[Funland] Liệu còn cơ hội cho smartphone Việt?

[căngthẳng]

Theo số liệu của Tổng cục Hải quan, tính từ đầu năm đến ngày 15-8, tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu (XK) điện thoại đạt gần 18,6 tỷ USD.

Như vậy, điện thoại tiếp tục là mặt hàng có giá trị XK lớn nhất cả nước, chiếm gần 19% tổng giá trị kim ngạch XK cả nước và bỏ xa mặt hàng có kim ngạch lớn thứ 2 là dệt may tới gần 5 tỷ USD.

Trị giá xuất khẩu nêu trên giúp cho điện thoại có mức tăng trưởng tới khoảng 4,5 tỷ USD so với cùng kỳ năm 2014 và là một trong những mặt hàng có mức tăng trưởng ấn tượng nhất của Việt Nam.

Được biết, điện thoại xuất khẩu của Việt Nam hiện đến từ các nhà máy sản xuất của Tập đoàn Samsung ở Bắc Ninh và Thái Nguyên; và nhà máy sản xuất điện thoại của Tập đoàn Microsoft ở Bắc Ninh (nhà máy Nokia Bắc Ninh trước đây).

Trong đó Tiểu vương quốc Ả rập thống nhất (UAE) tiếp tục là thị trường số 1 của điện thoại “Made in Vietnam" với trị giá kim ngạch đạt gần 2,68 tỷ USD (cập nhật đến hết tháng 7-2015, của Tổng cục Hải quan).

Các thị trường lớn khác có thể kể đến như: Hàn Quốc (gần 1,53 tỷ USD); Đức (hơn 1,025 tỷ USD); Áo (953 triệu USD); Anh (gần 950 triệu USD)…

CÓ số liệu kim ngạch nhập khẩu linh kiện ko cụ ? Liệu có quá 3% số 18.6 tỏi kia ở lại Việt Nam ko ?
Các cụ đi vào chi tiết vi mô mạch 4-6-8-10 lớp để làm gì khi ng dùng tuyệt đại đa số chả quan tâm nó là cái cóc khô gì

 

[091090098]

CÓ số liệu kim ngạch nhập khẩu linh kiện ko cụ ? Liệu có quá 3% số 18.6 tỏi kia ở lại Việt Nam ko ?
Các cụ đi vào chi tiết vi mô mạch 4-6-8-10 lớp để làm gì khi ng dùng tuyệt đại đa số chả quan tâm nó là cái cóc khô gì

Cụ nhầm 1 điểm rất là quan trọng, đó là giải quyết được bao nhiêu việc làm, còn % nếu cao thì tốt, chứ nếu thấp thì cũng phải chấp nhận.
có việc làm là có thu nhập, từ đó nảy ra nhiều thứ.
còn % kia có lẽ nó liên quan đến năng lực dn, tuy nhiên mình kém thì nó phải tự làm,

số việc làm liên quan từ nhân lực SS đến toàn bộ phụ trợ của tổ hợp, vận tải, bao gói, dịch vụ chứng từ,... ko phải là ít.

 

[Phuctx]

Đúng là hết cơ rồi cụ nhỉ ? Dân mình lại ko có tinh thần iu hàng nội nữa ...

Không có 1 chút cơ hội nào.
Về smartphone cao cấp thì Apple, Samsung, Microsoft... đã thống trị, họ có tiềm lực, có bằng sáng chế độc quyền, có thương hiệu...
Còn smartphone giá rẻ thì Trung quốc thống trị. Họ có kinh nghiệm, nhân lực giá rẻ, thị trường rộng lớn. Không thể cạnh tranh giá cả với họ.
Muốn phát triển phải nghĩ ra cái mới, có đột phá. Khoa học Việt nam không có đột phá, không có ý tưởng, cực ít bằng sáng chế độc quyền.
Việt nam nên quay về với nông nghiệp.

