- Biển số
- OF-559941
- Ngày cấp bằng
- 21/3/18
- Số km
- 296
- Động cơ
- 654,838 Mã lực
bà thông gia nhà em sinh năm 1971, cụ nào thử tính giúp em nếu về hưu sớm thì được hưởng lương và chế độ ntn ạ.
E giờ cũng dẹp hết, làm 1 con cắm điện nhỏ gọn và 1 con soundbar của B&O, chấp hết từ nhạc thiếu nhi đến trữ tình bolero, phim ảnh, nguồn spotify và youtube là hòm hòm.Giờ bộ nghe của e đơn giản lắm một loa actice + dac khi ở nhà, một máy nghe nhạc + tai nghe khi trên đường. Nguồn Tidal + apple. Ngày xưa quá khổ với đám âm thanh này.
Tứ thập nhi bất hoặc mà cụ, qua 40 mới biết mình cần gì. Giờ quan trọng tâm an để nghe nhạc hay không cụ nhỉ.E giờ cũng dẹp hết, làm 1 con cắm điện nhỏ gọn và 1 con soundbar của B&O, chấp hết từ nhạc thiếu nhi đến trữ tình bolero, phim ảnh, nguồn spotify và youtube là hòm hòm.
Dần dà ngẫm ra là cảm xúc khi nghe nó ko quá phụ thuộc và chất lượng âm thanh, càng tiện càng gọn thì lại nghe được nhiều hơn.
Em thì pk trên1 bộ dàn teknic, phòng ngủ 1 bộ dàn trung panasonic, pk tầng 1 thì 1 bộ tăng âm + 1 mix 2 loa bmb với cặp kenwod mà lâu nay chả ai hát hò gì nữa. Nguồn thì yt hết.E giờ cũng dẹp hết, làm 1 con cắm điện nhỏ gọn và 1 con soundbar của B&O, chấp hết từ nhạc thiếu nhi đến trữ tình bolero, phim ảnh, nguồn spotify và youtube là hòm hòm.
Dần dà ngẫm ra là cảm xúc khi nghe nó ko quá phụ thuộc và chất lượng âm thanh, càng tiện càng gọn thì lại nghe được nhiều hơn.
Không phải là kể công trạng mà người có tầm. Cụ ví dụ về ông phó tháng đi làm vài ngày lương 60tr đó ạ. Cụ đã giải quyết được những vấn đề lớn, đưa một tập đoàn từ bờ vực phá sản đến tài sản vài trăm, ngàn tỷ thì không thể so sánh với cấp trưởng/phó phòng, nhân viên lìu tìu không cần nhắc. Tập đoàn tư nhân, tầm trên dưới 20 công tỷ, liên tục có dự án triển khai ở đồng thời 2, 3 công ty, không phải dạng vừa đâu. Em có thể bán hàng lương 10tr, kể cả 5tr khi già, tức là lao động thuần tuý không dùng đến kinh nghiệm, kiến thức, quan hệ. Về nhà có thể cọ toilet, nhưng ở phòng làm việc của em, công ty em, trên vùng đất quyền lực của em, thì không có chuyện giao cho em kê bảo hiểm xã hội, trả lương 25 triệu/tháng.Hì. Em hay đọc truyện sử sách. Đến công trạng cao hơn núi Thái Sơn như cụ Ức Trai còn không tránh được họa tru di thì mình phận con sâu cái kiến sao dám đòi hỏi. Luôn nhớ câu truyện ngụ ngôn: người đi săn và con chó. Thế nên em mới bảo ngay từ đầu là người về hưu phải bớt sân xi đi, biết mình cần gì thì mới ổn. Bao giờ mợ ngoài lục tuần thì may ra mới thấm đôi phần. Giờ thì khó.. Chúc mợ vui.kk
Sao kụ lại để ý bà thông gia thế ợ. Nhẽ mợ ý xuynhbà thông gia nhà em sinh năm 1971, cụ nào thử tính giúp em nếu về hưu sớm thì được hưởng lương và chế độ ntn ạ.
