37 tuổi xin việc khó rồi. Mở công ty làm riêng thôi cụ.
Em cũng bỏ việc mở công ty riêng lúc ngoài 30 đó.
Thấy cơ hội thì đừng bỏ lỡ.
Em cũng bỏ việc mở công ty riêng lúc ngoài 30 đó.
Thấy cơ hội thì đừng bỏ lỡ.
Cụ có đủ tiền rồi, giờ chỉ đi làm cho vui thì dễ quá, làm gì mà chẳng được.em đủ tiền dưỡng già cụ, nhưng vẫn cần một cv, không đi làm nó ù người ngay
Cũng khó.Cụ có đủ tiền rồi, giờ chỉ đi làm cho vui thì dễ quá, làm gì mà chẳng được.
1. Nộp CV xin việc, lúc nào có công việc ưng ý hãy làm
2. Thời gian xin việc tranh thủ học thêm các chứng chỉ nghề nghiệp
Xin việc mà ko áp lực cơm áo gạo tiền thì có gì khó đâu nhỉ.
Tivi có nói rõ. Còn lại cụ lên gg là chi tiết ạK biết tính về 1 cục thì tính như nào nhỉ? E vừa chạm 4 chục nếu về dc mớ kha khá thì e cũng về cho yên chuyện
Cụ có biết cách tính k để e thử tính xem e dc bao nhiều còn làm đơn cho sớm sủa
Nhân dịp tinh giản, theo dòng nước trôi hạ cánh an toàn, ngon lành cành đàoCũng khó.
Ví dụ CCCD ghi thường trú Hoa sữa Vinhomes Riverside mà xin việc lương độ 10-15 củ thì chắc rất ít nơi dám nhận người đi làm cho vui.
Chưa chắc, em cũng có một vài bạn đủ tiền tiêu 2 đời nhưng không dám nghỉ…Nhân dịp tinh giản, theo dòng nước trôi hạ cánh an toàn, ngon lành cành đào
Cách đây 7 năm đủ đkiện thi CVC và cụ xin ra thì đúng là cụ ở hướng nào cho e vái mấy vái nhé...đủ điều kiện thi CVC đây, nhưng em cũng làm đơn xin ra 7 năm trc rồi. Có vấn đề j đâu.
Bác tự thi vào mà vẫn dính nghỉ thì hơi là lạ.Chắc đợt tinh giảm này em dính các bác ạ, tự thi vào nhưng chưa hết tgian thử việc nên chắc out đầu tiên. Bác nào có cùng hoàn cảnh không ạ. Em năm nay 37 rồi, giờ đi làm lại tư nhân cũng có tiền nhưng cực quá, vào nhà nước tưởng ổn định lai rai đến hưu mà giờ lại thất nghiệp sớm
Cuốn này khá hay. Làm quản lý nên phấn đấu "lên cấp" trên bậc thang này.Em không nắm được về chương trình học, nhưng các bạn chuyên nhân sự thì làm các công việc về tuyển dụng, xây dựng thang bảng lương, các quyết định liên quan đến nhân sự, mô tả chức danh/mô tả công việc, đánh giá nhân sự, tư vấn cho lãnh đạo các vấn đề liên quan... ngoài ra có thể thêm mảng đào tạo nội bộ. Cái quản lý nhân sự này không giống với khả năng lãnh đạo, theo cách hiểu của em ạ.
Gần đây em đọc được cuốn sách Từ Tốt đến Vĩ đại (Good to Great) của Jim Collins, đồng tác giả của cuốn Xây dựng để trường tồn (Built to Last). Một cuốn sách nên đọc với các chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý. Nội dung cuốn sách đề cập tới khái niệm Lãnh đạo cấp độ 5, và lời khuyên nên đặt đúng người vào đúng vị trí.
Chuyên viên chính bậc cao nhất mấy phẩy các kụ nhẩyCách đây 7 năm đủ đkiện thi CVC và cụ xin ra thì đúng là cụ ở hướng nào cho e vái mấy vái nhé
nhiều người mơ không đc đó cụ
E phục cụ đấy.
