[Funland] Tất tần tật các vấn đề liên quan tới Tân Hiệp Phát

[tqppmpc]

Mình đã nói bạn không nên nói quá sâu về chuyên môn bạn cứ vin vào cái lý do là bán được lời bao nhiêu và không đủ tiền để trả nhân viên .
Bạn nên nhớ THP nó chính là nhà sản xuất và sản phẩm nó tự bán ra thì đã là chi phí gốc rối, không mất chi phí cho hệ thống đại lý, phân phối.
Ví dụ chai nước bán lẻ là 10k thì giá vốn chỉ 3k thôi , lợi nhuận 7k đấy bạn.
Còn bạn hỏi cái câu rất ngô nghê là một ngày bán được bao nhiêu và không đủ lời đề trả lương cho nhân viên thì rõ ràng bạn chả biết gì về việc bán lẻ rồi .
Đơn vị bán của THP không phải là bán 1-2 chai nước mà nó tính là đơn vị thùng /24 chai/ 1 thùng .
Không phải đi bán lẻ là bán từng chai nước bạn nhé .
Vấn đề vận chuyển cũng rất đơn giản đó là lấy xe ba gác chở 1 lần vài chục thùng đến tập kết tại các điểm chợ , siêu thị , vvv và sẽ bán lẻ ở đó .
Những năm 2005 thì THP nó có vài trăm xe ba gác hoặc cộng tác với các đội xe ba gác ở vùng sâu xa để chuyên chở hàng.
Sau này khi đã có hệ thống pp riêng thì THP mới xây dựng đội xe giao và chuyên chở chuyên nghiệp như coca.
Chi phí lương NV cũng không phải bài toán khó vì sản phẩm bán rất chạy, chỉ sợ nhân viên không đủ sức bán thôi bạn.
Lương thì sẽ có % huê hồng nên hầu hết mức lương tổng đều ngang ngửa với sales của những cty khác nên không gặp vấn đề gì về nhân viên.
Còn rất nhiều chi tiết trong cái cách bân hàng trực tiếp này nhưng mình ngại viết ra thôi .
Bạn có thể được học về lý thuyết bán hàng rất nhiều nhưng bạn có vẻ thiếu kinh nghiệm thực tế và chưa từng làm ở những vị trí cấp trung, cao , nên bạn không hiểu được cái vĩ mô và lý do tại sao.
Trong nghề sales nếu luôn luôn nghĩ đến khó khăn thì không bao giờ có thể thắng tiến trong vị trí công việc.
Sales là phải tiến lên chứ không phải sales là ngồi phân tích ra khó khăn

đọc đến đoạn này lại nhớ 1 khách hàng của mình, chuyên sx đồng phế liệu, cuối những năm 90, ổng gom 50 bà đồng nát, mua cho mỗi bà 1 xe đạp, sáng tập trung phát cho mỗi bà 100k, chiều về đồng thì gom cho ông, phế liệu khác thì tự xử, tất nhiên có đánh KPI ( ngày đó gọi là định mức )

 

[jazzzzz]

Thớt về THP mà mấy cụ cứ giảng kiến thức sales tốn tài nguyên quá:
Em xin phép cóp nhặt mấy vụ bê bối của THP để thấy cách hành xử lấy tiền đè người của nhà này. Vụ con ruồi quá nổi nên nhiều người biết nhưng trước đó đã có ít nhất 3 người bị công an bắt, 2 người bị xử tù:

- Vào tháng 3 năm 2009, bà Nguyễn Thị Thu Hà, chủ quán Thác Vàng, Biên Hòa phát hiện chai nước tăng lực Number One còn đậy nắp có ống hút bên trong.
Tuy sau đó bà Thu Hà đã được đại diện Tân Hiệp Phát thừa nhận là những sản phẩm lỗi mà bà Hà phát hiện là của Tân Hiệp Phát, nhưng khi đưa tiền bồi thường cho bà Hà thì Tân Hiệp Phát lại gọi công an đến bắt vì tội tống tiền.
Do có đầy đủ giấy tờ nên công an đã trả tự do cho bà Thu Hà vào chiều cùng ngày mặc cho sự phản đối của Tân Hiệp Phát.

