[Funland] Chia sẻ kinh nghiệm 10 năm khởi nghiệp

[newt]

Em đánh dấu đọc dần ạ !

 

[Lung Thi Linh]

em xin phép được đánh dấu ạ

 

[Quỳnh Anh NT]

Cảm ơn bác rất nhiều ạ! Thế hệ trẻ của chúng cháu bây giờ rất cần những lời khuyên bổ ích như thế này!

 

[Hieubacninh0969]

Thực sự quá tuyệt với! Cụ có cái nhìn và suy nghĩ giống hệt sếp em. ( 1 con người thành công về mọi mặt trừ sức khỏe).
Em vẫn ghi nhớ mọi lời khuyên của sếp em nhưng có mấy cái gạch này em luôn tâm niệm:
- Không giấu giếm, luôn mở lòng
- Không giữ đố kỵ, không giữ thù ghét
- Trong ví mà lúc nào cũng có tiền thì chẳng bao giờ làm được ra tiền!

Em tâm đắc câu mà xếp cụ "Trong ví mà lúc nào cũng có tiền thì chẳng bao giờ làm được ra tiền!

 

[TD8X]

Em đang cố gắng đơp lấy đớp để lấy từng lời vàng ý ngọc của cụ chủ, nhưng cụ són chậm quá, em tiêu hóa chưa đã ạ
DÙ sao cũng cám ơn những kinh nghiệm quý báu của cụ, dù vẫn hơi chung chung quá

sợ cụ quá .biết là Cụ chủ cho "lời vàng ý ngọc" mà lại hạ mình bằng những từ són,tiêu hoá

 

[Rừng Lá Thấp]

Sử dụng nhân tài là 1 nan đề lớn đây. Con ong chúa nó không thể tự đi kiếm mật mà phải nhờ ong thợ.

Người có tâm và trung thành lại thường là người không giỏi đến mức có thể giao được việc lớn. Một phần vì tính cạnh tranh trung bình, phần khác an phận nên trung thành.

Người có tài có thể giao được việc thì thường có chí (có thể có tâm hay không), sớm muộn gì thì cũng sẽ tách lập giang sơn. Nhờ được họ nhưng chỉ 1 thời gian.

Người nhà thì ô hô ai tai

Loại người thứ 1 theo từ đầu sang giai đoạn tăng trưởng thường không thích loại người thứ 2. Loại người thứ 2 thì thường phải outsource trong giai đoạn phát triển.

Vừa sử dụng được loại người thứ 2 vừa kiềm chế được họ, vừa làm chậm tiến trình độc lập của họ không phải dễ. Nhìn mấy em mới vào tâm thế hừng hực, làm việc không tiếc công, không cần Overtime, mình biết chắc là hạng người có chí, và không tính toán, vừa có chí vừa siêng năng và vừa không tính toán thì khi đủ lực họ dễ gì ở yên khi tài năng và phẩm chất đều hội tụ đủ. Cố gắng chống lại quá trình phát triển độc lập và khả năng làm chủ của mấy em đó cũng là phản lại quy luật tự nhiên thôi, chẳng thể làm được lâu dài đâu. Phải tìm 1 giải pháp khác, để người ta muốn làm giàu cho người ta thì cũng làm giàu cho mình. Trước mắt chưa nghĩ ra, nhưng hiện trạng thì tạm thời giữ nguyên, dùng được đến đâu hay đến đó

Tìm 1 người làm việc cho mình như chính mình làm, mà phải có tài, có tâm thì không phải dễ. Dưới tay mình có 4 viên ngọc quý như vậy. Nhưng đời còn dài, còn quá sớm để nói trước. Hiện tại công thức bí mật vẫn nằm trong tay mình, đến khâu bí mật nhất mình vẫn phải tự tay làm. Nhiều lúc đang ở nước ngoài phải bay gấp về làm cái công đoạn bí mật nhất rồi bay đi trở lại. Muốn chuyển giao cho họ thì lại sợ khi biết xong cái cuối cùng này thì ngọc quý cũng bị người ta ra giá cao mua mất. Đến 95% công nghệ đã giao rồi, chỉ còn 5% sống còn này thôi, giao nữa thì rủi ro quá.

Vấn đề không phải là tiền, nếu đãi ngộ tốt mà giữ chân nhân tài vĩnh viễn thì sẳng sàng làm. Nhưng....ai mà chẳng muốn có 1 giang sơn riêng, chuyện thành bại tính sau. Hay như ông nào nói electron đủ năng lượng là đi liền, cái này là quy luật và nhờ vậy mới có dòng điện mình xài.

