[Funland] Tâm sự tuổi 40 và khoảng trống việc làm, làm việc

[Over40]

Cụ bảo chấp nhận lương 15-20 củ thôi thì ng ta lại chả nhận ngay

À, em không tranh luận vụ lương lậu bao nhiêu vì nó tùy thuộc JD của họ và khung lương nhưng thông thường HR/Công ty sẽ hỏi mức lương các chỗ cũ. Em cũng có nói giảm đi rồi và họ chỉ cười không hỏi tiếp, em cũng thôi còn mức lương của em có tin nhắn và thông tin hợp đồng nên check ra ngay, không bịa được.

 

[LaziCat]

Mợ nói chuẩn về đầu việc, còn em làm chính xác những cái mợ nói, job của em là vận hành, tối ưu, lên plan, thực thi kế hoạch marketing. Thậm chí em còn làm marketing trainer của LG thêm job đào tạo sales, anh em sales muốn bán hàng, ra thị trường phải vượt qua các bài test chuyên môn do team marketing biên soạn. Ở một số công ty em còn phải liên kết sales với chăm sóc khách hàng cùng marketing vì 3 bộ phận này hay rời rạc, đổ lỗi cho nhau nên phải kết nối, bộ phận này là đầu ra/đầu vào của bộ phận khác.

Đúng là nhiều bên tuyển, em có offer nhưng tìm được job và người đứng đầu phù hợp không dễ, giờ họ thích ưu tiên trẻ, chạy livestream, tiktok, ads... để có số nhanh để tồn tại mà không muốn đầu tư xây dựng dài hơi.

Khi làm các cụ làm quản lý sẽ hiểu nhiều chiêu trò của đội digital ads, đội telesales.. mà nếu không thọc sâu vào, đọc log hàng ngày, nắm số, phân tích... thì dễ bị qua mặt.

Nhưng tâm lý chung nhiều bên là không tin và không muốn thử các "cụ ứng viên" cao tuổi vì nghĩ mấy món hiện đại bọn trẻ nó mới nhanh, nắm bắt sớm.

Em rep từng ý trong còm của cụ theo ngu ý của em, nếu k đúng mong cụ bỏ quá .
1. Đoạn màu xanh lá: những việc cụ làm vẫn đơn thuần là operation thôi ạ chưa đạt đến level của planner. Rõ ràng cụ đang manage job dựa theo yêu cầu chứ không phải được quăng cho 1 cục: "đấy, tôi muốn tăng trưởng lên từng này với ngân sách từng này, làm đi". Việc choảng nhau giữa bộ phận marketing và bộ phận sales là hết sức bình thường ạ. Nếu kinh doanh tăng trường ông mkt sẽ bảo: nhờ chiến lược mkt của tao hay, ông sales cãi: vì tao bán hàng giỏi. Nếu kinh doanh giảm sút ông mkt sẽ nói: bọn sales k chịu bán hàng, ông sales lại bảo: tụi mài làm mkt như mứt thì sao tao bán đc hàng...

2. Đoạn màu vàng: marketing k phải là sales nhưng sales bán đc hàng hay k lại phụ thuộc vào chiến lược marketing. Cho nên ở những doanh nghiệp hoạt động bài bản thì marketing team phải chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng của nhãn hàng/dịch vụ. K ít Marketing Manager đã phải dứt áo ra đi sau một campaign thất bại về tăng trưởng (brand awareness + sales). Còn các công ty nhỏ họ phải fighting để tồn tại cho nên việc họ đưa ra yêu cầu cụ thể như thế cũng k có gì lạ hay khác biệt. Muốn tồn tại thì phải có doanh thu, doanh thu phải đủ chi phí cho DN hoạt động rồi sau đó lợi nhuận (nếu có) sẽ được phân bổ vào các hạng mục: tái đầu tư, mở rộng kinh doanh hay tích luỹ... Ở đây marketing đơn thuần chỉ là công cụ thúc đẩy doanh số, nó k mang tính chiến lược và dài hơi nên nó cần nhân sự thực chiến kiểu mì ăn liền hơn 1 ông ngồi chỉ tay 4 ngón.

