[Funland] Cách quản trị doanh nghiệp và quản lý tài chính

[tihon22]

tihon22 là ông tự lái 24 mới bị khóa nick hở

Nghe theo cụ Minh91 này

Tuyển nhân sự, phỏng vấn độ chục ông nghe người ta trình bày thì hiểu được khối

Làm ông chủ mà cứ lo cái này thế nào thế nào, sao không hỏi mịa nó thằng làm thuê ấy cho nhanh. Tức là có tý sỹ diện và ngờ vực

Bây giờ đăng phỏng vấn. Ví dụ vị trị trưởng phòng nhân sự

yêu cầu người ta thế này

1. Cty anh nó như thế. Vị trí này em sẽ làm như nào để tổ chức lại công tác nhân sự

2. Kế hoạch của em thế nào. CV nào làm trước, CV nào làm sau. bao giờ thì thấy kết quả.

3. Những vấn đề a,b,c đang mắc (riêng về nhân sự) này, em định làm gì?

4. Những vấn đề cụ thể (nhân sự mảng a, b,c)

5. Thích hỏi gì thì hỏi đi, người ra trả lời cho

Phỏng vấn độ 5 ông, bà. Thậm chí 10. 20 nếu mình chưa thỏa mãn.

Rồi lựa ra 5 ông hơp ý nhất. mời ăn trưa. 1 lần -->x lần nói chuyện thêm để tìm hiểu xem có tin cậy không

Rồi lựa lấy 1 ông

Các mảng khác cũng thế. phỏng vấn độ 10 ông thì cái gì chả thạo

Riêng mảng tài chính thì khó hơn, không học hành tử tế thì không biết mất tiền ở đâu mà dễ bị úp sọt lắm. Những cũng có cách theo dõi được

Mà cụ cũng tranh thủ mà đi học thêm. Cứ hỏi vặt kiểu này còn luẩn quẩn mãi với việc tổ chức kinh doanh ợ

Lúc nào em quẳng cho mấy cuốn sách mà đọc. Còn nếu cần thì lúc phỏng vấn nhân sự có thể mời thêm người dự và phỏng vấn cùng 1-2 lần

Ok cụ cụ và cụ minh khai sáng cho e dc rồi . Đấy đấy gợi ý như cụ là e hiểu . Cụ cho e xin cái số dt để e lh mời cụ chầu cf để học thêm ạ.

Vậy hôm nào e xin gặp a một buổi để tư vấn giúp e nhé

Ok con dê.

Nếu định kd xe tự lái e khuyên cụ k nên.
Kd vận tải thì nên rồi có kn kết hợp xe tự lái ạ

 

[phutranhp]

Ok con dê.

Nếu định kd xe tự lái e khuyên cụ k nên.
Kd vận tải thì nên rồi có kn kết hợp xe tự lái ạ

Em hỏi món xèng và mấy món cho vay, bóng bánh cơ.... Tự lái thì vôn hơi to

 

[tihon22]

Em hỏi món xèng và mấy món cho vay, bóng bánh cơ.... Tự lái thì vôn hơi to

Xèng tb 1 điểm đặt 1t/ th
Nhưng phát có khi thu hồi vốn đầu tư ngay trong ngày.
Món bóng bánh lô đề nếu cụ muốn ăn cơm cân thì làm ạ
Hoặc nếu có đệ nhận cho thì cụ nên làm và cho ng ta quyền lợi = cụ dc hưởng . Chắc chắn là nên làm ạ.
Nhưng e h thôi cả rồi ạ.

 

[Suvietnam]

H với để í cụ thớt ở HTM à? E ngay 5a Lê Đức Thọ, hôm nào ae ngồi cf nhé

 

[vuithoi.vuithoi]

Chỉ có time đọc hết 3 trang của cụ em nhận thấy:
Cụ là người có năng kiếu kinh doanh, nhạy bén trong quản trị ( Kể cả nhân sự, tài chính, rủi ro);
Cụ là người thông minh nhìn nhận vấn đề cực nhanh, học hành cũng chỉ là cách tiếp cập kiến thức từ nguòi khác, mà cái này bản năng đã cho cụ nhận kiến thức từ nguời khác vô cùng nhanh;
Em nghĩ cũng không cần phải làm lớn lắm, quy mô như cụ cũng bảo đảm cụ sống khỏe rồi. Trao doanh nghiệp cho nguòi khác với khả năng của cụ em nghĩ không ngại, giỏi cũng không thể qua mặt cụ được. Cụ chỉ cần thống kê 3 tháng liên tiếp về DT và lợi nhuận là biết ngay CEO có ra gì không rồi.

