[Funland] Tất tần tật các vấn đề liên quan tới Tân Hiệp Phát

[202]

Tròn 7 năm vụ con ruồi với án tù 7 năm cho cậu Minh.

 

[Euro2CityStar]

Thuy nga đang xúc tiến làm show ở nội địA

hay quá
nếu nguyễn đặng đan mà về mỹ đình hát "ai yêu bác bằng thiếu niên nhi đồng" thì có mua vé chợ đen gấp n0 giá gốc cũng chơi

 

[202]

Vợ vẫn ở ngoài 1 người con vẫn tại ngoại thì kinh doanh đồ uống ảnh hưởng gì đâu? Mình nghĩ cái gì ra cái đó, cái gì sai thì xử. Còn mảng nước giải khát tội tình gì, chưa kể bao nhiêu lao động ở đó

Đâu đơn giản vậy, hiệu ứng dây chuyền sẽ rất nhanh. Những người chính bị bắt rồi sẽ ảnh hưởng nhiều lắm. Làm sản xuất mà ngưng trệ là bắt đầu của chu kỳ

 

[Euro2CityStar]

Năm 2006-2007, cứ uống rượu phê phê em lại gọi chai Dr. hạ hoả. Uống vào cứ thấy anh ách bụng.

2009 mới ra

 

[Euro2CityStar]

Đâu đơn giản vậy, hiệu ứng dây chuyền sẽ rất nhanh. Những người chính bị bắt rồi sẽ ảnh hưởng nhiều lắm. Làm sản xuất mà ngưng trệ là bắt đầu của chu kỳ

thời điểm bắt
có lẽ cũng đã thông báo
cho sắp xếp trước rồi.

 

[braveheart2810]

Cái hay của bạn này là đưa concept thuốc đông y vào SP giải khát.
Thường tên ông chủ hay đc người hoa đặt cho một loại thuốc bí truyền nào đó. Với việc đặt tên như này, thiết kế Logo kiểu thuốc đông y và chiến dịch truyền thông “thảo mộc cung đình”, quảng cáo rầm rộ nên SP này rất thành công.

Gớm .
Thần tượng ít thôi .
Con gái của ông T cũng chỉ thừa hưởng thành quả từ cha và hầu hết những ý tưởng, sản phẩm đều do đội ngũ ở dưới nghiên cứu và đưa ra .
Tất cả đều copy và theo trend của Tàu và ăn theo những thương hiệu lớn chứ chưa có gì sáng tạo hay giỏi giang gì đâu.
Muốn biết công thức của trà Dr T như thế nào và từ đâu ra không, kể cho .

 

[CaptainMT]

Em vào hóng các cụ thông tin mới.
Một thời đình đám trà xanh 0 độ chai màu xanh, trà thảo mộc cung đình chai đỏ.
Quảng cáo tràn ngập tv. Thế mà cũng hơn chục năm rồi.
Không biết giờ còn hot như ngày đó không.

 

[XSim]

Đọc lại vụ Kim Oanh này thấy 3 bố con nhà này đúng là k oan :

Diễn biến điều tra vụ án liên quan bà Trần Uyên Phương: 'Đại gia' bị dồn vào đường cùng phải quỳ lạy 'ái nữ' Tân Hiệp Phát

Trong cuộc đời mỗi con người, theo lẽ thường, chỉ phải quỳ lạy trong ba trường hợp: Trước tượng thần Phật, trước cha mẹ và trước người chết. Thế nhưng với bà Đặng Thị Kim Oanh (Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Kim Oanh, Bình Dương), khi vướng món nợ lãi oan nghiệt với Tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP) đã phải...

cafebiz.vn

Em thấy các "nạn nhân" vụ cho vay lãi này chả có gì oan ức cả, dám làm thì dám chịu thôi. Hơn nữa, nạn nhân đều là đại gia tàn sản hơn người thường cả ngàn lần, đầu có sỏi cả chứ có phải bần cùng đi vay nóng cột điện như người nghèo đâu.