Khi nhu cầu căn bản được thỏa mãn như lương cao, cũng chỉ thỏa mãn 1 thời gian rồi đến địa vị. Khi địa vị được thỏa mãn rồi 1 thời gian sau sẽ tới danh vọng. Khi danh vọng được thỏa mãn rồi thì trước sau gì cũng đòi độc lập. Cái thang nhu cầu chỉ có đi lên chứ không có đi xuống.

Nhức đầu nhỉ! Nan đề đấy! Không chuyển giao thì không rảnh tay làm cái khác, mà chuyển giao xong, cái khác chưa hoàn thành thì phải bận tay quay qua đối phó phong trào ly khai hê hê.

Không trọng dụng loại người thứ 2 thì mình cực, nhưng trọng dụng loại người thứ 2 thì sớm muộn cũng có nạn chia năm xẻ bảy.

Nhân tài cần 1 môi trường để phát huy khả năng, đó là 1 cách nhìn. Còn 1 cách nhìn thứ 2 nữa là khi khả năng đó được phát huy hết cở thì sớm muộn gì con tằm cũng sẽ xé kén mà chui ra, cũng như con chim sẽ mổ vỏ mà ra ngoài. Sau thời gian tập bay, tập săn mồi đến khi thành thục rồi thì thế nào mà không muốn có 1 khoảng trời riêng.

Ước gì nhân tài nào cũng giống ông bạn phạm tội lớn, sợ mất việc nhỉ! Cái gì cũng có 2 mặt của nó anh Xikar à.

 

[Xikar]

Sử dụng nhân tài là 1 nan đề lớn đây. Con ong chúa nó không thể tự đi kiếm mật mà phải nhờ ong thợ.

Người có tâm và trung thành lại thường là người không giỏi đến mức có thể giao được việc lớn. Một phần vì tính cạnh tranh trung bình, phần khác an phận nên trung thành.

Người có tài có thể giao được việc thì thường có chí (có thể có tâm hay không), sớm muộn gì thì cũng sẽ tách lập giang sơn. Nhờ được họ nhưng chỉ 1 thời gian.

Người nhà thì ô hô ai tai

Loại người thứ 1 theo từ đầu sang giai đoạn tăng trưởng thường không thích loại người thứ 2. Loại người thứ 2 thì thường phải outsource trong giai đoạn phát triển.

Vừa sử dụng được loại người thứ 2 vừa kiềm chế được họ, vừa làm chậm tiến trình độc lập của họ không phải dễ. Nhìn mấy em mới vào tâm thế hừng hực, làm việc không tiếc công, không cần Overtime, mình biết chắc là hạng người có chí, và không tính toán, vừa có chí vừa siêng năng và vừa không tính toán thì khi đủ lực họ dễ gì ở yên khi tài năng và phẩm chất đều hội tụ đủ. Cố gắng chống lại quá trình phát triển độc lập và khả năng làm chủ của mấy em đó cũng là phản lại quy luật tự nhiên thôi, chẳng thể làm được lâu dài đâu. Phải tìm 1 giải pháp khác, để người ta muốn làm giàu cho người ta thì cũng làm giàu cho mình. Trước mắt chưa nghĩ ra, nhưng hiện trạng thì tạm thời giữ nguyên, dùng được đến đâu hay đến đó

Tìm 1 người làm việc cho mình như chính mình làm, mà phải có tài, có tâm thì không phải dễ. Dưới tay mình có 4 viên ngọc quý như vậy. Nhưng đời còn dài, còn quá sớm để nói trước. Hiện tại công thức bí mật vẫn nằm trong tay mình, đến khâu bí mật nhất mình vẫn phải tự tay làm. Nhiều lúc đang ở nước ngoài phải bay gấp về làm cái công đoạn bí mật nhất rồi bay đi trở lại. Muốn chuyển giao cho họ thì lại sợ khi biết xong cái cuối cùng này thì ngọc quý cũng bị người ta ra giá cao mua mất. Đến 95% công nghệ đã giao rồi, chỉ còn 5% sống còn này thôi, giao nữa thì rủi ro quá.

