[Funland] Tinh giảm biên chế, nghỉ xong thì làm gì

[biển xanh06]

. Chủ DN 1 tuần mất ăn mất ngủ gân 1 tuần, đột nhiên qua 1 đêm em nghĩ ra 1 chiêu gọi ngay cho GĐ nhà máy và GĐ NH yêu cầu phối hợp và báo chủ DN: OK, anh đã có cách. Và DN có tiền trả nợ đúng vào ngay quá hạn thứ 9. Và sau đó DN giao dịch thành công với bên NN được 1 khoản tiền khổng lồ. Vậy thôi. Chỉ bằng chiêu này em giúp dn có tiền trả nợ đúng hạn và sau đó chủ DN còn thu thêm gần 50 tỷ từ đối tác NN.

Bán hàng cho đại lý đối tác giảm sập sàn để thu tiền ứng trước à cụ

 

[4X4=16]

Em biết có cụ còn 5 năm nữa về hưu, thuộc diện giảm bc đợt này lĩnh 1 cục tỏi rưỡi, hưởng nguyên lương BHXH. Giờ chỉ suốt ngày đi câu

 

[Mzc]

Em biết có cụ còn 5 năm nữa về hưu, thuộc diện giảm bc đợt này lĩnh 1 cục tỏi rưỡi, hưởng nguyên lương BHXH. Giờ chỉ suốt ngày đi câu

Nhiều ông hết cửa lên, chuyên viên già thì sướng khác gì trúng số

 

[Leanh65]

Bán hàng cho đại lý đối tác giảm sập sàn để thu tiền ứng trước à cụ

Khồng, cụ nghĩ sao trong 1 ngày mà thu được nhiều thế. Sau này các tay to chỉ chơi mỗi cty 1 dự án. Không ông nào dám chơi mô hình tập đoàn đa ngành nghề nữa. Lúc nhượng bán khoai lòi mắt. Không có tay em còn lâu mới bán được. Các vp luật và đơn vị tv ktkt thuê đến đều lắc đầu hết

 

[coolpix8700]

Các doanh nghiệp xăng dầu trước khi dính vào các vụ án liên quan đến quỹ bình ổn giá, em nghĩ 100% lại tại kế toán không tách và tham mưu được cho chủ các doanh nghiệp này về dòng tiền. Kế toán yếu kém mang đến quản lý doanh nghiệp yếu kém, vung vãi tiền vào những chỗ không có khả năng thanh khoản cao dẫn đến khi cần tiền hoàn lại cho quỹ bình ổn giá thì doanh nghiệp không kịp xoay tiền, vòng luẩn quẩn nên nợ thuê, nợ quỹ. Nếu có kế toán giỏi và chủ doanh nghiệp chịu nghe ý kiến từ cấp dưới thì không bao giờ xảy ra các vụ án đợt vừa rồi.

Cty tư nhân thì đừng đổ tội cho KTT!
Mọi thứ đều là ý định của người chủ doanh nghiệp. Người KTT nhàng nhàng chỉ cảnh báo tiền tiêu như cách họ định không được, còn có giỏi thì cũng giúp được họ lách, nhưng khi ý chí họ cao, không tìm cách lách được thì cũng không ngăn họ được. Theo luật, người bổ nhiệm sẽ được quyền bãi miễn. KTT do người có tư cách pháp nhân (điều khiển được tiền) ra quyết định bổ nhiệm. Không làm theo ý chí của họ, họ cho nghỉ và bổ nhiệm người khác thay thế để thực hiện ý đồ.
Doanh nghiệp dạng nào cũng vậy, không thể nhờ ông KTT để có được định hướng đầu tư.
Còn mấy cái vụ xăng dầu em không biết nhiều, nhưng bảo họ vi phạm vì thiếu hiểu biết chắc không đúng!

 

[Muon_biet]

Các cụ biên chế nhà nước quá sướng rồi. Bọn em làm ngoài, giới chủ giải tán cả bộ phận trong 5 phút, nhân viên được hưởng 1 tháng thưởng tết, lĩnh nguyên lương đến hết tháng.

Chủ giải tán mình thì mình lại làm chủ, lo gì nhỉ?

 

[Leanh65]

Cty tư nhân thì đừng đổ tội cho KTT!
Mọi thứ đều là ý định của người chủ doanh nghiệp. Người KTT nhàng nhàng chỉ cảnh báo tiền tiêu như cách họ định không được, còn có giỏi thì cũng giúp được họ lách, nhưng khi ý chí họ cao, không tìm cách lách được thì cũng không ngăn họ được. Theo luật, người bổ nhiệm sẽ được quyền bãi miễn. KTT do người có tư cách pháp nhân (điều khiển được tiền) ra quyết định bổ nhiệm. Không làm theo ý chí của họ, họ cho nghỉ và bổ nhiệm người khác thay thế để thực hiện ý đồ.
Doanh nghiệp dạng nào cũng vậy, không thể nhờ ông KTT để có được định hướng đầu tư.
Còn mấy cái vụ xăng dầu em không biết nhiều, nhưng bảo họ vi phạm vì thiếu hiểu biết chắc không đúng!

