cũng có nhiều ông mới bằng giỏi chính quy vài cái, nhưng toàn thành phần cứng nhắc, lúc nào cũng muốn cải tổ, thay đổi, biết là có sai, có chỗ rất bất hợp lý nhưng lại không biết bắt đầu từ đâu, nóng vội nên loạn cmn hết cả lên, cuối cùng cũng đành rút êm
cần người giỏi nhưng phải mềm mỏng, nhẫn nhịn, từ tốn, ko chỉ biết vấn đề mà còn biết tại sao có vấn đề đó, giải quyết bắt đầu từ đâu, khi nào, đảm bảo tính toàn vẹn của tập thể không
những thứ đó mấy ông giỏi chính quy không thể, mấy bố ý chỉ ra cái sai là nhanh, éo ai chẳng biết, nhưng hạn chế cái sai ntn mà ko phải giải tán hai ba chục đồng chí cắp ô thì chỉ mấy ông tại chức giỏi khéo có khả năng, đôi khi cả bản lĩnh nữa
quen mệnh lệnh, quen chỉ huy mới có cái uy của người quản lý, chứ mấy ông hò hét làm này học kia cả sáng thứ 7 thì ace nó chán hẳn
hơi lan man nhưng em thấy thật, mỗi đứa trẻ dù giáu hay nghèo đều có thể thấy được cái uy hay cái oai sau này, chúng nên được rèn giũa thật kỹ càng cẩn thận và đau đớn ko sau này sẽ rất phí phạm tài năng, nhiều cháu giỏi nhưng thiếu khắt khe, cái gì cũng đc, thế nào cũng xong, quá dễ dãi, cháu thì quá chau chuốt cá nhân nên ko thể quan tâm cái khó cái khổ xung quanh, cháu thì chỉ biết mỗi lao đầu vào nhận vc mà không biết ace họ cười ngoạc mồm vì việc đó xong từ quý trước, có kl rùi
nên cụ thớt chê ko tuyển ks khá cq cũng nên thấy cái khó mà người tuyển dụng cần, làm trong nn tiếp xúc nhiều với qc thì cần mềm mỏng mà cương quyết, mỗi lần ký phải lật phải ngó phải kiếm mọi qđ hành chính liên quan, nếu nghĩ kiếm ba đồng lẻ thì không được tiêu đồng nào nhanh lắm
