[Funland] Trả lương cho nhân viên, các cụ tư vấn cho em

catking113

Xe điện
Biển số
OF-46017
Ngày cấp bằng
9/9/09
Số km
4,988
Động cơ
947,356 Mã lực
Cụ cho 3 vị nghỉ việc, trả gấp đôi cho 3 ông còn lại.
 

binhduongdriver

Xe tải
Biển số
OF-405180
Ngày cấp bằng
17/2/16
Số km
478
Động cơ
248,867 Mã lực
Theo em cụ nên thưởng cho nhân viên, tuy nhiên không nên để họ biết tình hình tài chính của cty cụ vì lòng người mà. Bản thân em khi làm việc luôn nghĩ tới thu nhập của người lao động nên nếu DN có lợi nhuận tốt thì mình nên thưởng cho người lao động sau 1 tháng hay 1 năm làm việc, dù công việc có nhàn hay vất vả thì cũng là công việc. Nhân viên mình làm là chính nên họ cũng phải có thành quả dù là nhàn hạ, bản chất công việc nó vậy nên muốn vất vả cũng không được. Họ cũng phải có tích lũy cho cuộc sống sau này mà, cụ lợi nhuận nhiều thì không lý do gì không chia sẻ cho nhân viên mình trừ một số người tham quá tham.
 

Bus 53

Xe hơi
Biển số
OF-686575
Ngày cấp bằng
11/7/19
Số km
100
Động cơ
102,415 Mã lực
Em cũng xin 1 slot copy - paste với ạ ,đang covit thế này lương 9tr mà còn chuẩn bị đc chia thưởng nữa chứ . Quá ngon so với quy định 😍
 

viet7500

Xe buýt
Biển số
OF-367244
Ngày cấp bằng
18/5/15
Số km
804
Động cơ
244,325 Mã lực
E làm công ty nhỏ, đang gặp chút lăn tăn về tính lương cho nhân viên
Thông thường, công ty trả lương nhân viên kinh doanh: Lương tháng=Lương cứng + lương doanh số (% doanh thu)

1/ Lương cứng: Cái này dễ rồi (Do sếp quyết :) )
2/ Lương kinh doanh: E ko muốn tính chỉ là % doanh thu, vì kinh nghiệm của E thì thấy, nếu trả theo % doanh thu, sẽ không phản ánh hết đc các yếu tố:
- Sale bán hàng bằng mọi giá, kể cả bán bằng giá thành hoặc chênh rất ít -> Công ty ko có lợi nhuận
- Sale bán hàng mà ko quan tâm tới thu hồi công nợ, trong khi hàng tháng Cty vẫn phải trả lương đều, mặc dù công nợ không về

E muốn Lương kinh doanh của nhân viên phản ánh cả Lợi nhuận và Tốc độ thu hồi công nợ. Có cụ nào có kinh nghiệm cái này, cho E xin ít chỉ giáo ạh.

E rót rượu đa tạ các cụ trước!
 

fadco

Xe container
Biển số
OF-48457
Ngày cấp bằng
11/10/09
Số km
5,653
Động cơ
541,172 Mã lực
E làm công ty nhỏ, đang gặp chút lăn tăn về tính lương cho nhân viên
Thông thường, công ty trả lương nhân viên kinh doanh: Lương tháng=Lương cứng + lương doanh số (% doanh thu)

1/ Lương cứng: Cái này dễ rồi (Do sếp quyết :) )
2/ Lương kinh doanh: E ko muốn tính chỉ là % doanh thu, vì kinh nghiệm của E thì thấy, nếu trả theo % doanh thu, sẽ không phản ánh hết đc các yếu tố:
- Sale bán hàng bằng mọi giá, kể cả bán bằng giá thành hoặc chênh rất ít -> Công ty ko có lợi nhuận
- Sale bán hàng mà ko quan tâm tới thu hồi công nợ, trong khi hàng tháng Cty vẫn phải trả lương đều, mặc dù công nợ không về

E muốn Lương kinh doanh của nhân viên phản ánh cả Lợi nhuận và Tốc độ thu hồi công nợ. Có cụ nào có kinh nghiệm cái này, cho E xin ít chỉ giáo ạh.