Vấn đề không phải là tiền, nếu đãi ngộ tốt mà giữ chân nhân tài vĩnh viễn thì sẳng sàng làm. Nhưng....ai mà chẳng muốn có 1 giang sơn riêng, chuyện thành bại tính sau. Hay như ông nào nói electron đủ năng lượng là đi liền, cái này là quy luật và nhờ vậy mới có dòng điện mình xài.

Khi nhu cầu căn bản được thỏa mãn như lương cao, cũng chỉ thỏa mãn 1 thời gian rồi đến địa vị. Khi địa vị được thỏa mãn rồi 1 thời gian sau sẽ tới danh vọng. Khi danh vọng được thỏa mãn rồi thì trước sau gì cũng đòi độc lập. Cái thang nhu cầu chỉ có đi lên chứ không có đi xuống.

Nhức đầu nhỉ! Nan đề đấy! Không chuyển giao thì không rảnh tay làm cái khác, mà chuyển giao xong, cái khác chưa hoàn thành thì phải bận tay quay qua đối phó phong trào ly khai hê hê.

Không trọng dụng loại người thứ 2 thì mình cực, nhưng trọng dụng loại người thứ 2 thì sớm muộn cũng có nạn chia năm xẻ bảy.

Nhân tài cần 1 môi trường để phát huy khả năng, đó là 1 cách nhìn. Còn 1 cách nhìn thứ 2 nữa là khi khả năng đó được phát huy hết cở thì sớm muộn gì con tằm cũng sẽ xé kén mà chui ra, cũng như con chim sẽ mổ vỏ mà ra ngoài. Sau thời gian tập bay, tập săn mồi đến khi thành thục rồi thì thế nào mà không muốn có 1 khoảng trời riêng.

Ước gì nhân tài nào cũng giống ông bạn phạm tội lớn, sợ mất việc nhỉ! Cái gì cũng có 2 mặt của nó anh Xikar à.

Vâng, vấn đề này khó quá cụ nhỉ. Ngày trước em xem clip bác Vượng nói chuyện vs Viettel, bác ấy chủ trương là dùng những người gắn bó với mình từ lâu rồi đào tạo cho họ phát triển lên. Em cũng muốn làm thế nhưng nhiều khi cũng tâm tư: do người xung quanh mình chưa đủ năng lực hay do mình dốt ko giúp họ phát triển hơn...

 

[SuperDreamII]

Sử dụng nhân tài là 1 nan đề lớn đây. Con ong chúa nó không thể tự đi kiếm mật mà phải nhờ ong thợ.

Người có tâm và trung thành lại thường là người không giỏi đến mức có thể giao được việc lớn. Một phần vì tính cạnh tranh trung bình, phần khác an phận nên trung thành.

Người có tài có thể giao được việc thì thường có chí (có thể có tâm hay không), sớm muộn gì thì cũng sẽ tách lập giang sơn. Nhờ được họ nhưng chỉ 1 thời gian.

Người nhà thì ô hô ai tai

Loại người thứ 1 theo từ đầu sang giai đoạn tăng trưởng thường không thích loại người thứ 2. Loại người thứ 2 thì thường phải outsource trong giai đoạn phát triển.

Vừa sử dụng được loại người thứ 2 vừa kiềm chế được họ, vừa làm chậm tiến trình độc lập của họ không phải dễ. Nhìn mấy em mới vào tâm thế hừng hực, làm việc không tiếc công, không cần Overtime, mình biết chắc là hạng người có chí, và không tính toán, vừa có chí vừa siêng năng và vừa không tính toán thì khi đủ lực họ dễ gì ở yên khi tài năng và phẩm chất đều hội tụ đủ. Cố gắng chống lại quá trình phát triển độc lập và khả năng làm chủ của mấy em đó cũng là phản lại quy luật tự nhiên thôi, chẳng thể làm được lâu dài đâu. Phải tìm 1 giải pháp khác, để người ta muốn làm giàu cho người ta thì cũng làm giàu cho mình. Trước mắt chưa nghĩ ra, nhưng hiện trạng thì tạm thời giữ nguyên, dùng được đến đâu hay đến đó

Tìm 1 người làm việc cho mình như chính mình làm, mà phải có tài, có tâm thì không phải dễ. Dưới tay mình có 4 viên ngọc quý như vậy. Nhưng đời còn dài, còn quá sớm để nói trước. Hiện tại công thức bí mật vẫn nằm trong tay mình, đến khâu bí mật nhất mình vẫn phải tự tay làm. Nhiều lúc đang ở nước ngoài phải bay gấp về làm cái công đoạn bí mật nhất rồi bay đi trở lại. Muốn chuyển giao cho họ thì lại sợ khi biết xong cái cuối cùng này thì ngọc quý cũng bị người ta ra giá cao mua mất. Đến 95% công nghệ đã giao rồi, chỉ còn 5% sống còn này thôi, giao nữa thì rủi ro quá.