- Tháng 2/2011, một người tiêu dùng tên H. tại Tiền Giang đã mua nhiều chai nước Dr Thanh để uống trong đó, có một chai nước anh phát hiện ra bên trong có lợn cợn.
ngày 14/4/2011 khi đang nhận 35 triệu đồng cùng đại diện của Tân Hiệp Phát, anh H. bị công an ập vào bắt quả tang và sau đó bị Tòa tuyên phạt 1 năm tù.

- Tháng 6/2012, cơ quan công an đã bắt quả tang Trần Quốc Tuấn (Bình Thạnh) nhận 50 triệu đồng của Tân Hiệp Phát liên quan đến vụ việc chai trà xanh có con gián bên trong sản phẩm của tập đoàn này.
Ngày 17/7/2013, Tòa án nhân dân Q.Bình Thạnh (Tp.HCM) xét xử sơ thẩm vụ án, tuyên phạt Nguyễn Quốc Tuấn 3 năm tù về tội "cưỡng đoạt tài sản".


- Ngày 3/12/2014, khi bán hàng cho khách, chủ quán cơm Võ Văn Minh (35 tuổi, ngụ xã An Cư, huyện Cái Bè, Tiền Giang) phát hiện có ruồi trong chai nước Number One chưa mở nắp của Công ty Tân Hiệp Phát.
Tới ngày 27/1/2015, ông Minh hẹn gặp đại diện Công ty Tân Hiệp Phát tại một quán cà phê ở huyện Cái Bè (Tiền Giang), trong lúc ông Minh nhận 500 triệu đồng thì bị Công an tỉnh Tiền Giang bắt quả tang.
Thời điểm này, Tân Hiệp Phát bị dư luận lên án về hành vi “bẫy người tiêu dùng”.
Sự việc tạo nên làn sóng phẫn nộ khi ngày 18/12/2015 ông Võ Văn Minh bị tuyên mức án 7 năm tù giam vì tội “cưỡng đoạt tài sản”.

Đi đêm lắm sẽ có ngày gặp ma, Luật hoa quả vẫn còn hiệu lực. Không phủ nhận ông Thanh là người giỏi, giỏi nhưng thất đức thì trở thành kẻ nguy hiểm.
Sau vụ con ruồi nếu ông Thanh biết hối cải thì đâu đến nông nỗi này.

 

[braveheart2810]

đọc đến đoạn này lại nhớ 1 khách hàng của mình, chuyên sx đồng phế liệu, cuối những năm 90, ổng gom 50 bà đồng nát, mua cho mỗi bà 1 xe đạp, sáng tập trung phát cho mỗi bà 100k, chiều về đồng thì gom cho ông, phế liệu khác thì tự xử, tất nhiên có đánh KPI ( ngày đó gọi là định mức )

Lợi nhuận nước ngọt nó còn lớn gấp nhiều lần đồng nát .
Bán 10 thùng nước là lời 7-8 thùng .
Sản xuất quy mô lớn thì giá sản phẩm rất rẻ

 

[XSim]

Ở đây chắc rất nhiều người biết về Mr Phạm Phú Ngọc Trai , tổng giám đốc của Pepsi.
Đây là một người VN hiếm hoi được đào tạo bài bản về cả lý thuyết lẫn thực chiến .
Và Phạm Phú Ngọc Trai có nói về cách bán hàng của THP như là cách đánh của Việt Cộng .
Nắm lấy thắt lưng quần của Mỹ mà đánh .
THP giai đoạn đầu tiên cũng thực hiện chiến lược bán hàng du kích đó .
Vừa ăn ké theo hệ thống của 2 ông lớn, vừa tổ chức bán hàng trực tiếp, vừa xây dựng hệ thống điểm bán lưu động ở các chợ ,vvv .
Giai đoạn đầu THP nó là sự kết hợp tùm lum của các hình thức bán hàng và ở thượng tầng chả ai quan trọng cái định nghĩa đó là marketing hay gì.
Dr Thanh luôn luôn trích câu nói của Mao , mèo đen hay trắng miễn là bắt được chuột.
Sau này thì THP cũng dần chuẩn hóa đội ngũ, quy trình, và khi thương hiệu đủ mạnh thì lúc này nhà phân phối họ tự tìm đến để đòi ký HĐ.

