Mợ nhớ keep track lại mấy cái này. Ngày nào, giờ nào, vấn đề nào, để khi cần mình có đầy đủ thông tin để giải quyết dứt điểm luôn.
Chị ý đi từ nhân viên lên
các cụ dạy rồi, đánh rắn là phải đánh dập đầu, mợ cứ tìm cách cho con bé đc sếp thích kia dính phốt nặng rồi đuổi nó là xong. Cách thì cũng ko thiếu. Trc tiên mợ phải tìm hiểu kỹ về đối thủ đã. Biết ng biết ta trăm trận trăm thắng. Mợ phải hiểu đc nó thích j, ghét j, nhà ở đâu, gia cảnh thế nào, có ng yêu chưa, có hay cặp kè linh tinh ko. Ví dụ nó thích sưu tầm zai đẹp chẳng hạn thì mợ có thể giăng bẫy nó = cách thuê 1 cụ offer đẹp zai tán tỉnh nó, sau đó đưa vào NN, bí mật chụp hình, rồi đưa cho sếp xem. Thế là xong con ong thôi
Đã là sếp thì luôn bị nói xấu , trừ khi mợ theo kiểu cùng bao che cho ae , bảo kê ae trc sếp thì mới may ra "vừa ý" được cấp dưới .
)
Cụ lập tức phải có chiến thuật để thắng lại mà không tốn một chút sức lực nào cụ ạ. Hãy áp dụng chiến thuật " Bất chiến tự nhiên thành" hãy bỏ qua những lời nói xấu của họ tập trung vào công việc làm cho tốt vận dụng lý thuyết và thực tế sao cho phù hợp nhất. Đừng quá đau đầu vào chuyện thị phi khi cụ là người có năng lực. 94-95 thì các em nó còn phải học nhiều lắm cụ ạ! Cháu tặng cụ đoạn này cụ tự ngẫm!dear các cụ, chả là em mới vào làm quản lý cho một công ty, do chưa có kinh nghiệm nên còn non nớt
nhân viên dưới quyền toàn các em 94-95 nhưng cũng có khá kinh nghiệm đi làm
dạo gần đây có một bạn nhân viên dưới quyền em được giám đốc bên em thích, giảm tải công việc của bạn ý và cho bạn ý phụ trách thêm một mảng khác, tuy nhiên vẫn dưới quyền quản lý của em
Nhưng từ khi được sếp ưu ái, bạn ý thể hiện thái độ vênh váo và ko coi quản lý ra gì, ko nghe em cũng như lôi kéo các nhân viên nói xấu em (em tình cờ xem được group chat riêng, các nhân viên chửi em không ra gì luôn) bọn họ soi mói và tìm mọi cách bắt được các lỗi của em, khi em lên tiếng nhắc nhở bọn họ thì bọn họ lôi ra những cái mà họ soi mói được để bắt bẻ em
giám đốc thì vẫn cho em có quyền sa thải nhân viên nếu thấy làm việc ko tốt, nhưng thực tế là giờ nếu em sa thải bọn họ chắc chắn ko đc, ko có lý do vì họ làm việc vẫn khá ổn so vs mặt bằng chung nhân viên, và với thái độ của bọn họ, nếu e sa thải chắc chắn họ sẽ làm ầm lên. Và nhất là bạn được sếp ưu ái kia
giờ em đang không biết làm thế nào để chấn chỉnh lại được, vì với tình hình này, dù em có đối xử tốt, nhân viên chắc chắn cũng ko thay đổi suy nghĩ về em (cách chửi vs nói xấu đủ biết rồi ạ)
các bác cho em lời khuyên với
cự cứ dư lày bảo sao nhân viên khong khinh.dear các cụ, chả là em mới vào làm quản lý cho một công ty, do chưa có kinh nghiệm nên còn non nớt
nhân viên dưới quyền toàn các em 94-95 nhưng cũng có khá kinh nghiệm đi làm
dạo gần đây có một bạn nhân viên dưới quyền em được giám đốc bên em thích, giảm tải công việc của bạn ý và cho bạn ý phụ trách thêm một mảng khác, tuy nhiên vẫn dưới quyền quản lý của em
Nhưng từ khi được sếp ưu ái, bạn ý thể hiện thái độ vênh váo và ko coi quản lý ra gì, ko nghe em cũng như lôi kéo các nhân viên nói xấu em (em tình cờ xem được group chat riêng, các nhân viên chửi em không ra gì luôn) bọn họ soi mói và tìm mọi cách bắt được các lỗi của em, khi em lên tiếng nhắc nhở bọn họ thì bọn họ lôi ra những cái mà họ soi mói được để bắt bẻ em
giám đốc thì vẫn cho em có quyền sa thải nhân viên nếu thấy làm việc ko tốt, nhưng thực tế là giờ nếu em sa thải bọn họ chắc chắn ko đc, ko có lý do vì họ làm việc vẫn khá ổn so vs mặt bằng chung nhân viên, và với thái độ của bọn họ, nếu e sa thải chắc chắn họ sẽ làm ầm lên. Và nhất là bạn được sếp ưu ái kia
giờ em đang không biết làm thế nào để chấn chỉnh lại được, vì với tình hình này, dù em có đối xử tốt, nhân viên chắc chắn cũng ko thay đổi suy nghĩ về em (cách chửi vs nói xấu đủ biết rồi ạ)
các bác cho em lời khuyên với
. Cứ gương mẫu thôi, kinh nghiệm của 1 người làm quản lý 3 năm nay, và cũng bị thế suốt. Cơ mà cứ lm tốt việc của mình kaka
