[Funland] Tinh giảm biên chế, nghỉ xong thì làm gì

[Haiprozzz]

Thời buổi này kiến thức kinh nghiệm gì cũng có khi thành con số 0 thôi các cụ, em bên ngành IT giờ nhiều bạn bè bị cắt giảm xong thất nghiệp luôn chả ai thuê vì gần 40, cho nên thời nay ngành nào cũng có nguy cơ thất nghiệp hết.

 

[phuongmit]

Thời buổi này kiến thức kinh nghiệm gì cũng có khi thành con số 0 thôi các cụ, em bên ngành IT giờ nhiều bạn bè bị cắt giảm xong thất nghiệp luôn chả ai thuê vì gần 40, cho nên thời nay ngành nào cũng có nguy cơ thất nghiệp hết.

Cụ nói như nào, e có anh bạn Garrard_1967 làm ai ti giàu ngửa người ra

 

[thangqv]

300 tháng thì ảo kụ nhẩy. Bạn em thời 99 tháng lương thực lãnh +++

K biết tính về 1 cục thì tính như nào nhỉ? E vừa chạm 4 chục nếu về dc mớ kha khá thì e cũng về cho yên chuyện

Ngày xưa cháu còn bị thông báo nghỉ, tuần sau công ty đóng cửa luôn. Chả có lương thêm gì, cũng không đòi được vì Ô Sếp ô còn đáng thương hơn mình. Hôm qua nghe tivi thấy các cụ nghỉ sớm tinh gian cũng đc khoản kha khá làm start up.

Cụ có biết cách tính k để e thử tính xem e dc bao nhiều còn làm đơn cho sớm sủa

 

[TungThoc]

Năng lực lúc làm việc khác năng lực về kết quả học tập cụ nhé. Bằng cấp học giỏi ko phài là năng lực làm việc nhé. Nếu cụ hay bất cứ ai làm sếp đều phải biết mình và bộ máy cần người ntn để cho bộ máy vận hành trơn tru, ko tắc nghẽn thì đó mới là năng lực người làm. Ko phải cứ tuyển 1 người bằng giỏi, tiến sỹ là đương nhiên người đó có năng lực cao nhé. Đừng nhầm lẫn chuyện đó. Đầy người bằng cấp cao vào vẫn tạch vì ko đủ năng lực làm việc và người bằng cấp vừa phải vẫn đủ năng lực làm việc nhé, đừng tin mồm mấy ông học gạo, bố đời, tinh tướng vào NN bị đuổi rồi bảo ko tôn trọng người tài nhé. Người ta cần người làm được việc chứ ko phải cuộc thi về bằng cấp. Nói thật là trong các công việc, cocc hay những người có quan hệ tốt thường lại làm việc tốt hơn người ko có quan hệ. Bởi vì ng ta biết việc, gặp khó biết hỏi ai, biết tìm đến ai và đủ tự tin để làm việc đó và hoàn thành tốt nhiệm vụ. Con dân ko có quan hệ thường là yếu thế hơn việc này là đương nhiên. Vậy thì cố gắng mà chăm chỉ đi, còn hơn là lại bất cần đời chửi này chửi kia. Bản chất ko biết điểm mạnh điểm yếu của mình mà thôi. Sếp họ cũng phaie giữ lại người triển khai công việc lad chỗ đó.

Sếp còn chưa chắc đã đủ năng lực (cả quản lý và chuyên môn, đạo đức).

 

[TungThoc]

K biết tính về 1 cục thì tính như nào nhỉ? E vừa chạm 4 chục nếu về dc mớ kha khá thì e cũng về cho yên chuyện

Cụ có biết cách tính k để e thử tính xem e dc bao nhiều còn làm đơn cho sớm sủa

Dưới 51 tuổi 3 tháng là không thuộc đối tượng giảm biên chế khi đơn vị tinh gọn bộ máy theo NĐ 178.
Cụ nghỉ thì là tự nguyện thôi việc, mỗi năm đã công tác được 1/2 tháng lương.