Vấn đề không phải là tiền, nếu đãi ngộ tốt mà giữ chân nhân tài vĩnh viễn thì sẳng sàng làm. Nhưng....ai mà chẳng muốn có 1 giang sơn riêng, chuyện thành bại tính sau. Hay như ông nào nói electron đủ năng lượng là đi liền, cái này là quy luật và nhờ vậy mới có dòng điện mình xài.

Khi nhu cầu căn bản được thỏa mãn như lương cao, cũng chỉ thỏa mãn 1 thời gian rồi đến địa vị. Khi địa vị được thỏa mãn rồi 1 thời gian sau sẽ tới danh vọng. Khi danh vọng được thỏa mãn rồi thì trước sau gì cũng đòi độc lập. Cái thang nhu cầu chỉ có đi lên chứ không có đi xuống.

Nhức đầu nhỉ! Nan đề đấy! Không chuyển giao thì không rảnh tay làm cái khác, mà chuyển giao xong, cái khác chưa hoàn thành thì phải bận tay quay qua đối phó phong trào ly khai hê hê.

Không trọng dụng loại người thứ 2 thì mình cực, nhưng trọng dụng loại người thứ 2 thì sớm muộn cũng có nạn chia năm xẻ bảy.

Nhân tài cần 1 môi trường để phát huy khả năng, đó là 1 cách nhìn. Còn 1 cách nhìn thứ 2 nữa là khi khả năng đó được phát huy hết cở thì sớm muộn gì con tằm cũng sẽ xé kén mà chui ra, cũng như con chim sẽ mổ vỏ mà ra ngoài. Sau thời gian tập bay, tập săn mồi đến khi thành thục rồi thì thế nào mà không muốn có 1 khoảng trời riêng.

Ước gì nhân tài nào cũng giống ông bạn phạm tội lớn, sợ mất việc nhỉ! Cái gì cũng có 2 mặt của nó anh Xikar à.

Hay quá cụ ơi, em xin phép đánh dấu để đọc đi đọc lại cho thấm

 

[Thổ môn]

Nhân ngày phụ nữ, tôi chia sẽ một chút

Tôi có quen 1 bà bạn làm ăn, lúc trước bả bệnh nguy hiểm, thầy bói nói sẽ chết. bả bắt chồng bả phải lấy em ruột của bả để giử của cho con bả. Ai ngờ bả không chết mà chồng bả trúng mánh. Chị em thành kẻ thù.

Rồi cũng có 1 ông bạn làm ăn tánh tình đào hoa, vợ sợ có vợ bé ở ngoài khó kiểm soát, đi coi thầy, thầy nói chắc chắn có vợ bé nên bả muốn chủ động điều khiển kết quả, gả em ruột của mình cho chồng luôn để nước chảy trong ruộng nhà không lan qua ruộng người. 2 chị em thay nhau kiểm soát chồng. Ông này là cái ông mà tôi nói vợ cho 20 triệu 1 tháng xài, tài sản sự nghiệp bị bên vợ kiểm soát hết đó.

Rồi cũng có 1 ông bạn khác, bà vợ lớn tuổi rồi không rành kế toán tài chánh mà làm ăn thuế má cũng lộn xộn nên chủ động cưới kế toán cho chồng làm vợ 2 để sự ràng buộc sâu sắc hơn.

Là phụ nữ nếu chưa chồng cũng đừng nói trước hay lên án mấy người làm bé. Trong đời có khi chính mình có những quyết định tự mình không hiểu nổi đó. Cái này là cảm xúc mạnh hơn lí trí

Là nam giới mà nhào vô lên án thì cũng hơi "dối lòng" đó, hôm nay mình lên án người ta, khi nào ai sẽ lên án mình? Hôm nay đắm say hạnh phúc vì vợ trẻ đẹp, vài chục năm sau khi vợ anh vào tuổi mãn kinh, còn dám nói là chung thủy 100% không? Biết cái nào là cơm cái nào là phở, không bỏ vợ theo gái đã là đạo đức lắm rồi. Nói trước bước không qua đâu.