Ông phó ấy còn giỏi hơn em cả trăm lần. Ổng còn được chia lợi nhuận ở d.a mỏ ở cty em nữa cơ. Kttc dù gì thì dưới con mắt chủ dn là không làm ra tiền. Đáng gì đâu mợ, em thấy hợp với yc chăm sóc con cái em thì em làm thôi. Mợ sale vp trên HN của tập đoàn em lg thưởng cứng 200 củ chưa kể giá rổ các kiểu nữa cơ, đi hội chợ nn như đi chợ. Dẫn đoàn đi ăn đi chơi bét nhè suốt ngày nhưng họ kiếm ra doanh thu ai bì được. So đo thế thì về hưu tốt nhất là ở nhà thôi.Không phải là kể công trạng mà người có tầm. Cụ ví dụ về ông phó tháng đi làm vài ngày lương 60tr đó ạ. Cụ đã giải quyết được những vấn đề lớn, đưa một tập đoàn từ bờ vực phá sản đến tài sản vài trăm, ngàn tỷ thì không thể so sánh với cấp trưởng/phó phòng, nhân viên lìu tìu không cần nhắc. Tập đoàn tư nhân, tầm trên dưới 20 công tỷ, liên tục có dự án triển khai ở đồng thời 2, 3 công ty, không phải dạng vừa đâu. Em có thể bán hàng lương 10tr, kể cả 5tr khi già, tức là lao động thuần tuý không dùng đến kinh nghiệm, kiến thức, quan hệ. Về nhà có thể cọ toilet, nhưng ở phòng làm việc của em, công ty em, trên vùng đất quyền lực của em, thì không có chuyện giao cho em kê bảo hiểm xã hội, trả lương 25 triệu/tháng.
Làm gì có chuyện kế toán tài chính dưới mắt chủ không làm ra tiền? Doanh nghiệp bước bằng 2 chân, an toàn và hiệu quả. Chỉ có kinh doanh - hiệu quả, bỏ qua an toàn - quản lý kiểm soát tiền và tuân thủ, thì tồn tại được bao lâu? Giám đốc kinh doanh và Giám đốc tài chính, tập đoàn nào nói Giám đốc kinh doanh quan trọng, Giảm đốc tài chính không làm ra tiền? Cụ là người cứu cả tập đoàn, lo dòng vốn vay, nắm nội bộ còn hơn chủ tịch HĐQT, mà lại bị coi là vô tác dụng hơn nhân viên kinh doanh?Ông phó ấy còn giỏi hơn em cả trăm lần. Ổng còn được chia lợi nhuận ở d.a mỏ ở cty em nữa cơ. Kttc dù gì thì dưới con mắt chủ dn là không làm ra tiền. Đáng gì đâu mợ, em thấy hợp với yc chăm sóc con cái em thì em làm thôi. Mợ sale vp trên HN của tập đoàn em lg thưởng cứng 200 củ chưa kể giá rổ các kiểu nữa cơ, đi hội chợ nn như đi chợ. Dẫn đoàn đi ăn đi chơi bét nhè suốt ngày nhưng họ kiếm ra doanh thu ai bì được. So đo thế thì về hưu tốt nhất là ở nhà thôi.
Hiz. Thôi nốt còm này với mợ vậy. Em từng nhảy việc không dưới 10 công ty. Về tập đoàn này khi đã 5x và làm đến giờ là hơn 6x. Cái kiêm bhxh kia là do mấy năm dịch cắt giảm lg và ns. Chú phụ trách này lg 18 tr, nghỉ và dn còn mỗi bộ khung nên em mới nhận kiêm tạm. Giờ hoạt động trở lại sếp bảo tuyển thêm nv giúp nhưng em thấy chưa cần nên chưa tuyển. Em làm lg như vậy cũng thấy nhàn nhã, đảm bảo sk và lo toan được việc nhà đưa đón con cái...thì em làm thôi. Còn chủ dn, khi qua được thì đã biểu dương và phát biểu trước lễ tất niên toàn cty là: giờ mới thấm thành bại của DN là do kt. Thế thôi. Còn họ phải quay cuồng lo nhiều việc, kiểm tra mất tiền thì nghĩ ngay lỗi kt. Mợ làm nn không hiểu được đâu. Ktt tập đoàn nn được cấp trên bổ nhiệm cùng gđ thì đúng kt là quan trọng. Tư nhân thì sale mới là nhất, có quyền gây áp lực và mặc cả ăn chia với chủ dn. Kt không có thế mạnh ấy, thu sếp tc cần thì thuê NH nó làm cũng xong thôi.Làm gì có chuyện kế toán tài chính dưới mắt chủ không làm ra tiền? Doanh nghiệp bước bằng 2 chân, an toàn và hiệu quả. Chỉ có kinh doanh - hiệu quả, bỏ qua an toàn - quản lý kiểm soát tiền và tuân thủ, thì tồn tại được bao lâu? Giám đốc kinh doanh và Giám đốc tài chính, tập đoàn nào nói Giám đốc kinh doanh quan trọng, Giảm đốc tài chính không làm ra tiền? Cụ là người cứu cả tập đoàn, lo dòng vốn vay, nắm nội bộ còn hơn chủ tịch HĐQT, mà lại bị coi là vô tác dụng hơn nhân viên kinh doanh?
