[Funland] Tổng hợp thông tin về FLC và Trịnh Văn Quyết

[8828]

Hay thật ! Lúc lãi thì âm thầm , lúc lỗ thì ai cũng biết ?

Cụ nhầm. Lúc lãi các a ấy pr ầm ầm, để còn đẩy giá cp chứ. Cụ xem các DN lãi nhiều vẫn pr ầm ầm trên báo đó thôi.

 

[nvht]

các doanh nghiệp khác không nói, riêng FLC ai mà "dại dột" hoặc "tham lam" dính vào thì "tán gia bại sản" cũng đáng vì nó quá nhiều tiếng xấu lâu nay rồi.

 

[Sazi]

các doanh nghiệp khác không nói, riêng FLC ai mà "dại dột" hoặc "tham lam" dính vào thì "tán gia bại sản" cũng đáng vì nó quá nhiều tiếng xấu lâu nay rồi.

Ủn lên để mod xoá píc nói xấu tỷ phú mà không có cơ sở. Làm ăn với AQ, A Tuấn SSG, AH HP... Không phải nghĩ về xèng

 

[hoantoanmayman]

Còm hả hê thì em nghĩ các cụ ấy có vấn đề ở đầu rồi, các tập đoàn lớn gặp rủi ro tức là sau đó sẽ có nhiều công ăn việc làm bị mất, người thất nghiệp tăng lên, trực tiếp tạo ra áp lực trong xã hội, không hiểu các cụ ấy hả hê vì cái gì, muốn Việt Nam khốn đốn à, chả nhẽ em chửi cho mấy thằng ngu ấy một trận.

 

[Sazi]

Còm hả hê thì em nghĩ các cụ ấy có vấn đề ở đầu rồi, các tập đoàn lớn gặp rủi ro tức là sau đó sẽ có nhiều công ăn việc làm bị mất, người thất nghiệp tăng lên, trực tiếp tạo ra áp lực trong xã hội, không hiểu các cụ ấy hả hê vì cái gì, muốn Việt Nam khốn đốn à, chả nhẽ em chửi cho mấy thằng ngu ấy một trận.

Sai tư duy, DN vừa và nhỏ mới là DN ổn định xã hội. Không có grap, hàng nước vỉa hè, cav3... Thì trộm nhiều như quân nguyên.

 

[victory_1980]

Vui mừng trên sự đau khổ của người khác ah?
Làm ăn thì có người lãi, có người lỗ. Thấy người lãi thì GATO, ganh ghét, người lỗ thì vui mừng ah?

 

[hoantoanmayman]

Sai tư duy, DN vừa và nhỏ mới là DN ổn định xã hội. Không có grap, hàng nước vỉa hè, cav3... Thì trộm nhiều như quân nguyên.

Ổn định xã hội khi xã hội vẫn tiến thôi cụ, DN nhỏ và vừa vốn có đa số là phụ trợ cho DN đầu tầu, nếu DN lớn gục, phần lớn các DN vừa và nhỏ gục theo, lực lượng thất nghiệp lại gia nhập grap, hàng nước vỉa hè, cave, trộm cướp, ổn định vào mắt, cụ xem mấy thành phần grap, hàng nước vỉa hè, cave, trộm cướp tạo ra động lực tiến lên hay tạo ra áp lực kéo lại, tư duy của cụ mới là có vấn đề nhé, phát triển cao không có thằng nào không có DN lớn, DN đầu tầu.

 

[tienaka]

Múa bên trăng

E nghe câu này quen quen

 

[blackhole1]

FLC nhân cơ hội dịch bệnh té nước theo mưa bùng tiền của nhà đầu tư condotel chứ có vẹo gì nữa mấy thằng đầu tư cổ phiếu bamboo và flc home năm ngoái không biết đã nhìn thấy tiền về chưa . ngu xuẩn nhất là nghe chủ tịt Quýt hứa

 

[hunggal]

Ổn định xã hội khi xã hội vẫn tiến thôi cụ, DN nhỏ và vừa vốn có đa số là phụ trợ cho DN đầu tầu, nếu DN lớn gục, phần lớn các DN vừa và nhỏ gục theo, lực lượng thất nghiệp lại gia nhập grap, hàng nước vỉa hè, cave, trộm cướp, ổn định vào mắt, cụ xem mấy thành phần grap, hàng nước vỉa hè, cave, trộm cướp tạo ra động lực tiến lên hay tạo ra áp lực kéo lại, tư duy của cụ mới là có vấn đề nhé, phát triển cao không có thằng nào không có DN lớn, DN đầu tầu.

Doanh nghiệp lớn nhưng làm ăn theo cách đạp người khác xuống để leo lên thì cho nó chết đi cũng là cái tốt.