3. Đoạn màu hường: vẫn loanh quanh trong hoạt động operation thôi ạ. Khi thực hiện 1 marketing campaign cụ phải có KPI cho nó phải k? KPI được xây dựng theo từng hoạt động, các tactics để kiểm tra KPI nó đơn thuần là kỹ năng và k mang tính chiến lược. Cái này các bạn trẻ bây giờ múa giỏi lắm.

4. Xanh dương: Nhà tuyển dụng họ đều có khung cho nhân sự cần tuyển về độ tuổi, kinh nghiệm, kỹ năng... Em nghĩ cụ chưa có duyên gặp đc DN cần kinh nghiệm, kỹ năng của cụ để hợp tác. Thay vì ngồi đó đợi HR gọi đi phỏng vấn, cụ hãy tự chọn nơi để apply CV xem sao. Thời buổi này đúng là khó khăn thật, cũng k dễ dàng gì nhưng e nghĩ ai cũng có sứ mệnh của riêng mình, rồi cụ sẽ gặp DN cần cụ và cụ phù hợp với nơi đó! Chúc cụ chân cứng đá mềm và sớm tìm đc môi trường lv mong muốn.
P/s: trong còm e có sử dụng pha chút ít từ Tiếng Anh theo chuyên ngành, mong cụ và các cụ mợ khác nếu đọc còm thì thông cảm ạ. E k phải là người có thói quen đá ngôn ngữ để ra vẻ này nọ gì đâu ạ

 

[ototroll]

Em ngoài lề chút.
Hnay em cà phê với bạn giám đốc mà em thuê về quản lý cty.
Bạn ý bảo em cty đang có mấy bạn key bằng giỏi BK, GT. Phần còn lại bạn ấy quan sát thấy với quy mô như cty em đội mà bạn ấy thấy phù hợp nhất lại là FPT polytechnic (cao đẳng FPT) chứ ko phải đội học đại học. Những bạn này ra trường làm dc luôn, cũng có những bạn rất khá (1 bạn vừa đc đề xuất lên team lead), ko kiêu căng, ko đòi hỏi lương cao lại rất chăm chỉ làm việc và gắn bó với tổ chức. Có một số bạn giỏi BK vào thực tập chỉ vài tuần là xin nghỉ.
Vậy nên giờ chiến lược của bạn ấy là với nhân viên bạn ấy có thể cân nhắc tuyển cao đẳng chứ ko cần đại học.
Em nghe mà cũng giật mình. Các cụ đang định hướng cho con nên thực sụ nghiêm túc cân nhắc hướng học nghề trường tốt chứ ko cần chăm chăm vào ĐH nữa.
Em cũng hỏi thêm là các bạn ấy liệu có tầm nhìn và nền tảng đủ vững để phát triển ko thì bạn ấy bảo có, tất nhiên tùy cá nhân nhưng thực sự có những bạn rất khá.
Em thì với tư cách làm thuê toàn đc làm môi trường ai cũng có thể giỏi hơn mình nên hnay em cũng thấy hơi hốt hoảng khi mình xa rời cuộc sống quá, các bạn trẻ giờ nhiều bạn rất sắc sảo và thực tế hơn em rất nhiều.

