[Funland] Lại thưởng Tết

[tit_batman]

Nhận thưởng Tết xong mà thấy hơi không công bằng lắm. Em đang dự định đầu năm, làm kế hoạch phòng sẽ khiếu nại sếp về cách tính lương thưởng.
Tham khảo ý kiến các cụ về cách tính lương, thưởng cho P.Kinh doanh và Kỹ thuật, thường ở cty các cụ sẽ áp dụng như nào?

P/s:
Vì công ty em khá thoải mái về vấn đề đóng góp ý kiến hay khiếu nại các vấn đề các cụ ạ.
Về vấn đề này thì em đang so sánh giữa cách tính thưởng doanh số, hoa hồng dự án, triển khai dự án và thưởng tết giữa phòng KD và phòng KT thôi. Vì 2 phòng này là liên quan trực tiếp tới nhau nhiều nhất. Em thấy cách tính và chia cho phòng KT đang ít hơn so với phòng KD, không công bằng cho ae đi triển khai.
Em biết nhiều cụ ở đây có công ty riêng rồi. Em là em đang nói ở chuyện đó và đang tham khảo ở cty các cụ, chứ làm gì khiếu nại được sếp về việc thưởng nhiều, thưởng ít cho nhân viên

Cty em của Nhật,tính lương cũng thấy ko công bằng cho lắm!
Nói là đánh giá theo thâm niên,cống hiến,năng lực,chuyên cần...Nhưng em thấy nó đánh giá theo cảm tính chứ chẳng theo tiêu chí nào cả !
Thằng nào nó quý thì tăng lương,thưởng tết cao ...Còn thằng nào nó ko thích thì thấp thôi.
Giám đốc thì cũng là con người quyết định nên cũng ko thể dập khuôn như rôbốt được ! Vừa nhận lương thưởng mà lòng như bị dao đâm !
Cống hiến 9 năm mà thưởng được có 4.0/trong khi thằng vừa vào được ½ năm cũng 4.0

 

[mrvl13]

chỉ nên đề xuất xây dựng quy chế sao cho hợp lý thôi. chứ thưởng tết thì ko phải là bắt buộc đối với doanh nghiệp. bên em là công ty môi giới còn không có thưởng tết cơ, các bộ phận tự phân bổ, nói chung vẫn là theo tình hình kết quả kinh doanh thực tế và do sếp "cân đối" là chính.

 

[thongnv]

Năm nay các Cụ nên thông cảm với doanh nghiệp ạ

sao câu này năm nào em cũng đc nghe thế nhỉ?

 

[kiwix3k0]

Chính ra doanh nghiệp cứ thưởng sau Tết lại giúp người lao động tích luỹ các bác nhỉ, trước Tết đúng là tiêu như thuồng luồng .

 

[nguyen nghiep]

Còn câu quen nữa ạ: Năm nay làm ăn ko bằng năm ngoái

Lão đúng là... doanh nhân thành đạt.
Câu nào của Lão em cũng thấy... đi vào lòng người ạ!

 

[clear_me]

năm nay các doanh nghiệp làm ăn đều đói kém ko nợ lương là may rồi ạ

Mợ đúng là Kế toán
Toàn nghiêng theo chiều các sếp thôi

 

[Laziness]

E có tí thưởng tết là vui rồi, cứ tưởng ko có gì cơ

 

[beau_tifu_life]

Trong hầu hết các công ty thì bộ phận kinh doanh bao giờ cũng được ưu ái hơn về lương thưởng so với các bộ phận còn lại.

 

[Challenger77]

Cách tính bên e như này ạ:
Kinh doanh hoa hồng dự án từ 2-3% + thưởng doanh số giữa năm + cuối năm
Kỹ thuật hoa hồng triển khai 0,5-1%, ko có thưởng thêm gì sất
Ngoài ra thì thêm tháng 13, ai cũng được nên không tính
Em định ý kiến lên xin thêm thưởng cho KT về hiệu quả triển khai hoặc tăng thêm cái hoa hồng triển khai. Các cụ thấy có được ko ạ?

