Nhiệm vụ trọng tâm của bvien tuyến đặc biệt có phải để khám ngoại trú đâu, giờ mốt bây giờ các sếp tập trung xây dựng hình ảnh mảng khám ngoại trú để thu tiền chứ làm gì. Một viễn cảnh đặt ra, khám ở BM rất là sướng: đi từ mấy giờ cũng khám được, phí thì ít, được phục vụ chu đáo.... thế thì các bnhan ở các tỉnh lại tiếp tục lên BM khám tiếp vì sướng mà. Lên đông quá lại 1 vòng luẩn quẩn, đông => chờ lâu=> lại mệt mỏi => áp lực cho bộ máy y tế của BM tiếp. Làm mấy cái này thì các sếp là sướng, vì nó ra tiền tươi, thương hiệu có sẵn rồi chỉ việc triển khai. Về lâu dài thì sẽ gây bất ổn ở sự phân luồng bnhan.
- Cái nữa là về chăm sóc phục vụ của y tá: Trong quy định của NN có quy định rất rõ chăm sóc toàn diện là chăm sóc cấp I dành cho các bnhan đặc biệt( hôn mê, bnhan nặng, cách li đặc biệt...), cớ gì bắt nhân viên y tế chăm sóc tất cả bnhan dưới dạng csoc cấp I + thu tiền của bnhan. Csoc cấp I dạng này cực kỳ áp lực, với số lượng bnhan đông như thế, tạo áp lực quá lớn cho nvien y tee, liệu Giám đốc Tuấn có dám đặt chỉ tiêu 1 điều dưỡng csoc <4 bnhan giống bên Tây ko, nếu không thì rõ ràng là bóc lột còn gì. Em thấy nên áp dụng 1 trong 2 mô hình: thuê thêm bên thứ 3 nếu người nhà bnhan có nhu cầu thuê, hoặc phải lo được chuyện ăn uống cơ bản của bnhan như viện 108.
- Việc đi làm ca kíp từ 5h: Các cụ có e hỏi có cơ quan nhà nước nào làm ca kíp, hoặc đi làm từ 5h sáng để phục vụ nhân dân thì cho e xin thông tin.
Làm cái gì cũng nên hài hòa, bản thân BM vốn là chỗ dựa chuyên môn cho toàn miền Bắc, cải cách cũng là tốt nhưng hi vọng đừng biến nó thành chỗ chỉ mỗi khám bệnh và làm dịch vụ.
Sếp Tuấn có phong cách y giám đốc cũ chỗ e: Ngày sếp cũ e nghỉ, chỉ duy nhất bộ phận hành chính, quản trị đưa tiễn, gần như chả thấy khối lâm sàng chia tay.
- Cái nữa là về chăm sóc phục vụ của y tá: Trong quy định của NN có quy định rất rõ chăm sóc toàn diện là chăm sóc cấp I dành cho các bnhan đặc biệt( hôn mê, bnhan nặng, cách li đặc biệt...), cớ gì bắt nhân viên y tế chăm sóc tất cả bnhan dưới dạng csoc cấp I + thu tiền của bnhan. Csoc cấp I dạng này cực kỳ áp lực, với số lượng bnhan đông như thế, tạo áp lực quá lớn cho nvien y tee, liệu Giám đốc Tuấn có dám đặt chỉ tiêu 1 điều dưỡng csoc <4 bnhan giống bên Tây ko, nếu không thì rõ ràng là bóc lột còn gì. Em thấy nên áp dụng 1 trong 2 mô hình: thuê thêm bên thứ 3 nếu người nhà bnhan có nhu cầu thuê, hoặc phải lo được chuyện ăn uống cơ bản của bnhan như viện 108.
- Việc đi làm ca kíp từ 5h: Các cụ có e hỏi có cơ quan nhà nước nào làm ca kíp, hoặc đi làm từ 5h sáng để phục vụ nhân dân thì cho e xin thông tin.
Làm cái gì cũng nên hài hòa, bản thân BM vốn là chỗ dựa chuyên môn cho toàn miền Bắc, cải cách cũng là tốt nhưng hi vọng đừng biến nó thành chỗ chỉ mỗi khám bệnh và làm dịch vụ.
Sếp Tuấn có phong cách y giám đốc cũ chỗ e: Ngày sếp cũ e nghỉ, chỉ duy nhất bộ phận hành chính, quản trị đưa tiễn, gần như chả thấy khối lâm sàng chia tay.
