Bác Tám à, thực sự cái này phân tích thì dài dòng lắm nhưng tôi khuyên bác là không nên, tôi có kinh nghiệm về chuyện này rồi, kể cả là anh em ruột nhều khi cũng khó xử lắm. Kinh tế là một chuyện nhưng nhận thức của mỗi người trong điều hành công việc khác nhau nên rất khó hòa hợp. Trừ trường hợp phải hợp đồng rõ vị trí ai là chủ, ai là nhân viên thì mới được.Em thực sự suy nghĩ về việc này gần hai tháng nay. Thực sự bối rối nên cần các cụ tư vấn cho em.
Em có hai ông bạn chơi với nhau cũng được hơn chục năm rồi. Em mở công ty được 7 năm, 2 ông ý mơ chung cũng được 6 năm. Cùng ngành nghề nhưng mỗi người một thế mạnh và đều làm ăn tốt, tăng trưởng đều (ít nhất từ phía em). Hai ông bạn có ý định thực sự muốn sát nhập hai công ty lại để làm ăn chung. Vì mỗi côg ty mạnh một mảng nên cũng không chồng chéo lắm. Phân tích cũng có nhiều cái lợi. Tuy nhiên em vẫn cứ lăn tăn tới mất ngủ, nào là không biết có phát sinh gì trong làm ăn chung khôg, dĩ nhiên là tin nhau và có luật lệ nhưng công ty em nó như đứa con em, lỡ dở chuyện gì khôg biết sao. Tiền là một chuyện, còn tình cảm của mình cho nó nữa. Và rất nhiều phải nghĩ nưa.
Em có thiếu quyết đoán quá không các cụ? Mong các cụ tính toán hộ và dậy bảo thằng em nhé.
Theo tôi thì bạn bè kể cả là không sát nhập vẫn có thể hỗ trợ tốt cho nhau, nếu có quả nào cần hợp sức thì có thể làm cái thỏa thuận liên doanh hoặc liên danh là OK.