[Funland] Cùng khởi nghiệp làm sản xuất

[Xe nội lước]

Ngành nào cũng có các thông tin về thị trường ngành đó. Do cụ không làm thị trường nên ít khi thấy nó.
Tuy nhiên thông tin thị trường cần phải tổng hợp và phân tích từ các nguồn dữ liệu thô, chứ nó không có sẵn cụ thể và chi tiết để cụ dùng được ngay.

Cụ cho em vd cách thu thập và phân tích 1 ngành hàng với .. vd thôi ạ.. số liệu có thể đặt ra 1 con số cho có đủ đề bài..
Em thật sự muốn học hỏi việc này. Cám ơn cụ .

 

[Xetho_2sot]

Em thấy có món xử lý rác thải triển vọng cũng tốt

 

[Duc Ta]

Thời tiết sẽ ngày càng oi nóng nên cụ chủ ngâm cứu làm điều hòa nhưng không làm dân dụng vì cạnh tranh nhiều, làm về điều hòa công nghiệp nhà xưởng, kho lạnh, siêu thị, chiller làm mát nước, hàng này to nặng cồng kềnh nên có lợi thế cạnh tranh với hàng tàu vì chúng nó khuân sang cước phí nhiều.

Ý cụ là sản xuất điều hòa công nghiệp với chiller ấy ạ ?. Kho lạnh thì VN sản xuất nhiều rồi chứ điều hòa với chiller chắc để sản xuất được thì VN mình giỏi quá

 

[Supercub_90]

Pin, ắc quy thải được quy về chất thải nguy hại, là ngành nghề SX có điều kiện cần có Giấy phép môi trường (có bao gồm nội dung về xử lý chất thải nguy hại) của Bộ TNMT. Thủ tục này từ lúc set up đến lúc hoạt động thương mại được tính bằng năm đấy ạ. Bạn cụ có muốn làm thì phải triển khai sớm lên.

Cụ lo xa quá . Giấy phép họ cấp khi đã có quy trình công nghệ và cơ sở hạ tầng đáp ứng nên cụ có làm trước cũng không được. Đủ điều kiện về công nghệ và hạ tầng rồi thì cấp cũng không lâu, các cty họ sẽ làm song song từ khi được phê duyệt dự án hoặc xây dựng nhà xưởng.

 

[Napolong]

Nhân các cụ bàn về sản xuất. Em có những thắc mắc này :
Làm sao hay qua cách thức , tài liệu nào biết được thị trường trong nước hoặc ngoài nước đang cần cái gì. Sắp cần cái gì, cần bao nhiêu , cần trong bao lâu và dự báo thời điểm bão hòa bằng pp nào..
Thứ 2 là phương pháp hay cách thức nào để thị trường tiêu thụ biết tới mặt hàng sp do mình sx, làm pp nào để xây dựng hệ thống phân phối hàng hóa khi mình ở quy mô nhỏ.
Do xuất thân là dân kỹ thuật nên các vđ này với em luôn là câu hỏi to tướng . Tư duy gà gô nên em nhờ cccm thông não cho em cái.

Em chưa có kinh nghiệm ở các thị trường đỏ. Xin chia sẻ với cụ cách chuẩn bị & tiếp cận cho các thị trường ngách, mới một tí.

01. Không làm khi chưa sẵn sàng.

02. Xem nhu cầu của khách hàng định bán trước. Ước lượng quy mô, lý do mua dùng vào việc gì.

Cái này vừa phải tài liệu, vừa phải đi gặp xin ý kiến, nhu cầu, hỏi những người có kinh nghiệm ở trong/ gần lĩnh vực đó.

Việc này phải tính theo tháng, không vội được.

03. Cái sản phẩm hoặc cái định bán là gì. Càng nhỏ, càng đơn giản, càng nhanh càng tốt. Mọi thứ muốn phát triển sẽ để sau, hoặc tổ chức song song với lúc bắt đầu.

04. Làm ra cái mẫu, tua lại khách dự kiến vòng 2.

05. Giá khách hàng sẵn sàng trả là bao nhiêu. Xem cân đối chi phí +/- chỗ này. Cũng giảm lỗ càng sớm, càng ít càng tốt.

06. Mang test sản phẩm mẫu, bán thử.

07. Để ngỏ khả năng dừng lại nếu bất kỳ khâu nào từ 02-06 thấy chưa ổn.