 

[căngthẳng]

Cụ nhầm 1 điểm rất là quan trọng, đó là giải quyết được bao nhiêu việc làm, còn % nếu cao thì tốt, chứ nếu thấp thì cũng phải chấp nhận.
có việc làm là có thu nhập, từ đó nảy ra nhiều thứ.
còn % kia có lẽ nó liên quan đến năng lực dn, tuy nhiên mình kém thì nó phải tự làm,

số việc làm liên quan từ nhân lực SS đến toàn bộ phụ trợ của tổ hợp, vận tải, bao gói, dịch vụ chứng từ,... ko phải là ít.

Tính là tổng, việc làm nằm trong đó. Và đa số cái Việt Nam! Giữ lại dc là tiền công thôii, vận tải, phụ trợ cũng là sân sau của samsung hoặc hàn cả.
Nếu có quyền quyết e sẽ dẹp ngay tất cả thể loại như bfone, ko nên và ko cần cố làm dc mọi thứ, làm cái gì mình giỏi, rẻ hơn ng ta thôi.

 

[lacettiGG]

Nhìn trên phương diện thị hiếu với tâm lý đám đông thì em nghĩ là còn cửa. Còn trên phương diện kỹ thuật thì gần như là không còn.
Túm lại là vẫn có khả năng nhưng sẽ có 2 trường hợp:
1. Phát triển lâu dài, có hàm lượng chất xám cao: khả năng thành công sẽ cao hơn, bền vững hơn nhưng yêu cầu nhiều $ và thời gian. Tính ra ở VN khó có DN nào cân được.
2. Làm kiểu giống với Bkav đã làm: Yêu cầu hàm lượng chất xám ít, thời gian nhanh, nhanh thành phẩm nhung dễ lỗi, khó bảo hành, khó phát triển, cửa thành công cũng vì thế mà hẹp hơn. Tuy nhiên vì là cái "đầu tiên, số một" dù là local nó vẫn có sức hút. Kiểu này cần chiến lược marketing vô cùng hợp lý và khôn khéo thì cũng sẽ có thành công và tiền vốn để quay lại bước 1.

Quan trọng là cái thị trường nó cũng vừa chạm điểm bão hoà, tiếp cận công nghệ đã khó đột biến công nghệ lại càng khó nữa. Nên với những anh nghèo nghèo ko có tí R&D nào thì theo em ko nên động vào, chưa phải lúc.

 

[simo2001]

Tính là tổng, việc làm nằm trong đó. Và đa số cái Việt Nam! Giữ lại dc là tiền công thôii, vận tải, phụ trợ cũng là sân sau của samsung hoặc hàn cả.
Nếu có quyền quyết e sẽ dẹp ngay tất cả thể loại như bfone, ko nên và ko cần cố làm dc mọi thứ, làm cái gì mình giỏi, rẻ hơn ng ta thôi.

May mà cụ không có quyền.

Em thấy khá nhiều cụ anti Bphone có quan điểm phi thị trường giống cụ. Hoặc nói cách khác là chẳng có hiểu biết gì về kinh doanh, nhưng phát biểu dìm hàm người kinh doanh. Nhìn các cụ công nghệ (chắc đa phần là lập trình viên) chém bên tinhte, là em hiểu cái ngành công nghệ thông tin nước mình nó vô vọng rồi.

Kinh tế thị trường là kinh tế tự do, cần để cho mọi doanh nghiệp tự xoay xở và cố gắng. Chẳng ai có quyền áp đặt và chỉ đạo doanh nghiệp nào cần sản xuất cái gì cụ ạ.

Người có quyền (cơ quan nhà nước) đừng có tỏ vẻ mình khôn hơn thị trường và chỉ đạo thị trường bằng biện pháp hành chính.

 

[GiaoThongTài khoản đã xác minh]

CÓ số liệu kim ngạch nhập khẩu linh kiện ko cụ ? Liệu có quá 3% số 18.6 tỏi kia ở lại Việt Nam ko ?
Các cụ đi vào chi tiết vi mô mạch 4-6-8-10 lớp để làm gì khi ng dùng tuyệt đại đa số chả quan tâm nó là cái cóc khô gì

