học quan trị KTQD chứ ko phải kĩ sư SX và khởi đầu là buôn bán cụ nhé.
Ngày hôm hay các hãng xưởng của HP, của Vsmart, Vinfast hay VNM ng ta ko dựa vào tay nghề công nhân bậc này bậc nọ, mà dựa vào các kĩ sư và qui trình công nghệ, vào máy móc tự động hóa. Nó khác biệt hoàn toàn với SXCN cách đấy vài chục năm rồi.
Còn phát minh ra ngành KD mới thì VN đâu có mơ đc. Ngành nghề cũ nhưng chuyên nghiệp và khác biệt theo hướng tốt hơn, độc đáo hơn để cạnh tranh thôi. E đọc đâu đó và có nghe chính các cụ chém là ng Mỹ, tiếp viên HK Mỹ toàn già và ko có chuyện chiều khách như ng châu Á. Đấy, chúng ta có lợi thế chỗ đó cụ ạ.
Nó mới làm, ra đc cái ô tô như thế cũng hơn vạn lần sản phẩm của mấy chục năm CNH của VN rồi đấy. Sửa lỗi sẽ dễ, còn mày mò sx ô tô thì mấy cái nhà máy Diezen với ô tô VN mất 50 năm với cả đống thợ lành nghề đấy có ra đc đâu?Nói như sách! Không có công nhân lành nghề, không có kỹ sư thạo việc, dạn dày kinh nghiệm thực tế thì quy trình với tự động hóa bằng đýt. Quân nhà anh Vova đang vò đầu bứt tóc với cái đống nhà xưởng, robot mua sắm theo tư duy quản trị vĩ mô như trong sách kia kìa, mua sẵn cả cái xe về bán mà cắm cái connector quạt làm mát còn không nên hồn mà bày đặt tự động hóa với quy trình công nghệ . Xưởng to, robot đẹp và thông minh, nhưng éo kiếm đâu ra người mà vận hành cho mượt, ném tiền thuê 1 lũ thợ vẽ éo có tí kinh nghiệm sản xuất thực tế nào nên đang loay hoay cả lũ với nhau chưa biết làm gì kìa.
Điều bác viết thì rất nhiều người lại muốn giống con đà điểu giấu đầu trong cát để khỏi thấy sư tử đang đến gần!Nói như sách! Không có công nhân lành nghề, không có kỹ sư thạo việc, dạn dày kinh nghiệm thực tế thì quy trình với tự động hóa bằng đýt. Quân nhà anh Vova đang vò đầu bứt tóc với cái đống nhà xưởng, robot mua sắm theo tư duy quản trị vĩ mô như trong sách kia kìa, mua sẵn cả cái xe về bán mà cắm cái connector quạt làm mát còn không nên hồn mà bày đặt tự động hóa với quy trình công nghệ . Xưởng to, robot đẹp và thông minh, nhưng éo kiếm đâu ra người mà vận hành cho mượt, ném tiền thuê 1 lũ thợ vẽ éo có tí kinh nghiệm sản xuất thực tế nào nên đang loay hoay cả lũ với nhau chưa biết làm gì kìa.
trước ta có anh Vinaxuki, tham vọng nhảy vào ô tô con quá nên chết, chứ bác ấy mà cứ tập trung vào xe tải con có khi lại sống khỏe, vì giai đoạn cách đây tầm hơn chục năm, thị trường xe tải con phát triển cực kỳ, anh Dương - Trường Hải đã sống bằng xe tảiNói như sách! Không có công nhân lành nghề, không có kỹ sư thạo việc, dạn dày kinh nghiệm thực tế thì quy trình với tự động hóa bằng đýt. Quân nhà anh Vova đang vò đầu bứt tóc với cái đống nhà xưởng, robot mua sắm theo tư duy quản trị vĩ mô như trong sách kia kìa, mua sẵn cả cái xe về bán mà cắm cái connector quạt làm mát còn không nên hồn mà bày đặt tự động hóa với quy trình công nghệ . Xưởng to, robot đẹp và thông minh, nhưng éo kiếm đâu ra người mà vận hành cho mượt, ném tiền thuê 1 lũ thợ vẽ éo có tí kinh nghiệm sản xuất thực tế nào nên đang loay hoay cả lũ với nhau chưa biết làm gì kìa.