Thế này tính ra các giảng viên, sinh viên thậm chí chuyên gia marketing, MBA, ... cũng phải cắp sách đi học Dr Thanh mới đúng.

Em vẫn luôn tự nhủ câu: Lý thuyết chỉ là màu xám, cây đời mới mãi xanh tươi.

 

[CR-Vic]

Làm món nước tinh khiết đóng chai mới là siêu lãi

thập niên 90 và đầu 2000 cứ một chai Lavie 500ml có giá tương đương 1 lít xăng A83.

 

[CR-Vic]

Giáo sư đại học chơi chứng khoán còn thua toét đ ít cơ mà bác

Anh Trai và nhiều gương mặt lớn trong FMCG nhiều khi chỉ là người làm thuê thì okie chứ tự run một business riêng thì nó lại lạ lắm

Thế này tính ra các giảng viên, sinh viên thậm chí chuyên gia marketing, MBA, ... cũng phải cắp sách đi học Dr Thanh mới đúng.

Em vẫn luôn tự nhủ câu: Lý thuyết chỉ là màu xám, cây đời mới mãi xanh tươi.

 

[braveheart2810]

Thế này tính ra các giảng viên, sinh viên thậm chí chuyên gia marketing, MBA, ... cũng phải cắp sách đi học Dr Thanh mới đúng.

Em vẫn luôn tự nhủ câu: Lý thuyết chỉ là màu xám, cây đời mới mãi xanh tươi.

Dr Thanh luôn luôn là một bài học và rất được các sếp của 2 ông lớn tôn trọng.
Giảng viên, chuyên gia thì đã là cái gì chứ .
Thương trường là chiến trường và người chiến thắng sẽ là người đúng .
Ở VN chỉ có 2 người tự mình sản xuất và xây dựng được hệ thống pp mà không theo một giáo trình bài bản của các tập đoàn đa quốc gia đó là dr Thanh và Vũ trung nguyên.
Cả hai đều là những người kiệt xuất và có thể nói trên tầm của những CEO sừng sỏ nước ngoài chứ đừng đem mấy chuyên gia hay sinh viên marketing vào đây để so sánh.
Rất tào lao

 

[.Bo My]

Cơ bản bọn trẻ con vẫn thích Coke.
Em muốn hỏi chút là chai Coca có ghi "dành riêng cho thị trường Việt Nam" thì có phải kém ngon ko ạ?
Chai Coca Made in Jav e thấy đắt gấp 6-7 lần.

Phân chia thị trường là chính thôi, vì Coke Mỹ nó chỉ bán bản quyền và cốt, còn đóng chai ở các nước là các công ty địa phương.

Nghe đồn là Coke nước ngoài có cocain, em nhớ chai Coke cũ thời VNCH cũng ghi thế thì phải!

 

[CR-Vic]

bác nhầm thế thì chết thật

coke: tiếng lóng của bọn tây nó gọi hàng cocain

còn trong nước Cola thì luôn có caffein. That's it

Phân chia thị trường là chính thôi, vì Coke Mỹ nó chỉ bán bản quyền và cốt, còn đóng chai ở các nước là các công ty địa phương.

Nghe đồn là Coke nước ngoài có cocain, em nhớ chai Coke cũ thời VNCH cũng ghi thế thì phải!

