-Đấy là cái giỏi của anh V cụ ạ. Đưa các nhà thầu, nhà cung cấp vào tình huống đi trên dây, muốn đổ bên nào thì theo ý các anh ấy.
- Các giỏi nữa là trong 10 thằng nhà thầu thì phải có 2-3 thằng sống sót bước ra, các anh ấy chỉ vào đó và chửi 7-8 thằng còn lại: "đấy em thấy chưa, chết là do bọn em năng lực kém, không biết làm hồ sơ, mấy thằng kia làm tốt, làm ngon lành lấy được hết tiền rồi kia kìa", he he văn này em đã gặp rồi và toàn cao thủ cả.
-Cực tả như FLC, 10 ông nhà thầu thì 10 ông chết cả mới có cơ sự kiện tụng cho bõ ghét như hôm nay.
Công ty em đã từng làm việc với Vingroup một hợp đồng nho nhỏ. Sản xuất và thiết kế cho Vin một phòng bán hàng mẫu. Từ năm 2017 ấy. Sếp em bảo trên Otofun thấy có thớt mở ra bảo làm cho Vin kiểu gì làm sau trừ cái nọ lai kia có khi hết cả vốn. Em bảo với Sếp em, Em không tin lắm, nếu mình làm tốt là đúng tiến độ sao lại bị trừ? Em bảo với Sếp em là đọc tiểu sử của Ông Phạm Nhật Vượng và cách làm của Vin từ Vinpearl Nha Trang thì không thể là một công ty vớ vấn được. Chị giám đốc khi vừa ký hợp đồng bảo với em là Vin là yêu cầu chất lượng cao đảm bảo đúng tiến độ khai trương. Nếu làm sai bị phạt cao lắm đấy và bị trừ tiền. Em bảo với chị thì cứ làm đúng điều khoản hợp đồng thôi.
Vậy là em cứ tư vấn làm những vật liệu đẹp bền, em đưa ra cái gì đẹp em thấy được duyệt hết.
Sau đó gần đến ngày mà thấy công ty em vẫn chưa lên làm gì ở mặt bằng chỉ nhận để đấy, họ cứ gọi diện liên tục, Họ bảo chuyển tạm ứng 50% mà không thấy làm gì sợ công ty em bùng.
Họ cứ bắt em là phải làm sớm em bảo thứ 2 bên em lên lắp đặt thứ 5 là hoàn thành cứ không tin. Cứ bắt lên từ chủ nhật. Thế là em và sếp em phải cho chuyển đồ lên từ chủ nhật.
Nhưng thứ 2 mới hoàn thiện nốt ở xưởng và lên lắp. Lắp có ngày thứ 2 là xong, làm cả đêm cho họ. Thứ 3 họ có thể khai trương.
Vậy là vượt tiến đọ 3 ngày.
HĐ cũng để 07-10 ngày là thanh toán. Nhưng 04 ngày sau họ cũng thanh toán luôn.
Có một bạn thư ký cho chị giám đốc còn nói với em là chị ấy nói với em là không ngờ công ty này nho nhỏ mà làm chuyên nghiệp thật, cái gì cũng đẹp và chắc chắn còn hơn cả họ tưởng tượng cảu mình..
Em chỉ tiếc là Công ty em nhỏ quá mà có lần xếp em mải đi xuyên Việt bỏ mất HĐ làm siêu thị cho họ làm qua trung gian, mà em cũng không thích làm qua trung gian. Vì vấn đề nhà xưởng máy móc mình không chuyên nghiệp hoàng tráng lắm nên có mấy lần em không tự đi gặp vài đối tác xây dựng của Vin.
Em tin Nếu các công ty làm tốt, uy tín chất lượng và thấy người giàu và các thấy các Công ty lớn đừng tự ép mình quá. Hãy tự cho mình quyền bình đẳng sòng phẳng trước các khách hàng lớn hay nhỏ ngay từ đầu thì chúng ta sẽ không bị thiệt hại lớn.
Em thường quan điểm ký HĐ chưa vội mừng mà phải thi công được trong khả năng của công ty mình, và lấy được tiền đó mới là quan trọng.
Em cũng làm nhiều với nhiều đối tác, em cứ làm thử vài HĐ làm đến đâu lấy tiền đến đấy, tạm ứng đủ 50%. Nếu ok như vậy là làm ăn lâu dài với nhau được. Còn không thì stop.
Em từng từ chối nhiều đối tác lớn và bị họ chửi mày là đồ kiêu ngạo? Mày là ai? đủ thứ trên đời ?
Nhưng mình thấp cổ bé họng và nhỏ nên cứ làm cho chắc chắn và an toàn? Công ty em làm được với VietNam Airlines 16 năm liền Kể từ ngày thành lập đến nay. Là một Khách hàng thường xuyên và gắn bó cũng là uy tín, tôn trọng lẫn nhau nhất trong tất cả các khách hàng của em.
Trong thời gian Hợp tác thì cũng có những lúc ký HĐ vài tỉ VNĐ.
Nhưng để kịp tiến đội cho VNA thì Công ty em cũng không tạm ứng đồng nào, làm xong thanh toán 100% vì làm 25 ngày xong rồi thì còn tạm ứng gì nữa.
Và điều khoản 15 ngày thanh toán sau ngày hoàn thành thì chuẩn 15 ngày thanh toán. 1 tháng là đúng 30 ngày ghi trong HĐ thế nào là chuẩn thế đó.
Có HĐ vì làm sát tết âm lịch ghi là thanh toán trước tết âm lịch nên hoàn thành 24 tết thì 26 tết âm là VNA thanh toán.
Trong 16 năm thì Công ty em cũng chưa bao giừo sai tiến độ đa số vượt nhanh hơn hợp đồng đề ra , chất lượng có sai một hai HĐ do thời tiết ảnh hưởng, thì tự làm lại bỏ tiền ra làm cho đúng.
Do vậy, uy tín và chất lương của hai bên sẽ là mấu chốt cho sự Hợp tác lâu dài với nhau.