[Funland] Tân Thứ trưởng Bộ 4T, 37 tuổi được Bộ trưởng khen hết lời

[L.C.D]

Thường lãnh đạo chọn thư ký là người biết việc, chứ ít ai chọn cocc trừ khi được gửi gắm hay giỏi. Em làm việc với nhiều thư ký, trợ lý PTT thấy đa phần đều xuất thân bình dân, con nhà công chức, và giỏi chuyên môn.

Các sếp (UVTW) luôn có 2 thư ký: thư ký hành chính (lo nâng khăn đóng bỉm vân vân) và thư ký chuyên môn.
Thư ký hành chính của sếp VĐHue khởi điểm là lễ tân ks Bảo Sơn, giờ hàm thứ trưởng đó cụ.
Các thư ký hành chính (cùng với lái xe) thường đi theo sếp lâu dài, sếp điều chuyển đơn vị là đôi này thường đi theo. Còn thư ký chuyên môn (vụ phó) chỉ làm nhiệm kỳ khoảng 3 năm là sếp bố trí cho vị trí vụ trưởng.
Nhiều sếp phó thường lấy thư ký là con cháu ng quen gửi gắm - là 1 cách bổ nhiệm phó phòng nhanh nhất cho bạn thư ký. Nhưng công bằng mà nói, qua nhiệm kỳ thư ký thì các bạn ấy đều trưởng thành lên nhiều cả về chuyên môn, ứng xử, tửu lượng

 

[ung_sung_tu_tai]

Các LĐ cấp thấp thì thường thư ký/trợ lý chỉ là một người

Còn từ Thứ trở lên; thư ký/trợ lý hổng phải một, mà là một số người. Trong cái một số người đó cũng có người này người kia.
Không ít trường hợp để từ CV lên phó phòng/vụ thì hơi khó khó, lắm thủ tục nhiêu khê; nhưng từ CV vào đội thư ký/trợ lý thì bình thường;
Rồi từ tổ trợ lý ấy lại sang ngang thì thành trưởng luôn; lại là điều bình thường, thủ tục đơn giản.

Nên đôi khi/nhiều khi người ta đi vòng vòng tý teo; thậm chí men chưa kịp láng những cũng là đã có men.

Thường lãnh đạo chọn thư ký là người biết việc, chứ ít ai chọn cocc trừ khi được gửi gắm hay giỏi. Em làm việc với nhiều thư ký, trợ lý PTT thấy đa phần đều xuất thân bình dân, con nhà công chức, và giỏi chuyên môn.

Chuẩn rồi cụ, như bạn em là thư ký cho 1 phó tổng ở bank, nhà nghèo rớt bố mẹ thì thuần nông. Còn trường hợp cụ thứ trưởng trên cứ những năm xa xưa mà cụ ấy đã học bằng sư phạm, sinh viên ĐH Bách Khoa thì bản thân đã là rất giỏi rồi.

Bạn em học học viện NH ra làm được thời gian giờ làm thư ký cho phó tổng 1 bank, nhà nghèo bố mẹ thuần nông, học cực kỳ giỏi, thậm chí 1 trang số liệu đọc đúng 3-5 phút là thuộc vanh vách

Đoàn đội thì đúng rồi, một đám học dốt không có chuyên một nghiệp vụ. Tuy nhiên thư ký thì chắc chắn cụ có sự nhầm lẫn lớn. Thư ký thứ trưởng với bộ trưởng chính là cánh tay chuyên môn của các vị ấy, để các vị ấy rảnh tay làm chính trị. Như cụ nào đó nói, đám này đa phần xuất thân bình thường nhưng chuyên môn rất tốt và chịu khó. Sinh mệnh chính trị các cụ lớn nằm ở mấy tay thư ký cả, không có đất cho bọn COCC với quan hệ nào ở đây.

Chắc cụ lại cũng lạc hậu 15 năm, nghĩ rằng thư ký thứ bộ trưởng là mấy em chân dài đi cùng hoặc mấy thanh niên uống rượu khoẻ tiếp khách giúp sếp chăng?

Nhiều cụ còn nghĩ thư ký phải là chân dài, chắc xem sex nhật nhiều quá ha ha

Em cũng ở NN nên em ko lạ công việc của thư ký. Chịu khó, bận, mệt thì có chứ chuyên môn trực tiếp thì chả có s nào phụ thuộc thư ký đâu, nắm đầu trưởng đơn vị thôi cụ.

