[Funland] câu chuyện đi làm thuê của em

[greentechbox]

Không hợp thì chia tay thôi cụ, mà quan trọng nghành cụ là gì, chứ có những mặt hàng lãi chỉ 2,3% thì cụ bán 100 tr chủ đói vỡ mồm rồi.

Người ta đã đặt doanh thu và mức lương thì tính lãi rồi mới trả thế chứ! Chả thằng điên nào 100tr lãi 2tr mà dám trả lương 3tr nếu đạt doanh thu 100tr cả đâu cụ ạ, nó dám trả 3tr thì ít nhất nó cũng phải lãi tầm 10-15tr! Gặp ku xoay thì phải chịu thôi! Chia buồn cụ chủ tháng đen đủi!

 

[nocex]

Không có kỹ năng thực hiện tại sao lại nhận làm công việc đó?

Xin lỗi bác có vẻ hơi cùn trong lý lẽ.

Tôi thất nghiệp, tôi muốn tìm việc làm nên chấp nhận làm mọi việc, tôi tự cho mình có kỹ năng thực hiện công việc. Còn chủ thì phải kiểm tra kỹ năng có đạt hay không chứ!

 

[2005]

Nhiều cụ nóng quá, làm nhiều sai nhiều, muốn không sai đừng làm

 

[Viking]

Nhưng ở đây quy ra tiền không nhiều nên nhắc nhở và bỏ qua hoặc sẽ trừ dần vào tiền thưởng hàng tháng nếu cụ chủ tiếp tục công việc??? Nếu xử lý công việc qúa cứng nhắc sẽ không tốt cho mọi cái về sau kể cả họ có tiếp tục làm hay không?? Ví dụ điểm hình xẩy ra thớt này đây..THÂN!

Bạn chưa có kinh nghiệm làm việc với nhân cấp trung bình thấp, với dạng nhân sự này, mọi thứ đều phải rõ ràng, sòng phẳng và định lượng hóa. Tất cả những gì tên là tình cảm, đắc nhân tâm phải sử dụng sau định lượng, và đặc biệt, với người xứng đáng.

Vác cái thước đi đo hiện trường là kỹ năng đương nhiên của đàn ông và là một phần của công việc. Sai 10% là tỉ lệ không thể chấp nhận, nó thể hiện hoặc là bạn quá không để tâm, hoặc bạn thực sự không có kỹ năng đương nhiên đó. Tuy nhiên, vì bất kỳ lý do gì, thớt cũng là người không phù hợp công việc đí.
Vì vậy
Next...
Tôi nhấn mạnh đây là nhân sự cấp trung bình thấp nên người đầy rẫy.

 

[Viking]

Xin lỗi bác có vẻ hơi cùn trong lý lẽ.

Tôi thất nghiệp, tôi muốn tìm việc làm nên chấp nhận làm mọi việc, tôi tự cho mình có kỹ năng thực hiện công việc. Còn chủ thì phải kiểm tra kỹ năng có đạt hay không chứ!

Tôi lại thấy bạn là người cần lắm sự lý lẽ.
Tôi cần tiền nên tôi bất chấp, ông dốt không kiểm tra tôi ông phải chịu, tôi không biết làm, làm hỏng, ông bỏ tiền ra mà đền.
Thực sự là một lối tư duy đàng sau con trâu.

 

[Colorful]

Đọc hơn chục trang thì kết lộn là cty làm tranh dán tường, quảng cáo on lai, khứa xem, yêu thì alo hoặc để lại số ĐT, cty cho người liên hệ và mang mẫu đến hót mới khách.
Thớt gọi tên là sêu thực chất là anh long tong, một khi đã có anh khứa xem quảng cáo thì anh khứa đã có nhu cầu thực sự, alo hoặc để lại số ĐT thì gần như đi vào chung kết, gọi là 60-70% anh khứa sẽ vào rọ.
Vì thế trong 95 chiệu DOANH THU mà thơt nói, hệ thống của cty đã chiếm đến 60%*95=57 chiệu rồi, DOANH THU do anh thớt mang lại còn ~ 38 chiệu.
Làm sai bị đền đương nhiên không có gì phải khóc.
Ngành nghề kinh doanh của cty có tỉ lệ margin = 62% chưa bao gồm công xá, chắc trừ công còn độ 45%.