Nếu bố con ông Thanh không có màn đòi nợ kiểu tín dụng đen truyền thống (tạt mắm tôm, quấy rồi người thân không liên quan, ...) mà chỉ mỗi việc siết tài sản cầm cố thì em thấy về mặt đạo đức cả có gì sai cả. Có sai về pháp luật là cho vay nặng lãi và trốn thuế thôi.

 

[Lmdnana]

các sản phẩm thành công của nhà anh Thanh đều có bóng dáng của sản phẩm tiền nhiệm bên khựa. Trà thảo mộc thì copy y chang thằng Wang Lao Ji nhưng uống không ngon bằng thằng gốc tàu kia.

thập niên 2000 đội marketing cho nhà anh Thanh toàn lên nhận lương bằng phong bì trực tiếp từ tay anh ý. Hôm nào anh ý khó ở là ăn chủi sấp mặt, cầm đồng lương khéo cũng ngậm ngùi nước mắt

Gớm .
Thần tượng ít thôi .
Con gái của ông T cũng chỉ thừa hưởng thành quả từ cha và hầu hết những ý tưởng, sản phẩm đều do đội ngũ ở dưới nghiên cứu và đưa ra .
Tất cả đều copy và theo trend của Tàu và ăn theo những thương hiệu lớn chứ chưa có gì sáng tạo hay giỏi giang gì đâu.
Muốn biết công thức của trà Dr T như thế nào và từ đâu ra không, kể cho .

Nếu copy đúng hoặc cải tiến so với gốc thì tốt, nhưng mà thực tế thì ngược lại. Trà xanh O độ giống các loại trà xanh bán nhan nhản ở Đài, HK, Sing (tóm lại Tàu với nhau), nhưng vị ngọt thé hoá chất và vị chát không giống như từ trà thật.

 

[braveheart2810]

Ở tập đoàn THP này thì tất cả các quyền sinh sát đều thuộc về Mr T và thực tế thì Mr T là một người cực kỳ hãnh tiến .
Cái giai thoại team MKT hợp cả tháng mà không duyệt được tên sản phẩm là xàm lông , gớm có cái tên chai nước thôi mà phải họp cả tháng mà nghĩ không ra thì Mr Thanh đuổi cả phòng từ lâu rồi.
Cái tên Dr Thanh chính là do mr Thanh nghĩ ra và đã sử dụng từ lâu chứ không phải là khi xuất hiện trà thảo mộc thì mới nghĩ ra Dr Thanh .
Vốn là một người hãnh tiến và áp đặt nên Mr Thanh bắt buộc phải chọn tên này cho sản phẩm mới và mọi người không được ý kiến nữa.

 

[XSim]

Nhiều cụ nói ông Thanh người Hoa, không biết có nguồn nào tin cậy không ạ?

 

[XSim]

Em thấy các cụ cứ chê sp của Tân Hiệp Phát là copy của Tàu nhưng em thấy ý tưởng đó quá đơn giản sao chỉ mỗi THP là thành công. Em chả dùng sp của THP mấy dù hồi xưa và nay thi thoảng có uống trà anh 0 độ (thấy cũng ngon), tuy vậy nhìn họ thành công lớn trong thị trường phải cạnh tranh với Coca, Pepsi thì em chỉ biết khâm phục vì họ quá giỏi đi.

 

[braveheart2810]

Em thấy các cụ cứ chê sp của Tân Hiệp Phát là copy của Tàu nhưng em thấy ý tưởng đó quá đơn giản sao chỉ mỗi THP là thành công. Em chả dùng sp của THP mấy dù hồi xưa và nay thi thoảng có uống trà anh 0 độ (thấy cũng ngon), tuy vậy nhìn họ thành công lớn trong thị trường phải cạnh tranh với Coca, Pepsi thì em chỉ biết khâm phục vì họ quá giỏi đi.