 

[TorienT]

Thớt về THP mà mấy cụ cứ giảng kiến thức sales tốn tài nguyên quá:
Em xin phép cóp nhặt mấy vụ bê bối của THP để thấy cách hành xử lấy tiền đè người của nhà này. Vụ con ruồi quá nổi nên nhiều người biết nhưng trước đó đã có ít nhất 3 người bị công an bắt, 2 người bị xử tù:

- Vào tháng 3 năm 2009, bà Nguyễn Thị Thu Hà, chủ quán Thác Vàng, Biên Hòa phát hiện chai nước tăng lực Number One còn đậy nắp có ống hút bên trong.
Tuy sau đó bà Thu Hà đã được đại diện Tân Hiệp Phát thừa nhận là những sản phẩm lỗi mà bà Hà phát hiện là của Tân Hiệp Phát, nhưng khi đưa tiền bồi thường cho bà Hà thì Tân Hiệp Phát lại gọi công an đến bắt vì tội tống tiền.
Do có đầy đủ giấy tờ nên công an đã trả tự do cho bà Thu Hà vào chiều cùng ngày mặc cho sự phản đối của Tân Hiệp Phát.

- Tháng 2/2011, một người tiêu dùng tên H. tại Tiền Giang đã mua nhiều chai nước Dr Thanh để uống trong đó, có một chai nước anh phát hiện ra bên trong có lợn cợn.
ngày 14/4/2011 khi đang nhận 35 triệu đồng cùng đại diện của Tân Hiệp Phát, anh H. bị công an ập vào bắt quả tang và sau đó bị Tòa tuyên phạt 1 năm tù.

- Tháng 6/2012, cơ quan công an đã bắt quả tang Trần Quốc Tuấn (Bình Thạnh) nhận 50 triệu đồng của Tân Hiệp Phát liên quan đến vụ việc chai trà xanh có con gián bên trong sản phẩm của tập đoàn này.
Ngày 17/7/2013, Tòa án nhân dân Q.Bình Thạnh (Tp.HCM) xét xử sơ thẩm vụ án, tuyên phạt Nguyễn Quốc Tuấn 3 năm tù về tội "cưỡng đoạt tài sản".


- Ngày 3/12/2014, khi bán hàng cho khách, chủ quán cơm Võ Văn Minh (35 tuổi, ngụ xã An Cư, huyện Cái Bè, Tiền Giang) phát hiện có ruồi trong chai nước Number One chưa mở nắp của Công ty Tân Hiệp Phát.
Tới ngày 27/1/2015, ông Minh hẹn gặp đại diện Công ty Tân Hiệp Phát tại một quán cà phê ở huyện Cái Bè (Tiền Giang), trong lúc ông Minh nhận 500 triệu đồng thì bị Công an tỉnh Tiền Giang bắt quả tang.
Thời điểm này, Tân Hiệp Phát bị dư luận lên án về hành vi “bẫy người tiêu dùng”.
Sự việc tạo nên làn sóng phẫn nộ khi ngày 18/12/2015 ông Võ Văn Minh bị tuyên mức án 7 năm tù giam vì tội “cưỡng đoạt tài sản”.

Đi đêm lắm sẽ có ngày gặp ma, Luật hoa quả vẫn còn hiệu lực. Không phủ nhận ông Thanh là người giỏi, giỏi nhưng thất đức thì trở thành kẻ nguy hiểm.
Sau vụ con ruồi nếu ông Thanh biết hối cải thì đâu đến nông nỗi này.

Oh, bây giờ em mới biết thông tin này. Mặc dù em không kỳ thị gì Dr Thanh nhưng nếu sự việc trên là có thật thì trường hợp này em thấy "đáng đời" lắm.

 

[XSim]

Dr Thanh luôn luôn là một bài học và rất được các sếp của 2 ông lớn tôn trọng.
Giảng viên, chuyên gia thì đã là cái gì chứ .
Thương trường là chiến trường và người chiến thắng sẽ là người đúng .
Ở VN chỉ có 2 người tự mình sản xuất và xây dựng được hệ thống pp mà không theo một giáo trình bài bản của các tập đoàn đa quốc gia đó là dr Thanh và Vũ trung nguyên.
Cả hai đều là những người kiệt xuất và có thể nói trên tầm của những CEO sừng sỏ nước ngoài chứ đừng đem mấy chuyên gia hay sinh viên marketing vào đây để so sánh.
Rất tào lao

Vâng em đặc biệt hâm mộ Dr Thanh. Nếu các đại gia khác ở VN đều gây dựng cơ nghiệp nhờ lợi thế đặc thù của VN như bất động sản, ngân hàng, tài chính, ... thậm chí Qua Trung Nguyên cũng dựa trên lợi thế trồng cafe của VN, thì ngành nghề của Dr Thanh phải xây dựng từ đầu, doanh nghiệp VN không hề có lợi thế tự nhiên, phải cạnh tranh sòng phẳng thậm chí với xuất phát điểm thấp hơn nhiều hai ông lớn là Coca và Pepsi.