Chốt lại 1 anh long tong (sêu cũng được) mang về DOANH THU 38 chiệu, lợi nhuận trước chi phí 17 chiệu và nhận 6 chiệu tiền lương.
Méo hiểu kêu cái gì !!!!

Chã sai ngay từ luận điểm này.

60% cơ hội doanh thu do công ty mang lại là cơ hội ban đầu, 40% cơ hội do người đi tư vấn khách hàng mang lại là cơ hội dứt điểm. Nếu không thành công ở dứt điểm tức là không có gì cả.

Khách xem quảng cáo là khách có nhu cầu, nhưng không phải khách chắc chắn mua hàng của chính anh. Người ta cần dịch vụ người ta có thể gọi đến 2-3 nhà cung cấp để khảo giá và biện pháp thi công, ưu nhược điểm. Người đến tư vấn không chứng minh được mình là người đem lại lợi ích cạnh tranh nhất thì không có lý gì anh ta giành được khách.

Chưa kể, khách hàng có nhu cầu, nhưng thay vì bán đồng đều cho khách hàng loại sản phẩm giá thấp, sales giỏi có thể bán loại sản phẩm ở phân khúc giá cao. Có thể người ta chỉ định làm 10m2 ở tầng 1, nhưng sales giỏi có thể bán thêm 3m2, 5m2, 20m2 tầng 2... Vậy thì chia 60/40 thế nào? Cái chỗ đo hỏng có chắc không phải chỗ phát sinh thêm không?

Sales giỏi hay không chủ phải biết. Chứ cứ quăng người ta ra sống chết mặc bay, kiếm cớ trừ tiền, đấy chưa bao giờ là quan điểm kinh doanh tốt cả.

 

[Đặng ngọc hùng]

Thôi xong tức nước vỡ bờ rồi,
Hình như KDCN có cụ giaydantuonghanquoc.net
Không biết có đúng ý cụ chủ thớt ko

nói chung là mảng giấy dán tường .bị bóc phốt kiểu này trên of thì nhớ mãi không quên ạ

 

[Viking]

Cụ lại nhầm nhá..cty tôi quản lý cũng có vài cụ mợ trong OF đấy, mấy cụ trẻ mới đầu vào háu táu cũng sai nhiều và kể cả kế toán bên tôi bây giờ cũng là 1 mợ làm OTV chuyển sang, mợ ấy sn 89 ( cty tui chuyên làm cửu vạn nha ).

Nhân sự trẻ và nhân sự cấp trung bình thấp là hai khái niệm có lẽ là không giống nhau, lẽ nào bạn không phân biệt?

 

[trauvang261]

ở xứ ta chuyện lật kèo là chuyện thường như cơm bữa thôi

 

[nocex]

Tôi lại thấy bạn là người cần lắm sự lý lẽ.
Tôi cần tiền nên tôi bất chấp, ông dốt không kiểm tra tôi ông phải chịu, tôi không biết làm, làm hỏng, ông bỏ tiền ra mà đền.
Thực sự là một lối tư duy đàng sau con trâu.

Cái tư duy này được quy định bởi một công ty trong Global 500 đấy, đúng là sau con trâu!

Ở đây, công ty cần nhân sự cho một công việc và tuyển dung. Chấp nhận tuyển dung có nghĩa rằng công ty thấy có kỹ năng phù hợp, hoặc chí it thì có thể đào tạo được để thực hiện công việc. Có thể vừa làm vừa đào tạo cho quen công việc để thực hiện tốt hơn.

