[Funland] Giám đốc bệnh viện....

[Honghen2008]

Có khi bác ko hiểu ngành y lắm, bác xem giáo viên trường y có nhiêu % là bác sỹ tại các bệnh viện, ngày xưa cụ Tôn Thất Bách vừa là GĐ Việt Đức vừa là hiệu trưởng trường y đấy

Ngày xưa không phát triển quá nhanh như bây giờ chỉ một phút lơ đãng thôi đã có quá nhiều phát minh sáng chế rồi ạ

 

[Vdung1972]

Khi bổ nhiệm Giám đốc bệnh viện chúng ta chú trọng đến chuyên môn hay năng lực quản trị, thậm chí có chăng thuê người ngoài vào quản lý như một Giám đốc điều hành?? Hay vẫn để bs có học hàm giáo sư, tiến sỹ quản trị???


Việt Nam khác hẳn các nước (nhất là các nước phát triển) khi rất nhiều giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ, tức những người rất giỏi về chuyên môn lại không làm chuyên môn mà chuyển sang hẳn lĩnh vực quản lý, một lĩnh vực mà họ không hề giỏi, không có kinh nghiệm và không thật sự tâm huyết.

Xét riêng trong lĩnh vực y tế, việc làm tréo ngoe này khiến cho khía cạnh chuyên môn thiếu những người tài để giảng dạy, điều trị và nghiên cứu. Ở các bệnh viện có quá nhiều những người làm công việc quản lý nhưng không giỏi về quản lý. Điều này dẫn đến việc điều hành hoạt động của bệnh viện gặp nhiều khó khăn, tạo nhiều lỗ hổng trong quản lý, việc sử dụng nhân viên ở các vị trí có nhiều bất cập mang tính hình thức và cảm tính.

Với hoàn cảnh nước ta nếu chọn được một vị giám đốc vừa giỏi chuyên môn - là giáo sư, tiến sĩ, lại vừa giỏi về quản lý thì quá tuyệt vời. Nhưng “nhân vô thập toàn”, điều này không dễ. Đặc biệt, quan niệm cho rằng người giỏi chuyên môn thì có thể làm mọi việc vẫn ăn sâu trong tư duy của nhiều người từ hơn 50 năm nay.

Do vậy, nhiều vị giám đốc bệnh viện không cần qua trường lớp quản lý y tế, hay có học qua nhưng học theo kiểu hàm thụ, tại chức, hợp thức hóa vị trí. Thực tế đó khiến nền y tế Việt Nam còn nhiều lỗ hổng về phương diện quản lý, điều hành và không thể phát triển được.

Vấn đề này đã được chị T mang ra nói sơ bộ tại 1 số HN của ngành y tế, chưa chính thức ạ. Em thấy theo được đúng như chị ấy nói thì hay quá.

 

[NNS]

Mổ tim và mổ ung bướu có khác nhau không ạ

hô hố, mổ chân trái với chân phải nó còn khác bỏ mẹ ra nữa là. với tiện cho hỏi tim ở chỗ nào và .... ung bướu là cái chỗ nào mà mợ so 2 vấn đề hay vại?

 

[nguarung]

Ngày xưa không phát triển quá nhanh như bây giờ chỉ một phút lơ đãng thôi đã có quá nhiều phát minh sáng chế rồi ạ

Trên Ò này có nhiều cụ là BS lắm, bác có thể sang box BS tìm hiểu để rõ hơn ạ

 

[Honghen2008]

Vấn đề này đã được chị T mang ra nói sơ bộ tại 1 số HN của ngành y tế, chưa chính thức ạ. Em thấy theo được đúng như chị ấy nói thì hay quá.

Vâng, bây giờ chỉ còn họp lãnh đạo nữa thôi ạ

 

[Honghen2008]

hô hố, mổ chân trái với chân phải nó còn khác bỏ mẹ ra nữa là. với tiện cho hỏi tim ở chỗ nào và .... ung bướu là cái chỗ nào mà mợ so 2 vấn đề hay vại?

Chỉ là câu dẫn thôi ạ Cụ vẫn thù hằn em?

 

[Honghen2008]

Trên Ò này có nhiều cụ là BS lắm, bác có thể sang box BS tìm hiểu để rõ hơn ạ

Rõ hơn gì ạ?