 

[tamphayhai]

sau này chắc cho con cháu nó học y dược rồi ra bán thuốc chắc đỡ lo thất nghiệp hơn các cụ nhỉ

 

[coolpix8700]

Năng lực lúc làm việc khác năng lực về kết quả học tập cụ nhé. Bằng cấp học giỏi ko phài là năng lực làm việc nhé. Nếu cụ hay bất cứ ai làm sếp đều phải biết mình và bộ máy cần người ntn để cho bộ máy vận hành trơn tru, ko tắc nghẽn thì đó mới là năng lực người làm. Ko phải cứ tuyển 1 người bằng giỏi, tiến sỹ là đương nhiên người đó có năng lực cao nhé. Đừng nhầm lẫn chuyện đó. Đầy người bằng cấp cao vào vẫn tạch vì ko đủ năng lực làm việc và người bằng cấp vừa phải vẫn đủ năng lực làm việc nhé, đừng tin mồm mấy ông học gạo, bố đời, tinh tướng vào NN bị đuổi rồi bảo ko tôn trọng người tài nhé.

Sếp còn chưa chắc đã đủ năng lực (cả quản lý và chuyên môn, đạo đức).

Muốn học được giỏi thì ngoài trí thông minh tự nhiên, cũng phải biết cách học và quan trọng không kém là học, tức là tự hy sinh những thứ khác để dành thời gian trí lực cho học.
Người dành được sự tập trung cho việc học, có đủ trí thông minh để đạt được thành tích thì họ không chỉ có thể học mỗi mấy môn toán hay lý hay hóa, mà cũng có thể học được cách quản lý, điều hành.
Mọi cách nói để phủ nhận người học giỏi không thể làm giỏi chỉ là cách ngụy biện để đưa những người dốt, lươn lẹo vào bộ máy. Nguyên nhân của sự đình trệ hiện nay thì phần không nhỏ là bộ máy do những người không có khả năng điều hành đã và còn đang chỉ tập trung những người giống như họ xung quanh giúp họ giữ ghế, vơ vét tài nguyên vừa làm giầu cho bản thân, vừa đưa tiền cho cấp trên sau khi đã "đầu tư" để leo lên chiếm được cái ghế.
Tất nhiên, vẫn có những sai lầm khi đưa những người đang làm công tác khoa học sang quản lý, khi họ chỉ được tập trung vào đào tạo để làm khoa học, chưa được chuẩn bị gì để làm quản lý, cũng như nhiều người đã đạt thành tích học cao, nhưng kiêu căng mà không thèm học thêm khi phải làm quản lý nên thất bại.
Quản lý cũng là 1 ngành khoa học như tất cả các ngành khác và cũng như mọi ngành khoa học khác, muốn làm tốt việc quản lý cần có kiến thức của cái ngành này.
Nhưng thế giới đang chứng kiến các nhà công nghệ đã chiếm lĩnh vị trí cao trong kinh doanh. Thế giới làm được, thì VN, dù có thế chưa bằng cũng làm được!

 

[AMATAX]

Về đây về đây nghe em …

Đề xuất chuyển MobiFone về Bộ Công an quản lý

Tổng công ty Viễn thông MobiFone dự kiến chuyển về Bộ Công an quản lý, theo phương án vừa được Bộ Nội vụ báo cáo Chính phủ.

vnexpress.net

Liệu có theo vết Gtel ko nhể

 

[Leanh65]

HN và Tw thì đỡ hơn, còn ở các tỉnh thì toàn liên thông với tại chức, từ xa, chuyên tu, văn bằng 2... làm lãnh đạo, chính quy làm nhân viên. Lăm cán bộ quản lý nói thẳng là chất xám quá ít lại dành cho thủ đoạn mất phần lớn chất xám, còn đâu.