 

[black sky]

Cái này cần học hỏi thêm. Cụ chủ thớt biết lắng nghe là ng giỏi đấy.
Em cũng giống cụ, nhưng cũng nên học thêm CEO thì quản trị tốt hơn. Còn cụ bảo học nhiều biết nhiều lại đuổi nv, em nghĩ ko phải thế. Nv ko phải cứ áp dụng hoàn toàn vào cơ chế là đc đâu, đôi khi lời khen và lời động viên của mình là họ làm tốt hơn nhiều.
Có nhiều cách quản trị. Ai quản trị mà thất thoát ít, nv tâm huyết. Đó là ng có tài

 

[tihon22]

H với để í cụ thớt ở HTM à? E ngay 5a Lê Đức Thọ, hôm nào ae ngồi cf nhé

Ok cụ e sẽ lh cụ có j mai nha cụ

Chỉ có time đọc hết 3 trang của cụ em nhận thấy:
Cụ là người có năng kiếu kinh doanh, nhạy bén trong quản trị ( Kể cả nhân sự, tài chính, rủi ro);
Cụ là người thông minh nhìn nhận vấn đề cực nhanh, học hành cũng chỉ là cách tiếp cập kiến thức từ nguòi khác, mà cái này bản năng đã cho cụ nhận kiến thức từ nguời khác vô cùng nhanh;
Em nghĩ cũng không cần phải làm lớn lắm, quy mô như cụ cũng bảo đảm cụ sống khỏe rồi. Trao doanh nghiệp cho nguòi khác với khả năng của cụ em nghĩ không ngại, giỏi cũng không thể qua mặt cụ được. Cụ chỉ cần thống kê 3 tháng liên tiếp về DT và lợi nhuận là biết ngay CEO có ra gì không rồi.

K cụ ạ e còn dốt lắm nên mới cần tham mưu và hoie cccm nhiều ạ
E cũng mong muốn có ng như vậy
Tìm kiếm khó ghê

Cái này cần học hỏi thêm. Cụ chủ thớt biết lắng nghe là ng giỏi đấy.
Em cũng giống cụ, nhưng cũng nên học thêm CEO thì quản trị tốt hơn. Còn cụ bảo học nhiều biết nhiều lại đuổi nv, em nghĩ ko phải thế. Nv ko phải cứ áp dụng hoàn toàn vào cơ chế là đc đâu, đôi khi lời khen và lời động viên của mình là họ làm tốt hơn nhiều.
Có nhiều cách quản trị. Ai quản trị mà thất thoát ít, nv tâm huyết. Đó là ng có tài

Vâng ạ e lắng nghe ý kiến của cụ ạ

 

[tulai24h]

E đá lên để học ạ

 

[chim_nho_thoi]

