[Funland] Giải pháp giữ chân nhân sự...các cụ giúp em

[LunaLX]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

 

[Mầu Diệu Thảo]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

Ngắn gọn, tăng thu nhập cụ ạ.

 

[hdaitech]

Kỹ sư quan trọng mà 10-15 triệu, lại làm ở xa thì ko giữ được người là đúng rùi. Chỉ ai có cơ hội thăng tiến họ mới gắn bó thôi. Thực sự người lao động chả quan tâm gì khác ngoài cơ hội thăng tiến hoặc tổng thu nhập (bao gồm cả phúc lợi) ah. Tình cảm thì cũng phải ra đi thôi

 

[LunaLX]

Kỹ sư quan trọng mà 10-15 triệu, lại làm ở xa thì ko giữ được người là đúng rùi. Chỉ ai có cơ hội thăng tiến họ mới gắn bó thôi. Thực sự người lao động chả quan tâm gì khác ngoài cơ hội thăng tiến hoặc tổng thu nhập (bao gồm cả phúc lợi) ah. Tình cảm thì cũng phải ra đi thôi

Đây là mức thu nhập trung bình ở KCN tỉnh lẻ mà cụ, em nghĩ ở KCN nào cũng thế thôi ạ. Quản lý như em lĩnh về cũng chỉ đc 20 - 22 triệu/ tháng
Khó cái là dân ở đây ít người có trình độ, mà tuyển các bạn ở dưới xuôi thì các bạn lại có xu hướng chuyển về dần vì không mua đc đất, làm nhà và ổn định cuộc sống

 

[Cuongnh5256]

Tuyển người dưới xuôi lên nhưng trả lương theo mặt bằng địa phương thấy nó đã ngược rồi. CỤ nên tuyển người địa phương thì mới lâu dài được. Hoặc trả lương cao hơn đối với người ở xa, kiểu như làm ở HN lương 20tr nhưng lên Hà giang thì phải 30tr. Tâm lý ông chủ lúc méo nào cũng nghĩ trả lương thế là cao lắm rồi

 

[cưỡi chổi]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

Khó cụ ạ. Em cũng từng thế. Trước làm dự án trên mấy tỉnh vùng cao suốt. Lương hồi ấy so với mặt bằng chung thì cao hơn nhưng em cũng chỉ chiến được vài năm xong lại về quê. Ngày đó nếu lương cao hẳn thì em cũng phải suy nghĩ nhưng lương cũng chỉ cao hơn khoảng vài triệu nên em về quê

 

[skuadi]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

Vẫn là điều kiện kinh tế thôi. Họ thấy ở gần nhưng thu nhập (1) - chi tiêu (2) dư ra ổn hơn.
Cụ làm kinh tế thì biết. Tăng doanh thu 10 đồng nhưng chưa chắc đc thêm 1 đồng lãi. Giảm chi phí đi 1 đồng thì nó chính là 1 đồng lãi.

 

[Ga_son]

Về lâu dài vẫn nên kết hợp với địa phương đào tạo nhân sự ưu tiên dùng người địa phương mới bền được cụ ợ. Có thể có vài cộng tác chuyên gia từ xuôi nhưng lâu dài vẫn phải dùng lựng lượng tại chỗ.

 

[LunaLX]

Tuyển người dưới xuôi lên nhưng trả lương theo mặt bằng địa phương thấy nó đã ngược rồi. CỤ nên tuyển người địa phương thì mới lâu dài được. Hoặc trả lương cao hơn đối với người ở xa, kiểu như làm ở HN lương 20tr nhưng lên Hà giang thì phải 30tr. Tâm lý ông chủ lúc méo nào cũng nghĩ trả lương thế là cao lắm rồi

Người địa phương họ trình độ em xin lỗi tí là hơi kém cụ ạ. Em thử rồi nhưng không đào tạo được, dạy nó không tiếp thu được ạ

 

[shiluo]

Cái này em thấy cụ cũng nhìn nhận được gần hết vấn đề rồi, đưa vấn đề ấy ra với HĐQT thôi

 

[hdaitech]

Đây là mức thu nhập trung bình ở KCN tỉnh lẻ mà cụ, em nghĩ ở KCN nào cũng thế thôi ạ. Quản lý như em lĩnh về cũng chỉ đc 20 - 22 triệu/ tháng
Khó cái là dân ở đây ít người có trình độ, mà tuyển các bạn ở dưới xuôi thì các bạn lại có xu hướng chuyển về dần vì không mua đc đất, làm nhà và ổn định cuộc sống

