- Biển số
- OF-57194
- Ngày cấp bằng
- 19/2/10
- Số km
- 1,973
- Động cơ
- 466,063 Mã lực
0 mã lực thì xạo là cái chắc
Bán hàng giá phải theo giá công ty đưa ra mức min chứ cụ, khi nào thu hồi đủ công nợ mới được tính doanh số, dễ mà!E làm công ty nhỏ, đang gặp chút lăn tăn về tính lương cho nhân viên
Thông thường, công ty trả lương nhân viên kinh doanh: Lương tháng=Lương cứng + lương doanh số (% doanh thu)
1/ Lương cứng: Cái này dễ rồi (Do sếp quyết )
2/ Lương kinh doanh: E ko muốn tính chỉ là % doanh thu, vì kinh nghiệm của E thì thấy, nếu trả theo % doanh thu, sẽ không phản ánh hết đc các yếu tố:
- Sale bán hàng bằng mọi giá, kể cả bán bằng giá thành hoặc chênh rất ít -> Công ty ko có lợi nhuận
- Sale bán hàng mà ko quan tâm tới thu hồi công nợ, trong khi hàng tháng Cty vẫn phải trả lương đều, mặc dù công nợ không về
E muốn Lương kinh doanh của nhân viên phản ánh cả Lợi nhuận và Tốc độ thu hồi công nợ. Có cụ nào có kinh nghiệm cái này, cho E xin ít chỉ giáo ạh.
E rót rượu đa tạ các cụ trước!
Vâng, như cụ nói thì dễ.Bán hàng giá phải theo giá công ty đưa ra mức min chứ cụ, khi nào thu hồi đủ công nợ mới được tính doanh số, dễ mà!
Vụ này cũng ko khó mà.Vâng, như cụ nói thì dễ.
Mà cty E ko theo thế được, vì:
- Bán theo giá công ty, nhưng vẫn phải có sự linh hoạt; Chứ cứng nhắc giá thì khó cụ ạ. Đôi khi cần doanh số, cần giữ khách, cần đẩy hàng tồn, cần chiếm thị trường, v.v.... mình vẫn phải linh hoạt
- Thu hồi công nợ, nhưng cũng có tháng không thu dc công nợ gì, mà không phải lỗi tại nv sale, thì bạn đó ko có lương kinh doanh- > gia đình và con cái treo niêu cả, cũng ko ổn cụ ạ.
Hiện tại thì em có 1 vp nhỏ ở tỉnh, trả lương 9tr/ người, cv đơn giản nhàn nhã chỉ copy và paste, làm h hành chính, mấy năm nay chưa bao h bắt làm thêm 1 giờ nào,
liệu có nên chia sẻ 10% doanh thu cho nhân viên ko các cụ nhỉ, ví dụ tháng dc 100tr thì chia 10tr thưởng, tháng được 200tr thì 20tr thưởng, lương nv thì 6 người tầm 60tr rồi các cụ ạ, em làm google adsense, liệu có nên công khai, minh bạch doanh thu và thưởng 10% cho tất cả nv ko, còn về nv thì từ đầu là em hướng dẫn từ đầu đến Z, cầm tay chỉ việc. Thái độ làm việc thì trung bình.
Các cụ tư vấn giúp em
Ổn đó cụ, chia % nếu cụ thấy cần để các cháu nó máu lửa hơnHiện tại thì em có 1 vp nhỏ ở tỉnh, trả lương 9tr/ người, cv đơn giản nhàn nhã chỉ copy và paste, làm h hành chính, mấy năm nay chưa bao h bắt làm thêm 1 giờ nào,
liệu có nên chia sẻ 10% doanh thu cho nhân viên ko các cụ nhỉ, ví dụ tháng dc 100tr thì chia 10tr thưởng, tháng được 200tr thì 20tr thưởng, lương nv thì 6 người tầm 60tr rồi các cụ ạ, em làm google adsense, liệu có nên công khai, minh bạch doanh thu và thưởng 10% cho tất cả nv ko, còn về nv thì từ đầu là em hướng dẫn từ đầu đến Z, cầm tay chỉ việc. Thái độ làm việc thì trung bình.
Các cụ tư vấn giúp em
Em cũng hóng kinh nghiệm.E làm công ty nhỏ, đang gặp chút lăn tăn về tính lương cho nhân viên
Thông thường, công ty trả lương nhân viên kinh doanh: Lương tháng=Lương cứng + lương doanh số (% doanh thu)
1/ Lương cứng: Cái này dễ rồi (Do sếp quyết )
2/ Lương kinh doanh: E ko muốn tính chỉ là % doanh thu, vì kinh nghiệm của E thì thấy, nếu trả theo % doanh thu, sẽ không phản ánh hết đc các yếu tố:
- Sale bán hàng bằng mọi giá, kể cả bán bằng giá thành hoặc chênh rất ít -> Công ty ko có lợi nhuận
- Sale bán hàng mà ko quan tâm tới thu hồi công nợ, trong khi hàng tháng Cty vẫn phải trả lương đều, mặc dù công nợ không về
E muốn Lương kinh doanh của nhân viên phản ánh cả Lợi nhuận và Tốc độ thu hồi công nợ. Có cụ nào có kinh nghiệm cái này, cho E xin ít chỉ giáo ạh.
E rót rượu đa tạ các cụ trước!