Thế thì em thấy cụ với các lãnh đạo cũ của nhà máy Diesel đấy cũng giống nhau phết đấy chứ.Nó mới làm, ra đc cái ô tô như thế cũng hơn vạn lần sản phẩm của mấy chục năm CNH của VN rồi đấy. Sửa lỗi sẽ dễ, còn mày mò sx ô tô thì mấy cái nhà máy Diezen với ô tô VN mất 50 năm với cả đống thợ lành nghề đấy có ra đc đâu?
Chê cười sp của VIN ư? Hài! Tôi ko thấy j đáng cười cả... chính cái tư duy như của cụ thì chỉ hô hào thôi còn mọt kiếp làm thuê, lấy méo đâu ra CN mà cười.
Xét tiêu chí ngày xưa người ta dựa trên tỷ lệ cách ngành kinh tế trong cơ cấu kinh tế quốc dân (bây giờ gọi là GDP)!nếu đến năm 2020, xét về mức độ nhiều nhà xưởng, nhiều công nhân lao động trong nhà xưởng thì VN cơ bản trở thành nước công nghiệp được rồi
Công nghiệp lọc hóa dầu và các sản phẩm liên quan của Sing hơi bị cao, chưa kể nó có nhiều tổ hợp công nghiệp nặng như đóng tàu... làm gì có chuyện nó bỏ qua.Cụ nhầm ở hai chỗ thế này cụ ợ.
1. Tôi không hề hô hào "phải có CN nặng" mà tôi chỉ bảo rằng: VN muốn giàu thu nhập cao thì bắt buộc phải có CN nặng, không còn con đường nào khác. Còn nếu ko có cơ sở CN nặng thì cao nhất chỉ có thể làng nhàng ở mức Thái lan bây giờ (6-7 ngàn đô/người/năm).
Người VN năng lực sản xuất-công nghệ khá yếu, cái đó là bản chất dân tộc chứ ko phải do chế độ, nên tập trung vào dịch vụ cũng được, tuy nhiên như đã nói ở trên, nếu đã thế thì chỉ chấp nhận đủ ăn tiêu chứ không thể giàu có thu nhập cao.
2. Cái con đường phát triển Công nghiệp nặng - Công nghiệp chế biến - Dịch vụ, Công nghệ cao là con đường bắt buộc của tất cả các quốc gia muốn trở thành giàu có phát triển, trừ những nước quá nhỏ (như Sing) hoặc quá nhiều tài nguyên (như Ả rập Saudi) chứ không phải là "theo voi hít bã mía" như cụ nói.
Còn cái mà cụ bảo là "khác biệt hóa" thì tôi nghĩ mãi ko ra là cụ định "khác biệt hóa" thế nào? Đơn giản là nông nghiệp, giáo dục, du lịch hoặc y tế thì các nước khác cũng làm từ lâu rồi và họ làm rất tốt, tốt hơn VN nhiều, VN có cải mấy thì cũng đừng mong vượt được họ.
Ông ấy mang tư duy của người xem đánh bạc vào tranh luận!Thế thì em thấy cụ với các lãnh đạo cũ của nhà máy Diesel đấy cũng giống nhau phết đấy chứ.
Em đính chính lại 1 chút! Phải là: Ông ấy mang tư duy của người xem => tay chầu rìa xới bạc vào tranh luận!Ông ấy mang tư duy của người xem đánh bạc vào tranh luận!
Một chú ở cty em vừa bị dính rận mu ở ĐS.Du lịch phọt phẹt, chặt chém, ko quy hoạch và làm thương hiệu nên kém. Còn ngành kia thì ko được quản lý, ko kiểm tra sức khoẻ định kỳ, các cụ vừa đủn vừa run
Rất nhiều người dị ứng với thời bao cấp,Tư duy con buôn giấy lộn chỉ cần thế thôi cụ, vẽ rồng vẽ phượng lấy số liệu lên sàn quẩy mới là giá trị cốt lõi. Éo ai chả biết là sản xuất CN hiện tại cần đầu tư CN và phải đủ quy mô để giảm giá thành, nhưng không có tích lũy tư bản từ nhỏ đến lớn thì in giấy lộn ra lừa tiền thiên hạ để đầu tư to à. Phải biết rằng để có được cơ ngơi như ngày nay, anh Long HP đã đi lên bằng nhà xưởng công nghệ lạc hậu chắp vá, sống bằng thị trường tiêu thụ ngóc ngách, yêu cầu thấp, rồi mới có tích lũy tư bản để cải tiến kỹ thuật dần dần, đến tận giờ xưởng của ảnh còn đang phải chắp vá thay đổi liên tọi kia kìa...