Vâng, nhưng người làm thì lại tuyển ở xa mà cụ. Ý em nói là vậy. Nếu là ng tại chỗ thì tầm đó lại ổn.
Như tâm lý một số bạn trẻ ra trường thường đi xa cày cuốc để lấy kinh nghiệm hoặc lương cao hơn thành phố. Sau dần vài năm thì cũg rút về gần. Đó là thực trạng chung rồi

 

[Fim]

Cty nào cũng nghĩ mình trả thế là đủ sống.
Ngày xưa lão sếp cũ em nó bảo mức sống ở tỉnh này staff 6tr là đủ rồi.
Mỗi năm tăng 2-5% lương trong khi thứ gì cũng lên, thế là ae nghỉ đồng loạt.
Khổ nỗi nghỉ thì khó thằng quản lý trực tiếp gồng gánh (không nghỉ) chứ nó cũng chẳng ảnh hưởng nên quan điểm vẫn không deal lương

 

[Cuongnh5256]

Người địa phương họ trình độ em xin lỗi tí là hơi kém cụ ạ. Em thử rồi nhưng không đào tạo được, dạy nó không tiếp thu được ạ

Thế em mới bảo người địa phương không có trình độ nhưng thuê người nơi khác đến lại căn cứ mức lương tại địa phương để trả cho họ thì ai làm, trừ bọn trình độ kém không tiếp thu được nó mới làm thôi

 

[LunaLX]

Vâng, nhưng người làm thì lại tuyển ở xa mà cụ. Ý em nói là vậy. Nếu là ng tại chỗ thì tầm đó lại ổn.
Như tâm lý một số bạn trẻ ra trường thường đi xa cày cuốc để lấy kinh nghiệm hoặc lương cao hơn thành phố. Sau dần vài năm thì cũg rút về gần. Đó là thực trạng chung rồi

Em buồn từ sáng đến giờ..
Khi làm kế hoạch nhân sự em cũng tính kỹ đấy chứ ạ
1. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị đơn giản: Em chỉ tuyển lao động ở quanh đây, trẻ khỏe là được
2. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị phức tạp: Em cũng ưu tiên người có trình độ ở quanh đây, một ít lấy dưới xuôi
3. Nhân sự là kỹ thuật - trưởng ca: Em bắt buộc đa phần phải lấy dưới xuôi từ đầu vào, tất nhiên em vẫn đào tạo bọn ở mục 2 lên, nhưng nói thật với cụ, không khác gì cụ dạy một thằng nó ngồi nhầm lớp ấy. Em cũng không trách, vì kiến thức cơ bản (kiến thức nền) họ không có, dạy theo kiểu cầm tay chỉ việc thì chỉ làm công nhân được thôi, làm sao làm kỹ thuật với quản lý được.

 

[Tiger Hunter]

Người địa phương họ trình độ em xin lỗi tí là hơi kém cụ ạ. Em thử rồi nhưng không đào tạo được, dạy nó không tiếp thu được ạ

Thế phải chấp nhận tăng lương đủ hấp dẫn họ ở lại chứ thu nhập thế về đến nhà thì tiền cũng rải đường hết, thà họ làm gần mà thu nhập thấp hơn thì vẫn hơn chứ

 

[toimuondie]

Làm ở xa thì cứ lấy lương Hà Nội cộng thêm 30%.
Còn không chịu khó tuyển người địa phương cụ ạ.

 

[skuadi]

Cty nào cũng nghĩ mình trả thế là đủ sống.
Ngày xưa lão sếp cũ em nó bảo mức sống ở tỉnh này staff 6tr là đủ rồi.
Mỗi năm tăng 2-5% lương trong khi thứ gì cũng lên, thế là ae nghỉ đồng loạt.
Khổ nỗi nghỉ thì khó thằng quản lý trực tiếp gồng gánh (không nghỉ) chứ nó cũng chẳng ảnh hưởng nên quan điểm vẫn không deal lương

Boss thế nhiều mà. Cá nhân em gọi là boss ngu.