Thưa các cụ các mợ
E cũng loay hoay tìm hiểu trên mạng nên cũng k rõ về quản trị doanh nghiệp và quản lý tài chính ra s HBao ạ.
E đã và đang chỉ còn kinh doanh ít thôi , nhỏ lẻ nhưng e có mong muốn và hy vọng cho có đúng đủ theo quy định của pháp luật
Nhưng qua tìm hiểu thì bộ máy quá cồng kềnh.
Mà để thuê từng đó con người thì e k biết fai làm sao ntn.
Phòng nhân sự
Phòng kế toán
Phòng quản trị
Phòng điều hành
Phòng j j nữa e k nhớ hết.
H rút gọn e chỉ còn gần 100nv thôi , nhưng tự e nhìn nhận thấy e làm việc theo kiểu tự phát và vô tổ chức thì đúng hơn.
Và kể cả phần tài chính - nv báo bao nhiêu e biết bấy nhiêu chứ k biết kiểm soát ra sao và ntn . Để chi tiết cụ thể nhất thì e lại phải tự tay ngồi ngó và kiểm tra.
Hiện lương nv thấp nhất bên e 4,5t và cao nhất 30t
Chỉ 1 số nv lương từ 15-30t thì có thêm thu nhập hưởng từ % hiệu quả cv ạ.
Hiện e chỉ kinh doanh
Ăn uống
Vận tải
Nuôi trồng ( cái này đang triển khai và chưa thu hoạch - tạm thời k tính )
và chút ít về tài chính.
Có 1 số người bảo e nếu thuê họ làm quản trị cho thì trả họ 30t/ tháng.
Thực sự e k hiểu quản trị là ra sao và ntn. 30t đó chi trả e sẵn sàng nhưng khi hỏi đến cv họ làm thì e thấy những việc đó nv e vẫn đang làm dc và thà trả thêm cho nv hay ntn đó.
Hay là suy nghĩ của e và sự hiểu biết của e hạn hẹp chỉ có vậy . Các cụ mợ làm ơn thông não giúp e hoặc gửi dùm e về mail
Gotuanquynh@gmail.com
E xin trân trọng cảm ơn ạ.

Cụ nên ứng dụng CNTT vào quản lý. Hiện nay có rất nhiều phần mềm hỗ trợ việc này. Riêng món này, cụ chủ ko nên tiếc tiền vì hiệu quả nó rất lớn trong tương lai. TGDD là 1 điển hình cho việc đầu tư tốt vào công nghệ quản lý

 

[cuckhoai]

Dạ e nghe nhiều lời khuyên và bỏ cơ số điểm kd ạ.
Trc quý 2/2016 e có gần 30 điểm kd các kiểu linh tinh lang tang về dịch vụ ở HN ah. Đến h là e rút coi như dc 80-85% chỉ tập trung chính thôi ạ. Nhưng loay hoay về ng đồng hành từng mảng hoặc quản trị ạ.
Nói thề luôn h hỏi e nợ bao nhiêu có bao nhiêu e k biết , e lại phải đi hỏi nv từng nơi 1 ạ.
Nói thật từ nho nhỏ đến vừa vừa ạ


Vâng đại khái như vậy ạ
Kiểu như cho e làm thằng nv kinh doanh hay thằng đi lon ton xin việc về làm thì e làm dc chứ còn e xắn tay vào làm là e bị cái bệnh chi tiết nhỏ mọn quá vì thực sự tất cả những j e đang làm e đều bắt đầu tự tay từ gốc đi lên , nên nv nào sai ra sao ntn e thoáng qua là e biết
Nhưng h cho e vào chỗ máy móc hay xây dựng thì e mù tịt ạ.

Thỉnh thoảng đọc lướt thớt của cụ chủ để giải trí, nhưng hình như cụ chủ định giả chết bắt quạ phỏng? Câu này của cụ khác hẳn với văn cụ thường viết: Nói thề luôn h hỏi e nợ bao nhiêu có bao nhiêu e k biết

 

[tuanhvt]

