[Funland] Dự báo cái kết cho một cái gọi là “Siêu Ủy ban”

[Nick để còm]

Hôm nay lại có bài tiếp đây cụ.
Cũng thông cảm cảnh trên nóng dưới lạnh của cái ông SUB này.
Cảm nhận của em thì ông Chủ tịch vẫn ổn, cơ mà quân cán từ phó trở xuống thì như s.hit, toàn hàng thải của các bộ, chỉ rình đ.ớp thôi.

'Siêu' Ủy ban Quản lý vốn: Rối như tơ vò, tắc hàng loạt dự án

Sau hơn 1 năm thành lập Ủy ban Quản lý vốn nhà nước vẫn đang hoạt động vô cùng khó khăn, cơ chế rối như tơ vò.

thanhnien.vn

Em thấy rõ ràng đấy chứ.

TS Nguyễn Đình Cung, nguyên Viện trưởng Viện Quản lý kinh tế T.Ư (Ciem) - người chấp bút cho ý tưởng lập UBQLV, cho rằng sở dĩ các dự án bị đình trệ, ách tắc do UBQLV đã không làm đúng bản chất của mình lúc mới thành lập. Đó là sự nhập nhằng trong chuyển đổi sang kinh tế thị trường. Lý do, theo ông Cung vai trò của UBQLV là giao mục tiêu (như tỷ lệ sinh lời, hệ số tài chính, cải thiện năng lực công nghệ, năng lực cạnh tranh…) để DN thực hiện, chứ không phải đi giao từng dự án. Còn đầu tư vào đâu, đầu tư như thế nào là quyết định của DN. UBQLV không phải nơi thẩm định dự án đầu tư của DN. Nếu cơ quan này cứ can thiệp từng dự án thì có hàng nghìn người cũng không làm được.

 

[xembongda29]

Chuẩn nguyên nhân ai cũng biết là thế, nhưng có thực hiện dc ko là việc khác

 

[Hollyone]

Uber khóc này https://m.dantri.com.vn/kinh-doanh/sieu-uy-ban-bac-bo-thong-tin-sam-nham-vai-quan-ly-doanh-nghiep-20200310162036109.htm

Mà lại khóc vì tức báo chí nên mách với bố của lều báo để hy vọng bộ 4T bênh mà có ý kiến với báo chí. Lẫn mịa nó rồi. Báo nó sai thì kiện ra tòa, chứ bộ 4T nó chả xử kiểu mách chung chung thế đâu. Chưa kể, chả phải tự dưng báo chí đồng loạt lên bài đâu. Doanh nghiệp họ bức xúc lắm rồi nên mới mượn báo chí lên tiếng thôi

Có kẻ tham mưu đểu (để gửi cv cho bộ 4T) dư vậy, kể ra uber yếu kém là đúng

 

[húp sùm sụp]

Lấy toàn ông chỉ tay năm ngón từ các tổng công ty nhà nước về làm chuyên viên
Kế toán trưởng tct nhà nước lên đó cũng chỉ là chuyên viên, máy tính quên mất cách gõ
Thế thì chỉ ngồi fw và phán thôi, làm gì có người thực hiện

 

[khanhtb]

để uỷ ban hoạt động ổn định,trơn tru như dự kiến khéo phải 5-7 năm,chỉ o biết các doanh nghiệp có đợi đc o

 

[giaitrihanoi]

Những tên mỹ miền. Siêu ủy ban, quả đấm thép......

Vâng, đại gia dân bị đấm vêu mồm bao lần rồi

 

[xindungbanem1]

Em thật.
Tay nào nghĩ ra cái tên siêu ủy ban.
Nên trao cho hắn giải lô bem hay đại loại gì đấy.

Hoa LyLy đó cụ

 

[Muon_biet]

Mới thành lập được hơn 1 năm, sắp tới cơ cấu thành một Cục thuộc Bộ TC-KHĐT.
Cái anh Siêu uỷ ban này yểu mệnh kinh.
Bắt đầu quá trình phân rã vì đâu?

'Siêu ủy ban' và chuyện vốn cho đường sắt

- Vì sao doanh nghiệp lâm cảnh khốn đốn “chạy tàu cũng sai, không chạy tàu cũng sai”?

m.vietnamnet.vn

Thích quyền to, sợ trách nhiệm...?

 

[doping113]

Con người là yếu tố quyết định. Không đủ năng lực thì có vật lực cũng bất khả thi.
Nếu cả đời làm QLNN thì khi chuyển sang quản lý tập hợp các doanh nghiệp với đa ngành nghề thì cuối cùng cách làm vẫn theo nếp QLNN xưa nay.
Doanh nghiệp thị trường bươn bải phải dùng mọi thủ thuật, lách luật để kiếm lời. “ Làm đúng chưa chắc đã được, làm được chưa chắc đúng.”

