- Biển số
- OF-572365
- Ngày cấp bằng
- 4/6/18
- Số km
- 4,401
- Động cơ
- 21,586 Mã lực
Cổ phần hóa DNNN thực chất là bán tài sản nhà nước cho tư nhân. Nhờ có hoạt động theo cổ phần nên cung cách phải khác. Có cải thiện nhưng cái đó chỉ làm giải quyết cái ngọn.Thay đổi cung cách quản lý và tiếp cận vốn chính là cổ phần hoá ( tư nhân hoá ) đó !
Chứ còn vẫn mơ là quản lý đc DNNN như Sing hay Bắc Âu thì cần phải có nền 9 trị tương ứng như họ.
Khẳng định luôn là dù có cải tiến kiểu gì mà ko thi tuyển lãnh đạo, ko áp dụng KPI, ko đấu giá đấu thầu minh bạch công khai, thì các khối u này vẫn sẽ luôn "lãi ít hơn tiềm năng, lỗ nặng hơn hoàn cảnh, sếp giàu hơn tư bản".
Cái gốc là dùng vốn vào doanh nghiệp nào có tiềm năng lớn đột phá. Ko chỉ DNNN mà còn cả tư nhân như 1 dạng đầu tư chẳng hạn.
DNNN ngoài làm ăn kinh doanh phải có lợi nhuận vừa phải làm các hoạt động chính sách. Nhiều DNNN muốn bỏ cái gánh nặng cs này đi nhưng CP ko đồng ý vì ảnh hưởng lớn.
Như Điện Lực lại 1 ví dụ...mấy anh rất muốn cổ phần hóa bán điện theo nguồn phát nhưng giờ vẫn chưa được.