[Funland] Tổng hợp tất cả về vấn đề vi phạm của Bệnh viện Bạch Mai

[SIGNUS]

Thế các cháu sinh viên có câu trả lời rồi, vào BM làm bác sĩ

Vâng, để vào được đó thì lại mất con xe gần tỏi trước cái đã, mua lại sau

 

[Sazi]

Cải tổ động tới quyền lợi trực tiếp hoặc gián tiếp của 1 số cán bộ ngành y nên họ cho đó là làm mầu. Nhưng đối với bệnh nhân thì họ lại thấy có những cải tiến tích cực hơn trước.
Một lãnh đạo dám nghĩ dám làm không theo kiểu tư duy nhiệm kỳ đi theo lối cũ cho đỡ va chạm là đáng quý. Ai không chịu được nhiệt có thể chuyển công tác để người mới có cơ hội phát triển cũng không phải là không hay.
Nói chung mọi sự thay đổi không theo lỗi cũ bao giờ cũng có 1 số bộ phận phản đối, còn có hiệu quả hay không phải chờ 1 thời gian mới trả lời được. Nếu thấy sai sót sẽ điều chỉnh dần nhưng trước tiên phải dám làm đã. Cứ điều chỉnh cái gì tốt cho bệnh nhân, cho người bệnh và gia đình họ đỡ khổ là sẽ nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ của người bệnh.

Cậu không hiểu hoặc kém hiểu biết. Bạn nên nhớ BM đc xây dựng, tồn tại và đc coi BV lớn nhất nước, BV hàng đầu.... Nghĩa là có lịch sử, có quá trình, có truyền thống... Tại sao phải cải tổ và cải tổ điều gì? Đừng nghĩ rằng không cải tổ, không thay đổi BM sẽ chết. Khi cải tổ sai BV đi xuống, bất ổn.

 

[nvh_hn]

Các cụ đọc ở đây, nếu đúng thì em nghĩ con số 28 bác sỹ không phải là nhiều:

GS.TS Nguyễn Quang Tuấn, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai cho biết, vừa qua có 221 cán bộ, người lao động thôi việc, tinh giản, trong đó có 28 bác sĩ, bao gồm 1 phó giáo sư, 10 tiến sĩ.

Tâm tư nặng trĩu của các bác sĩ khi nghỉ việc tại Bệnh viện Bạch Mai

(Dân trí) - Theo chia sẻ của nhiều bác sĩ, việc xin nghỉ tại Bệnh viện Bạch Mai không phải do thu nhập, mà do thấy sự bất cập trong quản lý bệnh viện công theo mô hình doanh nghiệp.

dantri.com.vn

 

[minh0075]

Anh ý ko chỉ thay lớp nhân sự cũ của Quốc Anh mà còn cho chặt luôn cả cây mai trắng trong viện. Mà mai trắng chính là biểu tượng của BM.
Phá và chuyển cái miếu trong viện ra chỗ khác.
Thanh lọc bộ máy BM, thanh lọc cả tâm linh luôn.

Theo mình đoán, có 200 ông bỏ đi, thì pai cỡ 2000 ông bất mãn, chỉ là ko pai ai cũng có chỗ để mà đi thôi.
GĐ cũ có thể chưa chuẩn, nhiều lỗi, nhiều vấn đề, nhưng cách làm cực đoan, thái quá kiểu này cũng có vẻ chưa ổn.
Nợ lương là cái thứ tối kị nhất, thì ông đã nợ nửa năm nay. Bổng lộc ko thể mưa móc đủ hết 4000 nhân viên, nhiều người trông vào lương và các thu nhập chính đáng lắm.

 

[Sazi]

Em vừa rót voka cho cụ. Nhưng tóm lại cụ vẫn chưa đưa được giải pháp như thế nào cho nó tốt lên, đảm bảo bệnh nhân được chăm sóc tốt và quyền lợi ybs giữ được. Quan điểm của em là nếu chuyển hết cả ybs bệnh viện BM đi mà thay đổi được sự quá tải, bệnh nhân được chăm sóc tốt hơn cùng giảm được những bùng nhùng hiện nay của hệ thống dịch vụ thì em cũng chấp nhận.

