Mô hình này có cái ưu điểm là gần như cắt giảm được việc quản lý chi tiết của chủ đầu tư. Chủ đầu tư (UBND Tp HN) chỉ phải lo tiền và giải phóng mặt bằng cho Đối tác làm, còn đối tác chủ động hết mọi việc.
Nhược điểm là việc có chọn được Đối tác có đủ năng lực để hoàn thành dự án hay không thôi. Ngoài ra, cách quy định, định mức xây dựng, giá....sẽ phải có cách tiếp cận khác, nếu không sẽ bị vênh giữa quan điểm của Đối tác và Chủ đầu tư hoặc cơ quan quản lý nhà nước. Nếu ko có cách xử lý "vênh" thì sẽ lại là mớ bòng bong khó gỡ trong quá trình thực hiện.
Nhược điểm là việc có chọn được Đối tác có đủ năng lực để hoàn thành dự án hay không thôi. Ngoài ra, cách quy định, định mức xây dựng, giá....sẽ phải có cách tiếp cận khác, nếu không sẽ bị vênh giữa quan điểm của Đối tác và Chủ đầu tư hoặc cơ quan quản lý nhà nước. Nếu ko có cách xử lý "vênh" thì sẽ lại là mớ bòng bong khó gỡ trong quá trình thực hiện.