Em không định tranh luận bởi vì thực ra đúng sai không quan trọng. Nhưng có những khái niệm không thể đánh tráo được. Không làm quản lý ở doanh nghiệp đó thì làm ở doanh nghiệp khác. Đã tự tin có tài kinh bang tế thế mà lại chỉ bốc lên được 1 thời, trú được ở 1 nơi, chấp nhận bị coi thường, cụ thấy có mâu thuẫn không? Em thì chưa làm được như cụ, đơn giản là làm tốt việc của em, công ty tự khoẻ không cần cứu. Xuất phát điểm là kinh doanh, nhưng hiện tại làm tài chính, chưa thấy sếp nào thái độ bảo em không làm ra tiền.
Thồi cứ làm giè ra hìu là ok thây kụ mợ âyHiz. Thôi nốt còm này với mợ vậy. Em từng nhảy việc không dưới 10 công ty. Về tập đoàn này khi đã 5x và làm đến giờ là hơn 6x. Cái kiêm bhxh kia là do mấy năm dịch cắt giảm lg và ns. Chú phụ trách này lg 18 tr, nghỉ và dn còn mỗi bộ khung nên em mới nhận kiêm tạm. Giờ hoạt động trở lại sếp bảo tuyển thêm nv giúp nhưng em thấy chưa cần nên chưa tuyển. Em làm lg như vậy cũng thấy nhàn nhã, đảm bảo sk và lo toan được việc nhà đưa đón con cái...thì em làm thôi. Còn chủ dn, khi qua được thì đã biểu dương và phát biểu trước lễ tất niên toàn cty là: giờ mới thấm thành bại của DN là do kt. Thế thôi. Còn họ phải quay cuồng lo nhiều việc, kiểm tra mất tiền thì nghĩ ngay lỗi kt. Mợ làm nn không hiểu được đâu. Ktt tập đoàn nn được cấp trên bổ nhiệm cùng gđ thì đúng kt là quan trọng. Tư nhân thì sale mới là nhất, có quyền gây áp lực và mặc cả ăn chia với chủ dn. Kt không có thế mạnh ấy, thu sếp tc cần thì thuê NH nó làm cũng xong mà.
Vưng. Để thời gian sang mấy thớt lx chống mỹ vật nhau nó mới lên đỉnh cụ hầy. Thôi em sang đấy chơi tiếp đây. Bía bai cái thót hưu hiếc này. Cụ có đi hơmThồi cứ làm giè ra hìu là ok thây kụ mợ ây
Em đọc cũng hơi hoang mang thâtj. Vì em thấy ngừoi nhà em được sép oánh giá cao hơn team kd. Từ cân tiền, lo vốn, chạy lọ chạy chai, cứ gì liên quan đến tiền là dính đến. Làm bạc mặt ra đi nhiều quá ko chịu được lên xin sếp nghỉ sếp éo cho. Phải chơi võ cuối là nếu anh ko cho em nghỉ ck em bó em mất mới được thôi. Trong khi ông kinh doanh muốn nghỉ sếp gật cái rụp luôn. À đó là dnnn chứ tư nhân em ko biết. Tư nhân có khi kinh doanh quan trọng hơn thật.Làm gì có chuyện kế toán tài chính dưới mắt chủ không làm ra tiền? Doanh nghiệp bước bằng 2 chân, an toàn và hiệu quả. Chỉ có kinh doanh - hiệu quả, bỏ qua an toàn - quản lý kiểm soát tiền và tuân thủ, thì tồn tại được bao lâu? Giám đốc kinh doanh và Giám đốc tài chính, tập đoàn nào nói Giám đốc kinh doanh quan trọng, Giảm đốc tài chính không làm ra tiền? Cụ là người cứu cả tập đoàn, lo dòng vốn vay, nắm nội bộ còn hơn chủ tịch HĐQT, mà lại bị coi là vô tác dụng hơn nhân viên kinh doanh?
