Nhìn mà cụ, quan trọng có duyên gặp gỡCác bác đào đâu ra cái của quý ấy trong thời này?!
Hãy học Tào Tháo khi truyền ngôi (trăn trối dặn dò con trai) cho con trai:
"Muốn quản được ai (thiên hạ) thì phải biết (có khả năng) chấp nhận họ!"
Kém tài, thiếu trí, không khả năng, thì đừng mong (mơ), đòi làm lãnh đạo rồi mở mồm chê bai thiên hạ (nhân viên)!
Funny chút thôi! Nhưng có 1 hình thức doanh nghiệp nên kết hợp với cơ sở đào tạo! Ví dụ doanh nghiệp lĩnh vực CNTT nên kết hợp với BK, Bưu chính, Đại học QG để trao học bổng từ năm thứ nhất, thậm chí trao học bổng từ khi các cháu mầm non tài năng ở các trường cấp 3! Lúc đó sẽ góp phần phát hiện, đào dưỡng nhân tài!Các bác đào đâu ra cái của quý ấy trong thời này?!
Hãy học Tào Tháo khi truyền ngôi (trăn trối dặn dò con trai) cho con trai:
"Muốn quản được ai (thiên hạ) thì phải biết (có khả năng) chấp nhận họ!"
Kém tài, thiếu trí, không khả năng, thì đừng mong (mơ), đòi làm lãnh đạo rồi mở mồm chê bai thiên hạ (nhân viên)!
Ngay cả khi chưa có nhu cầu tuyển, mời ai đó về cộng tác cùng mình, thì cơ sở Ứng viên hoặc Partner tiềm năng nên được xây dựng, bổ sung, duy trì thường xuyên! Khi nào bác cần, bác biết tìm đến ai để giải quyết! Có những mối lương duyên là do có sự chuẩn bị!Duyên kia rõ cái vô hình,Nợ kia mới thật chữ tình vương mang.Cầm bằng lỡ bước sang ngang,Chút nghĩa còn lại thật càng quý thay!
Hehe! Lại chuẩnNhưng các em già, ăn mặc tuyềnh toàng thì các cụ nhìn lại ko vừa mắt, chả tuyển
Chỉ là nhấn mạnh thần thái của đội ngũ! Cun nên hiểu Trí tuệ (thiên tư) và sức khoẻ là hai thứ tự mỗi cá nhân làm chủ và phát triển! Không ai có thể cho cho người khác sức khoẻ, và cho người khác trí tuệ!
Hehe! Bác thích chê người khác nhỉ! Trần đời tôi chưa gặp ai thích chê người khác như bác! ^.^
Vận dụng vào thì cụ thấy trên OF này hoặc ngay trong box này có chọn dc ai không?Sếp em thì kể cả tuyển lẫn hợp tác đều phải chọn thằng nào mặt sáng sủa một tý.
Sếp bảo:
- Nếu tuyển thằng mặt nó sáng mày còn có cơ hội dạy nó biết làm việc chứ chọn thằng mặt tối vừa mất tiền-vừa mất dạy-lại vừa bị ức chế, đằng nào cũng không có lựa chọn nào hơn trong thời buổi lao động bây giờ.
- Nếu hợp tác với thằng mặt sáng mày còn có chút niềm tin-nó đem lại chút thời gian cho mày, chứ chọn thằng mặt tối hợp tác thì vừa tốn thời gian cảnh giác ngay từ đầu vừa mất tiền, đằng nào mày cũng là thằng mất mát & không có sự lựa chọn nào hơn trong thời buổi bây giờ nếu làm ăn tử tế dư vô tuyến nó dạy.
Thế đấy, giờ mày hiểu tại sao tao phải xem tướng khi tuyển người hay lựa chọn đối tác chưa, nhớ kỹ lấy nguyên tắc này em ạ.
Còn nó không làm được việc, không sao....hãy bắt nó ký giấy tự nguyện trừ lương mua sản phẩm....mày nói cái gì???? Luật ld á???? Cái đấy không lo, anh có cả tập kê dưới ghế đây.
CHỌN MẶT SÁNG-ĐÁNG ĐỒNG TIỀN.
Các cụ vẫn nói nhìn đứa "hay làm" thì nhìn thoáng qua là biết.Em đang làm tuyển dụng nhân sự, tất nhiên kinh nghiệm cũng chưa phải quá nhiều
Nhưng em nhận thấy 1 điều là mấy đứa kiểu nhìn trắng trẻo thư sinh, chăm chút quá mức thì năng suất làm việc và sự tập trung trong cv kém hơn mấy em ko có ngoại hình sáng bằng .kể cả nam lẫn nữ
Theo các cụ thì sao
Các cụ vẫn nói nhìn đứa "hay làm" thì nhìn thoáng qua là biết.
Tuy nhiên tuyển nhân sự mà tuyển đứa nó biết làm việc nhưng nó lại "trải đời" quá thì dễ có nổi loạn trong công việc và kế hoạch dùng người của công ty.
Tuyển một đứa như "tờ giấy trắng" sau ông chủ "viết lên" nội dung gì thì đều dễ viết (sẽ vất vả hơn như người lớn dạy trẻ con tập viết vậy). Còn đứa nó tư nó "từng trải" và biết việc ngay thì nó như 1 tờ giấy đã được viết thậm chí vẽ bậy chi chít với vuông tròn, nét ngắn nét dài đủ cả ... vv
Thì còn dành time chăm chút nhan sắc và chat chitEm đang làm tuyển dụng nhân sự, tất nhiên kinh nghiệm cũng chưa phải quá nhiều
Nhưng em nhận thấy 1 điều là mấy đứa kiểu nhìn trắng trẻo thư sinh, chăm chút quá mức thì năng suất làm việc và sự tập trung trong cv kém hơn mấy em ko có ngoại hình sáng bằng .
Theo các cụ thì sao
Cụ cười giề?