Công ty mà nv toàn cao đẳng thì nói thật là cực khó pt, cho dù có chăm chủ thế nào đi nữa

 

[Smile1102]

Công ty mà nv toàn cao đẳng thì nói thật là cực khó pt, cho dù có chăm chủ thế nào đi nữa

Ko toàn cụ ạ, cty em có cả bằng giỏi BK, thủ khoa, kỹ sư tài năng...
Tuy nhiên cviec ko phải cái gì cũng khó, rất nhiều việc lặp đi lặp lại nên tuyển tầm 30-40% cao đẳng cũng vẫn okie. Tất nhiên mấy bạn đó cũng có thể đã là top của trường cao đẳng rồi.
Có vài ý em muốn nói ở đây:
1. Ctrinh cao đẳng hóa ra ko tệ như mình nghĩ.
2. Học cao đảng vẫn có cơ hội việc làm ổn và vẫn có cơ hội thăng tiến.
3. Mình nên cởi mở hơn trong vde bằng cấp khi làm chủ và tuyển dụng-> cũng thúc đẩy sự dịch chuyển trong đào tạo và phân công lao động xã hội.
4. Phù hợp là quan trọng, ko nên và ko cần quá cao, và cũng ko thể lấy quá thấp.

 

[Trăm hoa đua nở]

Em trân trọng mọi lời khuyên và góp ý vì em đang không thành công. Em đã từng thành công nhưng là mốc thời gian 10-15 trước cũng có chút thành tựu nhưng giờ em còn đang đi xin việc đây các cụ. Em chia sẻ thật tình trạng của em, mong có lời động viên để có tinh thần trong hành trình tìm cơ hội mới.

Cụ có quan hệ, làm seo tốt thì đăng bài viết quảng cáo cho chính mình. Hoặc mở làm riêng dịch vụ nào đó và quảng cáo cho nó.
Ví dụ nhà cụ có người bán mỹ phẩm, thì cụ dùng kiến thức của cụ mà quảng cáo bán hàng cho họ.
Nếu cụ vẫn không làm được (không có khách mua, hoặc không lên tóp) thì nghĩa là cụ làm seo / viết content chưa đạt hoặc chưa thuộc tóp giỏi rồi. Vậy cần cố gắng lên.
Thế hệ gen Z bây giờ muốn mua cái gì cũng đều google cả, không đi lùng sục tận nơi mua hàng đâu, thế nên dư địa để kiếm tiền/kinh doanh trên internet vẫn còn nhiều lắm cụ ạ.

 

[Smile1102]

Cụ có quan hệ, làm seo tốt thì đăng bài viết quảng cáo cho chính mình. Hoặc mở làm riêng dịch vụ nào đó và quảng cáo cho nó.
Ví dụ nhà cụ có người bán mỹ phẩm, thì cụ dùng kiến thức của cụ mà quảng cáo bán hàng cho họ.
Nếu cụ vẫn không làm được (không có khách mua, hoặc không lên tóp) thì nghĩa là cụ làm seo / viết content chưa đạt hoặc chưa thuộc tóp giỏi rồi. Vậy cần cố gắng lên.
Thế hệ gen Z bây giờ muốn mua cái gì cũng đều google cả, không đi lùng sục tận nơi mua hàng đâu, thế nên dư địa để kiếm tiền/kinh doanh trên internet vẫn còn nhiều lắm cụ ạ.

Vấn đề của cụ chủ là đã từng làm, quản lý những team lớn, và những chương trình lớn. Việc làm nhỏ nhỏ ko tận dụng hết kiến thức, kinh nghiệm và thỏa mãn đam mê, vì vậy mới muốn đi tìm việc để đạt đc mong muốn này.
Cụ chủ ko thiếu tiền cũng ko thiếu việc chỉ là ko tới tầm.
Như em cũng có cty nhỏ nhưng vẫn thích làm thuê ở cty top trên thế giới, học hỏi đc rất nhiều , môi trường văn minh, phúc lợi tốt.

 

[Over40]

Em rep từng ý trong còm của cụ theo ngu ý của em, nếu k đúng mong cụ bỏ quá .
1. Đoạn màu xanh lá: những việc cụ làm vẫn đơn thuần là operation thôi ạ chưa đạt đến level của planner. Rõ ràng cụ đang manage job dựa theo yêu cầu chứ không phải được quăng cho 1 cục: "đấy, tôi muốn tăng trưởng lên từng này với ngân sách từng này, làm đi". Việc choảng nhau giữa bộ phận marketing và bộ phận sales là hết sức bình thường ạ. Nếu kinh doanh tăng trường ông mkt sẽ bảo: nhờ chiến lược mkt của tao hay, ông sales cãi: vì tao bán hàng giỏi. Nếu kinh doanh giảm sút ông mkt sẽ nói: bọn sales k chịu bán hàng, ông sales lại bảo: tụi mài làm mkt như mứt thì sao tao bán đc hàng...