Nhìn trên phương diện thị hiếu với tâm lý đám đông thì em nghĩ là còn cửa. Còn trên phương diện kỹ thuật thì gần như là không còn.
Túm lại là vẫn có khả năng nhưng sẽ có 2 trường hợp:
1. Phát triển lâu dài, có hàm lượng chất xám cao: khả năng thành công sẽ cao hơn, bền vững hơn nhưng yêu cầu nhiều $ và thời gian. Tính ra ở VN khó có DN nào cân được.
2. Làm kiểu giống với Bkav đã làm: Yêu cầu hàm lượng chất xám ít, thời gian nhanh, nhanh thành phẩm nhung dễ lỗi, khó bảo hành, khó phát triển, cửa thành công cũng vì thế mà hẹp hơn. Tuy nhiên vì là cái "đầu tiên, số một" dù là local nó vẫn có sức hút. Kiểu này cần chiến lược marketing vô cùng hợp lý và khôn khéo thì cũng sẽ có thành công và tiền vốn để quay lại bước 1.

Quan trọng là cái thị trường nó cũng vừa chạm điểm bão hoà, tiếp cận công nghệ đã khó đột biến công nghệ lại càng khó nữa. Nên với những anh nghèo nghèo ko có tí R&D nào thì theo em ko nên động vào, chưa phải lúc.

Điểm em đang muốn đề cập tới là R&D. Ở đây chúng ta đang tính một bài toán tổng thể từ xác định nhu cầu người sử dụng, đánh giá năng lực hiện tại, xác định mục tiêu và xác định sẽ cần phải đầu tư như thế nào.

Rõ ràng ai cũng thống nhất chúng ta không nên làm phần sản xuất vì lợi nhuận thấp, rủi ro cao. Như vậy cần tiến về bên trái cái mặt cười là xây dựng thương hiệu, nghiên cứu phát triển, đưa ra ý tưởng đột phá. Phía bên trái mặt cười sẽ quyết định bên phải mặt cười là marketing, phân phối, bán hàng và chăm sóc khách hàng.

Làm được những phần giá trị gia tăng cao mới mong có lợi nhuận cao để tái đầu tư phát triển tiếp.

 

[lacettiGG]

Điểm em đang muốn đề cập tới là R&D. Ở đây chúng ta đang tính một bài toán tổng thể từ xác định nhu cầu người sử dụng, đánh giá năng lực hiện tại, xác định mục tiêu và xác định sẽ cần phải đầu tư như thế nào.

Rõ ràng ai cũng thống nhất chúng ta không nên làm phần sản xuất vì lợi nhuận thấp, rủi ro cao. Như vậy cần tiến về bên trái cái mặt cười là xây dựng thương hiệu, nghiên cứu phát triển, đưa ra ý tưởng đột phá. Phía bên trái mặt cười sẽ quyết định bên phải mặt cười là marketing, phân phối, bán hàng và chăm sóc khách hàng.

Làm được những phần giá trị gia tăng cao mới mong có lợi nhuận cao để tái đầu tư phát triển tiếp.

Vầng, vấn đề vấn là ấy, đầu tư để làm gì? Cái đó thì em thấy vẫn chưa có câu trả lời thoả đáng. Nếu chỉ ở khía cạnh sinh lợi thì chưa chắc đã phải quan tâm đến R&D cụ nhỉ

 

[091090098]

May mà cụ không có quyền.

Em thấy khá nhiều cụ anti Bphone có quan điểm phi thị trường giống cụ. Hoặc nói cách khác là chẳng có hiểu biết gì về kinh doanh, nhưng phát biểu dìm hàm người kinh doanh. Nhìn các cụ công nghệ (chắc đa phần là lập trình viên) chém bên tinhte, là em hiểu cái ngành công nghệ thông tin nước mình nó vô vọng rồi.

Kinh tế thị trường là kinh tế tự do, cần để cho mọi doanh nghiệp tự xoay xở và cố gắng. Chẳng ai có quyền áp đặt và chỉ đạo doanh nghiệp nào cần sản xuất cái gì cụ ạ.

Người có quyền (cơ quan nhà nước) đừng có tỏ vẻ mình khôn hơn thị trường và chỉ đạo thị trường bằng biện pháp hành chính.

