Quản lý còn người và nắm bắt tâm lý đối tác của cụ không ổn rồi ạ. Em cũng làm nhiều vs Tàu khựa, nói chung khá sòng phẳng nhưng người đại diện làm việc vs mình (dù VN hay TQ) phải cho nó cái lợi ích tương đối vào đấy, thân thiết 1 tí để nó hỗ trợ mình. Giờ cụ mà còn tiền chưa đòi được thì ra cơ chế vs nó đi để giải quyết cho xong.bây giờ cháu nghĩ là cả hai cụ ạ.
Thứ nhất cháu xin nói là bọn Trung Quốc làm ăn thì oke,nhưng cái bọn đại diện cho bọn trung quốc(là người việt nam) em không hiểu sao nó luôn muốn chiếm dụng vốn của các doanh nghiệp,
Thứ hai là quản lý dòng tiền của em cũng bình thường,nhưng khâu thu mua nguyên liệu em lại dao cho một người chú,thành ra khâu đó của em chết,em ví dụ một đồi cây keo khoảng 10HA đếm gốc cũng tính ra tiền,thế mà khi em xen lại sổ sách giá lại bị vênh lên khá cao.....haizzz nó ra thì dài lắm ạ
Còn việc kia giao cho ông chú hay giao cho ai thì cụ phải kiểm soát được hiệu quả ngay từ ban đầu chứ, dùng người nhà cũng là chính sách không sai nhưng quan trọng còn tính đến năng lực nữa, ông chú làm không tốt thì đáng nhẽ cụ phải có phương án điều cho ông ấy làm cái việc khác ngay, cho mấy thằng em dễ bảo vào thay.