[Funland] Đau đầu về nhân sự

[BonBonTT]

Bác phải tập thích nghi và có phương án dự phòng nhân sự dần đi, đó là cái khó của công ty vừa và nhỏ. Con người ai cũng có chí tiến thủ và mưu cầu lương càng ngày càng cao vì vậy họ luôn muốn đến những nơi lương cao hơn mặc dù nhảy sang chỗ khác chưa chắc đã ngon bằng nhưng vì họ trẻ, họ chưa có kinh nghiệm, họ muốn thử sức...nên họ bỏ cũ đến mới

 

[tulai24h]

E bị giống cụ ạ
Nhưng sau này e cho cp thấy ng có cp có trách nhiệm hẳn ạ

 

[xebetong]

Chính xác mà cụ
Những ông chủ, hãy nhìn lại mình. Hồi đầu đi làm các bạn là ai ?
Có phải cũng là cậu nhân viên thử việc, nhân viên chính thức, rồi nhân viên cứng. Một số lên làm "cán bộ đầu ngành"
Và rồi các cụ đủ lông đủ cánh, các cụ ra đi lập nên cái của các cụ bây giờ.
Hồi ấy, các ông chủ của các cụ nghĩ gì ? chắc không nghĩ như các cụ bây giờ.
Em thì thằng nào đi được mà ngon hơn là em mừng.
như có cụ nói đấy, rồi nó lại thành đối tác, thành bạn hàng... với mình.
Suy nghĩ thoải mái trong chuyện này đi các cụ.

Chính xác đấy cụ. Nhân viên giỏi là phải ...nghỉ việc
Trước em cũng làm thuê cho ông chú, cũng dc ưu ái nhiều, nhưng bựa nhất là ông chú cắt nhỏ công đoạn thực hiện( Vd thằng thì chuyên tính khối lượng, thằng chuyên tính giá) để không ai học dc nghề. Lúc tính giỏi khối lượng là em phải lượn thôi

 

[xebetong]

Chính xác mà cụ
Những ông chủ, hãy nhìn lại mình. Hồi đầu đi làm các bạn là ai ?
Có phải cũng là cậu nhân viên thử việc, nhân viên chính thức, rồi nhân viên cứng. Một số lên làm "cán bộ đầu ngành"
Và rồi các cụ đủ lông đủ cánh, các cụ ra đi lập nên cái của các cụ bây giờ.
Hồi ấy, các ông chủ của các cụ nghĩ gì ? chắc không nghĩ như các cụ bây giờ.
Em thì thằng nào đi được mà ngon hơn là em mừng.
như có cụ nói đấy, rồi nó lại thành đối tác, thành bạn hàng... với mình.
Suy nghĩ thoải mái trong chuyện này đi các cụ.

Chính xác đấy cụ. Nhân viên giỏi là phải ...nghỉ việc
Trước em cũng làm thuê cho ông chú, cũng dc ưu ái nhiều, nhưng bựa nhất là ông chú cắt nhỏ công đoạn thực hiện( Vd thằng thì chuyên tính khối lượng, thằng chuyên tính giá) để không ai học dc nghề. Lúc tính giỏi khối lượng là em phải lượn thôi

 

[langtulanhlung]

EM tưởng các cụ tuyển dụng em vào ngó cho thằng cháu đang thất nghiệp

 

[exit82]

Chắc công vc của cụ lãi khủng quá các e ý ra lm riêng nhanh hơn các nghề khác

 

[Amateur07]

Trả lương dưới 10 triệu/tháng thì đừng mong nhân sự giỏi và trung thành.

Nếu lương dưới 10tr/ tháng nhưng thu nhập lại 30-40tr thì sao hả cụ. Bây giờ nói phải nói đến thu nhập chứ nói lương không thì e là chủ đủ ạ

 

[Kemzozo]

Thưa các cụ, em thực sự quá vất vả trong việc tuyển chọn nhân sự cho công việc của mình, mình luôn lấy tâm để đối nhân xử thế với mọi người trong công ty. Em luôn trân trọng những người nhân viên có tài để đảm đương công việc nhưng sao khó quá, thu nhập và thưởng em cũng không căn ke, thời gian làm việc em cũng luôn linh động miễn sao ae hoàn thành công việc, ấy vậy sau một thời gian những nhân viên tương đối khá cũng rời xa em, lại phải bắt đầu tuyển dụng, đào tạo và lại ra đi, và lại một vòng quay mới bắt đầu. Không hiểu em đối xử không tốt hay cách quản trị kém, nên em viết bài mong các cao nhân trong cõi OFF chỉ giáo.

Theo em, công ty cụ không đáp ứng được nhu cầu của người lao động (em nói nhóm có năng lực khá), hay nói cách khác là phù hợp với họ.
Sự gắn bó giữa nhân viên và công ty luôn cần sự phù hợp nhu cầu cả từ hai phía.

 

[tui102]

1. Nguyên tắc là nhân viên ko được phép biết hiệu quả của sếp.
2. Cụ chiều nhân viên quá.
3. Ràng buộc quyền lợi chưa đủ.
Em võ đoán, kính cụ

 

[hungnhd]

việc của cụ thớt dễ làm, vốn ít, nên cũng là 1 yếu tố mà thợ nhảy ra làm riêng. về vd này thì cụ khó xử lý đấy. theo iem thì chỉ có 1 cách duy nhất để cụ có thể có nv trung thành đó là phát triển mô hình công ty chuyên nghiệp, quy mô tăng dần, chế độ ổn định, phúc lợi rõ ràng, có định hướng tăng trưởng pt cũng như có kế hoạch cho từng cá nhân, và điều đăc biệt quan trọng là phải thực hiện theo đúng kế hoạch đó.

