[Funland] Lại thưởng Tết

[elevonic]

Có vẻ như mỗi nơi một cảnh, chả đâu giống đâu nhỉ
Bên e thì KT cũng làm, còn đào tạo cho KD về sp để tụi nó còn đi chém nữa cơ. Làm thì cũng nhiều chứ ko được như cụ nói đâu ạ!
Em cũng đang máu sale engineer, chắc ủ mưu mới

Nói vui vậy thôi, ông nào cũng có áp lực riêng.
KT thì k giàu nhưng cũng không đến nỗi chết đói ( nếu học hành cẩn thận, chịu khó...)
Sales cũng bị áp target ác lắm.

 

[elevonic]

Cụ thấy ít thì cụ đề xuất cho kỹ thuật đi bán hàng hộ em phát. Kết quả sẽ thấy rõ là thưởng phòng kỹ thuật giảm hẳn.

Có một đám lửng lơ khổ nhất ở giữa là QLDA sales cũng phải biết một ít, kỹ thuật cũng phải biết. Áp lực tiến độ bàn giao, công nợ, ...
Mà túm cmn váy lại là đã làm thì chấp nhận, k hài lòng, k chịu được thì must go, he he.

 

[LoiNhuDon]

Trong cty thằng làm tiền (trực tiếp kiếm tiền) tất dĩ ngẫu sẽ được sếp ưu ái hơn thằng hỗ trợ...Em nghĩ Kỹ thuật là bp hỗ trợ cho Kinh doanh nên thông thường Kỹ thuật thường được thưởng kém hơn...hihi...

 

[ngocanh_811]

PHòng kinh doanh mang về lợi ích mà nói thẳng ra là tiền rõ nhất.Các sếp chỉ coi kỹ thuật là phụ thôi nên đừng có đòi hỏi, kỹ thuật mặc định là phải đúng, sai cứ trừ thẳng vào lương- ko nói nhiều( tâm sự của 1 người gần chục năm làm kt)

 

[Minh Râu 99]

Thưởng tết và lương13 không phải là bắt buộc đối với các doanh nghiệp cụ nhé.

 

[elevonic]

Thưởng tết và lương13 không phải là bắt buộc đối với các doanh nghiệp cụ nhé.

Cụ chủ bàn chuyện so sánh thưởng giữa KD và KT cư mà, chứ có thắc mắc được thưởng hay không thưởng đâu

 

[simo2001]

Cách tính bên e như này ạ:
Kinh doanh hoa hồng dự án từ 2-3% + thưởng doanh số giữa năm + cuối năm
Kỹ thuật hoa hồng triển khai 0,5-1%, ko có thưởng thêm gì sất
Ngoài ra thì thêm tháng 13, ai cũng được nên không tính
Em định ý kiến lên xin thêm thưởng cho KT về hiệu quả triển khai hoặc tăng thêm cái hoa hồng triển khai. Các cụ thấy có được ko ạ?

Cơ cấu cơ bản thế là chuẩn rồi nhé cụ. Tất nhiên cụ có quyền và nên có ý kiến, một cách xây dựng thôi, nếu cụ thấy chưa ổn.

Nhưng kinh doanh hoa hồng 2-3% thì không phải nhiều, chỗ em 5% cơ. Và kỹ thuật chỉ phụ trách triển khai thì 1% cũng là phù hợp rồi.

Chỗ em kỹ thuật nó còn sản xuất ra hàng để bán mà cũng chỉ 1% doanh số thôi.

 

[clear_me]

Cơ cấu cơ bản thế là chuẩn rồi nhé cụ. Tất nhiên cụ có quyền và nên có ý kiến, một cách xây dựng thôi, nếu cụ thấy chưa ổn.

Nhưng kinh doanh hoa hồng 2-3% thì không phải nhiều, chỗ em 5% cơ. Và kỹ thuật chỉ phụ trách triển khai thì 1% cũng là phù hợp rồi.

Chỗ em kỹ thuật nó còn sản xuất ra hàng để bán mà cũng chỉ 1% doanh số thôi.

Như bên cụ thì KT phụ trách sản xuất luôn rồi. Và có vẻ cũng không phải hỗ trợ khách hàng nhiều.
Bên em thì giá trị cao nên % không thể cao được cụ ạ. Túm cái váy là KT chỉ được tầm đó thôi ạ?
Em là em vẫn cứ ý kiến, e nghĩ không có cái rule nào áp dụng cho tất cả được

 

[simo2001]

Như bên cụ thì KT phụ trách sản xuất luôn rồi. Và có vẻ cũng không phải hỗ trợ khách hàng nhiều.
Bên em thì giá trị cao nên % không thể cao được cụ ạ. Túm cái váy là KT chỉ được tầm đó thôi ạ?
Em là em vẫn cứ ý kiến, e nghĩ không có cái rule nào áp dụng cho tất cả được

Nhìn chung tổng thu nhập thì kỹ thuật nên thấp hơn kinh doanh cùng trình độ, ở mức khoảng 0,75 so với 1; bởi nghề kinh doanh cũng bạc, ráo mồ hôi là hết tiền, càng già càng nghèo; còn ông kỹ thuật thì cứ tích tụ trình độ và càng già càng có thu nhập khá.