08. Thấy được được thì mới làm thật.

 

[nhuataiche]

Nhân các cụ bàn về sản xuất. Em có những thắc mắc này :
Làm sao hay qua cách thức , tài liệu nào biết được thị trường trong nước hoặc ngoài nước đang cần cái gì. Sắp cần cái gì, cần bao nhiêu , cần trong bao lâu và dự báo thời điểm bão hòa bằng pp nào..
Thứ 2 là phương pháp hay cách thức nào để thị trường tiêu thụ biết tới mặt hàng sp do mình sx, làm pp nào để xây dựng hệ thống phân phối hàng hóa khi mình ở quy mô nhỏ.
Do xuất thân là dân kỹ thuật nên các vđ này với em luôn là câu hỏi to tướng . Tư duy gà gô nên em nhờ cccm thông não cho em cái.

Cụ lấy một mặt hàng làm ví dụ thử đi, và bàn luận về mặt hàng đó thôi.

 

[Xe nội lước]

Em chưa có kinh nghiệm ở các thị trường đỏ. Xin chia sẻ với cụ cách chuẩn bị & tiếp cận cho các thị trường ngách, mới một tí.

01. Không làm khi chưa sẵn sàng.

02. Xem nhu cầu của khách hàng định bán trước. Ước lượng quy mô, lý do mua dùng vào việc gì.

Cái này vừa phải tài liệu, vừa phải đi gặp xin ý kiến, nhu cầu, hỏi những người có kinh nghiệm ở trong/ gần lĩnh vực đó.

Việc này phải tính theo tháng, không vội được.

03. Cái sản phẩm hoặc cái định bán là gì. Càng nhỏ, càng đơn giản, càng nhanh càng tốt. Mọi thứ muốn phát triển sẽ để sau, hoặc tổ chức song song với lúc bắt đầu.

04. Làm ra cái mẫu, tua lại khách dự kiến vòng 2.

05. Giá khách hàng sẵn sàng trả là bao nhiêu. Xem cân đối chi phí +/- chỗ này. Cũng giảm lỗ càng sớm, càng ít càng tốt.

06. Mang test sản phẩm mẫu, bán thử.

07. Để ngỏ khả năng dừng lại nếu bất kỳ khâu nào từ 02-06 thấy chưa ổn.

08. Thấy được được thì mới làm thật.

Với từng này bước có lẽ phải kiên trì chuẩn bị trước cả năm may ra đc quyết định cụ nhỉ..
Em cám ơn cụ nha..

 

[TieuFu]

Em thấy nhà máy làm nhựa thông và hóa chất như PE wax,....hình như không có công ty, đơn vị nào ở nước ta sản xuất, cụ thể là ở miền Bắc ?. Trong khi em thấy nhu cầu thì lớn cả trong nước và quốc tế, theo dữ liệu hải quan mà em biết.

Có đấy cụ !

 

[Xe nội lước]

Cụ lấy một mặt hàng làm ví dụ thử đi, và bàn luận về mặt hàng đó thôi.

Ý kiến của cụ rất hay.
Em chọn 1 ví dụ là sx giấy ăn đi ạ.

 

[dpl]

Bẩm CCCM, e năm nay bắt đầu qua cái đỉnh dốc rồi. Nhìn lại sự nghiệp chả có gì, chục năm nay e vẫn đau đáu muốn tìm một mảng sản xuất nào đó để đầu tư đi vào sản xuất, không cần phải to tát hoành tráng gì. Nhưng loanh quanh tìm mãi không ra . Có lẽ do bộ lọc e tồi hoặc chưa có duyên, vậy nên e lên đây bộc bạch cùng CCCM biết đâu lại hữu duyên.
E xuất phát từ zân XD, nhưng lại toàn làm trái nghề hoặc ít dính tới nghề, trừ mỗi cái một năm sản xuất vài cái nhà bê tông cốt thép để mua đi bán lại kiếm cơm qua ngày . Thời gian bây giờ bắt đầu có nhiều, nên e thấy nếu không làm gì thì mình lãng phí quá. E khoái món gì nó liên quan đến kỹ thuật, có trình độ cao 1 tí. CCCM nàođang ấp ủ hay có món gì hay có thể cho e tham khảo hoặc cùng khởi nghiệp với ạ.
Cảm ơn CCCM đã ghé qua, số dây thép của e ở dưới chữ ký (QR zalo e để ảnh dưới ợ)!
View attachment 8294534

Cụ xd rồi thì sản xuất các ngành nghề phụ trợ xd mà mình đang nhập khẩu là ok ạ

 

[nhuataiche]

Ý kiến của cụ rất hay.
Em chọn 1 ví dụ là sx giấy ăn đi ạ.