Thử 1 tình huống thôi nhe. Gỉa dụ nhà bạn muốn có con trai nối dõi tông đường, mà vợ bạn đều đều cho ra vịt mái, bố mẹ bạn nhằng hoài, làm áp lực hoài, mà thêm vợ bạn chanh chua đanh đá, ghen bóng, ghen gió. Rồi ra đường gặp cô nào vừa đẹp vừa hiền vừa có tình cảm với bạn, chấp nhận làm người đến sau, bạn tính sao đây? Chừng nào qua được cửa đó rồi hãy nói.

Đạo đức với không đạo đức. Tôi thì dị ứng với mấy người nói chuyện đạo đức, quân tử.

Anh em, cha con, vợ chồng thưa kiện nhau chí chóe ra tòa giành của.

Bạn bè thân hồi tắm mưa đến khi hùng hạp làm ăn thì sau thời gian thành kẻ thù

Mở miệng chung tình, chung thủy, khi có người dâng thì cũng đâu có chê mỡ. Bỏ nhà theo gái cả đống.

Sự đời không ai đoán trước được , kiếp <Chồng Chung > tôi cũng biết một vài đôi . Đa số vợ cả bắt chồng phải lấy vợ bé là em hoặc bà con của mình . Phụ Nữ phải có lý do thế nào mới chịu chia sẻ Chồng cho người thứ 2. Tôi nhớ có nghe một vở hài kịch , diễn viên Người Huế đóng có đọan :<...... Thôi thì tôi CHỊU KHÓ lấy vợ bé Bà hí .......! >Nghe đoạn nấy tôi không nhịn được cười .

 

[Napolong]

Em vào cảm ơn cụ Rừng Lá Thấp một cái, kẻo topic trôi xuống lại không kịp.

Các thông điệp cụ chia sẻ em có thể cảm nhận được phần nào và thấy rất có lý. Tất nhiên có làm kinh doanh thì vẫn còn một nguyên tắc tuyệt vời là sự công bằng. Nếu mình làm chưa tới sản phẩm, chưa đủ môi trường để dung dưỡng người tài, em nghĩ coi nó là chuyện tự nhiên và chấp nhận thực tại.

Không biết cụ có chia sẻ vấn đề này với em không ạ?

 

[H2MQ]

Sử dụng nhân tài là 1 nan đề lớn đây. Con ong chúa nó không thể tự đi kiếm mật mà phải nhờ ong thợ.

Người có tâm và trung thành lại thường là người không giỏi đến mức có thể giao được việc lớn. Một phần vì tính cạnh tranh trung bình, phần khác an phận nên trung thành.

Người có tài có thể giao được việc thì thường có chí (có thể có tâm hay không), sớm muộn gì thì cũng sẽ tách lập giang sơn. Nhờ được họ nhưng chỉ 1 thời gian.

Người nhà thì ô hô ai tai

Loại người thứ 1 theo từ đầu sang giai đoạn tăng trưởng thường không thích loại người thứ 2. Loại người thứ 2 thì thường phải outsource trong giai đoạn phát triển.

Vừa sử dụng được loại người thứ 2 vừa kiềm chế được họ, vừa làm chậm tiến trình độc lập của họ không phải dễ. Nhìn mấy em mới vào tâm thế hừng hực, làm việc không tiếc công, không cần Overtime, mình biết chắc là hạng người có chí, và không tính toán, vừa có chí vừa siêng năng và vừa không tính toán thì khi đủ lực họ dễ gì ở yên khi tài năng và phẩm chất đều hội tụ đủ. Cố gắng chống lại quá trình phát triển độc lập và khả năng làm chủ của mấy em đó cũng là phản lại quy luật tự nhiên thôi, chẳng thể làm được lâu dài đâu. Phải tìm 1 giải pháp khác, để người ta muốn làm giàu cho người ta thì cũng làm giàu cho mình. Trước mắt chưa nghĩ ra, nhưng hiện trạng thì tạm thời giữ nguyên, dùng được đến đâu hay đến đó

Tìm 1 người làm việc cho mình như chính mình làm, mà phải có tài, có tâm thì không phải dễ. Dưới tay mình có 4 viên ngọc quý như vậy. Nhưng đời còn dài, còn quá sớm để nói trước. Hiện tại công thức bí mật vẫn nằm trong tay mình, đến khâu bí mật nhất mình vẫn phải tự tay làm. Nhiều lúc đang ở nước ngoài phải bay gấp về làm cái công đoạn bí mật nhất rồi bay đi trở lại. Muốn chuyển giao cho họ thì lại sợ khi biết xong cái cuối cùng này thì ngọc quý cũng bị người ta ra giá cao mua mất. Đến 95% công nghệ đã giao rồi, chỉ còn 5% sống còn này thôi, giao nữa thì rủi ro quá.

