[Funland] Giải pháp giữ chân nhân sự...các cụ giúp em

[tungLam.nwl]

Cụ mở nhà máy ở KCN địa phương thì đầu tiên phải tính phương án ưu tiên người địa phương vì đấy cũng là mục đích để lập KCN và cũng tạo sự ổn định cho nhân sự. Cụ phân loại ra, với vị trí có thể sử dụng nhân sự địa phương có thể đào tạo tốt lên được thì lương nhỉnh hơn hoặc bằng mặt bằng tỉnh, tiền còn lại đầu tư cho những nhân sự cứng không thể tìm được ở địa phương lương lậu cao hẳn mới giữ được người. Người ở thành phố tốn chi phí thuê nhà, ăn uống, đi lại, tiền kiếm ở tỉnh nhưng có sống ở tỉnh đâu mà về thành phố tiêu thì vẫn tốn hơn do đó không có chính sách phù hợp thì khó đòi hỏi. Trường hợp khó quá thì tuyển SV ở các trường về đào tạo đội ngũ kế cận chấp nhận rủi ro cứng thì có thể họ sẽ đi. Tiền ít thì khó hít được nước hoa.

 

[pltuan]

Cụ muốn giữ người mà không muốn tăng lương thì quá khó luôn.

 

[Gagarose]

Em buồn từ sáng đến giờ..
Khi làm kế hoạch nhân sự em cũng tính kỹ đấy chứ ạ
1. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị đơn giản: Em chỉ tuyển lao động ở quanh đây, trẻ khỏe là được
2. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị phức tạp: Em cũng ưu tiên người có trình độ ở quanh đây, một ít lấy dưới xuôi
3. Nhân sự là kỹ thuật - trưởng ca: Em bắt buộc đa phần phải lấy dưới xuôi từ đầu vào, tất nhiên em vẫn đào tạo bọn ở mục 2 lên, nhưng nói thật với cụ, không khác gì cụ dạy một thằng nó ngồi nhầm lớp ấy. Em cũng không trách, vì kiến thức cơ bản (kiến thức nền) họ không có, dạy theo kiểu cầm tay chỉ việc thì chỉ làm công nhân được thôi, làm sao làm kỹ thuật với quản lý được.

Về nhân sự cụ xác định theo các nhóm như thế này là ổn đó cụ ạ
cụ cứ phân 20%-80%
20% khó tuyển, đòi hỏi trình độ kỹ năng cao, thì trả lương phải cao hẳn, cạnh tranh, và đãi ngộ tốt xác định lâu dài (như là nhóm 3 của cụ và 1 số nhóm 2)
80% có thể thay thế mặc dù cũng khó khăn, nhưng phải chấp nhận thay thế liên tục-> tuy nhiên không đòi hỏi kỹ năng trình độ cao, thời gian đào tạo ngắn thì cụ tuyển gối đầu dự bị (10% lực lượng này dự bị đào tạo theo công việc) để thay thế liên tục khi cần

 

[hairyscary]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

Em nghĩ là HĐQT chẳng ngu mà hiểu hết. Chẳng qua cụ vẫn đang gồng được nên cái hội đấy nó hội đồng với nhau để ép cụ thôi. Còn họ trả theo mặt bằng chung thì cụ tuyển người theo mặt bằng chung thôi. Bảo với họ vậy, xong chốt thêm câu 'Thế cho vuông'
Mà em thật, làm nhà nước, theo thang bảng lương còn có phụ cấp vùng sâu vùng xa, phụ cấp thất nghiệp, phụ cấp nọ phụ cấp kia. Tùy khu vực ngành nghề mà phụ cấp gộp lại có khi cao ngất ngưởng. Doanh nghiệp cụ làm nếu tư nhân mà thich ép nhau như thế thì có khi cụ cũng nên nhắm đường về xuôi đi cho sớm. Có cống hiến thì họ cũng chỉ coi cụ như mặt bằng chung thôi.