 

[be bư]

Em xem 1 lèo thớt của cụ em thấy cụ có cái đúng mà cũng có cái sai.
1. Nói cái đúng trước: đó là cụ nghỉ mợ nó thế là chuẩn ko phải chỉnh, không bàn đến cái chế độ hay lươn lẹo sai trái gì của ông boss vì cơ bản boss đoé bao giờ sai chỉ đôi lúc là chưa đúng lắm thôi . Nghỉ đơn giản vì cụ cày như trâu cả tháng mà nhận chưa đc 4 củ nghĩa là đóe đủ sống ở cái đất HN này suy ra là boss của cụ chả nghĩ đóe gì đến người lao động cả, làm thêm chỉ mất thời gian và được vào rừng mơ hái quả hứa thôi. Tháng 6t-7t với 1 đến 3 tháng đầu tiên làm việc cật lực thì cũng là bt, đủ sống và mơ tiếp chứ dưới 4 củ thì next. Đáng ra boss của cụ thấy cụ cày bừa như trâu thì dù cụ có sai dù vẫn phạt y như thế nhưng ít nhất vẫn phải phát 5t5 đến 6t cho cụ đủ sống, còn sai có trừ thì trừ dần vào vài tháng sau mỗi tháng trừ đôi lít, chủ như vậy thì mới làm đc, boss mà không nghĩ đến đảm bảo cho cuộc sống của nhân viên thì ko bao giờ có người trung thành cả và loại này không nên làm cùng chỉ mất thời gian thôi đừng hi vọng.
2. Còn cái sai thì các cụ khác cũng có nói rồi đó, cụ sai nặng là đi tính tiền của người khác và do thiếu hiểu biết nên tính quá nông làm cho cách nhìn của cụ lệch lạc. về cơ bản tiền boss được ko tính bằng cách tính lẻ tẻ như thế mà đều tính theo năm là ít nhất và thực tế *** có như mơ của nhân viên đâu. tiền vốn ngâm nguyên vật liệu, tiền máy móc, tiền đối ứng tiền nuôi quân lúc éo có việc, tiền ngu, tiền abc... cả tỷ thứ, đếm ngon như cụ mà lởm khởm có khi cả năm lỗ trổng vó đấy. lúc boss mất thì đóe tính, chỉ tính lúc được thì đời lúc nào cũng bất mãn thôi cụ ợ.

Bỏ rồi thì lấy đâu mà trừ dần nữa cụ

 

[Đặng ngọc hùng]

Chã sai ngay từ luận điểm này.

60% cơ hội doanh thu do công ty mang lại là cơ hội ban đầu, 40% cơ hội do người đi tư vấn khách hàng mang lại là cơ hội dứt điểm. Nếu không thành công ở dứt điểm tức là không có gì cả.

Khách xem quảng cáo là khách có nhu cầu, nhưng không phải khách chắc chắn mua hàng của chính anh. Người ta cần dịch vụ người ta có thể gọi đến 2-3 nhà cung cấp để khảo giá và biện pháp thi công, ưu nhược điểm. Người đến tư vấn không chứng minh được mình là người đem lại lợi ích cạnh tranh nhất thì không có lý gì anh ta giành được khách.

Chưa kể, khách hàng có nhu cầu, nhưng thay vì bán đồng đều cho khách hàng loại sản phẩm giá thấp, sales giỏi có thể bán loại sản phẩm ở phân khúc giá cao. Có thể người ta chỉ định làm 10m2 ở tầng 1, nhưng sales giỏi có thể bán thêm 3m2, 5m2, 20m2 tầng 2... Vậy thì chia 60/40 thế nào? Cái chỗ đo hỏng có chắc không phải chỗ phát sinh thêm không?

