[Funland] Em định nghỉ việc...

[hoanptp]

Cứ bình tĩnh công việc là quan trọng cụ ạ, hãy thể hiện năng lực để làm tốt hơn. Sự thật cuối cùng bao giờ cũng là hiệu quả

 

[hoangtu2410]

không biết là bài này có phải bài tự PR không nữa

 

[Sweethome]

Có một triết lý là nhân viên thường nói xấu xếp, nghĩ xấu sếp, ở đâu cũng vậy. Và nhân viên thường không hiểu được sếp nghĩ gì, tại sao lại làm như vậy bởi vì sếp có phải lúc nào cũng phải đi giải thích với nhân viên là tôi làm như vậy bởi vì bla bla..... thường đã làm sếp thì người ta phải có gì đó hơn người rồi cụ chủ nhé

Sếp giỏi là phải làm sao để nhân viên nó nghĩ sếp lúc nào cũng đúng, mặc dù có khi là éo biết gì thật; nhân viên nó sẵn sàng làm theo định hướng của sếp, mặc dù mục đích thực sự chưa chắc đã phải là cái nói ra. Chứ cái loại xếp phải để nhân viên nó nghĩ xấu thì cần phải xem lại mình, trừ khi không muốn giỏi.

Công ty em cũng mới tuyển một ông giám đốc điều hành mới, nghe đâu trước từng làm đa cấp. Em cũng ức chế lắm, nói thì hay nhưng em thấy ông ý bị bệnh ảo tưởng của đa cấp, các chính sách, chế độ, cách thức làm việc của công ty ông ý thay đổi một cách ảo tưởng mà phòng em ý kiến khàn cổ không nghe. Ý kiến mãi không được nên bây giờ em cũng buông xuôi, công ty đến đâu thì đến cũng chẳng bận tâm nữa.

Giờ em có trả lời cho truyện ngụ ngôn: tại sao Sư tử nó lại sa thải con kiến.

Còn nhân viên như cụ chủ thì em dự có hai hướng phát triển: Nếu thực sự có khả năng thì sau này sẽ thành công vang dội, còn nếu ảo tưởng về năng lực bản thân thì chỉ suốt đời nhảy việc vì ở đâu cũng thấy toàn người kém mà mình ko hợp tác được.

Một người Việt làm tốt hơn một người Nhật, ba người Việt thì chắc chắn tệ hơn 3 người Nhật; em nghe bẩu thế

 

[xherox]

Em nói thật là bài này là muốn ép cụ nghỉ việc rồi, đúng kiểu em thường thấy nếu 1 công ty vô lương muốn cho 1 nhân sự nghỉ việc mà ko có lý do chính đáng.

 

[Mợ toét 2710]

Cụ về với đội e nhé, hé hé, e fun cơ mà e k biết làm sao để thúc đẩy doanh số, cụ có bí quyết gì chia sẻ e với

 

[thao_hiep]

Hĩ hĩ ở đời phàm những người như cụ nói toàn làm sếp thôi.

Câu trả loi cho cụ chủ đây. Vodka cụ

 

[caoap]

Cụ có khả năng thế sao không dứt áo bỏ ngay và luôn chỗ làm đó để tự mình làm cho chính mình. Như vậy cụ tha hồ phát huy sở trường và lợi thế sẵn có.
Hãy mạnh dạn nói thẳng với giám đốc đó rằng: Một là tôi, hai là anh ta. Sếp chọn và cho ý kiến.

Cụ nghỉ, cứ mật thư cho em. Em cần cụ là: biết rõ nghiệp vụ, bằng cấp, kinh nghiệm của cụ và những nơi cụ đã trải qua. Sau đó, cụ cho xin cái dự kiến kế hoạch phát triển nếu để cho cụ làm từ A - Z. Có thể em sẽ hợp tác. Em cần người biết làm.

 

[Converse Hà Nội]

Ko pải tự nhiên đi rước của nợ về để trả lương.
Cụ cứ từ từ ngâm cứu đi.

 

[Chờ_Một_Tí]

Trình cao mà thế ạ, hắn đc cái giao tiếp tốt, chém gió giỏi, còn thực tế công việc thì chẳng làm đc gì

Việc giỏi nhất của các Sếp là chém cật lực, ông nào chém thành bão thì lên càng cao

 

[CRV2412]

Cụ cũng tính nghỉ việc nên Em nghĩ cụ cứ chiến đấu đi, đằng nào chả thế. Cụ cứ đề xuất thẳng với giám đốc về tình hình công việc, nếu nghiêm túc thì ở vp, nếu tốt hơn thì mời xếp đi cf, ăn uống đê chia sẻ. Tự dưng vì thế xin nghỉ, trong lúc khó khăn thế này thì m thiệt( neu cụ có cơ hội tốt hơn e ủng hộ)

 

[hungboy]

Chuyện này ở đâu chẳng có. Bác nghĩ chuyện nghỉ là chuẩn đấy, nhưng phải chọn thời điểm rồi hãy chốt hạ.