Em sẽ nêu vài quan điểm cá nhân.

Giấy ăn, theo như em thấy ngoài siêu thị, cung khả năng cao là vượt cầu. Do đó sẽ cạnh tranh mạnh về giá cả.

Muốn cạnh tranh giá, em thấy có 2 cách thông thường: hoặc là quy mô sản xuất lớn vượt trội để tiết kiệm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm, hoặc là phải có kỹ thuật vượt trội. Cả 2 cách đều cần vốn cố định và lưu động lớn, quá lớn so với 1 start up.

Kết luận: khó quá, cụ chọn mặt hàng khác đi

 

[Xe nội lước]

Em sẽ nêu vài quan điểm cá nhân.

Giấy ăn, theo như em thấy ngoài siêu thị, cung khả năng cao là vượt cầu. Do đó sẽ cạnh tranh mạnh về giá cả.

Muốn cạnh tranh giá, em thấy có 2 cách thông thường: hoặc là quy mô sản xuất lớn vượt trội để tiết kiệm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm, hoặc là phải có kỹ thuật vượt trội. Cả 2 cách đều cần vốn cố định và lưu động lớn, quá lớn so với 1 start up.

Kết luận: khó quá, cụ chọn mặt hàng khác đi

Em nghĩ hơn 60 phút mới ra đc giấy ăn đấy .
Giờ em lại đề đạt túi bọc yên xe máy ( chống nóng và bụi ). Sp là 1 tấm vải dù , đc may viền chun, khớp với các yên xe dài như dream, way..

 

[nhuataiche]

Em nghĩ hơn 60 phút mới ra đc giấy ăn đấy .
Giờ em lại đề đạt túi bọc yên xe máy ( chống nóng và bụi ). Sp là 1 tấm vải dù , đc may viền chun, khớp với các yên xe dài như dream, way..

Món này em thấy dễ sản xuất, không cần đầu tư lớn. Do đó, thành công hay thất bại nằm ở khâu bán hàng.

Bán hàng tiêu dùng cần hệ thống phân phối gồm đại lý, chợ đầu mối, siêu thị, vân vân và mây mây. Em xưa nay bán hàng công nghiệp B2B nên đoạn này em mù tịt, không chém gió tiếp được.

Giả sử cụ thành công, cụ phải tính tới khả năng bị người khác sao chép sản phẩm, cách làm và hạ giá xuống. Phải có biện pháp đề phòng và hạ gục các đối thủ cạnh tranh ngay trong trứng nước.

 

[ca_kiem]

Có mấy cụ nói về rác thải nhựa, em xin đóng góp ý kiến cá nhân về vấn đề này.

Rác là rác, bẩn và tốn tiền xử lý.

Nhưng nếu phân loại nhựa trước khi cho vào thùng rác, ta sẽ có nguyên liệu nhựa, nghĩa là tiền, chứ không còn là rác nữa.

Nói một cách lý thuyết, cụ nào vận động được người ta phân loại nhựa rồi mới bỏ vào thùng, cụ đó sẽ giàu to, giàu bền vững ! Lý thuyết là thế ! Khỏi cần đầu tư sản xuất gì cả !

Cái mảng sử lý rác là sân chơi của những ông lớn đại gia. Mảng này cần nhiều vốn, nhiều đất, nhiều quan hệ vì nhiều thủ tục.

Em chưa có kinh nghiệm ở các thị trường đỏ. Xin chia sẻ với cụ cách chuẩn bị & tiếp cận cho các thị trường ngách, mới một tí.

01. Không làm khi chưa sẵn sàng.

02. Xem nhu cầu của khách hàng định bán trước. Ước lượng quy mô, lý do mua dùng vào việc gì.

Cái này vừa phải tài liệu, vừa phải đi gặp xin ý kiến, nhu cầu, hỏi những người có kinh nghiệm ở trong/ gần lĩnh vực đó.