Em không định tranh luận bởi vì thực ra đúng sai không quan trọng. Nhưng có những khái niệm không thể đánh tráo được. Không làm quản lý ở doanh nghiệp đó thì làm ở doanh nghiệp khác. Đã tự tin có tài kinh bang tế thế mà lại chỉ bốc lên được 1 thời, trú được ở 1 nơi, chấp nhận bị coi thường, cụ thấy có mâu thuẫn không? Em thì chưa làm được như cụ, đơn giản là làm tốt việc của em, công ty tự khoẻ không cần cứu. Xuất phát điểm là kinh doanh, nhưng hiện tại làm tài chính, chưa thấy sếp nào thái độ bảo em không làm ra tiền.
________
Vầnggggggg
Thế nên tôi mới nói: anh bạn kia họ NỔ, nhẽ còn đang ôm... BOM nữa cơ.
Doanh nghiệp nhà nước dạng ấy chắc là loại không làm ăn được gì ngoài đi xin cấp vốn, còn đại đa số các doanh nghiệp nhà nước cũng hoạt động như doanh nghiệp tư nhân dưới sự điều chỉnh của Luật Doanh nghiệp. Dù trong Luật có Chương IV riêng cho doanh nghiệp Nhà nước, nhưng đã khác ngày xưa là cơ quan chủ quản của Nhà nước không trực tiếp bổ nhiệm KT trưởng nữa. KT trưởng cũng như KT trưởng của các doanh nghiệp khác.... À đó là dnnn chứ tư nhân em ko biết. Tư nhân có khi kinh doanh quan trọng hơn thật.
Tư nhân mà ông tài chính quan trọng hơn ông sale thì chỉ có là công ty lập ra để buôn bán hóa đơn hay làm tài chínhEm đọc cũng hơi hoang mang thâtj. Vì em thấy ngừoi nhà em được sép oánh giá cao hơn team kd. Từ cân tiền, lo vốn, chạy lọ chạy chai, cứ gì liên quan đến tiền là dính đến. Làm bạc mặt ra đi nhiều quá ko chịu được lên xin sếp nghỉ sếp éo cho. Phải chơi võ cuối là nếu anh ko cho em nghỉ ck em bó em mất mới được thôi. Trong khi ông kinh doanh muốn nghỉ sếp gật cái rụp luôn. À đó là dnnn chứ tư nhân em ko biết. Tư nhân có khi kinh doanh quan trọng hơn thật.
Em làm tư nhân cụ ạ. Lịch sử hơn 20 năm đi làm, em cũng nói kinh doanh quan trọng, nhưng chưa bao giờ thấy sếp nào bảo tài chính không quan trọng. Giám đốc tài chính/kế toán trưởng công ty lớn/tập đoàn thậm chí còn thu nhập cao hơn giám đốc công ty nhỏ loại có doanh thu, có lợi nhuận. Sếp nói chuyện cũng cần hạ tông giọng xuống, tiền lương quan trọng thật, nhưng kế toán trưởng xin nhẹ đôi dép đi về, tuyển được người mới còn mệt mỏi. Cá nhân em có thể và từng nhận doanh nghiệp chấp việc có kế toán hay không, tự em đào tạo và kiểm soát được kế toán, mà bảo mang kế toán trưởng của em đi còn không được. Đổi lại một ông thuần tuý chỉ làm kinh doanh sẽ không mạnh miệng bảo tài chính không kiếm ra tiền rồi ngồi vào ghế giám đốc yên ổn được đâu.Em đọc cũng hơi hoang mang thâtj. Vì em thấy ngừoi nhà em được sép oánh giá cao hơn team kd. Từ cân tiền, lo vốn, chạy lọ chạy chai, cứ gì liên quan đến tiền là dính đến. Làm bạc mặt ra đi nhiều quá ko chịu được lên xin sếp nghỉ sếp éo cho. Phải chơi võ cuối là nếu anh ko cho em nghỉ ck em bó em mất mới được thôi. Trong khi ông kinh doanh muốn nghỉ sếp gật cái rụp luôn. À đó là dnnn chứ tư nhân em ko biết. Tư nhân có khi kinh doanh quan trọng hơn thật.
Cụ là chủ doanh nghiệp, có quan điểm này, thì nên chờ tương lai trả lời. Các quy định hiện tại ngày càng siết chặt hơn. Lãi hay lỗ chờ quyết toán được thuế, đóng được công ty vào thì biết. Cá nhân kinh doanh online cũng chờ xem, nếu không làm chắc chắn thì kết phiên là lãi hay lỗ.Tư nhân mà ông tài chính quan trọng hơn ông sale thì chỉ có là công ty lập ra để buôn bán hóa đơn hay làm tài chính