 

[NguyenVietThang]

E nghĩ là cụ nên ở lại và lập kế hoạch đá phăng thằng đó đi hoặc chí ít là cũng chuyển đổi vị trí cho nhau. là Sếp chẳng bao giờ bỏ rơi người tài.

 

[SmartOne]

Trình cao mà thế ạ, hắn đc cái giao tiếp tốt, chém gió giỏi, còn thực tế công việc thì chẳng làm đc gì

Bản chất thì chém gió giỏi cũng là marketing giỏi rồi mà cụ

Cụ nên bình tĩnh, tốt nhất là cụ gặp thẳng sếp. Nếu sếp cụ là người biết nhìn nhận và hiểu đúng, cụ phân tích được đúng thì chẳng có lý gì mà sếp ko nghe. Cụ xin nghỉ là tự cụ đầu hàng, đạp đổ công sức của cụ 1 mình gây dựng bao lâu nay đấy.

 

[Ken_girl]

Giám đốc bên em tự nhiên rươc 1 ông của nợ về và cho nó là trưởng phòng Marketing. (Phòng em). Trước tới nay thì chỉ có mỗi mình em làm từ a-z mọi kế hoạch đều làm trực tiếp với giám đốc và thỏa sức sáng tạo trong công việc, doanh thu lúc nào cũng tăng.

Từ ngày thằng cha này về em phải bàn kế hoạch với hắn và hắn thường gạt đi ko làm những việc em đề xuất, cuối cùng hệ lụy là doanh số tháng này giảm tới hơn 30%.

Hôm nay họp thì hắn lại đổ lỗi hết sạch cho em, em điên tiết quá, đang tính nghỉ việc các cụ ạ.

Bác đề cập thẳng thắn chuyện này với sếp đi bác

 

[qbtokyo]

Đời là thế mà em. Trước tiên check xem của nợ đó với Sếp quan hệ ntn. Nếu ng thân - mình quit. Nếu sếp mến tài mà mời về, mình nói chuyện với sếp thẳng thắn. Nếu sếp ko nghe - mình quit

 

[archledung]

Em chẳng hiểu rõ sự tình nhưng cái doanh số nó giảm 30% bác nhìn ra được thì sếp bác cũng nhìn ra tốt. Vấn đề là chẳng làm sao phải nghỉ! Cuộc sống là chiến đấu và chiến đấu để giành lấy chiến thắng chứ sao bác phải rút lui để người khác nói bác kém?!

 

[Gà lái xe]

Giám đốc bên em tự nhiên rươc 1 ông của nợ về và cho nó là trưởng phòng Marketing. (Phòng em). Trước tới nay thì chỉ có mỗi mình em làm từ a-z mọi kế hoạch đều làm trực tiếp với giám đốc và thỏa sức sáng tạo trong công việc, doanh thu lúc nào cũng tăng.

Từ ngày thằng cha này về em phải bàn kế hoạch với hắn và hắn thường gạt đi ko làm những việc em đề xuất, cuối cùng hệ lụy là doanh số tháng này giảm tới hơn 30%.

Hôm nay họp thì hắn lại đổ lỗi hết sạch cho em, em điên tiết quá, đang tính nghỉ việc các cụ ạ.

Cụ cứ bình tĩnh, kiếm tiền cầy cuốc cho vợ con gì phải nóng!

 

[sirius6688]

marketing thời công nghệ bây giờ nó được thể hiện bằng số má cả cụ ạ, chém gió mà ra được số thông kê tốt thì chắc hẳn họ có tài.
Chuyện tụt giảm 1 -2 tháng đầu là chuyện bình thường khi thay đổi 1 chiến lược marketing vì e làm nhiều nên e hiểu.
Cụ cố gắng nằm vùng xem thêm ko nên bỏ cuộc sớm

 

[oto2banh1618]

e nghĩ là cụ muốn leo lên chức cao vọng trọng...cụ phải biết cách " ra tay tàn nhẫn" thôi...

Xưa nay vẫn thế...leo cao phải tàn nhẫn

Nếu cụ hiền , cụ phải ra đi

( e ngẫm thế)

 

[thupro89]

Hiện giờ thời buổi khó khăn, tính kỹ đã cụ ạ.

Giám đốc bên em tự nhiên rươc 1 ông của nợ về và cho nó là trưởng phòng Marketing. (Phòng em). Trước tới nay thì chỉ có mỗi mình em làm từ a-z mọi kế hoạch đều làm trực tiếp với giám đốc và thỏa sức sáng tạo trong công việc, doanh thu lúc nào cũng tăng.

Từ ngày thằng cha này về em phải bàn kế hoạch với hắn và hắn thường gạt đi ko làm những việc em đề xuất, cuối cùng hệ lụy là doanh số tháng này giảm tới hơn 30%.

Hôm nay họp thì hắn lại đổ lỗi hết sạch cho em, em điên tiết quá, đang tính nghỉ việc các cụ ạ.