Sự thực là em ủng hộ doanh nghiệp Việt ko đầu tư quá nhiều vào tự sx phần cứng.
Về kỹ thuật, tổng giá trị linh kiện chiếm tỷ trọng ko quá lớn so với mức giá có thể bán được, trong khi thiết kế, phần mềm có thể tự chủ, ... thì khả năng thành công ko phải nhỏ.

FPT thì họ định vị sản phẩm ở mức rẻ tiền, cũng chả mấy thành công.

 

[phucnsgd]

Có cửa cho smartphone VN không thì em không biết. Chứ con bp tuyệt không có cửa bán ra cho người tiêu dùng. Còn thuyết âm mưu của tq thì em không nắm rõ không dám nói.

 

[GiaoThongTài khoản đã xác minh]

Vầng, vấn đề vấn là ấy, đầu tư để làm gì? Cái đó thì em thấy vẫn chưa có câu trả lời thoả đáng. Nếu chỉ ở khía cạnh sinh lợi thì chưa chắc đã phải quan tâm đến R&D cụ nhỉ

Trong rất nhiều bài phân tích đã nói là "có bột mới gột nên hồ", nếu chỉ đơn thuần mua sản phẩm TQ về dán nhãn lên thành thương hiệu Việt thì không tồn tại được lâu dài.

Chính vì thế nên mới phải đẩy mạnh R&D cụ ạ.

Nếu đơn thuần làm thương mại là nhập sản phẩm về bán thì rủi ro cao, lợi nhuận không cao. Nếu quản lý nhập hàng, tồn kho, công nợ không tốt là phá sản như chơi.

Còn đầu tư vào R&D cũng có nhiều bước, nhiều cách, có thể làm dần dần chứ không phải ngay lập tức làm chủ được ngay công nghệ. Vì nó liên quan tới nhân lực nên em mới hỏi về khả năng đào tạo trong nước.

Em cũng đã qua Viện Điện tử Viễn thông của ĐHBK để tham quan trung tâm thiết kế chip đặt ở tòa nhà Thư viện. Tuy nhiên tham quan theo kiểu cưỡi ngựa xem hoa nên không nắm được nhiều thông tin lắm.

 

[lacettiGG]

Trong rất nhiều bài phân tích đã nói là "có bột mới gột nên hồ", nếu chỉ đơn thuần mua sản phẩm TQ về dán nhãn lên thành thương hiệu Việt thì không tồn tại được lâu dài.

Chính vì thế nên mới phải đẩy mạnh R&D cụ ạ.

Nếu đơn thuần làm thương mại là nhập sản phẩm về bán thì rủi ro cao, lợi nhuận không cao. Nếu quản lý nhập hàng, tồn kho, công nợ không tốt là phá sản như chơi.

Còn đầu tư vào R&D cũng có nhiều bước, nhiều cách, có thể làm dần dần chứ không phải ngay lập tức làm chủ được ngay công nghệ. Vì nó liên quan tới nhân lực nên em mới hỏi về khả năng đào tạo trong nước.

Em cũng đã qua Viện Điện tử Viễn thông của ĐHBK để tham quan trung tâm thiết kế chip đặt ở tòa nhà Thư viện. Tuy nhiên tham quan theo kiểu cưỡi ngựa xem hoa nên không nắm được nhiều thông tin lắm.

Cụ muốn biết R&D của 1 đơn vị đến mức độ nào thì đơn giản lắm. Đừng tin vào mấy cái biển trưng ra ngoài cửa phòng với mấy cái máy ở trong lồng kính. Lên trang web, xem số lượng + chất lượng các publication + patient là biết ngay.

Nếu cụ bảo R&D để làm sản phẩm công nghệ phục vụ giáo dục, tra cứu điểm thi, quản lý hành chính thì em ủng hộ. R&D để tự động hoá thẻ xe buýt, vé tàu, mua hàng trực tuyến, siêu thị, quản lý thư viện, etc. em cũng ủng hộ, mặc dù những cái đấy người ta nghiên cứu hết cả rồi. Nhưng nghiên cứu để áp dụng ở 1 môi trường cụ thể như VN thì lại chưa có. R&D để sử dụng công nghệ cao trong xây tàu làm đường em cũng ủng hộ. R&D để ra báo và đào tạo cử nhân tiến sĩ thì em càng ủng hộ.