Trả lời cụ từng món 1

1. Tổng DT dở sổ quĩ ra cộng, nếu cụ không có cả sổ quĩ và thủ quĩ thì em ạ cụ luôn. Khẩn trương bắt con vợ mở sổ, tiền nong thu chi qua nó và ghi sổ vào sổ. đấy là điều quan trọng đầu tiên.
2. Cụ trả lương mà không biết có bao nhiêu nhân viên thì em ạ cụ lần 2. Đưa bảng lương đây, thằng nào bao tiền ghi lên đấy tao ký rồi ra thủ quĩ lấy tiền. Không có bảng lương miễn lấy tiền.
3. Nợ ra sao á. Bây giờ xử lý đơn giản, bằng không luôn. Thằng nào muốn đòi nợ tao có xác nhận là tao nợ mày không, không có thì miễn trả. Nếu tao ủy quyền cho thằng nào đi lấy hàng, mua hàng thì mày có xác nhận của tao cho thằng ấy đi làm không, nếu không có, mày đi mà đòi thằng kia tiền.
4. Có bao nhiêu tiền á. Giở ví ra đếm, ra ngân hàng nhòm tài khỏan. không có tức là trắng tay
5. 7 năm xuất 10 tờ hóa đơn là may cho cụ đấy, chứ với kiểu này của cụ mà xuất nhiều hơn thì chắc tù rũ xương. Ít nhất cũng có cái an ủi cụ nhỉ
6. May cho cụ là không BHXH, chứ với cung cách này của cụ thì còn lỗ ý chứ. Lãi 27 tr là may rùi
7. Không nên thần thánh việc hóa đơn, hóa đơn chỉ là công cụ giám sát của nhà nước để đảm bảo thu thuế đủ mà thôi. Cụ không xuất hóa đơn nhưng kê khai đầy đủ doanh thu chi phí và nộp thuế đúng hạn thì chỉ phạt hành chính 1tr thôi nhé
8. Quan hệ là đúng ròai, nguời với người không quan hệ thì là gì. Cái này thì quan hệ của cụ giỏi quá.

Thực ra mô hình quản lý thì từ nhiều năm có rồi, quản lý kiểu X HCN là quản lý chặt nhất, nhưng vì nó quá chặt mà lương thì thấp kém (lợi ích chảy lên trên hết rồi) nên người lao động mới tìm đủ trò để phá dẫn đến kinh doanh trì trệ và sụp đổ.

Em thì em thấy cụ quá giỏi, làm như vậy mà bây giờ vẫn khỏe. Quá giỏi

Tiện đây cụ cho em hỏi ké là nhà em có hơn 10 con Cont chạy vận tải ở phía Bắc loại 20 feet và 40 feet các loại.
1) Tổng doanh thu và lợi nhuận nhà em nắm được nhưng các khoản tạm ứng của Sếp và nhân viên không biết quản lý như nào mà không tìm được lấy tiền chi vào việc gì, tháng nào cũng hơn 100 tr. Em chả hiểu kế toán và thủ quỹ nhà em làm ăn như nào ?.
2) Bảng lương thì thực tế thấp hơn nhân viên thực nhận là sao ạ ?. Em thấy được giải thích là để giảm trừ thuế TNCN ?
3) Kế toán nói nên đóng BHXH cho người lao động mức cao nhất để tốt cho công ty ?. Em chưa hiểu tốt hơn là như nào ?.
Mong cụ giải đáp giúp em.

 

[G810]

Thực ra việc quản trị nó đơn giản lắm, đúc kết như sau.
-Tài chính thì thuê kế toán nó làm.
-Hành chính thì thuê hành chính nó làm.
-Kỹ thuật thì thuê kỹ thuật nó làm.
-Giao hàng thì thuê giao hàng nó làm.
-Đơn hàng đầu vào thì thuê mua bán nó làm.
-Đơn hàng đầu ra thì thuê sêu nó làm.
-Các chứng chỉ cần thiết thì thuê dịch vụ nó làm.
-Lên sàn chứng thì thuê kiểm toán với tư vấn nó làm.


Mình chỉ làm chủ, ngồi đấy chửi chúng nó không biết làm đã hết mẹ nó ngày rồi.

 

[tulai24h]

Thực ra việc quản trị nó đơn giản lắm, đúc kết như sau.
-Tài chính thì thuê kế toán nó làm.
-Hành chính thì thuê hành chính nó làm.
-Kỹ thuật thì thuê kỹ thuật nó làm.
-Giao hàng thì thuê giao hàng nó làm.
-Đơn hàng đầu vào thì thuê mua bán nó làm.
-Đơn hàng đầu ra thì thuê sêu nó làm.
-Các chứng chỉ cần thiết thì thuê dịch vụ nó làm.
-Lên sàn chứng thì thuê kiểm toán với tư vấn nó làm.


Mình chỉ làm chủ, ngồi đấy chửi chúng nó không biết làm đã hết mẹ nó ngày rồi.

Cụ ơi e đã mắc fai sai lầm
Là dùng ng tin thì hãy dùng và dùng thì fai tin
Và rồi lỗi do chính e lơ là k có bộ phận kiểm soát giám sát nên rơi vào tình trạng vậy cụ ạ.