Vấn đề không phải là tiền, nếu đãi ngộ tốt mà giữ chân nhân tài vĩnh viễn thì sẳng sàng làm. Nhưng....ai mà chẳng muốn có 1 giang sơn riêng, chuyện thành bại tính sau. Hay như ông nào nói electron đủ năng lượng là đi liền, cái này là quy luật và nhờ vậy mới có dòng điện mình xài.

Khi nhu cầu căn bản được thỏa mãn như lương cao, cũng chỉ thỏa mãn 1 thời gian rồi đến địa vị. Khi địa vị được thỏa mãn rồi 1 thời gian sau sẽ tới danh vọng. Khi danh vọng được thỏa mãn rồi thì trước sau gì cũng đòi độc lập. Cái thang nhu cầu chỉ có đi lên chứ không có đi xuống.

Nhức đầu nhỉ! Nan đề đấy! Không chuyển giao thì không rảnh tay làm cái khác, mà chuyển giao xong, cái khác chưa hoàn thành thì phải bận tay quay qua đối phó phong trào ly khai hê hê.

Không trọng dụng loại người thứ 2 thì mình cực, nhưng trọng dụng loại người thứ 2 thì sớm muộn cũng có nạn chia năm xẻ bảy.

Nhân tài cần 1 môi trường để phát huy khả năng, đó là 1 cách nhìn. Còn 1 cách nhìn thứ 2 nữa là khi khả năng đó được phát huy hết cở thì sớm muộn gì con tằm cũng sẽ xé kén mà chui ra, cũng như con chim sẽ mổ vỏ mà ra ngoài. Sau thời gian tập bay, tập săn mồi đến khi thành thục rồi thì thế nào mà không muốn có 1 khoảng trời riêng.

Ước gì nhân tài nào cũng giống ông bạn phạm tội lớn, sợ mất việc nhỉ! Cái gì cũng có 2 mặt của nó anh Xikar à.

Chung quan điểm với cụ. Kiếm được nhân tài đã khó, giữ họ làm lâu bền càng khó hơn. Cái gì cũng có 2 mặt, khó để cân bằng.
Giải pháp có vẻ hợp lý hơn cả là sắp đặt công việc thành một guồng quay. Ít phụ thuộc vào cá nhân giỏi. Nếu có cũng chỉ phần nào.

 

[xinchaodongchi]

Em đã qua giai đoạn khởi nghiệp và đến giai đoạn phát triển, em cũng từng làm như cụ nói, giai đoạn đầu em dùng những người ko giỏi quá, em gây dựng họ gần như từ con số 0. Nhưng bây giờ đến giai đoạn phát triển rồi, em muốn họ phát triển lên nhưng năng lực của những người này ko tăng dc theo sự phát triển của công ty.
Vậy theo cụ bây giờ em nên cố gắng đào tạo tiếp những người này, hay tuyển thêm người mới có năng lực tốt hơn, cám ơn cụ.

Cháu xin phép còm.

Cụ lập dự án mới, phòng mới, mời người giỏi làm, phát triển dc thì tốt, ko thì giải tán. Việc này ko ảnh hưởng gì người cũ. Người cũ thích có thể bỏ vốn. Ko thì là chả liên quan.

Như cháu đây, lương cao, dự án mới, thành công thì ngon. Ko thì ngược sớm. Ko ảnh hưởng gì hết đến người cũ cả, cháu dốt hay giỏi ko liên quan luôn.

Cháu mà vào dự án đang làm thì khác ngay.

 

[xinchaodongchi]

Chã hiểu, cơ mà tới đoạn này cháu thấy giống đọc chuyện.

Cháu gọi là tình đồng chí. Cụ hiểu chưa. Đồng dâm thì cụ ấy làm sao mà viết còm được

 

[ILikeCar]

Cảm ơn cụ rừng chia sẻ hay quá!

 

[Satthuso1]

Em lót dép ngồi hóng kinh nghiệm của cụ ạ

 

[onlinefisher]

Chủ đề kế bên, thấy mấy anh chửi các quan nhiều quá. Dân hay Quan mà chẳng vậy.