Chắc chuyện tiếu lâm mà kể cả đủ đk thi chuyên chính thì k phải ai thi cũng đỗCách đây 7 năm đủ đkiện thi CVC và cụ xin ra thì đúng là cụ ở hướng nào cho e vái mấy vái nhé
nhiều người mơ không đc đó cụ
E phục cụ đấy.
Có trong danh sách dự thi thì không đỗ chỉ có thể là do mình.Chắc chuyện tiếu lâm mà kể cả đủ đk thi chuyên chính thì k phải ai thi cũng đỗ
Bạn em, mới gặp gỡ bạn bè liên hoan phó huyện xong. Giờ đang thở dài thườn thượt: Có khi tôi về xã... cùng với thằng H, như nó lại ngon, đợt chính quy hoá xã trước, H nó cơ kém, không tương lai, xin sớm được về làm phó xã, chả mất xu nào, còn được lên 1 bậc lương...Cụ cứ xác định đầy đứa cùng lứa như cụ, trong LLVT thì cũng 2*, vừa chạy mớ tướng lên chức này nọ ( thậm chí cắn nhà để vay..) nay tuột xích,mất sạch trở thành nghèo bền vững , đợt này nhiều đấy- chưa kể vướng lao lý- nghĩ vậy mà vui sống thôi, à mà vợ con gia đình chắc ổn rồi thì càng OK.
Học mấy cái thuần lý thuyết này coi chừng sai ví dụ theo lý thuyết thì reinforcement hơn punishment. Nhưng thực tế cần biết lúc nào reinforce lúc nào punish. Vừa đấm vừa xoa, vừa vui vẻ vừa nghiêm khắc
Lý thuyết thì cũng chỉ là những điều người ta đúc kết từ thực tế, không sợ lý thuyết giỏi mà chỉ sợ những người hiểu lý thuyết nửa vời.Em không nắm được về chương trình học, nhưng các bạn chuyên nhân sự thì làm các công việc về tuyển dụng, xây dựng thang bảng lương, các quyết định liên quan đến nhân sự, mô tả chức danh/mô tả công việc, đánh giá nhân sự, tư vấn cho lãnh đạo các vấn đề liên quan... ngoài ra có thể thêm mảng đào tạo nội bộ. Cái quản lý nhân sự này không giống với khả năng lãnh đạo, theo cách hiểu của em ạ.
Gần đây em đọc được cuốn sách Từ Tốt đến Vĩ đại (Good to Great) của Jim Collins, đồng tác giả của cuốn Xây dựng để trường tồn (Built to Last). Một cuốn sách nên đọc với các chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý. Nội dung cuốn sách đề cập tới khái niệm Lãnh đạo cấp độ 5, và lời khuyên nên đặt đúng người vào đúng vị trí.
Cụ có đủ tiền rồi, giờ chỉ đi làm cho vui thì dễ quá, làm gì mà chẳng được.
1. Nộp CV xin việc, lúc nào có công việc ưng ý hãy làm
2. Thời gian xin việc tranh thủ học thêm các chứng chỉ nghề nghiệp
Xin việc mà ko áp lực cơm áo gạo tiền thì có gì khó đâu nhỉ.
Ngoài lý lịch đẹp, giờ đi làm khối tư nhân áp KPI rất chi tiết và khó đạt được. Cụ chủ có tâm lý làm cho có không đặt tâm vào công việc năm bữa nữa tháng công ty cũng sớm sa thải, lại bị cú sốc về tâm lý ạCũng khó.
Ví dụ CCCD ghi thường trú Hoa sữa Vinhomes Riverside mà xin việc lương độ 10-15 củ thì chắc rất ít nơi dám nhận người đi làm cho vui.
Mỗi người 1 suy nghĩ. Ếch ngồi đáy giếng thì luôn nghĩ là bầu trời chỉ to bằng miệng giếng cụ ah.Chắc chuyện tiếu lâm mà kể cả đủ đk thi chuyên chính thì k phải ai thi cũng đỗ