E rót rượu đa tạ các cụ trước!
Bán hàng giá phải theo giá công ty đưa ra mức min chứ cụ, khi nào thu hồi đủ công nợ mới được tính doanh số, dễ mà!
 

viet7500

Xe buýt
Biển số
OF-367244
Ngày cấp bằng
18/5/15
Số km
804
Động cơ
244,325 Mã lực
Bán hàng giá phải theo giá công ty đưa ra mức min chứ cụ, khi nào thu hồi đủ công nợ mới được tính doanh số, dễ mà!
Vâng, như cụ nói thì dễ.

Mà cty E ko theo thế được, vì:
- Bán theo giá công ty, nhưng vẫn phải có sự linh hoạt; Chứ cứng nhắc giá thì khó cụ ạ. Đôi khi cần doanh số, cần giữ khách, cần đẩy hàng tồn, cần chiếm thị trường, v.v.... mình vẫn phải linh hoạt
- Thu hồi công nợ, nhưng cũng có tháng không thu dc công nợ gì, mà không phải lỗi tại nv sale, thì bạn đó ko có lương kinh doanh- > gia đình và con cái treo niêu cả, cũng ko ổn cụ ạ.
 

Smile1102

Xe container
Biển số
OF-714517
Ngày cấp bằng
2/2/20
Số km
8,753
Động cơ
179,955 Mã lực
Vâng, như cụ nói thì dễ.

Mà cty E ko theo thế được, vì:
- Bán theo giá công ty, nhưng vẫn phải có sự linh hoạt; Chứ cứng nhắc giá thì khó cụ ạ. Đôi khi cần doanh số, cần giữ khách, cần đẩy hàng tồn, cần chiếm thị trường, v.v.... mình vẫn phải linh hoạt
- Thu hồi công nợ, nhưng cũng có tháng không thu dc công nợ gì, mà không phải lỗi tại nv sale, thì bạn đó ko có lương kinh doanh- > gia đình và con cái treo niêu cả, cũng ko ổn cụ ạ.
Vụ này cũng ko khó mà.
1. Thu hồi công nợ, trả % hoa hồng sau khi thu hồi xong, hoặc 50% khi bán/ký hợp đồng; 50% sau khi thu hồi công nợ.
2. Tính hoa hồng:
- nếu trên doanh thu thì có lãi tối thiểu, nếu dưới mức đó phải xin phép sếp, sếp okie mới đc bán -> lúc này play game gì sếp chịu.
- có thể % hoa hồng theo mức lãi, ví dụ lãi 30% thì hoa hồng 5%, 15-30% thì 3%, nếu từ 5-15% thì hoa hồng 1% chả hạn, còn dưới 5% thì ko đc hoa hồng chỉ tính doanh số...
Nói chung sếp thích chơi game nào, muốn bán gì, muốn khuyến khích nhân viên tới đâu thì nghĩ cách để điều hướng doanh thu thôi.
 

Khongdanhvong

Xe điện
Biển số
OF-301828
Ngày cấp bằng
16/12/13
Số km
3,491
Động cơ
332,434 Mã lực
Chỉ copy paste mà lương 9tr, cụ thật hào phóng. Văn phòng cụ ở đâu em giới thiệu người qua làm 😁
 