Không ai dám chê THP và không nói họ không giỏi, thực tế thì ông Thanh thực sự là một nhân tài .
Một mình mở ra được một tập đoàn sánh ngang với 2 ông lớn của Mỹ thì không cần phải chứng minh hay nói gì thêm .
Mình chỉ phản bác lại ý kiến của bạn phía trên khi tô hồng và tăng bốc cái cô con gái của mr Thanh thôi .
Nói nhanh cho nó vuông .
Chỉ có mr Thanh mới thực sự là người đầu não và nắm được sinh mệnh của tập đoàn THP , tất cả còn lại thì chỉ như bông hoa hay phụ kiện trang trí thôi .
Có cũng được không có thì tuyển người khác và người khác còn giỏi hơn rất nhiều.

 

[jazzzzz]

Ở tập đoàn THP này thì tất cả các quyền sinh sát đều thuộc về Mr T và thực tế thì Mr T là một người cực kỳ hãnh tiến .
Cái giai thoại team MKT hợp cả tháng mà không duyệt được tên sản phẩm là xàm lông , gớm có cái tên chai nước thôi mà phải họp cả tháng mà nghĩ không ra thì Mr Thanh đuổi cả phòng từ lâu rồi.
Cái tên Dr Thanh chính là do mr Thanh nghĩ ra và đã sử dụng từ lâu chứ không phải là khi xuất hiện trà thảo mộc thì mới nghĩ ra Dr Thanh .
Vốn là một người hãnh tiến và áp đặt nên Mr Thanh bắt buộc phải chọn tên này cho sản phẩm mới và mọi người không được ý kiến nữa.

Ông tưởng ra đc SP mới mà dễ àh, kể cả có sẵn công thức rồi thì cũng phải có thiết kế chiến lược, đường đi nước bước.
Với người cầu toàn như ông ấy thì không cho phép một việc gì làm hời hợt cả: khi ra một SP cần có selling story cho nó, concept thiết kế, chiến lược MKT ….
Riêng quả đặt tên và các concept, thiết kế cho nó và mang lại thành công trong giai đoạn ấy không phải đơn giản đâu. THP sao so đc với Coca, Pepsi, Unilever thế mà trà xanh 0 độ vượt mặt Lipton, Coca chiếm vị trí số 1 trong nhiều tháng khiên mấy Sếp Coca mất ăn mất ngủ.

 

[braveheart2810]

Trong tất cả những sản phẩm của THP thì cũng có rất nhiều những mã hàng , thương hiệu, bị chết yểu ngay từ khi thâm nhập thị trường.
Thị trường nước giải khát VN và đặc biệt là ở miền Nam thì nó cứ theo một chu kỳ 10-15 năm là sẽ lại có một trend mới và các hãng nước ngọt lại chạy đua nhau để ra sản phẩm theo trend .
THP cũng không nằm ngoài quy luật đó nhưng cái hay và độc đáo của THP đó là độ phủ thị trường cực kỳ rộng và sâu .
Coca, pepsi , thời những năm 2000 thì việc phân phối qua đại lý rồi từ đại lý sẽ tỏa ra các điểm nhỏ theo cách phân phối truyền thống. Cách này có ưu có nhược nhưng nhược điểm là không phủ hết được thị trường và không nắm hết được các khách hàng nhỏ lẻ.
THP lúc đó chưa hề mạnh như bây giờ và họ chọn cách bán hàng trực tiếp đến tận tay người tiêu dùng thông qua việc bán ở chợ , siêu thị và tổ chức đội xe bán hàng lưu động đến tận các tỉnh vùng sâu.
THP chính là cty tiên phong trong việc không sử dụng chai thủy tinh và chuyển sang chai nhựa, lý do là chai thủy tinh sẽ phải thu gom vỏ chai và đổi trả.vvv rất bất tiện và tốn kém chi phí.
Tất cả những việc này là từ thời những năm 2000 và THP nó phát triển mạnh lên chính là vì cách vận hành theo kiểu VN chứ không học theo CoCa hay Pepsi.

 

[braveheart2810]

Ông tưởng ra đc SP mới mà dễ àh, kể cả có sẵn công thức rồi thì cũng phải có thiết kế chiến lược, đường đi nước bước.
Với người cầu toàn như ông ấy thì không cho phép một việc gì làm hời hợt cả: khi ra một SP cần có selling story cho nó, concept thiết kế, chiến lược MKT ….
Riêng quả đặt tên và các concept, thiết kế cho nó và mang lại thành công trong giai đoạn ấy không phải đơn giản đâu. THP sao so đc với Coca, Pepsi, Unilever thế mà trà xanh 0 độ vượt mặt Lipton, Coca chiếm vị trí số 1 trong nhiều tháng khiên mấy Sếp Coca mất ăn mất ngủ.