2. Đoạn màu vàng: marketing k phải là sales nhưng sales bán đc hàng hay k lại phụ thuộc vào chiến lược marketing. Cho nên ở những doanh nghiệp hoạt động bài bản thì marketing team phải chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng của nhãn hàng/dịch vụ. K ít Marketing Manager đã phải dứt áo ra đi sau một campaign thất bại về tăng trưởng (brand awareness + sales). Còn các công ty nhỏ họ phải fighting để tồn tại cho nên việc họ đưa ra yêu cầu cụ thể như thế cũng k có gì lạ hay khác biệt. Muốn tồn tại thì phải có doanh thu, doanh thu phải đủ chi phí cho DN hoạt động rồi sau đó lợi nhuận (nếu có) sẽ được phân bổ vào các hạng mục: tái đầu tư, mở rộng kinh doanh hay tích luỹ... Ở đây marketing đơn thuần chỉ là công cụ thúc đẩy doanh số, nó k mang tính chiến lược và dài hơi nên nó cần nhân sự thực chiến kiểu mì ăn liền hơn 1 ông ngồi chỉ tay 4 ngón.

3. Đoạn màu hường: vẫn loanh quanh trong hoạt động operation thôi ạ. Khi thực hiện 1 marketing campaign cụ phải có KPI cho nó phải k? KPI được xây dựng theo từng hoạt động, các tactics để kiểm tra KPI nó đơn thuần là kỹ năng và k mang tính chiến lược. Cái này các bạn trẻ bây giờ múa giỏi lắm.

4. Xanh dương: Nhà tuyển dụng họ đều có khung cho nhân sự cần tuyển về độ tuổi, kinh nghiệm, kỹ năng... Em nghĩ cụ chưa có duyên gặp đc DN cần kinh nghiệm, kỹ năng của cụ để hợp tác. Thay vì ngồi đó đợi HR gọi đi phỏng vấn, cụ hãy tự chọn nơi để apply CV xem sao. Thời buổi này đúng là khó khăn thật, cũng k dễ dàng gì nhưng e nghĩ ai cũng có sứ mệnh của riêng mình, rồi cụ sẽ gặp DN cần cụ và cụ phù hợp với nơi đó! Chúc cụ chân cứng đá mềm và sớm tìm đc môi trường lv mong muốn.
P/s: trong còm e có sử dụng pha chút ít từ Tiếng Anh theo chuyên ngành, mong cụ và các cụ mợ khác nếu đọc còm thì thông cảm ạ. E k phải là người có thói quen đá ngôn ngữ để ra vẻ này nọ gì đâu ạ

Mợ nói đúng hết, em nói từng phần là theo giai đoạn và kinh nghiệm khi em gặp trao đổi phỏng vấn với các công ty.

Còn planner, em không bàn sâu về chuyên môn hay nói kinh nghiệm cụ thể em làm gì ở đâu vì thực tế em phải tối ưu cả 3 bộ phận sales, marketing, customer service để đạt mục tiêu doanh thu (có nơi là revenue, có nơi ưu tiên gmv, có nơi ưu tiên merchant…), growth hacking. Em chịu trách nhiệm tăng trưởng và em có thể tự tin nói về số, doanh thu các nơi em làm và em đã show cho một số cụ khi inbox.