Vinhhht12

Xe buýt
Biển số
OF-77944
Ngày cấp bằng
15/11/10
Số km
518
Động cơ
422,558 Mã lực
Doanh thu của công ty đến từ nguồn nào hả cụ ?
Hiện tại thì em có 1 vp nhỏ ở tỉnh, trả lương 9tr/ người, cv đơn giản nhàn nhã chỉ copy và paste, làm h hành chính, mấy năm nay chưa bao h bắt làm thêm 1 giờ nào,
liệu có nên chia sẻ 10% doanh thu cho nhân viên ko các cụ nhỉ, ví dụ tháng dc 100tr thì chia 10tr thưởng, tháng được 200tr thì 20tr thưởng, lương nv thì 6 người tầm 60tr rồi các cụ ạ, em làm google adsense, liệu có nên công khai, minh bạch doanh thu và thưởng 10% cho tất cả nv ko, còn về nv thì từ đầu là em hướng dẫn từ đầu đến Z, cầm tay chỉ việc. Thái độ làm việc thì trung bình.
Các cụ tư vấn giúp em :D
 

jemmie

Xe máy
Biển số
OF-833306
Ngày cấp bằng
5/5/23
Số km
95
Động cơ
764 Mã lực
Cụ muốn xây dựng công ty thế nào thì nó sẽ phản ánh qua cách hành xử của cụ với nhân viên.
Nếu chỉ là cv đơn giản, môi trường tốt, nhân sự dễ tuyển thay ra thay vào không vấn đề thì không sao, nhưng hầu hết các công ty đều k hoạt động hiệu quả bằng cách này.
 

namelis

Xe hơi
Biển số
OF-811582
Ngày cấp bằng
27/4/22
Số km
108
Động cơ
2,722 Mã lực
Nếu công việc không quá nhiều thì cụ cắt bớt 1-2 nhân viên đi, lấy khoản đó thưởng cho các bạn còn lại.
 

dotcms

Xe tăng
Biển số
OF-43664
Ngày cấp bằng
18/8/09
Số km
1,274
Động cơ
479,107 Mã lực
Hiện tại thì em có 1 vp nhỏ ở tỉnh, trả lương 9tr/ người, cv đơn giản nhàn nhã chỉ copy và paste, làm h hành chính, mấy năm nay chưa bao h bắt làm thêm 1 giờ nào,
liệu có nên chia sẻ 10% doanh thu cho nhân viên ko các cụ nhỉ, ví dụ tháng dc 100tr thì chia 10tr thưởng, tháng được 200tr thì 20tr thưởng, lương nv thì 6 người tầm 60tr rồi các cụ ạ, em làm google adsense, liệu có nên công khai, minh bạch doanh thu và thưởng 10% cho tất cả nv ko, còn về nv thì từ đầu là em hướng dẫn từ đầu đến Z, cầm tay chỉ việc. Thái độ làm việc thì trung bình.
Các cụ tư vấn giúp em :D
Ổn đó cụ, chia % nếu cụ thấy cần để các cháu nó máu lửa hơn
 

buicongchuc

Xe ba gác
Biển số
OF-146822
Ngày cấp bằng
23/6/12
Số km
23,496
Động cơ
627,465 Mã lực
Nơi ở
Bắc Từ Liêm, Hà Nội
E làm công ty nhỏ, đang gặp chút lăn tăn về tính lương cho nhân viên
Thông thường, công ty trả lương nhân viên kinh doanh: Lương tháng=Lương cứng + lương doanh số (% doanh thu)

1/ Lương cứng: Cái này dễ rồi (Do sếp quyết :) )
2/ Lương kinh doanh: E ko muốn tính chỉ là % doanh thu, vì kinh nghiệm của E thì thấy, nếu trả theo % doanh thu, sẽ không phản ánh hết đc các yếu tố:
- Sale bán hàng bằng mọi giá, kể cả bán bằng giá thành hoặc chênh rất ít -> Công ty ko có lợi nhuận
- Sale bán hàng mà ko quan tâm tới thu hồi công nợ, trong khi hàng tháng Cty vẫn phải trả lương đều, mặc dù công nợ không về

E muốn Lương kinh doanh của nhân viên phản ánh cả Lợi nhuận và Tốc độ thu hồi công nợ. Có cụ nào có kinh nghiệm cái này, cho E xin ít chỉ giáo ạh.

E rót rượu đa tạ các cụ trước!
Em cũng hóng kinh nghiệm.
 
Thông tin thớt
Đang tải

Bài viết mới

Top