 

[Mầu Diệu Thảo]

DN nào em không biết chứ hệ sinh thái FLC chuyên lừa đảo sụp là em mừng.

 

[hoantoanmayman]

Doanh nghiệp lớn nhưng làm ăn theo cách đạp người khác xuống để leo lên thì cho nó chết đi cũng là cái tốt.

Cụ sai về tư duy rồi nhé. Thương trường là chiến trường. Cụ ra kinh doanh làm ăn, cụ có để đối thủ khác cạnh tranh được với cụ không. Môi trường kinh doanh là môi trường cạnh tranh khốc liệt, cạnh tranh giữa các DN lớn còn khốc liệt hơn, để thằng khác leo lên thì cụ nên tự nhảy xuống đi đừng leo nữa. Ở góc độ khách hàng, có cạnh tranh thì dịch vụ và sản phẩm mới ngày một tốt, chả nhẽ cụ không muốn cái này à. Nếu cụ là DN và bị DN khác đạp xuống thì có nghĩa cụ chưa có đủ sức cạnh tranh, cái này trách cụ chứ trách ai được, người ta tốt hơn, nhanh hơn, giỏi hơn, khéo hơn, biết cách hơn thì người ta thắng. Ở góc độ khách hàng, thằng nào phục vụ tốt, chất lượng tốt, giá tốt thì khách hàng chọn, nếu cụ không được khách hàng chọn thì đó là vấn đề của cụ. Nước nào cũng vậy, nền kinh tế nào cũng vậy, nếu không có cạnh tranh thì chỉ có xuống lỗ.

 

[hunggal]

Cụ sai về tư duy rồi nhé. Thương trường là chiến trường. Cụ ra kinh doanh làm ăn, cụ có để đối thủ khác cạnh tranh được với cụ không. Môi trường kinh doanh là môi trường cạnh tranh khốc liệt, cạnh tranh giữa các DN lớn còn khốc liệt hơn, để thằng khác leo lên thì cụ nên tự nhảy xuống đi đừng leo nữa. Ở góc độ khách hàng, có cạnh tranh thì dịch vụ và sản phẩm mới ngày một tốt, chả nhẽ cụ không muốn cái này à. Nếu cụ là DN và bị DN khác đạp xuống thì có nghĩa cụ chưa có đủ sức cạnh tranh, cái này trách cụ chứ trách ai được, người ta tốt hơn, nhanh hơn, giỏi hơn, khéo hơn, biết cách hơn thì người ta thắng. Ở góc độ khách hàng, thằng nào phục vụ tốt, chất lượng tốt, giá tốt thì khách hàng chọn, nếu cụ không được khách hàng chọn thì đó là vấn đề của cụ. Nước nào cũng vậy, nền kinh tế nào cũng vậy, nếu không có cạnh tranh thì chỉ có xuống lỗ.

Nếu bác nghĩ cạnh tranh tức là phải đạp lên người khác thì em không có ý kiến gì nữa ạ.

 

[hoantoanmayman]

Nếu bác nghĩ cạnh tranh tức là phải đạp lên người khác thì em không có ý kiến gì nữa ạ.

Cụ cạnh tranh thắng đối thủ, đối thủ không cạnh tranh được, vỡ nợ, cụ nghĩ là đạp hay là gì ạ.

 

[hunggal]

Cụ cạnh tranh thắng đối thủ, đối thủ không cạnh tranh được, vỡ nợ, cụ nghĩ là đạp hay là gì ạ.

Không gọi là đạp nếu bác chơi sòng phẳng. Còn tiến lên bằng cách chiếm dụng tiền của đối tác hay thậm chí của khách hàng hoặc lừa dối cổ đông thì có gọi là đạp lên người khác không ạ?

 

[không nói gì đúng]

1.Bình quân mỗi ngày Hoàng Anh Gia Lai có lợi nhuận 2,2 tỷ đồng nhưng số tiền trả lãi vay ngân hàng, tổ chức, trái phiếu... đến 3 tỷ đồng.

Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAG) ghi nhận doanh thu thuần nửa đầu năm xấp xỉ 1.470 tỷ đồng, tăng gần 60% so với cùng kỳ. Nguồn thu từ trái cây đóng góp 1.200 tỷ đồng trong số này, phần còn lại đến từ bán mủ cao su, hàng hóa và cung cấp dịch vụ.
Sau khi trừ các khoản chi phí, công ty do ông Đoàn Nguyên Đức làm chủ tịch hội đồng quản trị vẫn lỗ 130 tỷ đồng. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm ngoái, số lỗ giảm hơn 5 lần nhờ không phát sinh chi phí đánh giá các tài sản không hiệu quả và điều chỉnh đầu tư vườn cây cao su, cọ dầu do chuyển đổi mục đích trồng cây ăn trái như năm ngoái. Ngoài ra, nợ vay được tái cơ cấu nên chi phí trả lãi cũng thấp hơn.
Đến cuối tháng 6, nợ phải trả của Hoàng Anh Gia Lai gần 24.340 tỷ đồng và tăng hơn 2.500 tỷ đồng so với đầu năm. Tổng các khoản vay chiếm trên 17.870 tỷ đồng, trong đó phần lớn là vay dài hạn ngân hàng, tổ chức, cá nhân và trái phiếu trong nước.
Hoàng Anh Gia Lai đã dành 556 tỷ đồng để trả lãi vay trong nửa đầu năm, riêng quý II khoảng 290 tỷ đồng. Đây là khoản chi phí ăn mòn lợi nhuận nhiều nhất bởi tính bình quân mỗi ngày, công ty của Bầu Đức ghi nhận lợi nhuận bán hàng 2,2 tỷ nhưng số tiền trả lãi vay đến 3 tỷ đồng.
2. Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) vừa công bố kết quả kinh doanh quý II với doanh thu hợp nhất giảm 77% so với cùng kỳ, đạt 1.046 tỷ đồng. Giá vốn chỉ giảm 33% và cao hơn doanh thu khiến ACV lỗ gộp gần 409 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi 2.289 tỷ.

Trong khi hoạt động chính thua lỗ, ông chủ 21 sân bay nội địa này vẫn ghi nhận doanh thu hơn 570 tỷ từ hoạt động tài chính (chủ yếu là lãi tiền gửi ngân hàng), tăng 28% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, lãi tiền gửi nói trên cũng không đủ bù đắp hết các chi phí cùng lỗ gộp phát sinh trong quý II của ACV.

Kết quả, doanh nghiệp này lần đầu tiên lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh 363 tỷ đồng. Đây là nguyên nhân trực tiếp dẫn tới lợi nhuận trước thuế của ACV bị đảo chiều từ 2.090 tỷ (quý II/2019) xuống -357 tỷ đồng quý này.

Lợi nhuận ròng sau khi trừ thuế thu nhập doanh nghiệp là -356 tỷ đồng (cùng kỳ dương 1.706 tỷ). Đây đã là lần thứ 2 trong lịch sử kinh doanh ACV lỗ ròng một quý và là số lỗ nặng nhất kể từ khi doanh nghiệp này chuyển đổi mô hình thành công ty cổ phần do Nhà nước nắm quyền chi phối năm 2015.
3. Công ty CP Tập đoàn FLC (FLC) vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2020 cho thấy tình hình kinh doanh của tập đoàn tiếp tục gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19.
Trong đó, doanh thu thuần quý gần nhất của FLC đã giảm tới 47% so với cùng kỳ, đạt 1.722 tỷ đồng. Giá vốn giảm chưa tới 27% và cao hơn doanh thu khiến công ty lỗ gộp từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ 743 tỷ đồng.
Doanh thu hoạt động tài chính cũng giảm tới 70% trong khi FLC vẫn phải chi ra hàng trăm tỷ đồng chi phí lãi vay, bán hàng, quản lý doanh nghiệp. Kết quả, tập đoàn của ông Trịnh Văn Quyết báo lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh 840 tỷ đồng.
Sau khi hợp nhất kết quả kinh doanh cùng một số mảng khác, FLC lỗ trước thuế 839 tỷ. Lợi nhuận hợp nhất sau khi trừ thuế Thu nhập doanh nghiệp là âm 838 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ vẫn lãi 16 tỷ.
Theo đại diện tập đoàn, do ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch Covid-19 nên doanh thu quý II mới giảm gần một nửa. Trong khi đó, giá vốn hàng bán, bao gồm chi phí nhân công, thuê tàu bay, nhiên liệu, chi phí thuê văn phòng, căn hộ… của mảng hàng không, khách sạn, du lịch chỉ giảm được gần 27%. Doanh thu tài chính cũng giảm 70% so với cùng kỳ khiến lợi nhuận sau thuế giảm mạnh và đảo chiều từ dương 16 tỷ sang âm 838 tỷ đồng.