Em còn quản các mảng brand marketing, PR, communication, community, insight marketing… liệt kê cũng tuỳ quy mô công ty và định nghĩa, mục tiêu tuỳ giai đoạn. Vì là cofounder nên hàng ngày phải update số, nhòm nhiều mảng ngoài mar. Nếu có dịp gặp em và mợ trao đổi chuyên môn sau, topic này chỉ là nơi em được thoải mái “ngáo”

 

[Over40]

Cụ có quan hệ, làm seo tốt thì đăng bài viết quảng cáo cho chính mình. Hoặc mở làm riêng dịch vụ nào đó và quảng cáo cho nó.
Ví dụ nhà cụ có người bán mỹ phẩm, thì cụ dùng kiến thức của cụ mà quảng cáo bán hàng cho họ.
Nếu cụ vẫn không làm được (không có khách mua, hoặc không lên tóp) thì nghĩa là cụ làm seo / viết content chưa đạt hoặc chưa thuộc tóp giỏi rồi. Vậy cần cố gắng lên.
Thế hệ gen Z bây giờ muốn mua cái gì cũng đều google cả, không đi lùng sục tận nơi mua hàng đâu, thế nên dư địa để kiếm tiền/kinh doanh trên internet vẫn còn nhiều lắm cụ ạ.

SEO em đã làm tốt, em vẫn đang làm cho một số bên về y tế, nếu cụ quan tâm em có thể show kết quả, em viết nhiều về SEO. Dự án gia đình nhà em em có thể tự tin khoe em nhà em thống trị tìm kiếm, tạo trend mới, search là ra top luôn, nhiều nguồn uy tín, kể cả google hay youtube. Khó nhất là từ khoá chân trang, google suggestion tối ưu mới mệt.

 

[Smile1102]

Em rep từng ý trong còm của cụ theo ngu ý của em, nếu k đúng mong cụ bỏ quá .
1. Đoạn màu xanh lá: những việc cụ làm vẫn đơn thuần là operation thôi ạ chưa đạt đến level của planner. Rõ ràng cụ đang manage job dựa theo yêu cầu chứ không phải được quăng cho 1 cục: "đấy, tôi muốn tăng trưởng lên từng này với ngân sách từng này, làm đi". Việc choảng nhau giữa bộ phận marketing và bộ phận sales là hết sức bình thường ạ. Nếu kinh doanh tăng trường ông mkt sẽ bảo: nhờ chiến lược mkt của tao hay, ông sales cãi: vì tao bán hàng giỏi. Nếu kinh doanh giảm sút ông mkt sẽ nói: bọn sales k chịu bán hàng, ông sales lại bảo: tụi mài làm mkt như mứt thì sao tao bán đc hàng...

2. Đoạn màu vàng: marketing k phải là sales nhưng sales bán đc hàng hay k lại phụ thuộc vào chiến lược marketing. Cho nên ở những doanh nghiệp hoạt động bài bản thì marketing team phải chịu trách nhiệm cho sự tăng trưởng của nhãn hàng/dịch vụ. K ít Marketing Manager đã phải dứt áo ra đi sau một campaign thất bại về tăng trưởng (brand awareness + sales). Còn các công ty nhỏ họ phải fighting để tồn tại cho nên việc họ đưa ra yêu cầu cụ thể như thế cũng k có gì lạ hay khác biệt. Muốn tồn tại thì phải có doanh thu, doanh thu phải đủ chi phí cho DN hoạt động rồi sau đó lợi nhuận (nếu có) sẽ được phân bổ vào các hạng mục: tái đầu tư, mở rộng kinh doanh hay tích luỹ... Ở đây marketing đơn thuần chỉ là công cụ thúc đẩy doanh số, nó k mang tính chiến lược và dài hơi nên nó cần nhân sự thực chiến kiểu mì ăn liền hơn 1 ông ngồi chỉ tay 4 ngón.

3. Đoạn màu hường: vẫn loanh quanh trong hoạt động operation thôi ạ. Khi thực hiện 1 marketing campaign cụ phải có KPI cho nó phải k? KPI được xây dựng theo từng hoạt động, các tactics để kiểm tra KPI nó đơn thuần là kỹ năng và k mang tính chiến lược. Cái này các bạn trẻ bây giờ múa giỏi lắm.