Nhưng mà R&D để làm smartphone thì em không ủng hộ. Lý do là vì nó ko phải là khái niệm có nghĩa. Có hàng tỷ thứ trong cái smartphone ấy mới ra được thành phẩm. Ví dụ, Samsung có công nghệ semi-conductor, chip, bộ nhớ vi mạch và nhiều thiết bị điện tử khác. LG Sony có công nghệ làm smart device và hiển thị, chụp ảnh. MS với Apple có công nghệ OS siêu đẳng. Google có nhân lực, đủ loại AI, OS. Tất tần tật đều là đại gia về Embedded system. Mấy anh Trung Quốc thì em ko rõ mạnh về công nghệ nào nhưng mà chắc là nhân lực + trường vốn và có chính sách hợp lý. Hơn nữa TQ thực lực về R&D cũng rất mạnh. Cụ search thử tianhe-2 thì biết.

Túm lại muốn chơi R&D thì phải đi lên bằng 1 mảng nào đó. Trong những mảng kia cụ nghĩ VN có cửa nào không ạ?

 

[GiaoThongTài khoản đã xác minh]

Cụ muốn biết R&D của 1 đơn vị đến mức độ nào thì đơn giản lắm. Đừng tin vào mấy cái biển trưng ra ngoài cửa phòng với mấy cái máy ở trong lồng kính. Lên trang web, xem số lượng + chất lượng các publication + patient là biết ngay.

Nếu cụ bảo R&D để làm sản phẩm công nghệ phục vụ giáo dục, tra cứu điểm thi, quản lý hành chính thì em ủng hộ. R&D để tự động hoá thẻ xe buýt, vé tàu, mua hàng trực tuyến, siêu thị, quản lý thư viện, etc. em cũng ủng hộ, mặc dù những cái đấy người ta nghiên cứu hết cả rồi. Nhưng nghiên cứu để áp dụng ở 1 môi trường cụ thể như VN thì lại chưa có. R&D để sử dụng công nghệ cao trong xây tàu làm đường em cũng ủng hộ. R&D để ra báo và đào tạo cử nhân tiến sĩ thì em càng ủng hộ.

Nhưng mà R&D để làm smartphone thì em không ủng hộ. Lý do là vì nó ko phải là khái niệm có nghĩa. Có hàng tỷ thứ trong cái smartphone ấy mới ra được thành phẩm. Ví dụ, Samsung có công nghệ semi-conductor, chip, bộ nhớ vi mạch và nhiều thiết bị điện tử khác. LG Sony có công nghệ làm smart device và hiển thị, chụp ảnh. MS với Apple có công nghệ OS siêu đẳng. Google có nhân lực, đủ loại AI, OS. Tất tần tật đều là đại gia về Embedded system. Mấy anh Trung Quốc thì em ko rõ mạnh về công nghệ nào nhưng mà chắc là nhân lực + trường vốn và có chính sách hợp lý. Hơn nữa TQ thực lực về R&D cũng rất mạnh. Cụ search thử tianhe-2 thì biết.

Túm lại muốn chơi R&D thì phải đi lên bằng 1 mảng nào đó. Trong những mảng kia cụ nghĩ VN có cửa nào không ạ?

Đánh giá chủ quan của em là còn, nhưng cụ thể thì em đang tìm hiểu.

 

[Tiểu Ngọc SG]

Trong lòng thì cũng muốn ủng hộ thương hiệu Việt nhưng chưa dủ can đảm ...

 

[Reddinang]

Theo e thì VN ta nên biết đâu là điểm mạnh của mình mà phát huy, kẻo CDSHT, ATSM thì mệt

 

[halynk]

với thói quen tiêu dùng và tâm lý của ng Việt thì Smartphone Việt k có cơ hội nào trên sân nhà.

