[Funland] Nhân viên đi làm muộn thì xử lý làm sao???

[The Peace]

Ít cơ quan nào người Việt làm chủ mà chuẩn chỉ đc theo 2 com này lắm, có chăng cũng chỉ là số rất rất ít mà thôi. Có những công ty gia đình trị, Làm thêm giờ thì cho rằng năng suất làm việc thấp, team 10 người nhưng cả tháng chỉ có 8 người thực sự làm - ko hề đc lời động viên khích lệ thì có mùa quít hãy mơ đến việc thưởng thêm. Trong khi thời gian làm việc thì fix cứng vô hồn như cái máy chấm công, muộn là trừ ko trình bày ko giải thích.

Chỗ nào không ổn thì cụ có quyền tự quyết định thay đổi tìm chổ tốt hơn.

Quan điểm của em là đi làm để thể hiện năng lực và tìm kiếm quyền lợi chứ không phải đến để đấu tranh với chủ công ty.

Thời gian và cơ hội không nhiều, chả nên lãng phí

 

[Tàu con thoi]

Tuỳ các cụ chém chứ ngày xưa 7h vào làm, 10h30 em đến cty và 11h về. Nói thật chứ làm công ăn lương chả sung sướng gì và em ko thích làm đúng h

 

[Saguaro]

Như title, mời cccm cùng chém

Nếu là người quan ly doanh nghiệp, các cụ nghĩ gì và đã đặt ra barem xử phạt thế nào?

Nếu là nhân viên, cccm có thường xuyên đi làm muộn ko, và mức xử phạt ở cơ quan mình đã hợp lý chưa ạ?

Em thường xuyên đi muộn, giờ làm công ty từ 8h30 - 17h30, nhưng em toàn 9h30 mới đến cty, có hôm 10h mới đến....hihi...Nhưng em là CEO nên chả đứa nào dám nói.

 

[pain]

Chỗ nào không ổn thì cụ có quyền tự quyết định thay đổi tìm chổ tốt hơn.


Quan điểm của em là đi làm để thể hiện năng lực và tìm kiếm quyền lợi chứ không phải đến để đấu tranh với chủ công ty.

Thời gian và cơ hội không nhiều, chả nên lãng phí

Còm chuẩn quá về tư duy lao động!

 

[long.spc]

E giờ có mấy chú khoán luôn, làm thêm vài chú ctv nữa có thêm phần cạnh tranh. Mà các cụ doanh nghiệp nhiều khi phạt phải đi đôi với thưởng thì hẵng nói không tội nhân viên lắm

 

[dongnat123]

Tuỳ vị trí nhưng có 2 tiêu chí không thể khác đc:
1. hoàn thành nhiệm vụ đc giao
2. Có thưởng, có phạt...
Bên cháu có 4 thằng ks Phil... nó làm việc đúng giờ như cái đồng hồ báo thức, đợt bão số 10 lại là chiều t6, khi đó ~3 giờ chiều mới có mấy hạt mưa mà lđ VN đã phắn cm hết rùi, còn lại 4 ông mãnh con vs cháu. Cháu cũng sốt ruột muốn về vs Gấu vs F1 mà ra bảo nó nghỉ sớm đi mà nó éo nghe cho, trong đầu nó lúc nào nó cũng sợ bị đuổi việc. Còn lđ VN thì nghĩ mày cần tao chứ tao éo cần mày nhé.

Bọn nó đi làm thuê chuyên nghiệp mà cụ, bị đuổi hoặc dính phốt sau công ty nó không giới thiệu việc thì móm. Mà ở phi thì nghèo, lương bọn nó làm ở vn chắc chỉ đủ nuôi vợ con ở nhà và sửa nhà hàng năm thôi

 

[Lthanhthe5s]

Thay vì phạt thì nên đổi thành thưởng. Thưởng 1tr/tháng cho những người không bao giờ đi muộn. Còn 1 tr kia thì xào nấu tí là được mà.

 

[adng]

Em nghĩ công ty bé qua khiến nhân viên nhờn.
Như chỗ em làm toàn đến trước 30p.
Ở VN kỷ luật hơi kém, toàn tự nghĩ mình làm ngon!