Dn tư nhân thì khi có truyện, các anh sự chỉ túm đầu chủ dn, ông ktt làm thuê theo lệnh kê cao gối ngủ kỹ- trừ phi có bằng chứng thu nhập bất chính từ việc vi phạm. CQĐT có bảo hiểu biết luật sao không tv, can ngăn thì bảo: Ktt mà điều khiển được ông chủ thì đã chả phải đi làm thuê, làm chủ luôn rồi. Kk

 

[DungPhuong0712]

Trưa nay con baba nó gác chân lên bụng em và phán: về hiu nhanh còn nữ công gia chánh, nuôi nấng nó để còn cống hiến cho doanh nghiệp 5 năm nữa

Gấu chó nhà cháu kinh doanh, nên mụ ý đi cả ngày
Sểnh ra là lại ông đang ở đâu, bật face time xem nào

 

[Trà Lý]

Cty tư nhân thì đừng đổ tội cho KTT!
Mọi thứ đều là ý định của người chủ doanh nghiệp. Người KTT nhàng nhàng chỉ cảnh báo tiền tiêu như cách họ định không được, còn có giỏi thì cũng giúp được họ lách, nhưng khi ý chí họ cao, không tìm cách lách được thì cũng không ngăn họ được. Theo luật, người bổ nhiệm sẽ được quyền bãi miễn. KTT do người có tư cách pháp nhân (điều khiển được tiền) ra quyết định bổ nhiệm. Không làm theo ý chí của họ, họ cho nghỉ và bổ nhiệm người khác thay thế để thực hiện ý đồ.
Doanh nghiệp dạng nào cũng vậy, không thể nhờ ông KTT để có được định hướng đầu tư.
Còn mấy cái vụ xăng dầu em không biết nhiều, nhưng bảo họ vi phạm vì thiếu hiểu biết chắc không đúng!

Thần thiêng nhờ bộ hạ, chủ doanh nghiệp không giỏi về tài chính lắm đâu. Chủ chỉ liều và quan hệ tốt, tính toán tổng thể rất giỏi nhưng chi tiết thì yếu kém. Người giỏi tính toán số liệu chi tiết lại thường khó làm chủ vì tính cẩn thận tỉ mỉ mất nhiều thời gian và càng hiểu kỹ thì càng rụt rè, chỉ làm thuê là giỏi. Chủ DN mà kiếm được trợ lý giỏi tài chính, tỉ mỉ làm kế toán trưởng thì giữ như báu vật và doanh nghiệp dó tránh được rất nhiều rủi ro.
DN ở mình hầu hết là cái hố đen về tiền, bao nhiêu cũng thiếu, lúc nào cũng đói thanh khoản, nợ nần chồng chất cũng bởi máu liều và thường đầu tư vượt gấp mấy lần khả năng

 

[coolpix8700]

...
DN ở mình hầu hết là cái hố đen về tiền, bao nhiêu cũng thiếu, lúc nào cũng đói thanh khoản, nợ nần chồng chất cũng bởi máu liều và thường đầu tư vượt gấp mấy lần khả năng

Những doanh nghiệp dạng này của bác thường có đời sống không dài.
Với nguồn tài trợ ban đầu (có thể từ phụ huynh, bám đâu đó làm doanh nghiệp sân sau,...), nhưng vào kinh doanh với tư tưởng "liều ăn nhiều" vốn cụt nhanh để rồi còn trơ tay trắng.
Chẳng ai cái gì cũng biết được, nhưng có những người bản năng tự nhiên đã giúp họ cảm nhận được phương hướng. Nếu có vốn, họ sẽ biết cách sử dụng để đầu tư. Họ chỉ cần tập trung định hướng, còn việc cụ thể đi thuê. Cũng nhờ bản năng họ biết phải thuê ai, làm gì cho phù hợp. Doanh nghiệp nhỏ không cần người kiệt suất, mà chỉ cần người phù hợp. Theo đà lớn lên, nhu cầu cũng thay đổi, nhưng vẫn chỉ cần phù hợp, chứ không phải quá giỏi!