Các sếp (UVTW) luôn có 2 thư ký: thư ký hành chính (lo nâng khăn đóng bỉm vân vân) và thư ký chuyên môn.
Thư ký hành chính của sếp VĐHue khởi điểm là lễ tân ks Bảo Sơn, giờ hàm thứ trưởng đó cụ.
Các thư ký hành chính (cùng với lái xe) thường đi theo sếp lâu dài, sếp điều chuyển đơn vị là đôi này thường đi theo. Còn thư ký chuyên môn (vụ phó) chỉ làm nhiệm kỳ khoảng 3 năm là sếp bố trí cho vị trí vụ trưởng.
Nhiều sếp phó thường lấy thư ký là con cháu ng quen gửi gắm - là 1 cách bổ nhiệm phó phòng nhanh nhất cho bạn thư ký. Nhưng công bằng mà nói, qua nhiệm kỳ thư ký thì các bạn ấy đều trưởng thành lên nhiều cả về chuyên môn, ứng xử, tửu lượng

 

[SupremeLV88]

Thần tốc vãi

 

[Mầu Diệu Thảo]

Lội 12 trang thấy cụm từ COCC; CCCCC được sử dụng nhiều quá.
Thực tế: Lên được quan chức ở VN đa số đều có liên quan COCC hoặc có mối quan hệ có đi, có lại, ... Nhưng trong số đó cũng có người đi lên bằng nỗ lực của bản thân ( trong 1 dòng người thì vẫn có 1 vài người rẽ ngang). Nhưng cần hội tụ các yếu tố sau.
1- Trình độ chuyên môn giỏi ( đồng nghiệp phải nể, trọng.. cấp trên công nhận; thể hiện tham gia ý kiến các nhân trong các cuộc họp, hội nghị )
2- Mối quan hệ hài hòa với mọi người
3- Có trí tiến thủ ( nhiều ông thích làm chuyên môn, giao cho làm lãnh đạo lại từ chối )
4- Gặp được thời cơ thuận lợi ( Cơ quan có lãnh đạp lên chức, chuyển công tác.... cần bổ nhiệm người mới đúng với ngạch bản thân đang làm)
5- Có lãnh đạo nâng đỡ, để ý đến ( Nâng đỡ ở đây là vô tư, khách quan .... chứ kg phải vì mối quan hệ, vì $. Ví dụ trong Cơ quan có 3 ông giỏi như nhau, nhưng lãnh đạo chỉ chọn 1).
Các cụ tham gia thêm.

Cái 4 của cụ rất quan trọng.
Nhiều khi cái ghế mình định nhấc đít vào thì chủ cũ của nó lại phốt không đi được.
Cơ hội lại qua, lại ngồi chờ.

 

[turnviet]

Hy vọng ảnh không chơi với ma quỷ như mấy anh thứ trưởng vừa rồi, bóc lịch hết cả vì dính vào ma quỷ !

 

[Napolong]

Lội 12 trang thấy cụm từ COCC; CCCCC được sử dụng nhiều quá.
Thực tế: Lên được quan chức ở VN đa số đều có liên quan COCC hoặc có mối quan hệ có đi, có lại, ... Nhưng trong số đó cũng có người đi lên bằng nỗ lực của bản thân ( trong 1 dòng người thì vẫn có 1 vài người rẽ ngang). Nhưng cần hội tụ các yếu tố sau.
1- Trình độ chuyên môn giỏi ( đồng nghiệp phải nể, trọng.. cấp trên công nhận; thể hiện tham gia ý kiến các nhân trong các cuộc họp, hội nghị )
2- Mối quan hệ hài hòa với mọi người
3- Có trí tiến thủ ( nhiều ông thích làm chuyên môn, giao cho làm lãnh đạo lại từ chối )
4- Gặp được thời cơ thuận lợi ( Cơ quan có lãnh đạp lên chức, chuyển công tác.... cần bổ nhiệm người mới đúng với ngạch bản thân đang làm)
5- Có lãnh đạo nâng đỡ, để ý đến ( Nâng đỡ ở đây là vô tư, khách quan .... chứ kg phải vì mối quan hệ, vì $. Ví dụ trong Cơ quan có 3 ông giỏi như nhau, nhưng lãnh đạo chỉ chọn 1).
Các cụ tham gia thêm.

Nếu quả thực các tiêu chí cụ nói là cần thiết, thì một lần nữa, đời sống CCVC rất loằng ngoằng và nó sẽ lại làm nản lòng hầu hết các nhân tài muốn đóng góp công sức cho đất nước.

