Tết của em ở cơ quan
Mỗi năm, cơ quan em được tăng lương 2 lần, bởi thế thâm niên càng nhiều thì lương càng cao. Vì đó là chế độ chung của tập đoàn, giữ người làm việc có kinh nghiệm, không giống như nơi khác, đẩy lương cao đi mời nhân viên mới để giảm chi chuyện lương. Thưởng thì dù có lỗ hay lãi đều cố định 2 tháng lương, lãi nhiều thì thêm tháng thứ 3 thậm chí có năm được tháng thứ 4. Ngoài ra, cán bộ người Việt cấp cao được Chủ tịch hoặc Phó mời cơm rồi lì xì riêng (khoảng nửa tháng lương). Với cơ quan như vậy thì em nghĩ, những ai thích an phận thủ thường thì ít thay đổi công việc.
Với em, toàn bộ nhân viên em đều lì xì (đều đặn chưa bỏ năm nào), nhân viên nhiều nhưng em chưa bỏ năm nào. Cuối năm thì có việc đánh giá nhân viên để nâng lương theo loại A, B, C. Vì theo chỉ tiêu và quy định nên bắt buộc phải có % B và C. Những nhân viên loại C được em bù phần tổn thất do hạ loại. Em đánh giá mọi người như nhau bởi bắt buộc có phần trăm nên không còn cách nào khác. Em lấy tiền thưởng thêm và tiền Phó tổng chi riêng cho em ra để dùng cho việc này. Vậy là em giải quyết về mặt kinh tế đối với tất cả nhân viên dưới quyền, không ai bị ảnh hưởng. Bởi thế, việc điều hành trong công việc của em rất dễ dàng, ai cũng tận tâm. Ngoài ra, một số vị trí nhạy cảm (về tiền bạc) em cũng có cách giải quyết riêng.
Vì làm công tác giống "Mẹ Đốp" nên em cũng là người cuối cùng nghỉ Tết, sau khi giám sát đầy đủ các công việc, em chưa nghỉ sớm hay đến muộn bất cứ năm nào, em sắp xếp việc nhà trước hoặc sau, làm sao không trùng với những ngày cuối năm hoặc đầu năm. Bởi vì thế nên từ trước đến nay không xảy ra trục trặc nào. Nói thì vậy, nhưng để duy trì được những công việc đó em phải làm công tác tư tưởng với Em Còi và gia đình, sự việc được thông qua thành truyền thống, rất nhiều người ở vị trí giống em nhưng chắc khó duy trì liên tục (nhưng em nghĩ vẫn có nhiều người làm được).
Giao việc cho nhân viên em cũng chi tiết từ cái nhỏ nhất, ghi hoặc gõ rồi in ra. Nhận việc với Sếp cũng vậy, mời ông bà ký vào - giấy trắng, mực đen...em viện cớ là công việc nhiều, dễ quên. Thực chất đó là bằng chứng họ đồng ý với những việc mình làm, đề phòng có gì thắc mắc hoặc nghi ngờ. Đối với nhân viên, em phải kiểm tra thực tế công việc xem thực hiện như thế nào, không phải chỉ nghe báo rồi tin ngay là sự việc nó thế. Em thường nói với anh em "tin người chứ không tin sự việc", tùy theo nhận định về tầm quan trọng của công việc, sau này đại đa số là em tin, chỉ thỉ thoảng kiểm tra bất chợt.
Tết sắp đến rồi, em chúc các cụ các mợ ăn Tết vui vẻ cùng gia đình và người thân. Chúc các cụ các mợ lái xe anh toàn trên mọi nẻo đường. Năm nay, như thường lệ em vẫn bay đi ăn Tết nơi khác từ mùng 1 sau khi Tết hai bên Nội Ngoại. Chúc đại gia đình Otofun bình an, thịnh vượng!
(Ra Tết, nếu rảnh rỗi em lại biên tiếp những sự việc em học được, hoặc em thực hiện trong quá trình làm thuê)