Cũng tương tự vậy, mấy ngành bột giặt, dầu gội, sữa tắm, ... đang bị PNG và Unilever thống trị, nếu có sản phẩm VN nào vươn lên cạnh tranh được hai ông lớn đấy đều rất giỏi. Đã có vài sản phẩm manh nha làm được điều đó, như Diana, Romano, Viso, ... nhưng cuối cùng đều bị mua lại hoặc tèo cả.

Thế nên em đánh giá rất cao Dr Thanh.

 

[Mytv]

Cụ thật chuẩn. Xã hội kim tiền chỉ phù thịnh chứ ai phù suy. Anh chủ tịt của 1 thành phố nhỏ em quen, sau khi anh về hưu em vẫn đến chúc mừng sinh nhật của anh ấy vì em mang ơn anh đã xin học cho con gái em. Mới thủa nào hoa chất kín trong phòng khách. Vậy mà khi về hưu chả thấy lẵng hoa nào nữa.... nói gì đến thằng tù

Thế nên ông bà mới có câu: quan nhất thời dân vạn đại cụ nhể. Chẳng đâu xa. Họ hàng nhà e quan chức về hưu ngay năm đầu tiên thôi ăn cái tết cũng shock rồi. Xh bh nó vận hành như thế.

Tất nhiên vẫn có những trường hợp như a nhạc sĩ.A e bạn bè đệ tử thăm nuôi thường xuyên

 

[jazzzzz]

Oh, bây giờ em mới biết thông tin này. Mặc dù em không kỳ thị gì Dr Thanh nhưng nếu sự việc trên là có thật thì trường hợp này em thấy "đáng đời" lắm.

Thực tế còn nhiều hơn nhưng bị bịt nên không lên báo.
Vụ phát hiện 3 container chứa 26 tấn hương liệu chế biến nước giải khát do “nước ngoài” sản xuất đã hết hạn sử dụng được cất giấu tại 169 Nơ Trang Long, Q.Bình Thạnh (TP.HCM). Sau đó chìm xuồng mấy người cung cấp tin cũng bị xử lý về tội ăn cắp tài sản.

 

[.Bo My]

bác nhầm thế thì chết thật

coke: tiếng lóng của bọn tây nó gọi hàng cocain

còn trong nước Cola thì luôn có caffein. That's it

không phải nói từ lóng, bản thân Coca vẫn nói là vẫn có phiên bản dùng lá cây coca. Còn chữ cocaine thì nhớ vì nó in trên chai, rất lạ, sau giải phóng vẫn tiếp tục dùng tiếp không rõ để đựng nước gì.

 

[Gagarose]

Thớt về THP mà mấy cụ cứ giảng kiến thức sales tốn tài nguyên quá:
Em xin phép cóp nhặt mấy vụ bê bối của THP để thấy cách hành xử lấy tiền đè người của nhà này. Vụ con ruồi quá nổi nên nhiều người biết nhưng trước đó đã có ít nhất 3 người bị công an bắt, 2 người bị xử tù:

- Vào tháng 3 năm 2009, bà Nguyễn Thị Thu Hà, chủ quán Thác Vàng, Biên Hòa phát hiện chai nước tăng lực Number One còn đậy nắp có ống hút bên trong.
Tuy sau đó bà Thu Hà đã được đại diện Tân Hiệp Phát thừa nhận là những sản phẩm lỗi mà bà Hà phát hiện là của Tân Hiệp Phát, nhưng khi đưa tiền bồi thường cho bà Hà thì Tân Hiệp Phát lại gọi công an đến bắt vì tội tống tiền.
Do có đầy đủ giấy tờ nên công an đã trả tự do cho bà Thu Hà vào chiều cùng ngày mặc cho sự phản đối của Tân Hiệp Phát.