Trong cái chuyện định hướng cho tương lai, cái lão lịch sử Harari có nói 03 loại vấn đề: Vấn đề mang tính kỹ thuật, vấn đề về chính sách và vấn đề niềm tin. Cái ba là dành cho các ông kiểu dạng tôn giáo, lãnh tụ. Cái một là cơ hội của doanh nghiệp và thị trường, cứ giải quyết được là dễ có doanh thu, lợi nhuận. Cái hai thường dành cho nhà nước, dịch vụ công. Giải quyết nó để đảm bảo mở ra các cơ hội phát triển, quy hoạch, công bằng, tự do, hỗ trợ nhóm yếu thế, dị biệt... và nó hiếm khi đem lại lợi ích ngay và trực tiếp. Nhưng nó đều có các vấn đề rõ ràng và tập trung của nó.

Tức là để phân biệt một quan chức hay lãnh đạo chính phủ giỏi, quan trọng nhất chỉ là đưa ra dự định giải quyết vấn đề gì và kết quả thực sự của nó như thế nào. Tất cả các yếu tố như học hành, bằng cấp, đẹp trai hay COCC là điểm tham khảo thôi. Nếu tạo ra được một nếp tư duy như vậy thì mới đỡ lòng vòng.

 

[i_am_invisible]

Nếu quả thực các tiêu chí cụ nói là cần thiết, thì một lần nữa, đời sống CCVC rất loằng ngoằng và nó sẽ lại làm nản lòng hầu hết các nhân tài muốn đóng góp công sức cho đất nước.

Trong cái chuyện định hướng cho tương lai, cái lão lịch sử Harari có nói 03 loại vấn đề: Vấn đề mang tính kỹ thuật, vấn đề về chính sách và vấn đề niềm tin. Cái ba là dành cho các ông kiểu dạng tôn giáo, lãnh tụ. Cái một là cơ hội của doanh nghiệp và thị trường, cứ giải quyết được là dễ có doanh thu, lợi nhuận. Cái hai thường dành cho nhà nước, dịch vụ công. Giải quyết nó để đảm bảo mở ra các cơ hội phát triển, quy hoạch, công bằng, tự do, hỗ trợ nhóm yếu thế, dị biệt... và nó hiếm khi đem lại lợi ích ngay và trực tiếp. Nhưng nó đều có các vấn đề rõ ràng và tập trung của nó.

Tức là để phân biệt một quan chức hay lãnh đạo chính phủ giỏi, quan trọng nhất chỉ là đưa ra dự định giải quyết vấn đề gì và kết quả thực sự của nó như thế nào. Tất cả các yếu tố như học hành, bằng cấp, đẹp trai hay COCC là điểm tham khảo thôi. Nếu tạo ra được một nếp tư duy như vậy thì mới đỡ lòng vòng.

Bác này nói dài dòng nhưng chuẩn. Đại loại là làm thế nào đánh giá một quan chức đã làm được gì xứng đáng để lên chức - ngoài thành tích lên chức nhanh ?

Vậy bạn này đã đưa ra và thực hiện được chính sách gì ? Chính sách đó thành công hay thất bại ? Ảnh hưởng của chính sách đó như thế nào với đất nước ?

 

[thientudolong]

bộ trưởng bộ tư pháp hiện tại nhà ngay gần nhà em con nông dân chính hiệu, chả con ô bà nào cả, cụ nào tìm ra được hoặc chứng minh được ngài BT là COCC hay con nuôi anh nào đó thì em xin bay cái nick + thêm 10 củ, đến nản với cái of này, trình tranh luận hiểu biết thua xa voz

 

[Yellowtea]

Lĩnh vực cntt, trước anh này có thầy Duy, thứ trưởng bộ KHCN, bổ nhiệm lúc 40 tuổi, cũng thuộc thành phần kiệt xuất, năm 1995, Huy chương Đồng Olympic Tin học quốc tế, Hà Lan. Năm 1996, giành Huy chương Đồng Olympic Tin học quốc tế, Hungary. PGS và chủ nhiệm khoa CNTT lúc 31 tuổi. Nói chung về chuyên môn em thấy giỏi thực sự. Gần đây em thấy bổ nhiệm nhiều người trẻ, giỏi chuyên môn, đi lên từ khối kỹ thuật, đây có thể coi là 1 tín hiệu tích cực, đáng mừng.

Em cũng mong các ông BT ngoài vơ vét ra còn nên có động thái đào tạo bổ nhiệm nhân sự giỏi, chứ ko chỉ nghĩ việc nhận tiền lobby, vì thiếu gì cơ hội kiếm chác

 

[Logen]

Tóm lại khi đề cử:
- nếu COCC: cậu này trẻ nhưng năng lực được
- nếu con nông dân: cậu này có năng lực đấy, nhưng còn trẻ

 

[cadan]

Làm thư ký em thấy cũng ổn.
Vì đội này chuyên môn nghiệp vụ tốt (giúp việc cho lãnh đạo yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ giỏi, làm ăn phọt phẹt không đáp ứng được thì nhanh out lắm), lại được tiếp cận tầm công việc vĩ mô ngay từ sớm, tầm quan hệ, khả năng ngoại giao tốt. Nên đa phần em tiếp xúc thấy rất có tiềm năng.