Còm này chưa chuẩn. em tại chức đây và 20 năm làm nghiệp vụ quản lý rất nhiều nhân viên chính quy loại khá giỏi các trường top. Phải nói thẳng rất nhiều bạn chỉ có cái mác chính quy còn năng lực làm việc thua xa hội tại chức. Tại chức mà cụ nói là thế hệ trước năm 90 cb đang làm đi học lấy bằng để bổ nhiệm. Thế hệ bọn em là đi học tc lấy vb 2 và các cháu tốt nghiệp pt ra học để đi làm. 200 hv khóa em 99,x% đều cấp trưởng phòng trở lên cả tư nhân lẫn nước ngoài chứ không chỉ nhà nước. Em giờ ngoài 60 vẫn làm cho mấy công ty. Qua rất nhiều cọ xát sòng phẳng nên phán như cụ nó hơi hô khẩu hiệu.

 

[Giới Định Tuệ]

Muốn học được giỏi thì ngoài trí thông minh tự nhiên, cũng phải biết cách học và quan trọng không kém là học, tức là tự hy sinh những thứ khác để dành thời gian trí lực cho học.
Người dành được sự tập trung cho việc học, có đủ trí thông minh để đạt được thành tích thì họ không chỉ có thể học mỗi mấy môn toán hay lý hay hóa, mà cũng có thể học được cách quản lý, điều hành.
Mọi cách nói để phủ nhận người học giỏi không thể làm giỏi chỉ là cách ngụy biện để đưa những người dốt, lươn lẹo vào bộ máy. Nguyên nhân của sự đình trệ hiện nay thì phần không nhỏ là bộ máy do những người không có khả năng điều hành đã và còn đang chỉ tập trung những người giống như họ xung quanh giúp họ giữ ghế, vơ vét tài nguyên vừa làm giầu cho bản thân, vừa đưa tiền cho cấp trên sau khi đã "đầu tư" để leo lên chiếm được cái ghế.
Tất nhiên, vẫn có những sai lầm khi đưa những người đang làm công tác khoa học sang quản lý, khi họ chỉ được tập trung vào đào tạo để làm khoa học, chưa được chuẩn bị gì để làm quản lý, cũng như nhiều người đã đạt thành tích học cao, nhưng kiêu căng mà không thèm học thêm khi phải làm quản lý nên thất bại.
Quản lý cũng là 1 ngành khoa học như tất cả các ngành khác và cũng như mọi ngành khoa học khác, muốn làm tốt việc quản lý cần có kiến thức của cái ngành này.
Nhưng thế giới đang chứng kiến các nhà công nghệ đã chiếm lĩnh vị trí cao trong kinh doanh. Thế giới làm được, thì VN, dù có thế chưa bằng cũng làm được!

Quản lý còn khó hơn khoa học vì nó vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật.

Như nghệ thuật đối nhân xử thế, khích lệ nhân viên. Những cái đó không học mà được, mà phải trải nghiệm, chịu khó quan sát, quan tâm đến nhân viên, và học hỏi.

 

[Leanh65]

Quản lý còn khó hơn khoa học vì nó vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật.

Như nghệ thuật đối nhân xử thế, khích lệ nhân viên. Những cái đó không học mà được, mà phải trải nghiệm, chịu khó quan sát, quan tâm đến nhân viên, và học hỏi.

Cụ chuẩn. Quản lý giỏi không chỉ là hục đầu vào làm hay giỏi nghiệp vụ mà soi mói bắt lỗi người khác. Quản lý giỏi là phải hiểu năng lực chuyên môn của nhân viên mình quản lý và phân công công việc phù hợp với năng lực của họ. Xử lý được vướng mắc khi họ gặp khó khăn không hoàn thành được nhiệm vụ vượt tầm của họ. Khích lệ, khai thác được hết sức mạnh của tập thể. Vừa hoàn thành nhiệm vụ trên giao, vừa đoàn kết nội bộ. Khó chứ không phải dễ nếu không có tầm và có tâm. Giỏi khoa học, công nghệ thôi chywa đủ.