Cmt này sẽ chạm người hiểu
1. Hiểu lịch sử BM
2. Hiểu giá trị cốt lõi BM - Sự linh thiêng. Sự linh thiêng có được từ đâu, yếu tố gì nhất?
Hiểu hai vấn đề trên AT là người không phù hợp ở đây.

 

[2209]

Theo mình đoán, có 200 ông bỏ đi, thì pai cỡ 2000 ông bất mãn, chỉ là ko pai ai cũng có chỗ để mà đi thôi.
GĐ cũ có thể chưa chuẩn, nhiều lỗi, nhiều vấn đề, nhưng cách làm cực đoan, thái quá kiểu này cũng có vẻ chưa ổn.
Nợ lương là cái thứ tối kị nhất, thì ông đã nợ nửa năm nay. Bổng lộc ko thể mưa móc đủ hết 4000 nhân viên, nhiều người trông vào lương và các thu nhập chính đáng lắm.

Trong 221 người nghỉ thì chỉ có 28 bác sĩ thôi cụ. Còn lại là lao công, tạp vụ, bảo vệ...bị cắt giảm.

 

[santavn]

Cậu không hiểu hoặc kém hiểu biết. Bạn nên nhớ BM đc xây dựng, tồn tại và đc coi BV lớn nhất nước, BV hàng đầu.... Nghĩa là có lịch sử, có quá trình, có truyền thống... Tại sao phải cải tổ và cải tổ điều gì? Đừng nghĩ rằng không cải tổ, không thay đổi BM sẽ chết. Khi cải tổ sai BV đi xuống, bất ổn.

Chịu, không hiểu cụ này ở thời nào về nữa, chắc những năm 80-85. Ở đâu, thời kỳ nào thì dòng có chảy nước mới trong được, lúc nào cũng nghĩ vậy được rồi thì tụt xa lắm.
Ai vào BM trc đây thì mới biết, nó như cái bãi rác vậy, vô cùng kinh khủng, lộn xộn.

 

[2209]

Như vậy là chỉ có 28 bác sĩ nghỉ còn gần 200 người còn lại chủ yếu là tạp vụ, lao công, bảo vệ...
Trong số các bác sĩ nghỉ chỉ có 1 PGS là trưởng khoa Dược. Ngoài ra lãnh đạo của tất cả các khoa phòng vẫn tiếp tục làm việc bình thường.

Như vậy tính ra chuyện nghỉ việc không lớn. To chuyện chủ yếu ở việc tự chủ thu chi và tái cơ cấu bệnh viện.

 

[bodoicuho8]

Hơn 200 người nghỉ việc thì gần 90% là lao động phổ thông bị thừa ra do giải tán những dịch vụ ăn theo có từ hàng chục năm trước như nước sôi, vận chuyển bn, dịch vụ tang lễ, giảm 1/2 số lượng nhà thuốc từ 10 xuống 5...Mr Tuấn Tim làm cũng mạnh tay và nếu thành công thì bệnh nhân sẽ là người được lợi đầu tiên.

 

[Md81]

Như vậy là chỉ có 28 bác sĩ nghỉ còn gần 200 người còn lại chủ yếu là tạp vụ, lao công, bảo vệ...
Trong số các bác sĩ nghỉ chỉ có 1 PGS là trưởng khoa Dược. Ngoài ra lãnh đạo của tất cả các khoa phòng vẫn tiếp tục làm việc bình thường.

Như vậy tính ra chuyện nghỉ việc không lớn. To chuyện chủ yếu ở việc tự chủ thu chi và tái cơ cấu bệnh viện.

Láo đấy cụ. 200 người toàn nhân lực trình độ cao. Còn thực tế cắt hợp đông hàng loạt lúc mới về.
Chứ vài Bs nghỉ việc thì đã ko nên chuyện

 

[zaiwaz123]

Cậu không hiểu hoặc kém hiểu biết. Bạn nên nhớ BM đc xây dựng, tồn tại và đc coi BV lớn nhất nước, BV hàng đầu.... Nghĩa là có lịch sử, có quá trình, có truyền thống... Tại sao phải cải tổ và cải tổ điều gì? Đừng nghĩ rằng không cải tổ, không thay đổi BM sẽ chết. Khi cải tổ sai BV đi xuống, bất ổn.

