[Funland] Giám đốc bệnh viện....

[Honghen2008]

Mời mợ đọc lại cái comment này của em nhé! Có lẽ nơi cụ ấy giống như ý kiến của em.

Thì Cụ cũng xem lại comment trả lời của em đi ạ

 

[kian]

Em là đứa từng đi làm trong nhà thương Tây 2 năm ở xứ Tây
Bọn direction (bgd) không biết chữ mù nào về ngành y nhá. Đơn thuần làm quản trị.
Việc chuyên môn nó giao cho hội đồng ở dưới.
Việc trôi khủng khiếp luôn

Tên bệnh viện cụ đã làm là gì ạ?

 

[Chủ tịch xóm]

Khi bổ nhiệm Giám đốc bệnh viện chúng ta chú trọng đến chuyên môn hay năng lực quản trị, thậm chí có chăng thuê người ngoài vào quản lý như một Giám đốc điều hành?? Hay vẫn để bs có học hàm giáo sư, tiến sỹ quản trị???


Việt Nam khác hẳn các nước (nhất là các nước phát triển) khi rất nhiều giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, tức những người rất giỏi về chuyên môn lại không làm chuyên môn mà chuyển sang hẳn lĩnh vực quản lý, một lĩnh vực mà họ không hề giỏi, không có kinh nghiệm và không thật sự tâm huyết.

Xét riêng trong lĩnh vực y tế, việc làm tréo ngoe này khiến cho khía cạnh chuyên môn thiếu những người tài để giảng dạy, điều trị và nghiên cứu. Ở các bệnh viện có quá nhiều những người làm công việc quản lý nhưng không giỏi về quản lý. Điều này dẫn đến việc điều hành hoạt động của bệnh viện gặp nhiều khó khăn, tạo nhiều lỗ hổng trong quản lý, việc sử dụng nhân viên ở các vị trí có nhiều bất cập mang tính hình thức và cảm tính.

Với hoàn cảnh nước ta nếu chọn được một vị giám đốc vừa giỏi chuyên môn - là giáo sư, tiến sĩ, lại vừa giỏi về quản lý thì quá tuyệt vời. Nhưng “nhân vô thập toàn”, điều này không dễ. Đặc biệt, quan niệm cho rằng người giỏi chuyên môn thì có thể làm mọi việc vẫn ăn sâu trong tư duy của nhiều người từ hơn 50 năm nay.

Do vậy, nhiều vị giám đốc bệnh viện không cần qua trường lớp quản lý y tế, hay có học qua nhưng học theo kiểu hàm thụ, tại chức, hợp thức hóa vị trí. Thực tế đó khiến nền y tế Việt Nam còn nhiều lỗ hổng về phương diện quản lý, điều hành và không thể phát triển được.

Sắp tới nó thuê Obama là thủ tưởng, Bútin làm chủ tịch nước còn tập cận bình làm tổng bí thơ

 

[Honghen2008]

Tên bệnh viện cụ đã làm là gì ạ?

Cái này có cần trả lời không ạ, và để làm gì?

 

[kian]

Cái này có cần trả lời không ạ, và để làm gì?

Sao không ạ? Cụ ấy phán một câu nghe đã thấy khó tin, em hỏi tên bệnh viện để kiểm tra mức độ chính xác phát ngôn của cụ ấy đến đâu. Hiện nay các bệnh viện lớn đều công khai đội ngũ điều hành trên mạng, kiểm tra sự thật rất dễ dàng.

 

[Honghen2008]

Sao không ạ? Cụ ấy phán một câu nghe đã thấy khó tin, em hỏi tên bệnh viện để kiểm tra mức độ chính xác phát ngôn của cụ ấy đến đâu. Hiện nay các bệnh viện lớn đều công khai đội ngũ điều hành trên mạng, kiểm tra sự thật rất dễ dàng.

Em nghĩ Cụ ý chẳng bao giờ nói dối đâu ạ Kính Cụ! ( có một không 2)

 

[kian]

Em nghĩ Cụ ý chẳng bao giờ nói dối đâu ạ Kính Cụ!

Nếu không nói dối thì có gì phải dấu ạ hê hê.
Đưa cái tên bệnh viện ra có thiệt gì đâu mà lại tăng tính thuyết phục.
Em thật mợ đuối lắm rồi, đừng cố nữa, mệt lắm ạ hê hê.

 

[Vịtxanh]

Tên bệnh viện cụ đã làm là gì ạ?

CHRU de Lille nha cụ
Vậy cụ đã thoả mãn chửa
Mờ cụ muốn bít cái tên của nó với động cơ giề

Mờ cụ đã đọc cuốn 3 thằng lính ngự lâm của ông văng xĩ A lếch dăng Đuy ma chửa.
Trong í có 1 nhân vật thằng đao phủ thành Lille đới

 

[Honghen2008]

Nếu không nói dối thì có gì phải dấu ạ hê hê.
Đưa cái tên bệnh viện ra có thiệt gì đâu mà lại tăng tính thuyết phục.
Em thật mợ đuối lắm rồi, đừng cố nữa, mệt lắm ạ hê hê.

Đuối là sao cơ ạ, tranh luận đuối ý ạ thắng thì được cái gì ạ Cụ thích thắng em nhường Cụ ôi chao! người ở đâu đây??

 

[xe365vn]

cả cái XH này quản lý làm gì có trình độ quản lý hả cụ

 

[kian]

CHRU de Lille nha cụ
Vậy cụ đã thoả mãn chửa
Mờ cụ muốn bít cái tên của nó với động cơ giề

Mờ cụ đã đọc cuốn 3 thằng lính ngự lâm của ông văng xĩ A lếch dăng Đuy ma chửa.
Trong í có 1 nhân vật thằng đao phủ thành Lille đới

Em vào trang web của bệnh viện cụ nói rồi nhưng không thấy liệt kê danh sách đội ngũ lãnh đạo.
Em cứ treo vụ này để đấy thôi chứ em vẫn chưa tin lời cụ nói đâu nhé hehe.