Còn bên đoàn đội thì khả năng chính trị mạnh, quan hệ, leo cao sớm mà ít bị dèm pha. Em không bàn.

Tùy trường hợp, vì thông thường giữa khả năng chuyên môn và quan hệ thì không dễ cân đối

Sức người có hạn mà

 

[ubisapro]

Ghê thật. 83 mà đã lên đến ghế này rồi

 

[tôi yêu ô tô]

Các sếp (UVTW) luôn có 2 thư ký: thư ký hành chính (lo nâng khăn đóng bỉm vân vân) và thư ký chuyên môn.
Thư ký hành chính của sếp VĐHue khởi điểm là lễ tân ks Bảo Sơn, giờ hàm thứ trưởng đó cụ.
Các thư ký hành chính (cùng với lái xe) thường đi theo sếp lâu dài, sếp điều chuyển đơn vị là đôi này thường đi theo. Còn thư ký chuyên môn (vụ phó) chỉ làm nhiệm kỳ khoảng 3 năm là sếp bố trí cho vị trí vụ trưởng.
Nhiều sếp phó thường lấy thư ký là con cháu ng quen gửi gắm - là 1 cách bổ nhiệm phó phòng nhanh nhất cho bạn thư ký. Nhưng công bằng mà nói, qua nhiệm kỳ thư ký thì các bạn ấy đều trưởng thành lên nhiều cả về chuyên môn, ứng xử, tửu lượng

E tưởng thư ký chỉ chuyên về hành chính còn trợ lý mới xử lý các vấn đề chuyên môn chứ!

 

[L.C.D]

E tưởng thư ký chỉ chuyên về hành chính còn trợ lý mới xử lý các vấn đề chuyên môn chứ!

Tầm UVBCT mới có trợ lý. UVTW thì có 2 thư ký. Còn thứ trưởng chỉ có 1 thư ký kiêm luôn hành chính lẫn chuyên môn ạ.

 

[Yellowtea]

Bác này nói dài dòng nhưng chuẩn. Đại loại là làm thế nào đánh giá một quan chức đã làm được gì xứng đáng để lên chức - ngoài thành tích lên chức nhanh ?

Vậy bạn này đã đưa ra và thực hiện được chính sách gì ? Chính sách đó thành công hay thất bại ? Ảnh hưởng của chính sách đó như thế nào với đất nước ?

Cấp vụ trưởng, cục trưởng thì đã có cơ hội ban hành nhiều chính sách của bộ phận mình quản lý lắm rồi, nếu có tư chất tôt thì sẽ có nhiều chính sách tốt.

 

[Đốc tờ Phương]

Các sếp (UVTW) luôn có 2 thư ký: thư ký hành chính (lo nâng khăn đóng bỉm vân vân) và thư ký chuyên môn.
Thư ký hành chính của sếp VĐHue khởi điểm là lễ tân ks Bảo Sơn, giờ hàm thứ trưởng đó cụ.
Các thư ký hành chính (cùng với lái xe) thường đi theo sếp lâu dài, sếp điều chuyển đơn vị là đôi này thường đi theo. Còn thư ký chuyên môn (vụ phó) chỉ làm nhiệm kỳ khoảng 3 năm là sếp bố trí cho vị trí vụ trưởng.
Nhiều sếp phó thường lấy thư ký là con cháu ng quen gửi gắm - là 1 cách bổ nhiệm phó phòng nhanh nhất cho bạn thư ký. Nhưng công bằng mà nói, qua nhiệm kỳ thư ký thì các bạn ấy đều trưởng thành lên nhiều cả về chuyên môn, ứng xử, tửu lượng

Thư ký cho UV BCT thì chỉ tương đương vụ trưởng thôi cụ.
Trợ lý cho UV BCT thì tương đương tổng cục trưởng.
Trợ lý cho tứ trụ thì mới được thứ trưởng.

