GĐ QLDA lại phải đi họp Sở Ban Ngành và Bộ cơ hả cụ, tưởng ở công trường quản lý Tư vấn, Nhà thầu thôi chứ. Đi thế này thì thời gian đâu mà kiểm soát chất lượng tiến độ
Mình ôm cả cụ ơi., lương cao nên fai ôm cả chuyên môn lẫn pháp lý chứ ko tách ra rieng pt dự án va qlda.Còn dưới còn có a e chuyen môn phụ trách site cdt/ va tvgs nữa . Còn cụ cứ xoáy lung tung thế thì e cũng xin phép ko quote còm cụ vè sau.GĐ QLDA lại phải đi họp Sở Ban Ngành và Bộ cơ hả cụ, tưởng ở công trường quản lý Tư vấn, Nhà thầu thôi chứ. Đi thế này thì thời gian đâu mà kiểm soát chất lượng tiến độ
Vấn đề thớt là của nhà thầu mảng xây dựng mà cụ cứ kháy mấy ông xd đang làm thuê cho chủ đầu tư khác vai thì ích gì
Nhật bổn hay Tây Tàu gì thì may ra cũng chỉ béo mấy a Thầu chính, chứ thầu phụ cũng chết sạc cụ ạ. E từng chứng kiến việc các anh trong BQL, GS nâng khống giá trị hạng mục đến 8 lần mà em khiếp ạ.( Công trình của Nhật, nhà thầu Vi nơ cô nơc )
Chúng ta gặp 2 vấn đề là tham nhũng và lãng phí, trong đó nguy hiểm nhất là lãng phí. Ví dụ đơn giản nhất là các dự án hàng tỷ usd mà chúng ta để kéo dài hàng chục năm mà hạ tầng giao thông thì liên quan mật thiết đến phát triển kinh tế nên thiệt hại là kinh khủng, chúng ta lãng phí khi xây các công trình mà 1,2 năm đã lỗi thời, rồi các công trình vô thưởng vô phạt nghĩ ra để kịp giải ngân vốn, nhiều khi chỉ vì muốn tham nhũng 1 đồng mà phải lãng phí cả tỷ đồng.
40t quen chân đi khó bỏ lắm cụ. Em trước hơn 30t là e té luôn. Thà làm nv vp hay làm nghề khác có lương luôn, ko bị nợ còn hơn làm sếp công trường. E thời đầu về mất 1 tgian mới quen được. Đi ctruong quần áo luộm thuộm, rượu, thuốc. Ngủ gầm máy đào, chan cơm nc mưa...
Cái bọn đội lốt LLVT này là 1 vấn nạn lớn. Đội giá cứ gọi là 500% là ít.
Cả ông TVGS hiện trường cũng phải giám sát trong quá trình thi công, đằng này vẫn kiểu mời ra nghiệm thu mới chỉ lỗi nọ chai lặt vặt, trong lúc thi công thì ẩn chỗ nào
Thế làm sai bptc va shopdrawing ,tc quy chuan duọc duyệt hay sao mà nó bắt bẻ dược cụ? Nhà thầu cứng nó vặn luon tvgs. Bản chất các ong nhà thầu cũng tận dụng nhan lực tận răng, người thì mỏng, chất lượng nhân sự thì kém nên toàn lỗi này lỗi nọ.
Giá thầu đừng có ép giảm giá rồi xuống dưới từng bộ phận ko kiểu gợi ý đớp % kèm hồ sơ xong đến đâu khép đến đấy, tiền thanh toán giai đoạn sòng phẳng thì nhân lực nó đầy ra thôi cụ
như anh mỳ
Khó lắm cụ. Giá thầu thì đấu giá cạnh tranh ngay từ đầu bản chất nhà thầu lúc nào cũng đặt lợi nhuận lên hàng đầu. Đưa đề xuất toàn hàng lởm thay thế mà cứ kêu tương đương. Nhân lực mỏng, tạn dụng 1 kỹ sư kiêm 2-3 đầu việc. Lấy gì mà không lỗi.
Đến như cụ gđ bql lương trăm củ mà đến tháng lương chậm về chục ngày còn vắt tay lên trán hỏi tại sao thì DN làm XD trên đe dưới búa rèn cho nhíp cũng thành dao lam
đâu cũng vậy ở bất cứ lĩnh vực nào
H khó khăn e làm mảng ở ngoài nhỏ mà cũng rất cẩn thận ko là bị chiếm dụng vốn ngay, mệt lắm
thí chủ nhắc gì bần tănglấy phú bà. không phải ai cũng làm đc. chắc là thu nhập tốt mà lại sạch sẽ
Cụ may mắn chưa bị chiếm dụng vốn hay nói khác đi là cụ quá giỏi để ko bị chiếm dụng vốn, giờ nhà thầu khác gì cho chủ đầu tư hay tổng thầu vay không lãi suất đâu hả cụ mặc dù vẫn đang rách tả tơi nợ trước nợ sau, cái gì cắm được là cắm vào ngân hàng hết cả rồi