Đúng là kém hiểu biết thật ..........Không còn nghi ngờ gì nữa !

 

[wae alpha]

Trước được chia đủ loại tiền...
dịch vụ....
Giờ khó vặt hơn thì té thôi

Thế có nghĩa là không còn là TỪ MẪU nữa rồi nhỉ.

 

[2209]

Láo đấy cụ. 200 người toàn nhân lực trình độ cao. Còn thực tế cắt hợp đông hàng loạt lúc mới về.
Chứ vài Bs nghỉ việc thì đã ko nên chuyện

Báo có đăng cụ thể rồi cụ cãi cố làm gì.

 

[Leanh65]

Người nhà em bị ung thư, nằm ở phòng dịch vụ, mà dã man nhất là không có phòng cho nữ riêng, nam riêng. Cùng phòng với bác em (là nữ) có một ông thanh niên. Cả nam cả nữ cùng dùng chung nhà vệ sinh, buồng tắm. Mỗi lần ông kia ị hay thay quần là vô tư cởi truồng, trong khi trong phòng có bao nhiêu là nữ giới.
Quá mọi rợ.

người nhà em vừa rồi nằm phòng dv 2 người/phòng, mà cũng phải nằm chung phòng nam - nữ đấy, bất tiện lắm. Em muốn thuê cả phòng luôn mà ko được!

Đây là 1 trong các nguyên nhân làm giảm sút bn của BM, làm giảm DT vì ông T chủ trương không nằm ghép, rút lại quy mô dv tự nguyện. LĐ dân túy cũng có cái dở vì bn bhyt có thể đỡ khổ nhưng bn có đk chi trả thì sẽ bỏ chạy sang viện khác có đk dịch vụ tốt hơn.

 

[yeu_oto]

Đã đến lúc cái ung nhọt vỡ ra, tân giám đốc phải xây dựng lại. Người này ra đi là cơ hội tốt cho người khác phát huy khả năng năng lực của mình. Cái cũ bị đào thải thay bằng cái mới tiến bộ hơn.

 

[zaiwaz123]

Thế có nghĩa là không còn là TỪ MẪU nữa rồi nhỉ.

Sử dụng 60% số giường để lấy tiền nằm dịch vụ , A. Tuấn về bắt quay trở lại 10% , diện tích như thế vẽ ra tới 11 nhà thuốc, có thằng nv bình thường cũng lĩnh hơn 20 triệu / tháng nhét toàn con cháu vào , A. Tuấn sắp xếp lại , hơn trăm ông lon ton , xe điện , dịch vụ vớ vẩn lương tầm 10 hơn 10 triệu / tháng ...A. Tuấn cũng dẹp ....Kêu là đúng rồi còn gì , để trả lương lũ này thì lấy tiền ở đâu , đương nhiên từ người bệnh mà ra ...
Kêu éo gì toàn lũ ăn bám , hơn 200 người chắc chỉ 30 ông có chuyên môn và trong 30 ông đó cũng chỉ có 1 đến 2 ông chuyên môn sử dụng được.

 

[Sazi]

Đúng là kém hiểu biết thật ..........Không còn nghi ngờ gì nữa !

Cải tử

 

[thanhtran72]

Hơn 200 người nghỉ việc thì gần 90% là lao động phổ thông bị thừa ra do giải tán những dịch vụ ăn theo có từ hàng chục năm trước như nước sôi, vận chuyển bn, dịch vụ tang lễ, giảm 1/2 số lượng nhà thuốc từ 10 xuống 5...Mr Tuấn Tim làm cũng mạnh tay và nếu thành công thì bệnh nhân sẽ là người được lợi đầu tiên.