Mình từng làm ở vị trí trưởng phòng bán hàng THP giai đoạn 2004-2007 bạn nhé .
Bạn nói nhăng nói cuội và toàn lý thuyết chứ những ai đã từng biết về Dr Thanh thì ông không lèng èng nhiều lời đâu bạn.

 

[jazzzzz]

Mình từng làm ở vị trí trưởng phòng bán hàng THP giai đoạn 2004-2007 bạn nhé .
Bạn nói nhăng nói cuội và toàn lý thuyết chứ những ai đã từng biết về Dr Thanh thì ông không lèng èng nhiều lời đâu bạn.

ASM đúng không,

 

[braveheart2810]

Mr Thanh khi họp với các trưởng phòng hoặc quản lý cấp cao thì cách nói chuyện rất quân phiệt và đặc biệt không bao giờ sử dụng English.
Ý kiến của Mr Thanh khi đưa ra là gần như mọi người sẽ phải làm theo , ông không quan tâm đến những thuật ngữ kiểu như bạn ở trên nói về concept về chiến lược này nọ vvv .
Ông không phải là mẫu quản lý được đào tạo bài bản theo chuẩn của nghề sales hay MKT, mà ông thuộc type quản lý tất cả những gì liên quan đến CTY của ông , từ nhỏ đến lớn .
Chỉ cần trả lời doanh số tháng này bao nhiêu, tại sao không đạt doanh thu dự kiến và cách nào để làm.vvv .
Rất nhanh và ngắn gọn.
Độc đoán và rất quyết liệt, nên tất cả những cấp quản lý đều rất ít ai gắn bó lâu với CTY .
Đó cũng chính là cái cách mà Mr Thanh muốn

 

[braveheart2810]

Nhiều người cứ lầm tưởng rằng khi con gái của mr Thanh về tiếp quản CTY thì sự phát triển càng ngày càng lớn và nhìn vào bề nổi thì sự hào nhoáng và có một phần thay đổi về cách quản lý, cách xây dựng truyền thông càng khiến mọi người nghĩ 2 cô gái đó giỏi.
Thực tế thì vẫn chỉ là bình mới rượu cũ mà thôi .
Tất cả mọi thứ ở THP đều là do mr Thanh chỉ đạo và lựa chọn người thực hiện.
Chiến lược bán hàng sang các nước nghèo như châu Phi, Ấn Độ, nó có từ lâu rồi chứ không phải mới đây và mr Thanh đang cố gắng xây dựng hình ảnh cho con gái mình thôi chứ 2 cô thì ngoài những việc họp báo, làm truyền thông, phát biểu, dự lễ ,vvv thì hết mẹ nó thời gian rồi làm gì còn đủ thời gian mà suy nghĩ .
Cái CTY THP bao nhiêu năm nay nó cũ kỹ và nhìn rất dơ bẩn nhưng không có ai dám góp ý để thay đổi, rất nhiều đời quản lý đều thấy được hiện thực này và hầu hết đều im lặng ra đi.
Đó cũng là đặc trưng của THP

 

[braveheart2810]

THP có cái hậu quả như ngày hôm nay có lẽ là do những người đàn bà ở xung quanh mr Thanh, do ông quá độc đoán và cái gì cũng can thiệp vào ( đặc biệt là việc ở tập đoàn) .
Vk ông và 2 cô con gái là đầu mối của những việc cho vay rồi kinh doanh bđs chứ dr Thanh thời xưa không có khái niệm về kinh doanh bđs .
Có lẽ cô con gái lớn mà không về nước rồi vô làm ở CTY của cha thì chắc THP vẫn chỉ thuần túy là ông lớn trong ngành nước giải khát thôi chứ không lấn sân sang cả tín dụng đen như sau này.