 

[Mystery2024]

Thần thiêng nhờ bộ hạ, chủ doanh nghiệp không giỏi về tài chính lắm đâu. Chủ chỉ liều và quan hệ tốt, tính toán tổng thể rất giỏi nhưng chi tiết thì yếu kém. Người giỏi tính toán số liệu chi tiết lại thường khó làm chủ vì tính cẩn thận tỉ mỉ mất nhiều thời gian và càng hiểu kỹ thì càng rụt rè, chỉ làm thuê là giỏi. Chủ DN mà kiếm được trợ lý giỏi tài chính, tỉ mỉ làm kế toán trưởng thì giữ như báu vật và doanh nghiệp dó tránh được rất nhiều rủi ro.
DN ở mình hầu hết là cái hố đen về tiền, bao nhiêu cũng thiếu, lúc nào cũng đói thanh khoản, nợ nần chồng chất cũng bởi máu liều và thường đầu tư vượt gấp mấy lần khả năng

Quan điểm cá nhân em thấy kế toán không nên xuất phát điểm bằng đặt vấn đề lạng lách đánh võng, chưa học đi đã học chạy. Luật rất chặt, quyền kiểm soát tiền ra tiền vào của ngành thuế ngày càng mở rộng. Vì thế, việc của kế toán là tìm cách làm không sai theo Luật, hoặc có một chút sai thì kèm theo các mức phạt theo quy định để chủ/người ra quyết định có cơ sở cân nhắc (phạt vài chục triệu có thể ok, còn hơn thì không lựa chọn, chẳng hạn). Có nhiều cách xử lý đúng luật, ví dụ, thay vì khấu hao chậm thì đẩy khấu hao nhanh để tăng chi phí những năm có doanh thu cao; hạch toán đủ dự phòng để chuyển thuế thu nhập trong năm sang thuế thu nhập hoãn lại...

Về dòng tiền cũng thế. Khi làm phương án khả thi doanh nghiệp đang có xu hướng chạy theo hình thức để phê duyệt được khoản vay, nhưng nếu không sát thực tế thì có thể đẩy chính mình vào khó khăn khi đến hạn trả nợ. Kế toán chăm chăm đếm giấy tờ, ví dụ thư bảo lãnh nhưng không đọc hiểu nội dung, dẫn đến khi phát sinh thì không đòi được bồi thường...

Có trăm ngàn vạn lý do khiến người lớn tuổi cảm thấy đuối sức. Đọc thông tư, nghị định cứ trượt ra ngoài không nhớ nổi. Nghề đào thải mình, càng ngày càng đuối. Nếu không còn khả năng đưa ra các khuyến nghị để người lãnh đạo có cơ sở lựa chọn đường này hay đường kia thì coi như người làm tài chính mất tác dụng. Thật sự quá khốc liệt.

 

[Mystery2024]

Những doanh nghiệp dạng này của bác thường có đời sống không dài.
Với nguồn tài trợ ban đầu (có thể từ phụ huynh, bám đâu đó làm doanh nghiệp sân sau,...), nhưng vào kinh doanh với tư tưởng "liều ăn nhiều" vốn cụt nhanh để rồi còn trơ tay trắng.
Chẳng ai cái gì cũng biết được, nhưng có những người bản năng tự nhiên đã giúp họ cảm nhận được phương hướng. Nếu có vốn, họ sẽ biết cách sử dụng để đầu tư. Họ chỉ cần tập trung định hướng, còn việc cụ thể đi thuê. Cũng nhờ bản năng họ biết phải thuê ai, làm gì cho phù hợp. Doanh nghiệp nhỏ không cần người kiệt suất, mà chỉ cần người phù hợp. Theo đà lớn lên, nhu cầu cũng thay đổi, nhưng vẫn chỉ cần phù hợp, chứ không phải quá giỏi!

Không phải tự nhiên mà ngành Tài chính có điểm tuyển sinh cao nhất, đào tạo khó khăn nhất trong các ngành học Kinh tế, mặc dù kinh doanh mới trực tiếp tạo ra doanh thu đâu cụ ạ. Cái gì tồn tại khách quan bao nhiêu năm ở Tây lẫn ở Ta thì đều hợp lý. Dân tài chính cần xây nền tảng rất lâu, hình thành cách tư duy và tiếp cận xử lý công việc khác biệt. Nói một câu kế toán tài chính không tạo ra tiền, không cần người giỏi, chẳng phải giống nói điện thoại chỉ cần cục gạch nghe gọi, chả cần thông minh. Là do người dùng cụ ạ, cụ không dùng cũng không quan tâm học cách dùng điện thoại thông minh, thì dĩ nhiên pin nó không bền bằng loại chỉ nghe gọi nhắn tin rồi. Mua chỉ phí của.