Thực ra, em thấy tính cụ ấy quyết liệt, giải quyết cho xong việc để làm việc khác nhưng đúng như cụ nói, một số (không phải tất cả) chỉ đạo của cụ ấy là bất khả thi về mặt tiến độ. Điều này gây rủi ro là hoặc bên dưới sẽ làm liều để đảm bảo tiến độ (việc này có thể sẽ ít khả năng xảy ra vì lò đang cháy rực) hoặc bên dưới sẽ kệ, bỏ đấy vì đằng nào cũng không đảm bảo tiến độ như chỉ đạo rồi. Vài lần "tối hậu thư" không thành thì có khả năng sẽ sinh ra tâm lý bên dưới "nhờn" với chỉ đạo. Tất nhiên, đây là nhược điểm có khả năng xuất hiện nhưng nó cũng có những ưu điểm nhất định. Riêng việc bác chịu khó, quyết liệt, nhiệt tình để điều hành giải quyết những nội dung khó này đã đáng ghi nhận; đặc biệt trong giai đoạn hiện nay. Chỉ có cảm giác là chưa thấy rõ những chiến lược, định hướng, quyết sách dài hạn của CP lắm.