 

[kian]

Em không phải người giải câu đố

Mợ cho rằng phương pháp quản lý và bổ nhiệm chức danh giám đốc bệnh viện Việt Nam nhất thiết phải là bác sĩ là lỗi thời, cho rằng nước ngòai nó không cần làm thế, chỉ cần giỏi quản lý là được. Em chỉ chứng minh nó vẫn đang làm như thế đấy thôi.
Em gõ từ khóa hospital executive leadership thì nó ra rất nhiều danh sách lãnh đạo bệnh viện.
https://www.google.co.jp/search?q=hospital+executive+leadership&ie=utf-8&oe=utf-8&client=firefox-b&gfe_rd=cr&ei=JBrRV9KiEtCQ8QfosIrADg
Đây là danh sách lãnh đạo bệnh viện Hopskin
http://www.hopkinsmedicine.org/about/governance/jhh_leadership.html
Hai ông to nhất bệnh viện là bác sĩ.
Danh sách lãnh đạo bệnh viện nhi Boston
http://www.childrenshospital.org/about-us/our-leadership
Người đứng đầu là tiến sĩ về sức khoẻ cộng đồng Trường đại học sức khoẻ cộng đồng Texas và cả đời làm trong lĩnh vực y tế.
Còn nhiều nữa nhưng em bận làm tí việc. Mợ tra cứu tiếp hộ em.

 

[Vdung1972]

Vâng, bây giờ chỉ còn họp lãnh đạo nữa thôi ạ

Mợ có làm trong ngành y không ạ

 

[kian]

Em nghĩ bệnh viện nào mà ông đứng đầu được quảng cáo là: chuyên gia tài chính Mr Y, người đã từng quản lý công ty nước giải khát Coca Cola trong 10 năm trước khi chuyển sang lãnh đạo tập đòan sản xuất thiết bị td XXX 20 năm,... thì e khó mà thu hút những người bị ung thư sắp chết, những người bị HIV hay lao phổi lắm.

 

[Honghen2008]

Mợ cho rằng phương pháp quản lý và bổ nhiệm chức danh giám đốc bệnh viện Việt Nam nhất thiết phải là bác sĩ là lỗi thời, cho rằng nước ngòai nó không cần làm thế, chỉ cần giỏi quản lý là được. Em chỉ chứng minh nó vẫn đang làm như thế đấy thôi.
Em gõ từ khóa hospital executive leadership thì nó ra rất nhiều danh sách lãnh đạo bệnh viện.
https://www.google.co.jp/search?q=hospital+executive+leadership&ie=utf-8&oe=utf-8&client=firefox-b&gfe_rd=cr&ei=JBrRV9KiEtCQ8QfosIrADg
Đây là danh sách lãnh đạo bệnh viện Hopskin
http://www.hopkinsmedicine.org/about/governance/jhh_leadership.html
Hai ông to nhất bệnh viện là bác sĩ.
Danh sách lãnh đạo bệnh viện nhi Boston
http://www.childrenshospital.org/about-us/our-leadership
Người đứng đầu là tiến sĩ về sức khoẻ cộng đồng Trường đại học sức khoẻ cộng đồng Texas và cả đời làm trong lĩnh vực y tế.
Còn nhiều nữa nhưng em bận làm tí việc. Mợ tra cứu tiếp hộ em.

Để làm gì hả Cụ?

 

[NNS]

Ngày xưa không phát triển quá nhanh như bây giờ chỉ một phút lơ đãng thôi đã có quá nhiều phát minh sáng chế rồi ạ

mợ còn chưa phân biệt nổi quản trị với quản lí thì đừng nên chém nhiều cho nó nhọc.
mợ có biết thèng gđ viện đầu ngành ngoài đứng đầu bv, chủ trì phần lớn hội chẩn các ca nặng hay trc tiếp cầm dao mổ, nó còn phải chủ trì các hội đồng giám định y khoa, hội đồng khoa học éo gì, trực tiếp giảng dạy ở đh Y, rồi chưa kể các hội nghị hội thảo nội địa lẫn cuốc tế vvv rồi giữ chân trong ban chăm sóc sk tw....
túm lại là các viện lìu tìu dưới huyện sao ko rõ, chứ các viện trung ương, éo phải phó gs, gsts, bs đầu ngành thì ko có cửa GD hay phó gd nhé

 

[nguarung]

Rõ hơn gì ạ?