 

[xebetong]

Cụ phát động phong trào học tập tư tưởng đạo đức tèn tén ten
Lấy mấy cái cờ líp trên youtube có trích lời phát biểu trong hội nghị ấy đưa lên màn hình lớn đặt trong nhà máy, cho tua đi tua lại

 

[matizvan2009]

chủ thớt cũng trốn về quê cmnr

 

[Euro2CityStar]

Báo với bọn cầm tiền là xuống đứng máy mà làm thôi . giờ không mua được hàng với đơn giá đấy đâu . các ông xuống mà tự bảo vệ tiền của mình đê

 

[thupro89]

Giờ nhân sự tương đối khó khăn. Nên tuyển người địa phương rồi đào tạo

 

[Maus]

Các cụ toàn nói ngược, công ty này trả lương rất cao đó chứ.

Vấn đề rõ ràng thế này mà cũng phải lên mạng hỏi, vậy mà cũng được trả lương 20-22tr/tháng.

 

[moongket]

Lương nhà nước trả vùng xa xôi hẻo lánh nó cũng cao hơn ở đồng bằng
Mức khó khăn nó cao lên
Cụ cứ thế mà làm
Mình làm quản lý có của ăn của để cũng phải cho a e nó đảm bảo cuộc sống

 

[xich_lo_29Y]

Cụ làm về mảng gì, KCN đóng ở đâu vậy?

 

[HINCUTIN]

HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.

tóm lại cách xử lý thì có nhưng các sếp ko muốn thì đi mà chấp nhận

 

[Of.NguyenLinh]

Cụ áp dụng mô hình bớt phụ thuộc vào con người đi. Chỉ cần trưởng nhóm ổn thì bộ máy dưới ai trâm vào cũng được. Cụ tham khảo mô hình của Posco E&C chẳng hạn.

 

[cha_ly_kuc_ku]

Cụ chủ đã thử mua nhà bằng đồng lương khi làm viêc trong cty của cụ chưa ạ? Nếu cụ mua được rồi & ổn định cuộc sống bằng thu nhập từ cty của cụ thì cụ chia sẻ cách đó với nhân sự trong cty như vậy, hi vọng các bạn sẽ học hỏi & làm theo cách của cụ thì các bạn sẽ ở lại làm việc cùng cụ.

 

[matran241091]

Không rõ cụ là DNNN hay tư nhân? DNNN thì thôi, em không bàn.
Nếu là doanh nghiệp tư nhân mà “HĐQT bên em nói...” thì em thật, nếu là em, em không ơ quá 1 tháng đâu. Sai về chiến lược! Khi thật sự là cuộc mua bán sức lao động thì mới giữ chân được thằng làm...ra tiền cho doanh nghiệp.

Em chứng kiến rất nhiều đứa bỏ DNNN ra đi khi được trả thu nhập 10-15 triệu/tháng.

thế cụ lại nhầm
trong mắt mấy đứa làm công ăn lương như em, mấy cái công ty tư nhân VN éo khác DNNN gì cả

 

[matran241091]

Cụ áp dụng mô hình bớt phụ thuộc vào con người đi. Chỉ cần trưởng nhóm ổn thì bộ máy dưới ai trâm vào cũng được. Cụ tham khảo mô hình của Posco E&C chẳng hạn.

mấy cái mô hình bớt phụ thuộc con người thì chi phí đầu tư cao lắm

 

[bspvietnam]

Cứ xem thằng "Tây" nó làm thế nào, thì mình học theo nó

 

[Of.NguyenLinh]

mấy cái mô hình bớt phụ thuộc con người thì chi phí đầu tư cao lắm

Cụ muốn rẻ? muốn người ta trung thành? cụ lại không muốn tái đầu tư?
Nếu là em em cũng bỏ công ty cụ em đi!
Như công ty em ổn định, thu nhập đều nhưng phải tái đầu tư liên tục cụ ạ

 

[matran241091]

Cụ muốn rẻ? muốn người ta trung thành? cụ lại không muốn tái đầu tư?
Nếu là em em cũng bỏ công ty cụ em đi!
Như công ty em ổn định, thu nhập đều nhưng phải tái đầu tư liên tục cụ ạ

bọn chủ Việt khôn lắm cụ á

 

[Phuongtara]

Tư duy của HĐQT vẫn chưa thay đổi. Nó cứ như kiểu sống mòn ấy.
Bây giờ làm gì có kiểu tay không bắt giặc nữa ạ. Phải đầu tư công nghệ để giảm sức người là chắc chắn, nhân sự được giữ lại thì lương thưởng, chính sách phải thật tốt.