Tôi làm dân, anh làm quan. Tôi kiếm tiền không hề lượn lẹo mà bằng mồ hôi của mình. Anh từ chối lợi ích bất chính để giữ lòng mình thanh thản. Giữa nhân dân và lợi ích bầy đàn, anh hân hoan mất chức để nhẹ lòng. Dù lúc quyền cao chức trọng, hay lúc lưu đày biếm chức. Ở vị trí nào cũng tận tụy với nhân dân. Hãy yên tâm hừng đông trời sắp sáng. Đừng nản lòng khi xứ sở sẽ cần anh. Hai mươi năm qua 2 đứa 2 con đường. Gặp mặt nhau mà nụ cường không gượng gạo.

Tôi khâm phục 1 anh bạn chọn con đường làm quan để vì dân, vì nước, dẫu từng xuống chó, lên voi, bao giờ cũng tâm niệm 1 chữ dân, dẫu người ta không thích vì anh không theo lợi ích nhóm, nhưng vẫn phải sử dụng vì làm nên việc. Tài năng con người đó, nếu không làm nhà nước mà ra làm kinh tế như tôi thì cũng sẽ hơn tôi thôi. Tôi khâm phục vì tôi không thể hy sinh 20 năm của đời để sống khơi khơi "vì dân" rồi lận đận được, tôi thấy vô nghĩa lắm, nhưng tôi không thể ăn hối lộ (dù hay hối lộ), cầm tiền người ta đưa tôi thấy hổ thẹn quá. Mà sống bằng lương thì chỉ có chết đói, nên tôi ra làm kinh tế. Còn anh vẫn sống bằng lương được, làm được điều tôi không làm được. Chính đây mới là người đáng nể.

Làm cho bản thân mà làm tốt không có gì đáng khen. Làm cho thiên hạ mà cũng làm tốt mới đáng nói.

Dân hay Quan mà chẳng vậy.

Cụ cứ dấu, bạn cụ là cụ Donki chứ gì?! Em té.

 

[Xikar]

Cháu xin phép còm.

Cụ lập dự án mới, phòng mới, mời người giỏi làm, phát triển dc thì tốt, ko thì giải tán. Việc này ko ảnh hưởng gì người cũ. Người cũ thích có thể bỏ vốn. Ko thì là chả liên quan.

Như cháu đây, lương cao, dự án mới, thành công thì ngon. Ko thì ngược sớm. Ko ảnh hưởng gì hết đến người cũ cả, cháu dốt hay giỏi ko liên quan luôn.

Cháu mà vào dự án đang làm thì khác ngay.

Cám ơn cụ đã gợi ý 1 cách làm hay

 

[0988398186]

Trên lý thuyết là vậy,còn thực tế vận dụng thì phải tùy biến.Quan trọng là phải có mục đích phấn đấu.

 

[Caphe mộc]

cháu cảm ơn cụ đã chia sẻ những kinh nghiệm cũng như kỹ năng sống, chắc cháu ít tuổi hơn cụ, năm nay cháu mới 29t. Cháu cũng có một niềm đam mê với cafe nên từ thời sinh viên cháu đã đi làm thuê cho xưởng rang cafe. Nhờ làm ở đó mà cháu có được một nghề rang, cũng như cháu biết được cafe bẩn nó độc hại như thế nào, nói thật là từ năm 2009 khi cháu làm trong đó thì cháu không bao giờ uống một ly cafe nào ngoài đường cả, chỉ về nhà rang lên và tự pha uống. Hiện giờ cháu đã sắm được máy rang cafe cho riêng cháu để thực hiện niềm đam mê của mình, cháu vẫn đi làm thuê cho 1 công ty, tối cháu về rang cafe để phân phối cho một số quán cafe, cháu làm cafe với cái tâm, nên thị trường vẫn chưa chấp nhận cafe sạch nhiều. Cháu cũng ở sài gòn cụ ạ, không biết cháu có thể mời cụ một chầu cafe và gửi biếu cụ ít cafe sạch do chính tay cháu rang không.

 

[news.reader]

Em lang thang trong quán cafe, thấy thớt này hay quá. Em đọc và suy ngẫm thấy có nhiều điều rút racho bản thân. Kính cụ ad một chén ruợu ạ. Mong cụ sớm chia sẻ tiếp.