4. Xanh dương: Nhà tuyển dụng họ đều có khung cho nhân sự cần tuyển về độ tuổi, kinh nghiệm, kỹ năng... Em nghĩ cụ chưa có duyên gặp đc DN cần kinh nghiệm, kỹ năng của cụ để hợp tác. Thay vì ngồi đó đợi HR gọi đi phỏng vấn, cụ hãy tự chọn nơi để apply CV xem sao. Thời buổi này đúng là khó khăn thật, cũng k dễ dàng gì nhưng e nghĩ ai cũng có sứ mệnh của riêng mình, rồi cụ sẽ gặp DN cần cụ và cụ phù hợp với nơi đó! Chúc cụ chân cứng đá mềm và sớm tìm đc môi trường lv mong muốn.
P/s: trong còm e có sử dụng pha chút ít từ Tiếng Anh theo chuyên ngành, mong cụ và các cụ mợ khác nếu đọc còm thì thông cảm ạ. E k phải là người có thói quen đá ngôn ngữ để ra vẻ này nọ gì đâu ạ

Em hem có chuyên môn mảng Mar lắm nhưng em thấy, đối với KH cá nhân, dịch vụ mass thì marketing lead, mar tác động nhiều tới doanh thu và tăng trưởng hơn, còn sales chủ yếu làm phân phối và quản lý kênh bán. Với KH doanh nghiệp thì sales lead, chịu trách nhiệm nhiều hơn về doanh thu, tăng trưởng. Còn đương nhiên hai ông này đều có share KPI về vụ này, chỉ là tỉ lệ 70:30 hay 30:70 thôi (hoặc 60:40).
Em chém nhẹ tí, có gì sai xin các đại ca chỉ giáo ạ

 

[Over40]

Vấn đề của cụ chủ là đã từng làm, quản lý những team lớn, và những chương trình lớn. Việc làm nhỏ nhỏ ko tận dụng hết kiến thức, kinh nghiệm và thỏa mãn đam mê, vì vậy mới muốn đi tìm việc để đạt đc mong muốn này.
Cụ chủ ko thiếu tiền cũng ko thiếu việc chỉ là ko tới tầm.
Như em cũng có cty nhỏ nhưng vẫn thích làm thuê ở cty top trên thế giới, học hỏi đc rất nhiều , môi trường văn minh, phúc lợi tốt.

Cám ơn cụ hiểu em. Em vẫn muốn tìm việc để học hỏi và nâng level. Tiền thì em đủ sống, thậm chí nói về hưu sớm cũng không sai nhưng thất nghiệp không có việc để làm fulltime là thật. Cảm giác kinh nghiệm, kiến thức của mình như bỏ đi, tự nhiên ngồi nhà thấy hụt hẫng, freelancer đâu cần đi ra ngoài nhiều, không cần chấm công, ở nhà lâu thật kinh khủng chứ không sướng như khi bận việc nghĩ đâu các cụ.

 

[Smile1102]

Cám ơn cụ hiểu em. Em vẫn muốn tìm việc để học hỏi và nâng level. Tiền thì em đủ sống, thậm chí nói về hưu sớm cũng không sai nhưng thất nghiệp không có việc để làm fulltime là thật. Cảm giác kinh nghiệm, kiến thức của mình như bỏ đi, tự nhiên ngồi nhà thấy hụt hẫng, freelancer đâu cần đi ra ngoài nhiều, không cần chấm công, ở nhà lâu thật kinh khủng chưa không sướng như khi bận việc nghĩ đâu các cụ.