Theo ý của em thì phòng Kinh doanh quan trọng hơn và chịu áp lực doanh số, còn phòng kỹ thuật thì không. Nên công ty cháu thưởng cho phòng kỹ thuật bằng 1/6 so với phòng kinh doanh. Cháu thấy thế là OK ah.

 

[junkim12]

năm ngoái em còn được 100 củ chứ năm nay ngõn 37 củ, buồn

Em thì được có 4 củ nên cắn răng chứ không dám kêu ca gì

 

[Xuân 2016]

Cụ có thưởng là tốt dồi, bên đây còn chả được gì.

 

[Xuân 2016]

Thế này có đẹp hơn không hả Cụ?

​

Thôi, cụ lại đeo kính vào đi

 

[Bò lốp]

Em thì được có 4 củ nên cắn răng chứ không dám kêu ca gì

dạ,em là củ khoai lang nướng ạ, chứ củ bằng tiền chắc ko dám mơ roài

 

[vuongnvmazoil]

Ngành em hơi ít bên làm, năm nay doanh số cao gần gấp rưỡi năm ngoái cơ cụ ạ

Doanh thu của bên em cao gấp đôi năm ngoái mà thưởng bằng 1 nửa năm ngoái đây cụ

 

[cuongduyS5568]

Thôi, cụ lại đeo kính vào đi

Vâng, em biết dồi ạ

 

[HINO300]

Thực ra nhân viên kinh doanh là thằng đem khách về cho công ty, nên khó so bì lắm. Vì ko có khách thì chỉ có chết đói

Không có KT tạo ra sản phẩm có chất lượng thì đội KD lấy gì chào khách? 1 CEO có tâm, tầm thì phải xây dựng được quy chế thưởng. Quy chế thưởng phải được lấy ý kiến của tổ chức đại diện người lao động. Tất cả các vị trí việc làm đều phải được lượng hóa thành tiền để đánh giá mức độ đóng góp của nhân viên đối với công ty...từ đó có mức thưởng. Lương, thưởng công khai, minh bạch thì sẽ lấy được sự đồng thuận của nhân viên. Nhân viên sẽ gắn bó với công ty hơn.

 

[marukochan]

em còn không 1 xu thưởng đây ạ, mà chỉ nhăm nhe để phạt thôi

 

[marukochan]

Không có KT tạo ra sản phẩm có chất lượng thì đội KD lấy gì chào khách? 1 CEO có tâm, tầm thì phải xây dựng được quy chế thưởng. Quy chế thưởng phải được lấy ý kiến của tổ chức đại diện người lao động. Tất cả các vị trí việc làm đều phải được lượng hóa thành tiền để đánh giá mức độ đóng góp của nhân viên đối với công ty...từ đó có mức thưởng. Lương, thưởng công khai, minh bạch thì sẽ lấy được sự đồng thuận của nhân viên. Nhân viên sẽ gắn bó với công ty hơn.

Em thì thấy tất cả các vị trí đều quan trọng hết ạ. Em cũng KD đây, để bán được thì cần sản phẩm okie mà khi có sản phẩm okie rồi mà không đem bán được thì nó cũng không được gọi là tốt. Thế nên là chẳng có cái vị trí nào gọi là hơn thua theo em là thế Thưởng thủng thì còn tùy thuộc vào từng CEO, từng công ty để mà có chế độ khác nhau ạ

 

[tuanvuduc_ncev]

nhà e 2 vc được tăm rưởi. Cũng phấn khởi, cống hiến cả năm mà.

 

[Single_star]

Cụ thấy ít thì cụ đề xuất cho kỹ thuật đi bán hàng hộ em phát. Kết quả sẽ thấy rõ là thưởng phòng kỹ thuật giảm hẳn.

em làm kĩ thuật nhưng nếu em bán hàng đảm bảo ngon hơn máy đứa Kinh doanh nhé