Đúng vậy, bệnh nhân là người hưởng lợi đầu tiên. Các bác sỹ và y tá là những người hưởng lợi thứ 2.
Trong bệnh viện thì BS và y tá là lực lượng lao động chính. Các phòng ban quản lý là phụ, còn đội dịch vụ là đội ăn theo. Đội ăn theo này cần tinh giảm càng ít càng tốt.
Đọc ý kiến của 1 đồng chí ăn theo này nói là mất 4 năm các đồng chí ấy mới dẹp được nạn xe tranh giành khách. Nếu thế thì quá kém, có mỗi việc nhỏ vậy mà mất 4 năm, lẽ ra nên nghỉ từ sớm hơn.
Bây giờ các khu công nghiệp tuyển công nhân rất nhiều, chịu khó về đó làm, không ngại thất nghiệp.


"Chúng tôi từng mất tới 4 năm đầu mới ổn định được tình trạng xe dù bên ngoài vào tranh cướp bệnh nhân, thậm chí cũng có lúc đã phải đổ máu"- vợ anh V. chia sẻ.

 

[Thanh fotuner]

Bạch Mai trước đây lộn xộn. Người nhà nằm đầy ra vỉa hè hành lang, mất vệ sinh. Nhà vệ sinh thì bẩn thỉu. Bác sĩ có người tốt nhưng cũng có người ăn tiền. Nhiều khi phải mạnh nhấc lên, rũ ra mới có thể xây dựng được cái mới.
Rõ ràng Bạch Mai cần cải tổ. Chưa biết kết quả thế nào em cứ ủng hộ người dám làm.
Bs Tuấn mà khôn thì lên GĐ cứ theo nếp cũ mà làm, chả mất lòng ai mà vẫn kiếm được.
Bs Tuấn quá dại nhưng em ủng hộ bs Tuấn. Thời nay kiếm người làm việc vì cái chung không ngại va chạm hiếm lắm, nhất là trong giới tinh hoa học thuật, quan hệ thầy trò chằng chịt như ngành y.
Làm cái gì có khi lại vài ba người thầy của mình gọi điện nhắc nhở ý chứ.

 

[vnposh]

Sử dụng 60% số giường để lấy tiền nằm dịch vụ , A. Tuấn về bắt quay trở lại 10% , diện tích như thế vẽ ra tới 11 nhà thuốc, có thằng nv bình thường cũng lĩnh hơn 20 triệu / tháng nhét toàn con cháu vào , A. Tuấn sắp xếp lại , hơn trăm ông lon ton , xe điện , dịch vụ vớ vẩn lương tầm 10 hơn 10 triệu / tháng ...A. Tuấn cũng dẹp ....Kêu là đúng rồi còn gì , để trả lương lũ này thì lấy tiền ở đâu , đương nhiên từ người bệnh mà ra ...
Kêu éo gì toàn lũ ăn bám , hơn 200 người chắc chỉ 30 ông có chuyên môn và trong 30 ông đó cũng chỉ có 1 đến 2 ông chuyên môn sử dụng được.

Tình trạng cụ nói phổ biến ở các bệnh viện, rất khó dẹp nếu Nhà nước chậm đổi cơ chế quản lý hiện nay.

Ví dụ, Bạch Mai thu ròng cỡ 5-7 nghìn tỷ, mà quản lý chỉ có ông giám đốc, vài ông phó giúp việc và dăm ba anh, dăm ba cô quản lý về tài chính nên rất dễ xảy ra sai phạm. Đối chiếu với sự quản lý chặt chẽ bên địa phương mà con voi vẫn chui lọt lỗ kim sẽ thấy. Như cấp huyện, xã chẳng hạn, thu chi về đầu tư, chi phí thường xuyên duy trì bộ máy cỡ 5, 3 trăm tỷ mà cả hệ thống kiểm soát ra sức làm việc vẫn có sai sót, sai phạm: phòng tài chính, ban tài chính, ban kiểm tra, giám đốc đơn vị sự nghiệp cấp huyện (bệnh viện, trung tâm khuyến nông, khuyến công,...) bao la bát ngát người tham gia quản lý.