 

[mark selby USA]

Lắp máy vân tay, cứ tính giờ trả lương

 

[gld]

trừ lương

 

[tuanzs]

Ko trừ lương được tuy nhiên có thể chia lương thành 2 phần, cỡ 85% cố định, chỗ còn lại các cụ nghĩ được nhiều phương án lắm đấy. Nên có cả thưởng, cao cũng được để ae phấn khởi. Áp dụng cho 1 giai đoạn nào đó

 

[danlee]

phạt hành chính là sợ ngay

 

[Mơ Mer]

Trước tiên công ty cần có chính sách rõ ràng và nhất quán về thời gian làm việc. Trong đấy phải có cả các ngoại lệ được đưa ra xem xét.
Nếu cty không có quy định rõ ràng thì sếp nên xem lại mình trước chứ đừng vội nghĩ đến việc xử lý nhân viên.

Nhân viên đi muộn thì em làm như sau:
+ Xem lại xem việc đi muộn là cá biệt 1 vài người hay hàng loạt nhân viên. Nếu là hàng loạt thì em phải xem lại cách quản lý & tư tưởng quản lý của em
+ Nếu là cá biệt 1 vài nhân viên thì xem hoàn cảnh của họ (nữ, có con nhỏ, nhà xa). Nếu như thế mà không ảnh hưởng nhiều đến công việc thì nên thông cảm. Và dù có châm chước hay không thì cũng phải nhắc nhở. Và việc châm chước cũng cần đã có trong quy định.
+ Xem hiệu suất và đặc thù công việc của nhân viên có bị việc đi làm muộn làm ảnh hưởng không.
+ Xem việc đi muộn có làm ảnh hưởng đến nhân viên khác không (công việc ảnh hưởng, người khác bắt chước, người khác phản ánh)
+ Nếu việc đi muộn là nhất thời hoặc phát sinh thì nên theo hướng uốn nắn. Còn đã thành tính, dẫn đến suej bê tha, lười nhác thì nên kiên quyết loại bỏ.

Đối với công ty nhỏ, sếp quản lý trực tiếp thì quan trọng nhất là: HÀNH ĐỘNG & TÁC PHONG CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO LÀ MỆNH LỆNH KHÔNG LỜI ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN

Pháp trị thì hiệu quả
Nhân trị thì lâu bền
Tùy tư tưởng quản trị của người chủ.

 

[Meo.them.Ca]

Em lại vào học kinh nghiệm cccm.

 

[Ut.Minh]

Như title, mời cccm cùng chém

Nếu là người quan ly doanh nghiệp, các cụ nghĩ gì và đã đặt ra barem xử phạt thế nào?

Nếu là nhân viên, cccm có thường xuyên đi làm muộn ko, và mức xử phạt ở cơ quan mình đã hợp lý chưa ạ?

Ở cty em muộn 1 phút là trừ 50k. Muộn trên 5 phút trừ 2h, nghĩ phép 2->4h bị trừ 1/2 ngày. Chẳng lí do gì sất cứ đổ vân tay ra tính phút thôi ạ

 

[mackmyta]

Em thấy như thế này hay
đi muộn 10 phút phạt 10k ( đóng phạt luôn - bỏ luôn vào cái hòm tiền chung - cái hòm tiền này 1 vài tháng sẽ khui ra ăn liên hoan 1 lần )
tương ứng với mức tiền khi Đi muôn 20 phút
30 phút
1 tiếng
trên 1 tiếng thì trừ nửa ngày lương.

 

[DUCHOPHE]

CQ em những thằng hay đi muộn lại là những thằng đem lại lợi ích nhiều nhất cho cty...hihi...Toàn CEO, CFO, CCO, CIO, COO, Sales...hay đi muộn...Ông bảo vệ chả bao giờ đi muộn, mấy em lễ tân cũng chả bao giờ đi muộn...

 

[tienbamboo]

Nếu là doanh nghiệp ở Trần Duy Hưng thì cứ bắt chổng mông cấy lúa là xong các cụ ạ.

Sếp của mấy doanh nghiệp đó cũng phởn phết cụ nhỉ

 

[phonganngan]

Công ty cũ của e, chấm công bằng vân tay. Đúng giờ cứ thế dí tay thôi, chênh nhau vài phút không đáng kể. Thông thường mỗi cty đều quy định mức chênh lệch thời gian . Giả sử như công ty ít nhân viên thì trễ 5-10p vẫn ok......

 

[x.man]

Các cụ cứ bàn chuyện bao la. Em thì thấy mỗi việc đi đúng giờ còn chưa làm được thì đừng nói tài hoa gách vác gì. Có phải việc gì cũng khoán được đâu