 

[Honghen2008]

cả cái XH này quản lý làm gì có trình độ quản lý hả cụ

Thế ai có trình độ quản lý ạ?

 

[Vịtxanh]

Em vào trang web của bệnh viện cụ nói rồi nhưng không thấy liệt kê danh sách đội ngũ lãnh đạo.
Em cứ treo vụ này để đấy thôi chứ em vẫn chưa tin lời cụ nói đâu nhé hehe.

Đây chả cần ai tin.
Thế tin là mọi thứ nó phơi hết lên web ah ???
Người đâu thông minh vãi
Đa nghi lắm là hại Tâm.
Mờ hại Tâm thì dẫn đến Chóng Chết
Thôi đây nhường cụ phần hơn.
Nên nhớ khẩu hiệu của y tế bên Tây nha: Mỗi bệnh viện là 1 công ty.

 

[congacon22]

Quản lý tốt không hẳn phải giỏi chuyên môn. Nhưng ở ta vẫn hay đánh đồng nên cứ đẩy mấy ông giỏi chuyên môn lên làm sếp.

 

[Xinxàphòng]

Nói thực, tầm bệnh viện đa khoa tỉnh trở lên, việc quản trị là rất phức tạp. Đa phần, trưởng phòng kế toán nó làm chứ giám đốc ít người quản trị nổi (do thiếu chuyên môn) - thế mới tệ

 

[xe365vn]

Thế ai có trình độ quản lý ạ?

thất nghiệp bán trà đá, xe ôm hết rồi

 

[ngotiteo]

Khi bổ nhiệm Giám đốc bệnh viện chúng ta chú trọng đến chuyên môn hay năng lực quản trị, thậm chí có chăng thuê người ngoài vào quản lý như một Giám đốc điều hành?? Hay vẫn để bs có học hàm giáo sư, tiến sỹ quản trị???


Việt Nam khác hẳn các nước (nhất là các nước phát triển) khi rất nhiều giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, tức những người rất giỏi về chuyên môn lại không làm chuyên môn mà chuyển sang hẳn lĩnh vực quản lý, một lĩnh vực mà họ không hề giỏi, không có kinh nghiệm và không thật sự tâm huyết.

Xét riêng trong lĩnh vực y tế, việc làm tréo ngoe này khiến cho khía cạnh chuyên môn thiếu những người tài để giảng dạy, điều trị và nghiên cứu. Ở các bệnh viện có quá nhiều những người làm công việc quản lý nhưng không giỏi về quản lý. Điều này dẫn đến việc điều hành hoạt động của bệnh viện gặp nhiều khó khăn, tạo nhiều lỗ hổng trong quản lý, việc sử dụng nhân viên ở các vị trí có nhiều bất cập mang tính hình thức và cảm tính.

Với hoàn cảnh nước ta nếu chọn được một vị giám đốc vừa giỏi chuyên môn - là giáo sư, tiến sĩ, lại vừa giỏi về quản lý thì quá tuyệt vời. Nhưng “nhân vô thập toàn”, điều này không dễ. Đặc biệt, quan niệm cho rằng người giỏi chuyên môn thì có thể làm mọi việc vẫn ăn sâu trong tư duy của nhiều người từ hơn 50 năm nay.

Do vậy, nhiều vị giám đốc bệnh viện không cần qua trường lớp quản lý y tế, hay có học qua nhưng học theo kiểu hàm thụ, tại chức, hợp thức hóa vị trí. Thực tế đó khiến nền y tế Việt Nam còn nhiều lỗ hổng về phương diện quản lý, điều hành và không thể phát triển được.

cụ buôn cái gì mà mã lực vs km ghê gớm vậy

 

[tratida]

Nhiều cụ thần thánh hóa cái "giỏi quản lí" gớm, éo có chuyên môn quản thế éo nào đc. Éo gì nhục và quái gở bằng làm việc với 1 lđ éo có chuyên môn nhưng giỏi ...ql cả. Miej, éo có chuyên môn 1 là bị cấp dưới nó xỏ mũi, làm bù nhìn, 2 là chỉ đạo lăng nhăng, đều ăn kít cả.

Thằng giỏi nó biết nghe hiểu chứ. Gọi 3 ông hỏi kiểm tra chéo, đi thực tế, lừa thế đếch nào được nó. Mấy cụ chém gió trên này, người không chuyên chỉ cần nhìn các yếu tố mâu thuẫn đã đoán ra phần nào rồi.

 

[tratida]

Đương nhiên bất động sản liên quan đến xây dựng. Nhưng anh ấy không làm những việc như cần nhiêu công nhân, cần nhiêu kỹ sư, cần nhiêu máy khoan cọc nhồi, thàng nào bán xi măng, thàng nào bán sắt thép, biện pháp khoan móng dư lào, nền địa chất ở đó ra sao... các cái.
Việc ấy là Hòa Bình, Delta... phải lo.

Quan trọng kết quả cuối cùng.

 

[Dũng Ốc]

Thằng giỏi nó biết nghe hiểu chứ. Gọi 3 ông hỏi kiểm tra chéo, đi thực tế, lừa thế đếch nào được nó. Mấy cụ chém gió trên này, người không chuyên chỉ cần nhìn các yếu tố mâu thuẫn đã đoán ra phần nào rồi.

Tài thế thì ngành y cần đếch gì đào tạo dững 6 năm, xong rồi lại thực tập 3 năm nữa mới có cái danh bác sỹ.