Em nghĩ như cụ có khi apply vào làm country manager cùa mấy cty Agency lớn lớn của nc ngoài tại VN có lẽ hợp.
Em đã làm 3-4 cty Top 5 thế giới trong một số lĩnh vực, và một số cty nhỏ hơn của cả nc ngoài và VN thì thấy thích nhất là làm cty top về công nghệ, thực sự rất sáng tạo, kiến thức vô biên chỉ sợ ko có khả năng hấp thụ, môi trường cực văn minh, làm việc linh hoạt, phúc lợi cũng tốt nhất luôn và operation cũng đỉnh.

 

[Over40]

https://www.otofun.net/threads/khung-hoang-tuoi-trung-nien.1737066/page-879

Vô tình thấy otofun có topic tuổi 40 cũng thú vị, các cụ các mợ ghé qua xem tâm sự tuổi 40

 

[luyenok]

Khá khó đấy, vì với tuổi của cụ và nhóm ngành thì gần như không bên nào tuyển vào vị trí chuyên viên nữa cả, thậm chí cả cấp trưởng phòng cũng ko. Còn với các cấp cao hơn (C level) thì họ cũng ưu tiên nguồn head hunter hơn là ứng viên tự do, hoặc có nhận nguồn ứng viên tự do thì cũng rất khó đi đến đc bước cuối do các thứ họ đưa ra trong quá trình phỏng vấn luôn luôn vượt quá những gì họ cần. Chưa kể đến việc ở cấp đó người đc chọn đôi khi cần hợp gu chủ tịch, ceo,... hơn là chuyên môn đơn thuần. Nói chung 1 ứng viên tự do nhận đc việc ở cấp C level là khá khoai.

 

[rongtrang]

Cụ hơn em mấy niên, cụ thử bỏ hết, cụ lên núi thiền đi rồi quay về tính tiếp. Mà với những gì như cụ nói thì e nghĩ k cần phải đi xin việc đâu cụ ah,cụ tự tay set up lại 1 hệ thống cho cụ đi ah

 

[Over40]

Ko toàn cụ ạ, cty em có cả bằng giỏi BK, thủ khoa, kỹ sư tài năng...
Tuy nhiên cviec ko phải cái gì cũng khó, rất nhiều việc lặp đi lặp lại nên tuyển tầm 30-40% cao đẳng cũng vẫn okie. Tất nhiên mấy bạn đó cũng có thể đã là top của trường cao đẳng rồi.
Có vài ý em muốn nói ở đây:
1. Ctrinh cao đẳng hóa ra ko tệ như mình nghĩ.
2. Học cao đảng vẫn có cơ hội việc làm ổn và vẫn có cơ hội thăng tiến.
3. Mình nên cởi mở hơn trong vde bằng cấp khi làm chủ và tuyển dụng-> cũng thúc đẩy sự dịch chuyển trong đào tạo và phân công lao động xã hội.
4. Phù hợp là quan trọng, ko nên và ko cần quá cao, và cũng ko thể lấy quá thấp.

Kinh nghiệm của em ở một tập đoàn giáo dục cũng có tên tuổi tại VN thì nhân viên của em 70% là thạc sỹ, chuyên viên content du học từ Anh về NHƯNG bạn em đánh giá cao nhất lại chỉ có bằng cử nhân. Bằng cấp quan trọng nhưng việc ham học và thực chiến, học cái mới liên tục, dám nhận job yêu cầu cao sẽ thúc đẩy bạn ý và tạo cơ hội.

 

[Bản tình ca mùa hạ]

Ông Sếp cũ em bảo xem CV thấy 7x,8x là ông ý vứt luôn vào sọt rác...ạ

Sếp cũ cụ là ccc gì mà ghê gớm vậy. Thằng ấy 6x hay 9x

 

[Over40]

Khá khó đấy, vì với tuổi của cụ và nhóm ngành thì gần như không bên nào tuyển vào vị trí chuyên viên nữa cả, thậm chí cả cấp trưởng phòng cũng ko. Còn với các cấp cao hơn (C level) thì họ cũng ưu tiên nguồn head hunter hơn là ứng viên tự do, hoặc có nhận nguồn ứng viên tự do thì cũng rất khó đi đến đc bước cuối do các thứ họ đưa ra trong quá trình phỏng vấn luôn luôn vượt quá những gì họ cần. Chưa kể đến việc ở cấp đó người đc chọn đôi khi cần hợp gu chủ tịch, ceo,... hơn là chuyên môn đơn thuần. Nói chung 1 ứng viên tự do nhận đc việc ở cấp C level là khá khoai.