Tính chung 6 tháng, doanh nghiệp của đại gia Trịnh Văn Quyết vẫn ghi nhận 6.490 tỷ đồng doanh thu, tăng 3%. Tuy nhiên, thu không đủ bù chi khiến FLC lỗ ròng 2.729 tỷ đồng sau thuế. Đây cũng là số lỗ ròng bán niên nặng nhất trong lịch sử kinh doanh của tập đoàn.
Theo kế hoạch kinh doanh đã được cổ đông thông qua, FLC dự kiến doanh thu năm nay đạt khoảng 12.500 tỷ đồng, lợi nhuận dự kiến âm 1.957 tỷ. Như vậy, sau nửa năm, FLC đã hoàn thành 52% chỉ tiêu doanh thu nhưng đã lỗ nhiều hơn 39% kế hoạch.
Đáng chú ý, nếu tính riêng kết quả kinh doanh của tập đoàn mẹ FLC quý II, với mức doanh thu giảm 37% so với cùng kỳ, tập đoàn mẹ đã lỗ tới 1.446 tỷ sau thuế.
Nguyên nhân khiến công ty mẹ FLC lỗ nặng quý vừa qua do chi phí tài chính tăng mạnh, chủ yếu là trích lập dự phòng đầu tư theo quy định của Thông tư 48/2019. Riêng số tiền này nửa năm qua đã tiêu tốn của công ty mẹ FLC 1.380 tỷ đồng.

Doanh nghiệp của đại gia Trịnh Văn Quyết đã lỗ nặng hơn kế hoạch 39% chỉ sau nửa năm. Ảnh: Hoàng Hà.

Một điểm đáng chú ý trong hoạt động của FLC nửa năm qua là khoản mục Chứng khoán kinh doanh tăng gấp 16 lần so với đầu năm, đạt 2.781 tỷ đồngtại cuối tháng 6. Tuy nhiên, chi tiết danh mục đầu tư chứng khoán của FLC không được lãnh đạo thuyết minh đầy đủ.


Theo kế hoạch đề ra, bất động sản vẫn sẽ là mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn năm nay. Trong đó, bất động sản nghỉ dưỡng chiếm tỷ trọng lớn tại các dự án. Ngoài ra, FLC sẽ tăng tỷ trọng các sản phẩm nhà ở thương mại, sàn thương mại trong các dự án.
Với lĩnh vực hàng không, dù ngành này đang bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh, Bamboo Airways dự kiến vẫn nghiên cứu, đẩy mạnh mở mới 6 đường bay nội địa để gia tăng thị phần với mục tiêu chiếm 30% thị phần nội địa ngay trong năm 2020.
Ngoài ra, dù phải điều chỉnh kế hoạch phát triển đội bay ở mức tối thiểu với 40 máy bay, doanh nghiệp này vẫn đặt mục tiêu đội bay 50 tàu nếu nhu cầu đi lại hồi phục tốt.

Anh ấy sắp theo Anh Ocean rồi ................. ( tháng 6 em vào Qui nhơn, nhìn cái FLC của anh ấy và cái eo gió đếch có j mà anh ấy chém 25k/vé thì khẳng định rồi!)
và rất nhiều người vui .............

 

[blackhole1]

Anh ấy sắp theo Anh Ocean rồi ................. ( tháng 6 em vào Qui nhơn, nhìn cái FLC của anh ấy và cái eo gió đếch có j mà anh ấy chém 25k/vé thì khẳng định rồi!)
và rất nhiều người vui .............

Sao lại có rất nhiều người vui vậy cụ ?

 

[hoantoanmayman]

Không gọi là đạp nếu bác chơi sòng phẳng. Còn tiến lên bằng cách chiếm dụng tiền của đối tác hay thậm chí của khách hàng hoặc lừa dối cổ đông thì có gọi là đạp lên người khác không ạ?

Cụ nhầm đối tượng và nhầm lẫn trong tư duy rồi cụ, không có DN nào cạnh tranh với khách hàng, cũng không có DN nào cạnh tranh với cổ đông.
Nếu cụ là khách hàng của họ, cụ cảm thấy họ không tốt với cụ, có nghĩa là cụ thấy dịch vụ của họ chưa khiến cụ hài lòng, cụ có thể chê DN đó làm ăn dở, nhưng không thể chê chuyện họ cạnh tranh với DN là không sòng phẳng.
Nếu cụ là cổ đông của họ, cụ cảm thấy họ không đúng với cụ, có nghĩa cụ thấy họ chưa thực hiện nghĩa vụ pháp lý đầy đủ, cụ có thể kiện DN đó thực hiện nghĩa vụ với cổ đông chưa đầy đủ, nhưng không thể chê chuyện họ cạnh tranh với DN là không sòng phẳng.
Cạnh tranh với DN khác là chuyện khác hoàn toàn với chuyện phục vụ khách hàng và đối đãi với cổ đông, em không hiểu sao cụ lại có thể đánh đồng 3 chuyện này vào làm 1 được ?

 

[vkthang]

Anh ấy sắp theo Anh Ocean rồi ................. ( tháng 6 em vào Qui nhơn, nhìn cái FLC của anh ấy và cái eo gió đếch có j mà anh ấy chém 25k/vé thì khẳng định rồi!)
và rất nhiều người vui .............

Hết khoá sau may ra cụ nhé.

 

[Mesocsic]

Toàn tiền tỷ vay