Mợ dùng app và tư duy thế là tốt rồi, em k rõ quy mô, tệp khách, đơn hàng ngày, số ca lắp đặt hàng ngày, hay mợ có thợ kỹ thuật không?
Quản lý những đội kỹ thuật và cskh nói khó cũng chả phải, dễ cũng chả đúng, nhưng va vào mới biết được.
Thường ở mình cả đôi bên đều xuề xoà khâu bàn giao và nghiệm thu, đến khi phát sinh thi lại cãi nhau to về những cái không đáng.
Tất nhiên ai cũng có lúc sai, thợ cũng có lúc chểnh mảng, vì vậy tuyển được người xinh đẹp, nhẹ nhàng đi xử lý khủng khoảng như mợ thì em cũng ưng
Quản lý những đội kỹ thuật và cskh nói khó cũng chả phải, dễ cũng chả đúng, nhưng va vào mới biết được.
Thường ở mình cả đôi bên đều xuề xoà khâu bàn giao và nghiệm thu, đến khi phát sinh thi lại cãi nhau to về những cái không đáng.
Tất nhiên ai cũng có lúc sai, thợ cũng có lúc chểnh mảng, vì vậy tuyển được người xinh đẹp, nhẹ nhàng đi xử lý khủng khoảng như mợ thì em cũng ưng
Em hoàn toàn nhất trí với cụ câu “làm KH hài lòng luôn đúng”. Chứ làm gì có việc KH luôn đúng. KH nhầm lẫn, hiểu sai nhiều ý chứ. Mỗi KH không hài lòng đâu chỉ mất lợi nhuận từ riêng KH đó không quay lại, mà mình quay lưng thôi bỏ đi. Mà nó nói lên vấn đề trong cách kinh doanh của mình. Kể cả sau đó fail trong việc làm KH vui trở lại thì vẫn được 2 thứ: KH cũ, KH tiềm năng thấy cách ứng xử của mình ok; test cách xử lý khủng hoảng của mình ổn chưa, điều chỉnh gì không.
Còn vấn đề nv thì luôn khó. Chỉ có cách chi tiết hoá nhất có thể. Lường tối đa các tình huống để đưa vào quy trình. Thưởng phạt cũng chi tiết theo. Nv chỉ cần theo đúng quy trình đó là cũng đạt được mức chất lượng dịch vụ kha khá rồi. Hiện tại thì em chưa gặp phải vấn đề gì về nv do quy mô nhỏ, nv chủ yếu từ nguồn quen biết. Ngay từ lúc bắt đầu chỉ có vài người em đã dùng app KiotViet. Bạn em phụ trách after-sale. Các ca khó thì sẽ đích thân đến gặp KH. Ơn giời mà 1 năm qua có chưa đến 10 ca. Mà em nghiệm ra là KH dù nóng mấy cùng nhanh chóng hạ hoả khi gặp “hoa hậu thân thiện” nhà em với dáng vẻ cam chịu, mắt chớp chớp, rơm rớm nước mắt .
Đùa thôi chứ mình đến gặp trực tiếp lắng nghe, ghi nhận, đưa ra biện pháp khắc phục thì có lý do gì để KH bức xúc tiếp đâu.