 

[mmxhung]

Sản xuất ra bất cứ cái gì hàng công nghệ cao bây giờ thì khâu R&D là khó và tốn kém nhất, chứ không phải là linh kiện hay khâu lắp ráp. Người Việt đang cố gắng làm chủ khâu R&D bởi vì người Việt có nhiều người rất tài năng. Thậm chí một số hãng lớn trên thế giới cũng đã thành lập bộ phận R&D ở Việt Nam nhằm tận dụng nhân công giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng cao.
Chỉ tiếc cho anh Quảng vốn rất giỏi nhưng lại lựa chọn lối truyền thông gây sốc khiến dân Việt phản ứng thái quá. Hy vọng anh vẫn thành công khi 90% ghét anh nhưng có 10% vẫn thích.

 

[Jack Bauer]

Rất khó nếu như lúc nào cũng muốn nhất nhì tg và làm từ a-z thì coi như chết từ trong trứng nước. Mấy hãng của tq có được như ngày hôm nay là do nó bỏ rất nhiều tiền để câu đc nhân tài từ các hãng khác với mức lương lên đến vài chục ngàn $.

 

[căngthẳng]

May mà cụ không có quyền.

Em thấy khá nhiều cụ anti Bphone có quan điểm phi thị trường giống cụ. Hoặc nói cách khác là chẳng có hiểu biết gì về kinh doanh, nhưng phát biểu dìm hàm người kinh doanh. Nhìn các cụ công nghệ (chắc đa phần là lập trình viên) chém bên tinhte, là em hiểu cái ngành công nghệ thông tin nước mình nó vô vọng rồi.

Kinh tế thị trường là kinh tế tự do, cần để cho mọi doanh nghiệp tự xoay xở và cố gắng. Chẳng ai có quyền áp đặt và chỉ đạo doanh nghiệp nào cần sản xuất cái gì cụ ạ.

Người có quyền (cơ quan nhà nước) đừng có tỏ vẻ mình khôn hơn thị trường và chỉ đạo thị trường bằng biện pháp hành chính.

VN làm gì có kt thi trường & nhờ sự định hướng thì mới có đất sống cho mấy sp dở ông dở thằng như hiện nay chứ nếu là kt thị trường hòan hảo thì nó chết lâu rồi.

Kể cả kttt thì vãn có bàn tay vô hình tác động. E ko an ti nhưng căm ghét và ko đội Trời chung với bọn bán hàng nói láo, cho dù bất kỳ sp gì. còn e mới làm kd 21 năm nay thôi

Còn cố gắng làm 1 Donkihote thì chỉ dc 3 trốgn canh. KO nên cố chống lại cối xay gió mà nên dùng nó để phát ra điện

 

[MerB]

Các cụ chém phải tập trung vào R&D là quá chuẩn rồi. Vấn đề là tập trung vào mảng nào của R&D. Chém chung chung thì chả đưa ra được phương hướng nào cho anh khôn phone việt cả.
Vấn đề của R&D tại Việt Nam là nghiên cứu phát triển kiểu chạy theo. thấy người ta ăn khoai cũng vác mai đi đào. Học lỏm chỗ này chỗ kia một tí rồi về cóp nhặt thành của mình, tung hô cứ như là thành tựu lớn lao lắm rồi cũng đẻ ra mấy cái nghiên cứu nếu có mang áp dụng thì cũng chả ra đâu vào đâu. Cốt lõi là nhân lực của ta không có kiến thức cơ bản, không thể phát triển những cái mới mẻ, đột phá được. Riêng việc lập kế hoạch và quản lý R&D mình còn chưa có biết làm thì làm sao có được thành quả. Ăn sẵn quen rồi nên việc đầu tư vào R&D bị tất cả các công ty coi thường. Các ông lớn như Fpt, Viettel cũng mới chỉ dừng ở mức làm giống người ta nhưng thực chất chỉ được vẻ bề ngoài còn giá trị cốt lõi là nhân lực thì chả phát triển được mấy. Quan điểm của em phải đi từ những cái nhỏ người ta đã làm rồi mình nghiên cứu để làm tốt hơn.
Các cụ chém sâu vào vấn đề R&D của Việt Nam xem nào. Cụ nào có kinh nghiệm chém xem đến thời điểm hiện tại kinh nghiệm về R&D của doanh nghiệp Việt đã đạt đến mức nào. Em muốn đề cập đến các vấn đề căn bản của R&D như lập kế hoạch, quản lý, phát triển chứ chưa bàn đến kết quả.