- Tháng 2/2011, một người tiêu dùng tên H. tại Tiền Giang đã mua nhiều chai nước Dr Thanh để uống trong đó, có một chai nước anh phát hiện ra bên trong có lợn cợn.
ngày 14/4/2011 khi đang nhận 35 triệu đồng cùng đại diện của Tân Hiệp Phát, anh H. bị công an ập vào bắt quả tang và sau đó bị Tòa tuyên phạt 1 năm tù.

- Tháng 6/2012, cơ quan công an đã bắt quả tang Trần Quốc Tuấn (Bình Thạnh) nhận 50 triệu đồng của Tân Hiệp Phát liên quan đến vụ việc chai trà xanh có con gián bên trong sản phẩm của tập đoàn này.
Ngày 17/7/2013, Tòa án nhân dân Q.Bình Thạnh (Tp.HCM) xét xử sơ thẩm vụ án, tuyên phạt Nguyễn Quốc Tuấn 3 năm tù về tội "cưỡng đoạt tài sản".


- Ngày 3/12/2014, khi bán hàng cho khách, chủ quán cơm Võ Văn Minh (35 tuổi, ngụ xã An Cư, huyện Cái Bè, Tiền Giang) phát hiện có ruồi trong chai nước Number One chưa mở nắp của Công ty Tân Hiệp Phát.
Tới ngày 27/1/2015, ông Minh hẹn gặp đại diện Công ty Tân Hiệp Phát tại một quán cà phê ở huyện Cái Bè (Tiền Giang), trong lúc ông Minh nhận 500 triệu đồng thì bị Công an tỉnh Tiền Giang bắt quả tang.
Thời điểm này, Tân Hiệp Phát bị dư luận lên án về hành vi “bẫy người tiêu dùng”.
Sự việc tạo nên làn sóng phẫn nộ khi ngày 18/12/2015 ông Võ Văn Minh bị tuyên mức án 7 năm tù giam vì tội “cưỡng đoạt tài sản”.

Đi đêm lắm sẽ có ngày gặp ma, Luật hoa quả vẫn còn hiệu lực. Không phủ nhận ông Thanh là người giỏi, giỏi nhưng thất đức thì trở thành kẻ nguy hiểm.
Sau vụ con ruồi nếu ông Thanh biết hối cải thì đâu đến nông nỗi này.

Em không nói gì về vụ BĐS
Nhưng riêng về nước ngọt, nếu cụ là người trong tay có 1 doanh nghiệp với hàng ngàn lao động và doanh thu hàng ngàn tỷ thì cụ sẽ phải bảo vệ nó trước rất nhiều chiêu trò kể cả trong tối ngoài sáng, kể cả quang minh chính đại lẫn bẩn thỉu của đối thủ /kẻ thù nó tẩn mình, thì cụ sẽ phải hành xử rất dứt khoát và thẳng cánh
Em không tin một dây chuyền khép kín quy mô lớn như thế lại lọt các vật lạ vào. Giả sử đối thủ mua công nhân của cụ để làm chuyện đó, hoặc mua một ông khách hàng nào đó để làm chuyện đó, hoặc làm giả chai nước của THP với vật lạ trong đó để đánh doanh nghiệp của cụ, thì cụ có làm chuyện giết gà dọa khỉ không? Chắc chắn là có, và công nhân nhân viên của THP sẽ ủng hộ cách làm của cụ. Cơ quan thuế và pháp luật sẽ ủng hộ cách làm của cụ, chứ họ không ủng hộ việc làm trái luật để giải quyết một vấn đề (có thể không phải là vấn đề của chính doanh nghiệp đó mà là chiêu trò của đối thủ) của doanh nghiệp.

