À vâng. Không biết cụ làm sx bao nhiêu năm, khi mà đơn hàng tăng đột biến trong ngắn hạn mà cụ không điều chỉnh nguồn lực hiện có để đáp ứng, mà lại nghĩ tới xử lý dư thừa sau này.
Cụ có biết vẫn từng ấy người khi đơn hàng tăng vọt thì thay vì đi ca 8h họ chuyển thành đi làm 12h không? Với công thức cụ đưa ra trên kia. Họ chỉ cần đẩy đi làm từ ca hành chính thành ca 12h thì công suất đã tăng gấp rưỡi rồi. Và với 30k xe, thì họ chỉ cần duy trì công suất làm thêm trong 3 tháng là giao được hết chứ không phải 6 tháng rồi vẫn không giao đủ ( lý thuyết là 6868 con tiên phong đầu còn chưa đủ).
Thế nên em nghĩ còn nhiều lý do chứ không phải do cụ giải thích là công suất nhà máy.
( Công nhân Việt Nam mong có thời gian OT để cải thiện thu nhập chứ không phải chỉ ngày làm 7h như mấy người ngồi bàn giấy ạ - 2014 cty cũ em có những công nhân làm 12h/ngày, họ đăng kí làm ca đêm liền mấy tháng không gặp vợ con để đáp ứng đơn hàng lớn, thu nhập tăng gấp 3 lần 1 tháng, và họ rất vui vẻ cụ ạ)