Thỉnh thoảng đọc lướt thớt của cụ chủ để giải trí, nhưng hình như cụ chủ định giả chết bắt quạ phỏng? Câu này của cụ khác hẳn với văn cụ thường viết: Nói thề luôn h hỏi e nợ bao nhiêu có bao nhiêu e k biết

E thề độc và danh dự luôn
Và chính vì điều đó nên e mới cần tìm từng mảng 1 hay gọi nôm na là ng trợ lý hoặc thay e 1 số cv ạ

Cụ nên ứng dụng CNTT vào quản lý. Hiện nay có rất nhiều phần mềm hỗ trợ việc này. Riêng món này, cụ chủ ko nên tiếc tiền vì hiệu quả nó rất lớn trong tương lai. TGDD là 1 điển hình cho việc đầu tư tốt vào công nghệ quản lý

Dạ cảm ơn cụ
Nhưng khổ nỗi , e k biết tìm đâu ng giám soát và kiểm soát và thực hiện việc này ạ

 

[minh91]

Tiện đây cụ cho em hỏi ké là nhà em có hơn 10 con Cont chạy vận tải ở phía Bắc loại 20 feet và 40 feet các loại.
1) Tổng doanh thu và lợi nhuận nhà em nắm được nhưng các khoản tạm ứng của Sếp và nhân viên không biết quản lý như nào mà không tìm được lấy tiền chi vào việc gì, tháng nào cũng hơn 100 tr. Em chả hiểu kế toán và thủ quỹ nhà em làm ăn như nào ?.
2) Bảng lương thì thực tế thấp hơn nhân viên thực nhận là sao ạ ?. Em thấy được giải thích là để giảm trừ thuế TNCN ?
3) Kế toán nói nên đóng BHXH cho người lao động mức cao nhất để tốt cho công ty ?. Em chưa hiểu tốt hơn là như nào ?.
Mong cụ giải đáp giúp em.