 

[braveheart2810]

Vâng em đặc biệt hâm mộ Dr Thanh. Nếu các đại gia khác ở VN đều gây dựng cơ nghiệp nhờ lợi thế đặc thù của VN như bất động sản, ngân hàng, tài chính, ... thậm chí Qua Trung Nguyên cũng dựa trên lợi thế trồng cafe của VN, thì ngành nghề của Dr Thanh phải xây dựng từ đầu, doanh nghiệp VN không hề có lợi thế tự nhiên, phải cạnh tranh sòng phẳng thậm chí với xuất phát điểm thấp hơn nhiều hai ông lớn là Coca và Pepsi.

Cũng tương tự vậy, mấy ngành bột giặt, dầu gội, sữa tắm, ... đang bị PNG và Unilever thống trị, nếu có sản phẩm VN nào vươn lên cạnh tranh được hai ông lớn đấy đều rất giỏi. Đã có vài sản phẩm manh nha làm được điều đó, như Diana, Romano, Viso, ... nhưng cuối cùng đều bị mua lại hoặc tèo cả.

Thế nên em đánh giá rất cao Dr Thanh.

Trước và sau dr Thanh thì cũng đã có rất nhiều những người thành công hoặc thất bại trên sân nhà.
Nhãn hàng kem đánh răng Dạ Lan bị Colgate pamolive thôn tính là một bài học cực kỳ sống động vào thời kỳ những năm 2000 .
Mình đi học chuyên ngành thì các thầy luôn luôn phân tích và bàn luận rất sôi nổi về thành bại cũng như rút ra bài học kinh nghiệm của Dạ Lan.
Còn rất nhiều những thương hiệu mỹ phẩm của người Việt vốn đã có tên tuổi nhưng dần bị mai một và không thể bật lên được như Mỹ Hảo , Lux , Mì Miliket ,vv .
Mỗi một trường hợp cụ thể thì lại là một lý do và tình huống cụ thể riêng nên chủ đề này nó rất rộng lớn.

 

[TorienT]

Em không nói gì về vụ BĐS
Nhưng riêng về nước ngọt, nếu cụ là người trong tay có 1 doanh nghiệp với hàng ngàn lao động và doanh thu hàng ngàn tỷ thì cụ sẽ phải bảo vệ nó trước rất nhiều chiêu trò kể cả trong tối ngoài sáng, kể cả quang minh chính đại lẫn bẩn thỉu của đối thủ /kẻ thù nó tẩn mình, thì cụ sẽ phải hành xử rất dứt khoát và thẳng cánh
Em không tin một dây chuyền khép kín quy mô lớn như thế lại lọt các vật lạ vào. Giả sử đối thủ mua công nhân của cụ để làm chuyện đó, hoặc mua một ông khách hàng nào đó để làm chuyện đó, hoặc làm giả chai nước của THP với vật lạ trong đó để đánh doanh nghiệp của cụ, thì cụ có làm chuyện giết gà dọa khỉ không? Chắc chắn là có, và công nhân nhân viên của THP sẽ ủng hộ cách làm của cụ. Cơ quan thuế và pháp luật sẽ ủng hộ cách làm của cụ, chứ họ không ủng hộ việc làm trái luật để giải quyết một vấn đề (có thể không phải là vấn đề của chính doanh nghiệp đó mà là chiêu trò của đối thủ) của doanh nghiệp.

Cụ đang mắc lỗi ngụy biện nghiêm trọng. Đặc biệt là tâm lý đổ lỗi nạn nhân. Ngay khi biết vụ anh Minh bị tù nhóm thể thao em đã tẩy chay toàn bộ sản phẩm THP vĩnh viễn. Nói thế nào nhỉ, mượn lời cụ "tao là khách hàng của mày để mày chơi trò giết gà dọa khỉ à" - em dùng "mày tao" cho nó thể hiện bản chất cảm xúc.