Nói chung hiện giờ cụ/mợ còn ko biết là mình định hỏi cái gì thì đừng nên hỏi nữa ạ

 

[Honghen2008]

mợ còn chưa phân biệt nổi quản trị với quản lí thì đừng nên chém nhiều cho nó nhọc.
mợ có biết thèng gđ viện đầu ngành ngoài đứng đầu bv, chủ trì phần lớn hội chẩn các ca nặng hay trc tiếp cầm dao mổ, nó còn phải chủ trì các hội đồng giám định y khoa, hội đồng khoa học éo gì, trực tiếp giảng dạy ở đh Y, rồi chưa kể các hội nghị hội thảo nội địa lẫn cuốc tế vvv rồi giữ chân trong ban chăm sóc sk tw....
túm lại là các viện lìu tìu dưới huyện sao ko rõ, chứ các viện trung ương, éo phải phó gs, gsts, bs đầu ngành thì ko có cửa GD hay phó gd nhé

Xin Cụ đừng .éo lắt ở đây ạ em chẳng chém, em có quan điểm của em, thế thôi!
Bộ trưởng bộ y tế nêu quyết tâm, tiến tới phải nâng cao chất lượng, đổi mới toàn diện BV, từ cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân lực và cơ chế tài chính. Đặc biệt, Bộ Y tế chú trọng nâng cao công tác quản lý, điều hành BV. “Đã có chuyện 100% giám đốc BV được học bài bản 1 lần/tháng về công tác quản lý BV chưa?”, bà Tiến đặt câu hỏi. Theo bà, tới đây, việc bổ nhiệm giám đốc BV không còn quá chú trọng vào chuyên môn, mà quan trọng phải là năng lực quản trị, trong tương lai sẽ thuê người vào làm giám đốc BV như là một CEO…
Cũng về chủ đề này, trong rất nhiều hội nghị, hội thảo trước đây do Bộ Y tế tổ chức, bà Tiến cho rằng, người làm quản lý không cần phải giáo sư, tiến sĩ, không cần phải chuyên môn giỏi, mà giám đốc phải giỏi quản lý hành chính, quản lý nhân sự, tiền nong, quản lý hạ tầng, biết cách điều hành và đoàn kết anh em trong BV. “Những người giỏi, giáo sư, tiến sĩ đi làm hết công tác quản lý còn thời giờ đâu cho lo cho công tác chuyên môn. Giáo sư, tiến sĩ thì nên làm công tác chuyên môn như chữa bệnh, giảng dạy, nghiên cứu, có như vậy mới tận dụng được trí tuệ của người giỏi” – bà Tiến phát biểu.

 

[Honghen2008]

Nói chung hiện giờ cụ/mợ còn ko biết là mình định hỏi cái gì thì đừng nên hỏi nữa ạ

Đay chỉ là 3 trong hàng nghìn bệnh viện mà Cụ search trên mạng, những cái có lợi cho Cụ, đúng không ạ?

 

[Honghen2008]

Có khi bác ko hiểu ngành y lắm, bác xem giáo viên trường y có nhiêu % là bác sỹ tại các bệnh viện, ngày xưa cụ Tôn Thất Bách vừa là GĐ Việt Đức vừa là hiệu trưởng trường y đấy. Như Bác Ngọc P.GĐ viện tai mũi họng vẫn điều trị cho bệnh nhân, vẫn đi giảng ở trường y...Bác Lân Việt vừa làm chuyên môn, vừa giảng dậy, vừa làm quản lý..

Chị Tiến hiểu ngành y hơn hay Cụ hiểu hơn ạ?