Thay vì nâng cao năng lực quản trị, trả lương x2,x3 và bắt tụi nó làm hiệu suất x5 giống a Vượng thì họ chì có mỗi cái nhăm nhe giảm lương

 

[born2go]

Em buồn từ sáng đến giờ..
Khi làm kế hoạch nhân sự em cũng tính kỹ đấy chứ ạ
1. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị đơn giản: Em chỉ tuyển lao động ở quanh đây, trẻ khỏe là được
2. Nhân sự là công nhân vận hành các cương vị phức tạp: Em cũng ưu tiên người có trình độ ở quanh đây, một ít lấy dưới xuôi
3. Nhân sự là kỹ thuật - trưởng ca: Em bắt buộc đa phần phải lấy dưới xuôi từ đầu vào, tất nhiên em vẫn đào tạo bọn ở mục 2 lên, nhưng nói thật với cụ, không khác gì cụ dạy một thằng nó ngồi nhầm lớp ấy. Em cũng không trách, vì kiến thức cơ bản (kiến thức nền) họ không có, dạy theo kiểu cầm tay chỉ việc thì chỉ làm công nhân được thôi, làm sao làm kỹ thuật với quản lý được.

Cụ xem nhân sự địa phương, chú nào thông minh hiền lành thì ve vuốt đào tạo, cần thì cho hẳn về xuôi đào tạo cho hoành tráng. Tất nhiên tốn công nhưng chả thể nào khác được

 

[matizvan2009]

Nhà máy em quản lý vừa 1 bạn kỹ thuật nộp đơn nghỉ: vẫn lý do nhà ở xa, phải về xuôi.
Công ty em khi thành lập do điều kiện ở xa, khi tuyển dụng bên em đã tuyển 1 loạt đội ngũ kỹ sư ở xuôi lên dự án mới để đào tạo, vận hành nhà máy.
Bên em hiện trả lương và đãi ngộ so với mặt bằng chung Khu công nghiệp ở tỉnh là không thấp, thuộc dạng ổn: Công nhân: 7 - 9 triệu, Kỹ sư 10 - 15 triệu
Nhưng khổ nỗi, giá nhà đất thì càng ngày càng tăng, các bạn ấy không thể mua nổi cho mình 1 mảnh đất, dựng 1 căn nhà để vợ chồng ổn định tính chuyện lâu dài, gắn bó với Công ty. Chưa kể vợ chồng ở xa, con cái đi gửi cũng tốn kém, rồi cũng hạn chế người chăm sóc, đưa đón con đi học..vvv trăm thứ cuộc sống nó vã vào người.
Nên mỗi năm, nhân viên của em cứ rụng dần...các bạn ấy đề về xuôi cả, các bạn ấy về xuôi làm lương thấp hơn 1 chút, nhưng gần nhà hơn.
Mà kỹ sư thì bên em mất rất nhiều thời gian để đào tạo, mất một người em cảm thấy hụt hẫng lắm các cụ ạ.
Không biết em phải làm gì để các bạn ấy ở lại nữa, tăng lương thì khó, HĐQT bên em nói lương như vậy đã là khá so với mặt bằng chung rồi.
Tuyển người mới vào thì không ổn, dân ở KCN này nói thật là vì ở xa trung tâm, nên dân trí cũng không được cao, để họ làm kỹ thuật thì dạy có mà mất vài năm chưa chắc đã tiếp thu được.

về lâu dài thì phải thay dần bằng nhân sự địa phương
về ngắn hạn thì nhận (theo diện ưu tiên) vợ các nhân sự cần giữ chân vào công ty
phương án nữa là bảo đoàn thanh niên nó chịu khó giao lưu với đoàn thanh niên địa phương, các ông ks chưa vợ con hi sinh tại mặt trận địa phương thì khó nhổ rễ lắm

 

[Fim]

Boss thế nhiều mà. Cá nhân em gọi là boss ngu.

Thay vì nâng cao năng lực quản trị, trả lương x2,x3 và bắt tụi nó làm hiệu suất x5 giống a Vượng thì họ chì có mỗi cái nhăm nhe giảm lương

Trước em đề xuất rồi mà chịu cụ ạ, thay vì tăng lương gốc thì phịa ra cái gì gọi là phụ cấp chuyên ngành.
Thế mà lại nói kiểu giờ mà tăng thế họ chắc gì ở lại...
Thế thì thua luôn