 

[BinhWalker]

Theo dõi báo chí mình thấy THP đã xử lý truyền thông rất tốt. Chỉ sau mấy ngày đã thấy báo chí bớt nói chuyện khởi tố rồi, tập trung nói chuyện:

Người Anh làm Tgđ

Tân CEO của Tân Hiệp Phát: 73 tuổi, quốc tịch Anh, là sếp một tập đoàn đa quốc gia tư vấn cho những ông lớn hàng đầu thế giới

Sau khi cha con ông Trần Quí Thanh bị bắt, Tân Hiệp Phát đã có Tổng giám đốc mới, đó là ông Riddle David Charles, sinh năm 1950, quốc tịch Anh. Ông David đồng thời cũng là lãnh đạo một doanh nghiệp lớn có trụ sở chính tại Úc.

m.soha.vn

THP trên thị trường nước với CC Pepsi

Tân Hiệp Phát đứng ở đâu trên thị trường nước giải khát?

(Dân trí) - Tân Hiệp Phát hiện là doanh nghiệp nội địa hiếm hoi đủ lớn để cạnh tranh trực tiếp với 3 đối thủ ngoại là Suntory Pepsico Việt Nam, Coca-Cola, URC Việt Nam.

dantri.com.vn

Người tố cáo nhà THP cũng bị khởi tố:

Người tố cáo con gái ông Trần Quí Thanh bị truy tố

(NLĐO) - Ông Nguyễn Văn Chung, người từng tố cáo con gái ông Trần Quí Thanh vừa bị truy tố do bán dự án "ma".

nld.com.vn

 

[Ối Giời Ơi]

Phân chia thị trường là chính thôi, vì Coke Mỹ nó chỉ bán bản quyền và cốt, còn đóng chai ở các nước là các công ty địa phương.

Nghe đồn là Coke nước ngoài có cocain, em nhớ chai Coke cũ thời VNCH cũng ghi thế thì phải!

Đó là cách né trách nhiệm của NSX , nếu có các nhân hay đơn vị nào đó XK ra nc ngoài thì nc sở tại không thể truy trách nhiệm nhà sản xuất khi sản phẩm không đạt tiêu chuẩn thực phẩm của nước họ . . Mỗi nc có 1 tiêu chuẩn chất lượng khác nhau . với VN thì tiêu chuẩn thường thấp và k gắt gao như các nc phát triển khác . Với những sp có dòng chữ này thì có thể tinh ý biết là hàng ở trong nc chất lượng thấp và kém an toàn hơn hàng nhập khẩu

 

[jazzzzz]

Em không nói gì về vụ BĐS
Nhưng riêng về nước ngọt, nếu cụ là người trong tay có 1 doanh nghiệp với hàng ngàn lao động và doanh thu hàng ngàn tỷ thì cụ sẽ phải bảo vệ nó trước rất nhiều chiêu trò kể cả trong tối ngoài sáng, kể cả quang minh chính đại lẫn bẩn thỉu của đối thủ /kẻ thù nó tẩn mình, thì cụ sẽ phải hành xử rất dứt khoát và thẳng cánh
Em không tin một dây chuyền khép kín quy mô lớn như thế lại lọt các vật lạ vào. Giả sử đối thủ mua công nhân của cụ để làm chuyện đó, hoặc mua một ông khách hàng nào đó để làm chuyện đó, hoặc làm giả chai nước của THP với vật lạ trong đó để đánh doanh nghiệp của cụ, thì cụ có làm chuyện giết gà dọa khỉ không? Chắc chắn là có, và công nhân nhân viên của THP sẽ ủng hộ cách làm của cụ. Cơ quan thuế và pháp luật sẽ ủng hộ cách làm của cụ, chứ họ không ủng hộ việc làm trái luật để giải quyết một vấn đề (có thể không phải là vấn đề của chính doanh nghiệp đó mà là chiêu trò của đối thủ) của doanh nghiệp.

VN có hàng ngàn DN thực phẩm, ông nào cũng dùng chiêu này thì loạn cmnl, mấy vụ phải ảnh, tố cáo kiểu này xẩy ra thường xuyên với mấy công ty này, Coke và Peps cũng bị nhiều, bánh kẹo, sữa cungz bị nhưng họ hành xử kiểu khác.