Cụ có làm headhunt không mà nói rất trúng.

Chuẩn đét luôn, em không vượt qua được headhunter. Mấy vụ gặp CEO thì đúng là khả năng họ nhận rất cao nhưng chưa thành công vì trao đổi em thấy mục tiêu và cách làm không hợp nên từ chối để tốt cho họ, kết quả vẫn không có job tới lúc này. Nếu nhận mà thấy không ổn thì nên từ chối, thất nghiệp để giữ quan hệ.

 

[Over40]

Cụ hơn em mấy niên, cụ thử bỏ hết, cụ lên núi thiền đi rồi quay về tính tiếp. Mà với những gì như cụ nói thì e nghĩ k cần phải đi xin việc đâu cụ ah,cụ tự tay set up lại 1 hệ thống cho cụ đi ah

Mở rồi đóng mấy cái rồi, cái gần nhất đóng cũng mới hơn tháng trước. Cũng do em bảo thủ cố chấp theo đuổi đam mê khi mà chưa có lộ trình cấp phép. Cụ nào làm fintech đợi cấp giấy phép thí điểm sand-box sẽ hiểu (ngay Grab hiện cũng chỉ là giấy phép thí điểm thôi). Đợi mãi không có hướng nên mới đi rải CV.

Rải CV mới thấy choáng vì thực tế tát vào mặt cho thấy kiếm được việc làm khó hơn mình nghĩ.

Tát đau đến ngáo đơ cả người luôn.

 

[luyenok]

Mở rồi đóng mấy cái rồi, cái gần nhất đóng cũng mới hơn tháng trước cụ. Cũng do em bảo thủ cố chấp theo đuổi đam mê khi mà chưa có lộ trình cấp phép. Cụ nào làm fintech đợi cấp giấy phép thí điểm sand-box sẽ hiểu (ngay Grab hiện cũng chỉ là giấy phép thí điểm thôi). Đợi mãi không có hướng nên mới đi rải CV.

Rải CV mới thấy choáng đó cụ vì thực tế tát vào mặt cho thấy kiếm được việc làm khó hơn mình nghĩ.

Tát đau đến ngáo đơ cả người luôn.

Thường tầm này thì chỉ có từ quan hệ, kiểu chỗ A chỗ B rủ về làm thôi, tức là ko cần bất kỳ thủ tục gì, vào làm luôn. Còn kiểu gửi CV tự do thì tỷ lệ tìm đc việc như ý chắc không quá 10% đâu. Vì nó rất lỡ cỡ, cấp thấp thì ko dùng, mà cấp cao thì ít và khó qua đc hết các vòng.

 

[Over40]

Thường tầm này thì chỉ có từ quan hệ, kiểu chỗ A chỗ B rủ về làm thôi, tức là ko cần bất kỳ thủ tục gì, vào làm luôn. Còn kiểu gửi CV tự do thì tỷ lệ tìm đc việc như ý chắc không quá 10% đâu. Vì nó rất lỡ cỡ, cấp thấp thì ko dùng, mà cấp cao thì ít và khó qua đc hết các vòng.

Đấy chính là vấn đề và mâu thuẫn. Các nơi em làm freelancer không biết em đang apply job, họ biết họ bảo em về làm nhưng em không làm thế được. Cảm giác làm cho bạn bè người quen là cái em chưa chấp nhận được lúc này nên vẫn cố gắng gồng tự bơi.

Như thế mới có topic này chia sẻ. Biết đâu có cụ nào cũng có tâm trạng giống em.