Cũng tùy chính sách và ngành hàng mà đưa ra mức lương thôi cụ
nhưng sales cụ đạt mức 70 triệu quả là 1 sale tài năng, giữ được bạn ấy thì là quá tốt 
nhưng thường những người đó sẽ ra đi trong ngày 1 ngày 2 sắp tới em hỏi xíu là cụ bán mỹ phẩm online hay là trực tiếp vậy ạ
bên em xây dựng mô hình online. Bỏ truyền thốngCũng tùy chính sách và ngành hàng mà đưa ra mức lương thôi cụ
em tính sơ sơ, lương cứng, % doanh thu từ 5 tới 10%, lương nhận về 70t, vậy bạn ấy bán tầm gần 1 tỉ 1 tháng cụ nhỉ
giỏi thật
Bởi vậy, cái khó nó là vậy, nghành của em thì em không tuyển sale, em làm sale khá tốt nên chỉ 1 mình e sale nhưng lại thiếu nhân lực tâm huyết, chỉ là lao động phổ thông và 1 số kĩ thuật, nhưng cứ làm được thời gian, đào tạo được chúng là chúng bay hết hoặc làm ăn kiểu ngẫu hứng, thích thì đi làm, thích thì nghỉ. Kĩ thuật em trả lên tới 20 triệu/tháng, bao hết ăn ở, lơ ngơ không biết cái gì, lao động phổ thông thì thấp nhất cũng 7,5 triệu/tháng mà chúng nó làm ăn chán lắm. Nhiều người nói em trả lương cao, chỉ là khâu quản lí của em không tốt, em chưa biết kĩ năng quản lí thế nào cho ổn, cứ nghĩ trả lương cao, chế độ đãi ngộ tốt là ok nhưng không phải, chúng nó lại nghĩ mình ngu dốt không biết gì và vượt mặt.
Doanh số của bạn ấy gần 2 tỷ tháng đó.em tính sơ sơ, lương cứng, % doanh thu từ 5 tới 10%, lương nhận về 70t, vậy bạn ấy bán tầm gần 1 tỉ 1 tháng cụ nhỉ
Vấn đề quản lý nhân viên nó nan giải lắm cụ.
Cụ vướng phải vấn đề giống em, em xin phép kể chuyện của em ạ
em đưa cái form em làm ra, em bảo, xác định cho rõ, nếu muốn theo nghề thì nhìn người khác mà học, còn mình chưa giỏi bằng người khác thì tốt nhất im cái mồm và mở 2 cái tai ra 
bao giờ em giỏi hơn anh về khâu soạn văn bản thì cãi anh anh chịu nhé , anh đã cho em thời gian là 4 tháng để tự phát huy, để tự học, anh cố tình tự in 1 vài văn bản, tự sắp xếp công việc cho em tự học rồi, nhưng em không tự học được thì từ giờ anh sẽ nắn, nếu cảm thấy anh cay nghiệt quá thì viết đơn xin nghỉ. Về suy nghĩ cho kỹ càng, mai cho anh câu trả lời, có làm hay không? thế là 2 hôm nay thấy ngoan và tự giác hẳn cụ ạ
Sợ nhất mấy em mới ra trường, ảo tưởng sức mạnh, k biết nhưng nghĩ mình giỏi, cành cao.Cụ vướng phải vấn đề giống em, em xin phép kể chuyện của em ạ
Thời mới mở công ty, em rất cay nghiệt, cô cậu nào mà bướng cái em đuổi thẳng cổ, sai là em chửi, phạt tiền.... riêng in ra 1 cái văn bản mà sai lỗi chính tả, câu cú không đàng hoàng, sai ngữ pháp là em chửi cho chả ra gì. bao nhiêu nhân viên đến và đi, nhưng bù lại em giữ được bộ khung 5 con người ăn ý, và những người đó bây giờ tự giác làm việc, và làm rất tốt
Nhưng đó là thời cách đây 7 năm rồi, bây giờ nếu mà làm như vậy thì cũng hơi khó, cũng phải nhẹ nhàng hơn, chính sách của em là cho mày thoải mái tự học trong 1 2 tháng, sau đấy mình sẽ kiểm tra lại, coi như mình nuôi không vài tháng đi, nếu cảm thấy oke thì giữ, không thì cho next luôn cụ ạ. Đợt ra tết vừa rồi, em cho cô kế toán 1 trận, nói cho mà biết lỗi sai mà vẫn cứ cãi chày cãi cối, em bảo đưa cái phiếu thu em làm đây anh xem, nó đưa tới chả khác gì tờ giấy chùi mít
Đối với lao động phổ thông thì lại khó hơn xíu, phải vừa nắn vừa buông, phỉnh phờ các kiểu
Thì mình phải làm sao để họ tự biết họ kém cụ à
không nên sợ họ, sợ họ là mình thua họ
Nam mà sale là các chị đại lý thích lắm
Cụ không phải dân sales rồi. Nếu dân sales không bao giờ phát biểu vậy. Em logic thế này nhé.