Trc đây e làm cho 1 cty do 1 ông làm cùng cty cũ tách ra làm riêng, cv rất tốt, nhiều hợp đồng và ông ý kéo iem về hứa hẹn lày lọ. e về rồi vỡ mộng, để đến lúc iem đi thì còn nợ iem hơn 100 củ quỵt k thanh toán. bù lại iem phụ trách mấy công việc của công ty thì em làm giấy tờ toàn bộ các dự án đó từ hoà tới lỗ . nhân quả thôi ạ.

Vậy nên cụ chủ cứ cẩn thận suy xét xem lý do vì sao nv ra đi, xem xét từng trường hợp, để có cách xử lý ổn thỏa.

 

[Hasau]

Em có đội nhân viên gồm kỹ sư và thợ chục tên. Chuyên oánh các công trình lạnh. Cụ nhận kèo rồi em nhận thiết kế lăp đặt cho. Đỡ phải lo nhân sự

Bên cụ T thì chuẩn quá rồi.

 

[Hasau]

E bị giống cụ ạ
Nhưng sau này e cho cp thấy ng có cp có trách nhiệm hẳn ạ

Cái này rất hay cụ nhỉ

 

[kdchuyennghiep]

Cụ tuyển nhân viên kỹ thuật lắp điều hòa à?

 

[coolpix8700]

Em có ông bạn khá thân đang làm cho 1cty FDI, gần đây có hỏi ý kiến về việc chuyển chỗ làm, nơi mới đến em biết và đã khuyên không nên đi (chỉ do cách sử dụng người của họ). Nhưng bây giờ lại được họ đề nghị ký hợp đồng trả lương trước 3 năm, nhận tiền trong tài khoản mới sang và lương cao gấp rưỡi chỗ cũ. Chẳng cần suy nghĩ em khuyên đi ngay!
Cũng mừng bây giờ dân kỹ thuật đã bắt đầu có giá (không phải dạng trả lương cao 1 thời gian ngắn để tìm hiểu KnowHow của đối thủ, xong lại thải) vì gốc em cũng là kỹ thuật. Thời tụi em phòng Kỹ thuật không bao giờ được xếp LĐTT, chỗ nào đang chuẩn bị đón bằng khen, huân, huy chương là tụi em chuẩn bị để khắc phục sự cố, vì lúc đó mọi biện pháp ký thuật sẽ bị bỏ qua cho lợi nhuận!
Nhưng cũng vì vậy mà đào tạo nhân viên quá sâu, cũng chỉ là đào tạo cho xã hội, trước hay sau cũng bị câu mất, mà họ có quyền đi, chẳng trách họ được!!!

 

[ngotiteo]

Trả lương dưới 10 triệu/tháng thì đừng mong nhân sự giỏi và trung thành.

cụ nói thế em buồn, lương em có 4tr1

 

[vneseman]

Lương tốt, đãi ngộ tốt mà đi chỉ là họ nhìn thấy tương lai mở rộng hơn nữa thôi, ví dụ như ra để mở riêng, làm riêng chẳng hạn.

 

[otootooto]

tương đối khá là họ rời ra làm riêng đấy . em có mấy cậu nhân viên cứng giờ tách ra làm riêng lại thành đối tác của em rồi , đời mà ai giỏi họ không chịu làm dưới chướng người khác đâu

Cụ Bư chuẩn nài.

 

[otootooto]

Chính xác mà cụ
Những ông chủ, hãy nhìn lại mình. Hồi đầu đi làm các bạn là ai ?
Có phải cũng là cậu nhân viên thử việc, nhân viên chính thức, rồi nhân viên cứng. Một số lên làm "cán bộ đầu ngành"
Và rồi các cụ đủ lông đủ cánh, các cụ ra đi lập nên cái của các cụ bây giờ.
Hồi ấy, các ông chủ của các cụ nghĩ gì ? chắc không nghĩ như các cụ bây giờ.
Em thì thằng nào đi được mà ngon hơn là em mừng.
như có cụ nói đấy, rồi nó lại thành đối tác, thành bạn hàng... với mình.
Suy nghĩ thoải mái trong chuyện này đi các cụ.

Chuẩn cụ ợ. Đôi khi nghĩ lại cũng thấy vui là mình đã góp phần nhỏ trên con đường thành công ấy cụ nhỉ. Và cũng trân trọng những gì họ đã đóng góp cho mình. Nó tương hỗ với nhau mà

 

[KITTOTET]

Nhân viên và quản lý (ông chủ ) luôn mẫu thuẫn nhau. Nói sếp thê này thế kia but đến khi tưởng dễ ăn ra làm riêng thì mới thấu hiểu sếp cũ của mình.
CHuyện luân chuyển nhân viên là bình thường. Ai cũng có thể thay thế chẳng ai quan trọng cả. kể cả sếp

 

[dntx]

Thưa các cụ, em thực sự quá vất vả trong việc tuyển chọn nhân sự cho công việc của mình, mình luôn lấy tâm để đối nhân xử thế với mọi người trong công ty. Em luôn trân trọng những người nhân viên có tài để đảm đương công việc nhưng sao khó quá, thu nhập và thưởng em cũng không căn ke, thời gian làm việc em cũng luôn linh động miễn sao ae hoàn thành công việc, ấy vậy sau một thời gian những nhân viên tương đối khá cũng rời xa em, lại phải bắt đầu tuyển dụng, đào tạo và lại ra đi, và lại một vòng quay mới bắt đầu. Không hiểu em đối xử không tốt hay cách quản trị kém, nên em viết bài mong các cao nhân trong cõi OFF chỉ giáo.

Nhân tài cũng là culi nên ko rõ xử ra sao