Sales giỏi hay không chủ phải biết. Chứ cứ quăng người ta ra sống chết mặc bay, kiếm cớ trừ tiền, đấy chưa bao giờ là quan điểm kinh doanh tốt cả.

khách of đã gọi là cơ bản xác định ít nhiều ,chủ gian hàng cũng không đến mức kibo quá đáng cháu nghĩ có tí nào mặt nặng mày nhẹ vs nhau ở đây nên chúng ta không cần nhau.

 

[Viking]

Bên mình làm cửu vạn thì là nhân sự cấp trung bình hay cấp thấp, chã có phân biệt đc k??

Cửu vạn cứ sai tẹt.
Cty bạn cứ vô tư bỏ tiền ra đền.
Thế ban lãnh đạo có nhẽ là thánh cả.

 

[Đặng ngọc hùng]

Chã sai ngay từ luận điểm này.

60% cơ hội doanh thu do công ty mang lại là cơ hội ban đầu, 40% cơ hội do người đi tư vấn khách hàng mang lại là cơ hội dứt điểm. Nếu không thành công ở dứt điểm tức là không có gì cả.

Khách xem quảng cáo là khách có nhu cầu, nhưng không phải khách chắc chắn mua hàng của chính anh. Người ta cần dịch vụ người ta có thể gọi đến 2-3 nhà cung cấp để khảo giá và biện pháp thi công, ưu nhược điểm. Người đến tư vấn không chứng minh được mình là người đem lại lợi ích cạnh tranh nhất thì không có lý gì anh ta giành được khách.

Chưa kể, khách hàng có nhu cầu, nhưng thay vì bán đồng đều cho khách hàng loại sản phẩm giá thấp, sales giỏi có thể bán loại sản phẩm ở phân khúc giá cao. Có thể người ta chỉ định làm 10m2 ở tầng 1, nhưng sales giỏi có thể bán thêm 3m2, 5m2, 20m2 tầng 2... Vậy thì chia 60/40 thế nào? Cái chỗ đo hỏng có chắc không phải chỗ phát sinh thêm không?

Sales giỏi hay không chủ phải biết. Chứ cứ quăng người ta ra sống chết mặc bay, kiếm cớ trừ tiền, đấy chưa bao giờ là quan điểm kinh doanh tốt cả.

kết nhất câu cuối của cụ : Sales giỏi hay không chủ phải biết. Chứ cứ quăng người ta ra sống chết mặc bay, kiếm cớ trừ tiền, đấy chưa bao giờ là quan điểm kinh doanh tốt cả .

 

[Viking]

Cái tư duy này được quy định bởi một công ty trong Global 500 đấy, đúng là sau con trâu!

Ở đây, công ty cần nhân sự cho một công việc và tuyển dung. Chấp nhận tuyển dung có nghĩa rằng công ty thấy có kỹ năng phù hợp, hoặc chí it thì có thể đào tạo được để thực hiện công việc. Có thể vừa làm vừa đào tạo cho quen công việc để thực hiện tốt hơn.

Thế Global 500 đem xe đi sửa mà thợ nó phá tanh bành thì cứ tươi cười mà thuê xe kéo sang gara khác, vì Global 500 chọn nhầm người nên Global 500 sẽ vui vẻ mà chấp nhận .
Nhổ bớt lũy tre đi đã.

 

[be bư]

bị trừ 2tr378k tiền làm sai, Chã xem #77 nhá

Công ty có quy định riêng để mọi người làm theo

Em nói thật cái khoản phạt vì làm sai nó củ chuối quá, nếu không nói là vi phạm luật (nhờ bác đứngcạnhcửasổ vào xem giúp).