Việc này phải tính theo tháng, không vội được.

03. Cái sản phẩm hoặc cái định bán là gì. Càng nhỏ, càng đơn giản, càng nhanh càng tốt. Mọi thứ muốn phát triển sẽ để sau, hoặc tổ chức song song với lúc bắt đầu.

04. Làm ra cái mẫu, tua lại khách dự kiến vòng 2.

05. Giá khách hàng sẵn sàng trả là bao nhiêu. Xem cân đối chi phí +/- chỗ này. Cũng giảm lỗ càng sớm, càng ít càng tốt.

06. Mang test sản phẩm mẫu, bán thử.

07. Để ngỏ khả năng dừng lại nếu bất kỳ khâu nào từ 02-06 thấy chưa ổn.

08. Thấy được được thì mới làm thật.

bây giờ cái số 3 “Cái sản phẩm hoặc cái định bán là gì. Càng nhỏ, càng đơn giản, càng nhanh càng tốt. Mọi thứ muốn phát triển sẽ để sau, hoặc tổ chức song song với lúc bắt đầu.” Cụ nói lại là cái khó làm nhất. Nghe thì thấy khôi hài… hoá ra cái gì dễ làm lại khó cạnh tranh về giá nhất.

 

[xagym]

Có 1 cụ gì dân IT đang nghiên cứu làm bộ dã ngoại cho CUV-SUV đấy ạ, có bếp nấu bàn ghế đủ cả. Em thấy cũng hợp xu hướng

Cứ cái gì phục vụ trải nghiệm cho người có tiền là thắng

 

[Xe nội lước]

Món này em thấy dễ sản xuất, không cần đầu tư lớn. Do đó, thành công hay thất bại nằm ở khâu bán hàng.

Bán hàng tiêu dùng cần hệ thống phân phối gồm đại lý, chợ đầu mối, siêu thị, vân vân và mây mây. Em xưa nay bán hàng công nghiệp B2B nên đoạn này em mù tịt, không chém gió tiếp được.

Giả sử cụ thành công, cụ phải tính tới khả năng bị người khác sao chép sản phẩm, cách làm và hạ giá xuống. Phải có biện pháp đề phòng và hạ gục các đối thủ cạnh tranh ngay trong trứng nước.

Vâng cụ. Em cũng chưa nghĩ đc vế copi của đối thủ. Cụ chỉ ra em mới thấy quả thật nếu tiến hành là cũng phải tính lộ trình này.
Em cám ơn cụ. Quả thật sx mà thành công thì rất ok nhưng chông gai cũng lớn .

 

[Nam Lương]

Hóng các cụ bàn

 

[joix]

E nghĩ bài toán sản xuất ở giai đoạn này quá là hóc búa,quá nhiều vấn đề phải xử lý,các cụ có ý tưởng về sản phẩm nào đó có thể thuê gia công bên a bạn hàng xóm hoặc sử dụng các bán thành phẩm-linh kiện khác nhau để tạo ra sp của mình,phần còn lại tập trung vào marketing và dịch vụ sau bán hàng.
Ngoài ra e thấy một lĩnh vực sản xuất khá ổn là chế biến nông sản-thực phẩm mà thấy ít cụ quan tâm.

 

[nhuataiche]

E nghĩ bài toán sản xuất ở giai đoạn này quá là hóc búa,quá nhiều vấn đề phải xử lý,các cụ có ý tưởng về sản phẩm nào đó có thể thuê gia công bên a bạn hàng xóm hoặc sử dụng các bán thành phẩm-linh kiện khác nhau để tạo ra sp của mình,phần còn lại tập trung vào marketing và dịch vụ sau bán hàng.
Ngoài ra e thấy một lĩnh vực sản xuất khá ổn là chế biến nông sản-thực phẩm mà thấy ít cụ quan tâm.

Chế biến nông sản - thực phẩm theo như em thấy, phải bỏ nhiều thời gian công sức vào R&D, và người Việt chúng ta ít ai chịu làm. Ta chỉ muốn ăn ngay.

Tiếc là em không theo ngành đó từ đầu, em nghĩ hướng này hay đấy !

 

[dzuy1010]

Sản xuất phân từ rác hữu cơ:; Nhung bà con nhà mình phân loại rác kém quá nên chỉ đem đi đốt