- Biển số
- OF-33715
- Ngày cấp bằng
- 22/4/09
- Số km
- 32,679
- Động cơ
- 912,327 Mã lực
Chủ doanh nghiệp không quản lý tốt việc bán hàng (thực ra đội cung tiêu mua vật tư, nguyên vật liệu cũng sử dụng tiền của doanh nghiệp, nhưng dễ quản lý hơn) thì đội kinh doanh, chủ yếu là bán hàng không chỉ chiếm đoạt thành quả của doanh nghiệp mà họ còn khống chế, chiếm đoạt khách hàng.Mấy mợ ấy không làm tư nhân nên không hiểu được vị trí của sale. DN tư nhân mà không nắm được sale thì chỉ là giám đốc hờ, đi lo vốn, lo thanh kiểm tra hầu cho đội sale kinh doanh trên vốn của mình thôi. DN lỗ họ vẫn ăn thưởng /doanh thu chứ không có chuyện thưởng/lợi nhuận. Việc đó là của các ông. Không đáp ứng được họ bỏ đi kéo theo khách hàng, doanh nghiệp mất doanh số tức thì, nhất là những dn liên quan đến du lịch lữ hành QT hoặc làm hàng XNK. Nếu ktt có ý kiến hay quản lý chặt chính sách bán hàng của họ thì họ gây áp lực với chủ DN tìm cách thay kt khác. Chủ dn biết mà không làm gì được họ. Gần như 100% các chủ tàu HL, HP đều ở tình trạng này và rất nhiều dn làm hàng xk khác.
Nhất là khi sản phẩm của doanh nghiệp có được chỗ đứng tốt trên thị trường, thì việc họ khống chế, làm luật với khách hàng không chỉ làm mất tiền, mà còn làm mất uy tín.
Còn rất nhiều việc khác mà đội thị trường có thể lũng loạn làm mất thị trường, như cấu kết với các doanh nghiệp khác trà trộn hàng, bán khách hàng,....
Trên kia em viết về việc bà xã khuyên bà bạn khi thấy khuất tất trong doanh nghiệp bà ấy góp vốn là bỏ thời gian xuống quan sát phòng kinh doanh, mà không cần quan tâm nhảy vào nắm các vị trí khác như CTHĐQT, TGĐ, KTT làm gì. Vì nắm được doanh số + giá bán thật họ sẽ nắm được thực sự việc kinh doanh và dòng tiền của doanh nghiệp!