Nếu nhân viên không đủ kỹ năng làm việc, công ty phải đào tạo lại vì cái sai của nhân viên là cái sai của công ty. Cty có thể kết thúc hợp đồng, nhưng phải trả đủ lương. Các sai sót của nhân viên công ty phải chịu

đi đo đạc mà cũng sai cụ bảo đào tạo cái gì , cụ biết ko đủ kỹ năng đoạn nào mà đổ cho công ty

 

[Đặng ngọc hùng]

Ông bà chủ doanh nghiệp tranh dán tường kia quả là gí ra đèo. Nhân viên nó mới vào thì phải training chu đáo chứ. Phải thuê thầy về giảng cho nó thế nào là doanh thu, thế nào là chi phí, lợi nhuận để họ cống hiến tốt hơn... Rồi trả lương cho đội khác ít thôi, kế toán, in ấn thiết kế, marketing quảng cáo quan trọng làm sao bằng việc đi chốt khách hàng, trả mỗi đứa 3 củ/ tháng là đủ. Ads work dẹp đi, tốn tiền. Văn phòng chuyển về Hòa Lạc cho rẻ, đàng nào khách có đến thăm văn phòng đâu. Rồi mới lỗi có 10% đơn hàng mà trừ của con người ta mấy triệu bạc. Đúng ra là phải lỗi từ 50% trở lên, tức là qúa bán, mới gọi là lỗi nghiêm trọng để trừ tiền là hợp lý. Mà mùa hè ngày nào cũng nắng cháy da cháy thịt như thế, nếu không lại mưa tầm tã ai lại bảo con người ta ra đường thì đúng là quân giết người. Sao không hẹn khách buổi đêm, hay đợi mùa thu mát mẻ có phải giao dịch vừa thuận tiện vừa dễ chịu không? Tóm lại là không xứng có nhân viên tốt như cụ chủ thớt

cháu chả hiểu là cụ nói mát hay bất bình thay cho thớt nữa . tại cháu thấy sale thì ai cũng vất vả cụ ạ

 

[be bư]

Nhưng ở đây quy ra tiền không nhiều nên nhắc nhở và bỏ qua hoặc sẽ trừ dần vào tiền thưởng hàng tháng nếu cụ chủ tiếp tục công việc??? Nếu xử lý công việc qúa cứng nhắc sẽ không tốt cho mọi cái về sau kể cả họ có tiếp tục làm hay không?? Ví dụ điển hình xẩy ra thớt này đây..THÂN!

Cụ càng còm càng thấy cùn , tiền ko nhiều là chỗ mét đó nó tính theo giá nguyên liệu phải làm lại chứ nó tính theo giá hoàn thiện cho khách thì vỡ alo . Xin nghỉ luôn thì trừ dần vào đâu , ko biết thì dựa cột mà nghe

 

[H2MQ]

Thớt hay, mỗi người có một góc nhìn tuỳ thuộc vị trí đứng. Éo bao giờ có chuyện tâm đầu ý hợp cả.
Với chủ thớt, bỏ là đúng, cái thằng chủ éo biết điều gì cả. Nói éo giữ lời(như suy nghĩ chủ thớt). Tính thì keo kiệt. Có cơm ăn thì cũng phải cho nv bát cháo gà chứ. Tiền từ đâu ra ? từ nv kiếm mà ra cả, giỏi đi mà làm tất ăn cả ?
Với boss, cho nv nghỉ là đúng. Thằng nv mới làm éo giề đã đòi hỏi này nọ. Mệ nó chứ cứ như ông sao, làm thì ko đủ tháng ngày, làm 10 sai một, vậy mà cứ suốt ngày đòi hỏi quyền lợi. Đòi đòi cái quặc ấy ! Thằng nào cũng như mày thì cái cty này là cái chợ à ? Vỡ cmn trận luôn. Thôi cho nghỉ cho nó nhanh.

 

[be bư]

Xin lỗi bác có vẻ hơi cùn trong lý lẽ.

Tôi thất nghiệp, tôi muốn tìm việc làm nên chấp nhận làm mọi việc, tôi tự cho mình có kỹ năng thực hiện công việc. Còn chủ thì phải kiểm tra kỹ năng có đạt hay không chứ!

Đo cái tường cũng ko xong kiểm tra cái gì