 

[Giới Định Tuệ]

Cụ chuẩn. Quản lý giỏi không chỉ là hục đầu vào làm hay giỏi nghiệp vụ mà soi mói bắt lỗi người khác. Quản lý giỏi là phải hiểu năng lực chuyên môn của nhân viên mình quản lý và phân công công việc phù hợp với năng lực của họ. Xử lý được vướng mắc khi họ gặp khó khăn không làm đượ việc. Khích lệ, khai thác được hết sức mạnh của tập thể. Vừa hoàn thành nhiệm vụ trên giao, vừa đoàn kết nội bộ. Khó chứ không phải dễ nếu không có tầm và có tâm. Giỏi khoa học, công nghệ thôi chywa đủ.

Quản lý ở VN còn là giỏi phép chia ai cũng thấy có phần nhưng xứng đáng với công sức và đóng góp. Được ít mà vẫn happy, còn nếu chia nhiều mà happy thì dễ - cũng dễ dẫn đến kỳ vọng cao hơn rồi thất vọng. Nói chung là quản lý kỳ vọng và KPI của nhân viên

 

[Garrard_1967]

Cụ nói như nào, e có anh bạn Garrard_1967 làm ai ti giàu ngửa người ra

Iem làm it gì đâu, e làm trợ giảng cho gs mà

 

[coolpix8700]

Quản lý còn khó hơn khoa học vì nó vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật.

Như nghệ thuật đối nhân xử thế, khích lệ nhân viên. Những cái đó không học mà được, mà phải trải nghiệm, chịu khó quan sát, quan tâm đến nhân viên, và học hỏi.

Có nhiều người áp dụng mô hình doanh nghiệp - gia đình, cứ tưởng là đối xử với nhân viên như con cháu trong gia đình là họ cảm phục sẽ làm việc tận tâm,..., nhưng cái mô hình này cũng tạo ra không ít thất bại.
Có 1 cái câu khá quen trong mấy ông chủ doanh nghiệp: "1 thằng cháu bằng 6 thằng ăn cắp", cực khó để chấp nhận!

Các trường đào tạo quản lý nhân sự
Sau khi hiểu rõ về tính chất công việc và mức lương và bạn rất có hứng thú trong ngành nghề này, vậy quản lý nhân sự học trường nào? Trên thực tế có rất nhiều trường đã và đang đào tạo ngành quản trị nhân sự, tuy nhiên một số trường nổi bật mà bạn nên quan tâm hàng đầu như:

• Đại học Kinh tế quốc dân
• Đại học Nội vụ
• Đại học Hoa Sen
• Đại học Tôn Đức Thắng
• Đại học Công đoàn
• Đại học Thương Mại
• Đại học Kinh tế - Tài chính
• Đại học Mở

 

[zinger02]

Chắc đợt tinh giảm này em dính các bác ạ, tự thi vào nhưng chưa hết tgian thử việc nên chắc out đầu tiên. Bác nào có cùng hoàn cảnh không ạ. Em năm nay 37 rồi, giờ đi làm lại tư nhân cũng có tiền nhưng cực quá, vào nhà nước tưởng ổn định lai rai đến hưu mà giờ lại thất nghiệp sớm

cụ chạy grab với e đi
co kéo cũng đủ ăn

 

[CuongNguyenPhuc71]

cụ chạy grab với e đi
co kéo cũng đủ ăn

Con xe Văn Fít của kụ đâu. Sao không mang ra làm zịch vụ

 

[Giới Định Tuệ]

Có nhiều người áp dụng mô hình doanh nghiệp - gia đình, cứ tưởng là đối xử với nhân viên như con cháu trong gia đình là họ cảm phục sẽ làm việc tận tâm,..., nhưng cái mô hình này cũng tạo ra không ít thất bại.
Có 1 cái câu khá quen trong mấy ông chủ doanh nghiệp: "1 thằng cháu bằng 6 thằng ăn cắp", cực khó để chấp nhận!