1. Phải có qui định về tạm ứng, không phải ai cũng được tạm ứng bừa bãi.
Tạm ứng của sếp chuyển thành là lấy lãi trước (ông chủ lấy tiền thì đòi sao được và giải trình sao được). Do vậy, nếu ông chủ mà lấy tiền nhiều hơn số lãi trên báo cáo tức là đã tiêu thâm vào vốn
Tạm ứng của nhân viên thì chỉ có những nhân viên liên tục phải mua hàng trước cho Cty thì mới được ứng dài ngày. Cụ thể trong trường hợp của cụ là nhân viên vật tư và các lái xe. Tạm ứng cố định cho những người ấy 1 khỏan vừa đủ cho 1 vòng chi tiêu ở ngòai trước khi về công ty. Khi về công ty thì thanh tóan theo số mua hàng hóa. Như vậy, những người ấy luôn luôn có 1 khỏan để mua vật tư mà không lẫn lộn với chi phí. Tiền tạm ứng là tiền nhân viên nợ công ty, khi nhân viên đấy không còn được giao vị trí đấy thì phải nộp trả tòan bộ tiền tạm ứng. Ví dụ lái xe cont để đi đường chuyến cần tạm ứng khỏang 20 tr cho tiền dầu và cầu đường, họ sẽ được tạm ứng 1 khỏan như thế để đi đường. Khi hết chuyến đi phải quay về công ty thanh tóan tiền chi phí chuyến đi đấy. Như vậy sau khi thanh tóan xong chi phí chuyến đi họ lại có đầy đủ 20 tr cho chuyến tiếp theo. Nếu lái xe ấy nghỉ thì sẽ phải trả lại 20 tr cho công ty. Nguyên tắc định số tiền tạm ứng cho mỗi người thì cụ phải tính tóan cho từng cung đường. Tuyệt đối không tạm ứng thừa chi phí quá nhiều, vì như thế lái xe sẽ ỷ lại còn tiền không chịu về thanh tóan chi phí gây khó dễ cho kế tóan tính tóan lãi lỗ cũng như thừa tiền trong túi dễ đi lô đề cờ bạc hút hít.
Các khỏan tạm ứng khác mà có thế hòan thành xong trong trong 1-2 ngày thì có thể yêu cầu thủ quĩ mở sổ tạm ứng riêng cho lấy nhanh không qua kế tóan (nhưng phải có duyệt của sếp) . Khi mua xong thì về kế tóan thanh tóan ngay để trả lại cho thủ quĩ. Thủ quĩ có trách nhiệm đôn đốc đòi nợ, nếu không sẽ bị lệch quĩ và thủ quĩ phải chịu trách nhiệm đền.
2. Ở các doanh nghiệp hay có việc trốn thuế TNCN, vì thuế TNCN bắt đầu phải đóng cho phần mức lương trên 9tr. Nếu có người phụ thuộc như con nhỏ thì được cộng thêm 3,6 tr/người. Ví dụ nếu có 1 con nhỏ thì phần lương trên 12,6 tr mới phải đóng thuế TNCN. Do vậy, những người lương cao thường làm bảng lương khai thuế thấp đi để trốn thuế TNCN. Ví dụ lương 10 tr thì làm bảng lương (nộp cơ quan thuế thôi nhé) là 9tr để trốn phần thuế TNCN cho 1 tr kia.
Tuy nhiên, việc làm bảng lươn thấp này chỉ có lợi cho nhân viên trốn thuế TNCN chứ lại gây khó khăn cho chủ doanh nghiệp khi phải tính tóan đóng thuế TNDN. Ví dụ Doanh thu 1 tỷ, tiền các lọai chi phí là 500 tr, lương 300 tr thì lợi nhuận phải đóng thuế là 200 tr. Nhưng nếu khai thấp lương còn 100 tr thì lợi nhuận phải đóng thuế lên đến 400 tr. Cụ lại mất tiền thuế TNDN. Do vậy, cụ nên cân nhắc việc làm bảng lương thập hơn thực tế, sao cho lợi cả Công ty lẫn nhân viên.
3. BHXH là 32% quĩ lương kê khai cho cơ quan BHXH (em nói là kê khai chứ không phải thật cụ nhé, cụ có thể xem ở mục 2 để phân biệt 2 lọai này). Trong đó, 6% lấy từ tiền lương trả cho nhân viên (tức là trừ ngược lại lương người ta), còn lại 26% Cty phải bỏ ra cho người lao động. Do vậy, nếu luơng càng cao thì cụ càng phải đóng nhiều. mà người được hưởng chỉ là nhân viên. Ví dụ

DT 1 tỷ, các chi phí 500 tr, lương 200 tr ==> lãi 300 tr đóng thuế TNDN là 60 tr
Nếu kê khống thêm tiền lương 200 tr thì cụ chỉ còn lãi 100 tr đóng thuế 20 tr. Giảm được 40 tr, nhưng cụ phải nộp thêm 200 tr x 32 % BHXH = 64 tr, chưa kể còn phải đóng thuế TNCN nữa. Như vậy, được không bù mất.
Câu trả lời của em là đóng BHXH cao không có lợi gì cho Cty cả

 

[Satthuso1]

Em trẻ người non dạ kinh nghiệm ko có nên em theo dõi học hỏi kinh nghiệm các cụ

 

[Dodongdep.com]

H rút gọn e chỉ còn gần 100nv thôi , nhưng tự e nhìn nhận thấy e làm việc theo kiểu tự phát và vô tổ chức thì đúng hơn.

cụ chủ cứ đùa

 

[nguyentoyotahn]

E xin thề luôn ạ . K biết để thành quy mô quy trình ạ.
Nhưng bảo cho e quản trị và kiểm soát kinh tế món :Lô đề - bóng đá - bốc họ . khi mà bán chìa khoá máy xèng theo kg cho đồng nát năm 2008 dc hơn 200k tiền đồng nát cơ mà cụ

Nói thật k qua dc mắt e ạ. Kể cả tính lãi hay định giá hay nói chuyện là e bắt dc sóng

cụ là tulai24h phỏng

 

[ttrunghaiau]

