Chắc tụi nó ngại mấy cái số thống kê năng suất lao động ở xứ ta nên nó giảm bớt thời gian lao động đi cho xứ ta đỡ xấu hổ
Em quên vụ ăn sáng, cà phê, trà đá chán chê, chắc 10h sáng mới bắt tay vào việcLịch của cụ y chang một tập đoàn tư nhân rất lớn, mà e từng làm việc cùng, chỉ khác là sáng chấm vân tay xong, tụ tập 1 hội ăn sáng, thuốc lào chán chê... còn vế sau y hệt.
À, cái gọi là "kỹ năng" ấy lại ko thuộc về Công nhân bác ạ, mà thuộc về Quản đốc và Sếp của Quản đốc.Cái đoạn để mọi thứ đúng chỗ và ko đi tè chính là kỹ năng ạ
E bổ sung thêm, sự minh bạch của chính phủ là quan trọng nhất, nó đem lại niềm tin cho dân. Và khi đã tin, dân sẽ làm như chính phủ yêu cầu. Sang bên đó, ko có chuyện tiêu tiền pagoda như mình. Một xu cũng rạch ròi. Chính phủ tiêu 1 xu tiền thuế cũng phải báo cáo chi tiết. Chính sách, định hướng của CP ko phải lúc nào cũng đúng, nhưng sự minh bạch về tài chính, luôn phải đc duy trì.Em nghĩ những vấn đề đó chỉ là phụ thôi, cái chính vẫn là HIỆU QUẢ. Một chính phủ vận hành tốt, tạo ra việc làm cho người dân, chế độ xã hội tốt, thặng dư cao..thì tự nhiên mọi thứ sẽ đi vào quỹ đạo và vận hành ổn định.
Nhân tiện đây em nói chuyện vui: Các cụ ngày xưa tính giá trị thặng dư mà quên mất chỗ này: Trình độ quản lý.À, cái gọi là "kỹ năng" ấy lại ko thuộc về Công nhân bác ạ, mà thuộc về Quản đốc và Sếp của Quản đốc.
Nó hướng dẫn và công nhân chỉ việc tuân thủ.
Còn phần Logistics của chúng nó nữa, cũng perfect luôn.
Cho em tham gia đong đưa tý.À, cái gọi là "kỹ năng" ấy lại ko thuộc về Công nhân bác ạ, mà thuộc về Quản đốc và Sếp của Quản đốc.
Nó hướng dẫn và công nhân chỉ việc tuân thủ.
Còn phần Logistics của chúng nó nữa, cũng perfect luôn.
Cùng một công cụ sản xuất là GĐ này làm thì cho kết quả # GĐ khác, cái này ai cũng nhìn thấy thế mà cả trăm năm không thấy thay đổi. Thời em học KTCT có hỏi thầy giáo câu này nhưng thầy chỉ cười, không biết các em sinh viên bây giờ có còn phải học cái thứ kinh tế quái dị đó k?Nhân tiện đây em nói chuyện vui: Các cụ ngày xưa tính giá trị thặng dư mà quên mất chỗ này: Trình độ quản lý.
Năm 2003, tôi đi làm test xuất xưởng (Dao cách ly cao áp/Disconnecting Switch) 1 tuần ở TP Lyon Pháp, ngày thừ hai đầu tuần vào xưởng thấy vắng hoe, sau mới biết là họ làm 35h/tuần, cứ luân phiên tuần này làm 5 ngày, nghỉ T7, CN; tuần tiếp sau làm 4 ngày, sau đó nghỉ luôn từ T7, CN và T2.Năm 2004 cháu đã làm 35h một tuần rồi cụ, sáng thứ 6 cắp ô đi lúc 9h và 12h về, viên chức Đức giờ cũng thế. Năm nghỉ 6 tuần phép, nhưng không nghỉ quá 3 tuần một lúc, 2 tuần nghỉ ngày lễ, sn nghỉ nữa ngày, lấy vợ lấy chồng hay chuyển nhà mỗi sự kiện nghỉ một ngày, đi công tác phải đảm bảo hình ảnh công ty nên bắt buộc phải ngủ ở ks 4* trở lên. Bọn nó cứ làm như thế nên đôi khi cũng mụ mị mất lập trường, lương thì thưởng Noel tháng thứ 13, tiền nghỉ phép nửa tháng (nghỉ phép nguyên lương) phụ thêm để chi tiêu vì phải đi du lịch, thưởng năng suất tháng thứ 14, xe thì được cấp cái VW IV TDI và cái thẻ đổ dầu của Aral+BP cho cả Đức và Áo