Các trường đào tạo quản lý nhân sự
Sau khi hiểu rõ về tính chất công việc và mức lương và bạn rất có hứng thú trong ngành nghề này, vậy quản lý nhân sự học trường nào? Trên thực tế có rất nhiều trường đã và đang đào tạo ngành quản trị nhân sự, tuy nhiên một số trường nổi bật mà bạn nên quan tâm hàng đầu như:

• Đại học Kinh tế quốc dân
• Đại học Nội vụ
• Đại học Hoa Sen
• Đại học Tôn Đức Thắng
• Đại học Công đoàn
• Đại học Thương Mại
• Đại học Kinh tế - Tài chính
• Đại học Mở

Học mấy cái thuần lý thuyết này coi chừng sai ví dụ theo lý thuyết thì reinforcement hơn punishment. Nhưng thực tế cần biết lúc nào reinforce lúc nào punish. Vừa đấm vừa xoa, vừa vui vẻ vừa nghiêm khắc

Ngay tại Mỹ, Elon Musk cắt giảm hết phúc lợi, bữa ăn miễn phí, flex time, cắt làm online, cắt giảm 80% nhân sự. Chuyển sang phương án quản lý nồi áp suất lại rất hiệu quả.

Còn doanh nghiệp gia đình lại khác, vẫn sử dụng người trong nhà và người ngoài. Vì nếu chỉ sử dụng người nhà sẽ "hôn nhân cận huyết" năng lực yếu dần, dễ lợi dụng quan hệ gia đình --> chảnh, công thần.

 

[BDS68]

Em sau này nghỉ khéo xin chân bảo vệ. Kể có mẹ đơn thân nào có nhu cầu đưa đón đi làm hay đưa đón con đi học thì em làm chân shipper

 

[CuongNguyenPhuc71]

Em sau này nghỉ khéo xin chân bảo vệ. Kể có mẹ đơn thân nào có nhu cầu đưa đón đi làm hay đưa đón con đi học thì em làm chân shipper

Kụ uy tín nhà nhiều zư lá mít thì gái chỉ có cào mặt xin gửi kon

 

[Mystery2024]

Có nhiều người áp dụng mô hình doanh nghiệp - gia đình, cứ tưởng là đối xử với nhân viên như con cháu trong gia đình là họ cảm phục sẽ làm việc tận tâm,..., nhưng cái mô hình này cũng tạo ra không ít thất bại.
Có 1 cái câu khá quen trong mấy ông chủ doanh nghiệp: "1 thằng cháu bằng 6 thằng ăn cắp", cực khó để chấp nhận!

Các trường đào tạo quản lý nhân sự
Sau khi hiểu rõ về tính chất công việc và mức lương và bạn rất có hứng thú trong ngành nghề này, vậy quản lý nhân sự học trường nào? Trên thực tế có rất nhiều trường đã và đang đào tạo ngành quản trị nhân sự, tuy nhiên một số trường nổi bật mà bạn nên quan tâm hàng đầu như:

• Đại học Kinh tế quốc dân
• Đại học Nội vụ
• Đại học Hoa Sen
• Đại học Tôn Đức Thắng
• Đại học Công đoàn
• Đại học Thương Mại
• Đại học Kinh tế - Tài chính
• Đại học Mở

Em không nắm được về chương trình học, nhưng các bạn chuyên nhân sự thì làm các công việc về tuyển dụng, xây dựng thang bảng lương, các quyết định liên quan đến nhân sự, mô tả chức danh/mô tả công việc, đánh giá nhân sự, tư vấn cho lãnh đạo các vấn đề liên quan... ngoài ra có thể thêm mảng đào tạo nội bộ. Cái quản lý nhân sự này không giống với khả năng lãnh đạo, theo cách hiểu của em ạ.

Gần đây em đọc được cuốn sách Từ Tốt đến Vĩ đại (Good to Great) của Jim Collins, đồng tác giả của cuốn Xây dựng để trường tồn (Built to Last). Một cuốn sách nên đọc với các chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý. Nội dung cuốn sách đề cập tới khái niệm Lãnh đạo cấp độ 5, và lời khuyên nên đặt đúng người vào đúng vị trí.