Tiện đây cụ cho em hỏi ké là nhà em có hơn 10 con Cont chạy vận tải ở phía Bắc loại 20 feet và 40 feet các loại.
1) Tổng doanh thu và lợi nhuận nhà em nắm được nhưng các khoản tạm ứng của Sếp và nhân viên không biết quản lý như nào mà không tìm được lấy tiền chi vào việc gì, tháng nào cũng hơn 100 tr. Em chả hiểu kế toán và thủ quỹ nhà em làm ăn như nào ?.
2) Bảng lương thì thực tế thấp hơn nhân viên thực nhận là sao ạ ?. Em thấy được giải thích là để giảm trừ thuế TNCN ?
3) Kế toán nói nên đóng BHXH cho người lao động mức cao nhất để tốt cho công ty ?. Em chưa hiểu tốt hơn là như nào ?.
Mong cụ giải đáp giúp em.

Cái này cụ vả sưng mồm kế toán cho em. Phát biểu láo vì:
1. K giải trình đc chi phí chênh (lấy cmn tiền túi bọn m mà bù vào)
2. Có lợi cho DN bao h cũng phải đc ưu tiên hàng đầu (có sự hài hoà tương đối với quyền lợi ng lao động)
3. Đóng BHXH mức cao nhất để tốt cho cty là bố láo. Kế toán nhà cụ thuộc thể loại quái thai đấy
PS: hôm nay mới ngồi cafe với cụ chủ thớt. Em đã hiểu đc sơ bộ vấn đề. Bài toán vô cùng hóc búa, k đơn giản như việc chém gió phần phật đc

 

[nguyentoyotahn]

Đọc em cứ ngỡ cụ chủ kinh doanh quán bia kiểu Thu Hằng ý.

Cơm nhà ăn trường học hay bvien. Đoán thế.

 

[bmv màu cờ]

Thưa các cụ các mợ
E cũng loay hoay tìm hiểu trên mạng nên cũng k rõ về quản trị doanh nghiệp và quản lý tài chính ra sao ạ.
E đã và đang chỉ còn kinh doanh ít thôi , nhỏ lẻ nhưng e có mong muốn và hy vọng cho có đúng đủ theo quy định của pháp luật
Nhưng qua tìm hiểu thì bộ máy quá cồng kềnh.
Mà để thuê từng đó con người thì e k biết fai làm sao ntn.
Phòng nhân sự
Phòng kế toán
Phòng quản trị
Phòng điều hành
Phòng j j nữa e k nhớ hết.
H rút gọn e chỉ còn gần 100nv thôi , nhưng tự e nhìn nhận thấy e làm việc theo kiểu tự phát và vô tổ chức thì đúng hơn.
Và kể cả phần tài chính - nv báo bao nhiêu e biết bấy nhiêu chứ k biết kiểm soát ra sao và ntn . Để chi tiết cụ thể nhất thì e lại phải tự tay ngồi ngó và kiểm tra.
Hiện lương nv thấp nhất bên e 4,5t và cao nhất 30t
Chỉ 1 số nv lương từ 15-30t thì có thêm thu nhập hưởng từ % hiệu quả cv ạ.
Hiện e chỉ kinh doanh
Ăn uống
Vận tải
Nuôi trồng ( cái này đang triển khai và chưa thu hoạch - tạm thời k tính )
và chút ít về tài chính.
Có 1 số người bảo e nếu thuê họ làm quản trị cho thì trả họ 30t/ tháng.
Thực sự e k hiểu quản trị là ra sao và ntn. 30t đó chi trả e sẵn sàng nhưng khi hỏi đến cv họ làm thì e thấy những việc đó nv e vẫn đang làm dc và thà trả thêm cho nv hay ntn đó.
Hay là suy nghĩ của e và sự hiểu biết của e hạn hẹp chỉ có vậy . Các cụ mợ làm ơn thông não giúp e hoặc gửi dùm e về mail
Gotuanquynh@gmail.com
E xin trân trọng cảm ơn ạ.

Quản làm j hả cụ ? Cứ thấy lợi nhuận vừa lòng là dc rồi. Lọt sàng xuống nia, tạo phúc cho thiên hạ