 

[Blue Water]

Hoa LyLy đó cụ

Để em cúng được không

 

[car_plus]

thành phố mới

 

[TNLak]

Hoa LyLy đó cụ

Trước em nhớ có biên đạo múa Ly ly

 

[KeanuR]

Có thằng e dân tộc Thái làm phó vụ bên này
Chuyên môn chưa thấy đâu chỉ thấy ngông

 

[Hollyone]

Em thấy rõ ràng đấy chứ.

TS Nguyễn Đình Cung, nguyên Viện trưởng Viện Quản lý kinh tế T.Ư (Ciem) - người chấp bút cho ý tưởng lập UBQLV, cho rằng sở dĩ các dự án bị đình trệ, ách tắc do UBQLV đã không làm đúng bản chất của mình lúc mới thành lập. Đó là sự nhập nhằng trong chuyển đổi sang kinh tế thị trường. Lý do, theo ông Cung vai trò của UBQLV là giao mục tiêu (như tỷ lệ sinh lời, hệ số tài chính, cải thiện năng lực công nghệ, năng lực cạnh tranh…) để DN thực hiện, chứ không phải đi giao từng dự án. Còn đầu tư vào đâu, đầu tư như thế nào là quyết định của DN. UBQLV không phải nơi thẩm định dự án đầu tư của DN. Nếu cơ quan này cứ can thiệp từng dự án thì có hàng nghìn người cũng không làm được.

Cuối cùng gần 5 năm vẫn chả có gì mới; chả giúp gì cho dn cũng như làm đúng chức năng. Bỏ thì ko được, vì bố đẻ là 1 trong 4 ông to nhất đương chức

 

[hminh2005]

Cuối cùng gần 5 năm vẫn chả có gì mới; chả giúp gì cho dn cũng như làm đúng chức năng. Bỏ thì ko được, vì bố đẻ là 1 trong 4 ông to nhất đương chức

Chẳng có ông nào lấy dao chặt vào tay chân mình. Không phân định rõ thì có ra UB trời vẫn ko làm được

 

[Hollyone]

Chẳng có ông nào lấy dao chặt vào tay chân mình. Không phân định rõ thì có ra UB trời vẫn ko làm được

Các doanh nghiệp họ kêu lắm, nhưng có ai nghe đâu; mà có nghe cũng có sửa đâu, vì ông bố đẻ to quá, ko chịu nhận sai khi sinh ra một cơ quan chả giống ai trên thế giới cả, chưa kể củi lò nên ai cũng sợ

 

[HUMMER H2 SUV]

Em thật.
Tay nào nghĩ ra cái tên siêu ủy ban.
Nên trao cho hắn giải lô bem hay đại loại gì đấy.

Em cũng tò mò anh giai nào nghĩ ra cái UB này

 

[hminh2005]

Các doanh nghiệp họ kêu lắm, nhưng có ai nghe đâu; mà có nghe cũng có sửa đâu, vì ông bố đẻ to quá, ko chịu nhận sai khi sinh ra một cơ quan chả giống ai trên thế giới cả, chưa kể củi lò nên ai cũng sợ

Bản thân khi ra đời nghe thì hay chứ em thấy thế nào ý. Các DN có ông thuộc Bộ, ngành, có ông to quá coi như thuộc CP, nhưng thực sự không nhiều. Một UB tương đương Bộ mà chỉ quản hơn chục ông DN to mà cũng ko được can thiệp quá trình kinh doanh của họ quả là lãng phí. Chuyên môn ko, vai trò QL NN so với Bộ chuyên ngành, Bộ Tài chén chắc ko bằng. Thế là nửa ông nửa thằng.

 

[Altis 2011]

Các doanh nghiệp họ kêu lắm, nhưng có ai nghe đâu; mà có nghe cũng có sửa đâu, vì ông bố đẻ to quá, ko chịu nhận sai khi sinh ra một cơ quan chả giống ai trên thế giới cả, chưa kể củi lò nên ai cũng sợ

Sao bảo nào là chắt lọc cái hay, lược điểm yếu của Temasek rồi của mô hình TQ. Khổ Dn giờ một cổ 1 tròng.

 

[Sắn phệ]

Chịu không hiểu thành lập ra cái Siêu UB này để làm gì nữa?

E cũng không hiểu. Cả cái công ty SCIC gì nữa.