Vâng, đối với các hãng fmcg như Pepsi, Coca, Unilever, P&G, Kinh Đô... Thì tuyệt đối luôn. Đời 20 năm làm sales em chưa bao giờ nhận được chỉ tiêu cá nhân ạ.chuẩn cmnr, công ty cũ của em cũng vì ép doanh số của quản lý bán hàng khu vực mà tụi em khổ như choá
Cụ không sai lầm ạ. Cái rèn rúc nhân viên là chuẩn. Hồi năm 1998, 1999 các hãng khác em không biết chứ bên Pepsi nó đuổi liên tục. Mà hồi đấy Pepsi k được tuyển người trực tiếp đấy. Thế nên nó mới tạo ra được bộ khung và đánh được Coca năm 2003. Em nhớ tầm 2000 có năm nó đuổi đến 60-70% nhân viên mỗi năm.Cụ vướng phải vấn đề giống em, em xin phép kể chuyện của em ạ
Thời mới mở công ty, em rất cay nghiệt, cô cậu nào mà bướng cái em đuổi thẳng cổ, sai là em chửi, phạt tiền.... riêng in ra 1 cái văn bản mà sai lỗi chính tả, câu cú không đàng hoàng, sai ngữ pháp là em chửi cho chả ra gì. bao nhiêu nhân viên đến và đi, nhưng bù lại em giữ được bộ khung 5 con người ăn ý, và những người đó bây giờ tự giác làm việc, và làm rất tốt
Nhưng đó là thời cách đây 7 năm rồi, bây giờ nếu mà làm như vậy thì cũng hơi khó, cũng phải nhẹ nhàng hơn, chính sách của em là cho mày thoải mái tự học trong 1 2 tháng, sau đấy mình sẽ kiểm tra lại, coi như mình nuôi không vài tháng đi, nếu cảm thấy oke thì giữ, không thì cho next luôn cụ ạ. Đợt ra tết vừa rồi, em cho cô kế toán 1 trận, nói cho mà biết lỗi sai mà vẫn cứ cãi chày cãi cối, em bảo đưa cái phiếu thu em làm đây anh xem, nó đưa tới chả khác gì tờ giấy chùi mít
Đối với lao động phổ thông thì lại khó hơn xíu, phải vừa nắn vừa buông, phỉnh phờ các kiểu
Em bỏ sales lâu rồi cụ. Chỉ là chia sẻ cách nhìn của sales với các cụ thôi. Mong cụ chủ tạo được bộ khung sales ổn định. Số sẽ lên đều và k bao giờ phải than k tìm được nhân viên.
Làm sales có tuổi nhọc lắm không theo được các em nên phải chuyển qua nghề khác. Nhưng em vẫn thích cái nghề sales của cách đây 15, 20 năm. Sales làm bằng nhiệt huyết, đam mê chứ k như bây giờ em cảm thấy hời hợt nhiều.em chúc cụ chủ thớt mà
Sales ngày xưa vẫn là direct nên sẽ lọc được người nhiệt huyết, giờ online ưu thế mà cụ, online nó tàn phá bản chất sales nhiều lắm