Tuy nhiên, nói chung không có rule nảo cả.

VD trong lĩnh vực tư vấn, thì ông kinh doanh cũng chỉ được 5% thôi, nhưng ông sản xuất (ông tư vấn) lại được 30-50% cơ.

Do vậy, vẫn cứ có ý kiến đi cụ, nhưng nhẹ nhàng và xây dựng thôi.

 

[clear_me]

Nhìn chung tổng thu nhập thì kỹ thuật nên thấp hơn kinh doanh cùng trình độ, ở mức khoảng 0,75 so với 1.

Tuy nhiên, nói chung không có rule nảo cả.

VD trong lĩnh vực tư vấn, thì ông kinh doanh cũng chỉ được 5% thôi, nhưng ông sản xuất (ông tư vấn) lại được 30-50% cơ.

Do vậy, vẫn cứ có ý kiến đi cụ, nhưng nhẹ nhàng và xây dựng thôi.

Cám ơn cụ! Em sẽ tổng hợp theo ý kiến của các cụ rồi đề xuất với công ty xem

 

[vjtcon]

Cám ơn cụ! Em sẽ tổng hợp theo ý kiến của các cụ rồi đề xuất với công ty xem

Kt nó cả trăm, nghìn ngành kt, kt cao giữ core công ty thj .... kd chả là gì, ngc lại kt thông thg thj lương thưởng qua ngày thôi. Còn fai tùy ngành nghề. Kt mà cty thuê ngoài làm đc thj k thể đòi hỏi, còn k thuê đc....kt là vua ^^

 

[Huyền Miêu]

Năm nay các Cụ nên thông cảm với doanh nghiệp ạ

năm nay các doanh nghiệp làm ăn đều đói kém ko nợ lương là may rồi ạ

 

[nguyen nghiep]

Năm nay các Cụ nên thông cảm với doanh nghiệp ạ

Câu này... năm nào em cũng được nghe ạ!

 

[Huyền Miêu]

cty cũ của em chỉ ưu tiên phòng kinh doanh, xong đến bộ phân sản xuất rồi mới đến phòng kế toán lúc nào cũng thấp nhất
cty mới thì ưu tiên phòng kế toán rồi mới đến sản xuất và kinh doanh
mỗi doanh nghiệp sự ưu tiên khác nhau nên em cũng ko hiểu?

 

[lucthithang]

năm nay thưởng tết của em chắc được 10kg thịt lợn, heo hắt quá cccm ạ

 

[dongnat123]

Cụ cứ kiện đi xong pót kết quả em hóng dư lào

 

[cuongduyS5568]

Câu này... năm nào em cũng được nghe ạ!

Còn câu quen nữa ạ: Năm nay làm ăn ko bằng năm ngoái

 

[Fabulous]

Dạ, vì công ty em khá thoải mái về vấn đề đóng góp ý kiến hay khiếu nại các vấn đề các cụ ạ.
Về vấn đề này thì em đang so sánh giữa cách tính thưởng doanh số, hoa hồng dự án, triển khai dự án và thưởng tết giữa phòng KD và phòng KT thôi. Vì 2 phòng này là liên quan trực tiếp tới nhau nhiều nhất. Em thấy cách tính và chia cho phòng KT đang ít hơn so với phòng KD, không công bằng cho ae đi triển khai.
Em biết nhiều cụ ở đây có công ty riêng rồi. Em là em đang nói ở chuyện đó và đang tham khảo ở cty các cụ, chứ làm gì khiếu nại được sếp về việc thưởng nhiều, thưởng ít cho nhân viên

Tham khảo cũng chả giải quyết được vấn đề đâu cụ ơi. Quan trọng là ý chí của người lãnh đạo. Bây giờ họ đang quan tâm đến vấn đề gì? Kỹ thuật hay kinh doanh trong giai đoạn này là quan trọng? Rồi có ai trong PKD hay PKT là người nhà, người thân của sếp? Người đang được xếp ưu ái?... Trừ trường hợp đã có quy định rõ trong Quy chế, còn không thì cụ góp mà không đúng ý sếp thì cũng góp cho vui thôi.

 

[VODKAMAN]

Hóng các cao nhân để ra giêng em khiếu nại phát.

 

[nguyen_tranhn]

Cái đầu tiên phải là quỹ thưởng bao nhiêu. Sau đó chia thành các mức ví dụ 1 2 3 4 5 hoặc A B C D E F tương ứng với số tiền cụ thể. Rồi để các phòng tự bình bầu mức đối với thành viên trong phòng để trình lên lãnh đạo. Lãnh đạo xem xét mức độ công việc mà duyệt ok hay không hoặc cá nhân nào chưa đạt. Để làm được như này thì trưởng phòng từng bộ phận phải có cái nhìn khách quan đánh giá năng lực và cách làm của anh em trong phòng...