 

[gauto181]

bộ trưởng bộ tư pháp hiện tại nhà ngay gần nhà em con nông dân chính hiệu, chả con ô bà nào cả, cụ nào tìm ra được hoặc chứng minh được ngài BT là COCC hay con nuôi anh nào đó thì em xin bay cái nick + thêm 10 củ, đến nản với cái of này, trình tranh luận hiểu biết thua xa voz

Không ai bảo là không cocc thì không lên được cụ ạ. Rất nhiều lãnh đạo đi lên từ nông dân.
Cái các cụ ấy đang nói ở đây là tốc độ lên thần tốc đó cụ. Cụ bộ trưởng tư pháp nhà cụ sinh năm 1963, lên thứ năm 2011, lúc đó cụ ấy 48 tuổi cụ nhé

 

[Thạc sỹ]

Lội 12 trang thấy cụm từ COCC; CCCCC được sử dụng nhiều quá.
Thực tế: Lên được quan chức ở VN đa số đều có liên quan COCC hoặc có mối quan hệ có đi, có lại, ... Nhưng trong số đó cũng có người đi lên bằng nỗ lực của bản thân ( trong 1 dòng người thì vẫn có 1 vài người rẽ ngang). Nhưng cần hội tụ các yếu tố sau.
1- Trình độ chuyên môn giỏi ( đồng nghiệp phải nể, trọng.. cấp trên công nhận; thể hiện tham gia ý kiến các nhân trong các cuộc họp, hội nghị )
2- Mối quan hệ hài hòa với mọi người
3- Có trí tiến thủ ( nhiều ông thích làm chuyên môn, giao cho làm lãnh đạo lại từ chối )
4- Gặp được thời cơ thuận lợi ( Cơ quan có lãnh đạp lên chức, chuyển công tác.... cần bổ nhiệm người mới đúng với ngạch bản thân đang làm)
5- Có lãnh đạo nâng đỡ, để ý đến ( Nâng đỡ ở đây là vô tư, khách quan .... chứ kg phải vì mối quan hệ, vì $. Ví dụ trong Cơ quan có 3 ông giỏi như nhau, nhưng lãnh đạo chỉ chọn 1).
Các cụ tham gia thêm.

Lên đến thứ trưởng của VN hiện nay theo em là không có. Nếu mục 5 cụ bỏ phần trong ngặc đi thì may ra

 

[osmopure]

Mèo khen mèo dài đuôi.

 

[Sữa chua thuần chay HCM]

Lội 12 trang thấy cụm từ COCC; CCCCC được sử dụng nhiều quá.
Thực tế: Lên được quan chức ở VN đa số đều có liên quan COCC hoặc có mối quan hệ có đi, có lại, ... Nhưng trong số đó cũng có người đi lên bằng nỗ lực của bản thân ( trong 1 dòng người thì vẫn có 1 vài người rẽ ngang). Nhưng cần hội tụ các yếu tố sau.
1- Trình độ chuyên môn giỏi ( đồng nghiệp phải nể, trọng.. cấp trên công nhận; thể hiện tham gia ý kiến các nhân trong các cuộc họp, hội nghị )
2- Mối quan hệ hài hòa với mọi người
3- Có trí tiến thủ ( nhiều ông thích làm chuyên môn, giao cho làm lãnh đạo lại từ chối )
4- Gặp được thời cơ thuận lợi ( Cơ quan có lãnh đạp lên chức, chuyển công tác.... cần bổ nhiệm người mới đúng với ngạch bản thân đang làm)
5- Có lãnh đạo nâng đỡ, để ý đến ( Nâng đỡ ở đây là vô tư, khách quan .... chứ kg phải vì mối quan hệ, vì $. Ví dụ trong Cơ quan có 3 ông giỏi như nhau, nhưng lãnh đạo chỉ chọn 1).
Các cụ tham gia thêm.

Nói chung 5C, COCC là nói đại khái. Nhưng cũng hiểu là ko ai có thể leo lên chỉ bằng chuyên môn. Như ý 5 của cụ chắc chắn là chả có cái gì gọi là "nâng đỡ vô tư" ở đây cả.
Đơn giản kể cả anh giỏi thật, nhưng khi lãnh đạo đã cất nhắc thì trong thâm tâm họ cũng luôn muốn có qua có lại. Vd "Con anh hơi kém sau này anh hưu gửi chú giúp đỡ nó". Bác thử nói đúng chuyên môn:"Dạ, dốt thì tốt nhất là phắn" xem có được cất nhắc nữa không là biết

Còn dĩ nhiên là vừa trẻ vừa giỏi bây giờ cũng nhiều lắm. Các sếp đương nhiên cũng cần đứa biết việc thì mọi thứ mới trơn tru chứ? Nhưng leo ầm ầm như khỉ leo cây thế thì khó "trong sáng" lắm. Nếu giỏi giang + sáng sủa hẳn chắc sẽ giống cụ bạc, leo từ từ đến đỉnh núi nhỉ?