 

[NNS]

Xin Cụ đừng .éo lắt ở đây ạ em chẳng chém, em có quan điểm của em, thế thôi!
Bộ trưởng bộ y tế nêu quyết tâm, tiến tới phải nâng cao chất lượng, đổi mới toàn diện BV, từ cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân lực và cơ chế tài chính. Đặc biệt, Bộ Y tế chú trọng nâng cao công tác quản lý, điều hành BV. “Đã có chuyện 100% giám đốc BV được học bài bản 1 lần/tháng về công tác quản lý BV chưa?”, bà Tiến đặt câu hỏi. Theo bà, tới đây, việc bổ nhiệm giám đốc BV không còn quá chú trọng vào chuyên môn, mà quan trọng phải là năng lực quản trị, trong tương lai sẽ thuê người vào làm giám đốc BV như là một CEO…
Cũng về chủ đề này, trong rất nhiều hội nghị, hội thảo trước đây do Bộ Y tế tổ chức, bà Tiến cho rằng, người làm quản lý không cần phải giáo sư, tiến sĩ, không cần phải chuyên môn giỏi, mà giám đốc phải giỏi quản lý hành chính, quản lý nhân sự, tiền nong, quản lý hạ tầng, biết cách điều hành và đoàn kết anh em trong BV. “Những người giỏi, giáo sư, tiến sĩ đi làm hết công tác quản lý còn thời giờ đâu cho lo cho công tác chuyên môn. Giáo sư, tiến sĩ thì nên làm công tác chuyên môn như chữa bệnh, giảng dạy, nghiên cứu, có như vậy mới tận dụng được trí tuệ của người giỏi” – bà Tiến phát biểu.

éo làm bản sắc dồi, mợ nhé, đừng là đừng thế éo nào
thôi tuỳ mợ thôi, nhưng mềnh éo bao giờ vầu viện do 1 anh tiến sỹ chuyên ngành .... Mác Lê, ths kinh tế quản trị nhân lực làm viện trưởng sất

 

[Honghen2008]

Mợ cho rằng phương pháp quản lý và bổ nhiệm chức danh giám đốc bệnh viện Việt Nam nhất thiết phải là bác sĩ là lỗi thời, cho rằng nước ngòai nó không cần làm thế, chỉ cần giỏi quản lý là được. Em chỉ chứng minh nó vẫn đang làm như thế đấy thôi.
Em gõ từ khóa hospital executive leadership thì nó ra rất nhiều danh sách lãnh đạo bệnh viện.
https://www.google.co.jp/search?q=hospital+executive+leadership&ie=utf-8&oe=utf-8&client=firefox-b&gfe_rd=cr&ei=JBrRV9KiEtCQ8QfosIrADg
Đây là danh sách lãnh đạo bệnh viện Hopskin
http://www.hopkinsmedicine.org/about/governance/jhh_leadership.html
Hai ông to nhất bệnh viện là bác sĩ.
Danh sách lãnh đạo bệnh viện nhi Boston
http://www.childrenshospital.org/about-us/our-leadership
Người đứng đầu là tiến sĩ về sức khoẻ cộng đồng Trường đại học sức khoẻ cộng đồng Texas và cả đời làm trong lĩnh vực y tế.
Còn nhiều nữa nhưng em bận làm tí việc. Mợ tra cứu tiếp hộ em.

Đay là 3 trong số bao nhiêu bệnh viện Cụ search được trên mạng mà có lợi cho Cụ?

 

[Honghen2008]

éo làm bản sắc dồi, mợ nhé, đừng là đừng thế éo nào
thôi tuỳ mợ thôi, nhưng mềnh éo bao giờ vầu viện do 1 anh tiến sỹ chuyên ngành .... Mác Lê, ths kinh tế quản trị nhân lực làm viện trưởng sất

Bản sắc gì hả Cụ? Nhân dân họ chỉ cần biết là họ vào viện được chăm sóc chu đáo tận tình cơ sở vật chất tốt và khỏi bệnh thế thôi Cụ ạ bao nhiêu người biết giám đốc bệnh viện là ai đâu ạ?

 

[kian]

Đay chỉ là 3 trong hàng nghìn bệnh viện mà Cụ search trên mạng, những cái có lợi cho Cụ, đúng không ạ?

Nếu em cho mợ danh sách 30 bệnh viện thì mợ có thay đổi ý kiến không? Em đồ rằng không mà em cũng không có ý định đấy.
Em e rằng mợ Tiến lại định làm quả cải lùi như ông Luận cựu bộ trưởng giáo dục thì thôi, ngành y tế nước nhà từ nát nhưng vẫn còn dùng được sẽ chuyển sang vứt đi hoàn toàn mất thôi. Cơ mà em cũng chẳng tác động gì đến mợ ấy được.