Nếu xem nhiều thì sẽ thấy 70% quyết định đầu tư là do con người và đội ngũ. 30% là lý do còn lại. Ví dụ:
1. Dự án bún : shark linh nói: dù lãi bao nhiêu cũng không làm cùng. Lý do thì mọi ng xem lại
2. Dự án nước dừa: các shark yêu cầu chị kế toán phải cam kết làm trong 1 năm
3. Dự án giải pháp quản lý vận chuyển ngay tập vừa roi: khuyên để chị vợ làm tổng giám đốc.
4. Cũng trong dự án giải pháp vận chuyển trên : shark dũng nói : với các dự án công nghệ, quan trong là con người, sản phẩm này k được có thể đổi sản phẩm khác, và anh đang cần rất nhiều con ng giỏi cho rất nhiều ý tưởng của anh.
5. Ngay chính cái bọt này: lý do shark và chú ấy cũng nói lúc phỏng vấn là do đội ngũ chưa có.
....
Khi bạn có rất nhiều tiền, đầu tư rất nhiều nơi, thì bạn chỉ muốn bỏ tiền và định hướng phát triển, còn người khác thực hiện nó và mang tiền về. Giờ con người, đội ngũ của dự án không đáp ứng được thì họ k đầu tư thôi, họ thieu gi tiền đâu mà ham mấy cái nhỏ lẻ để mà phải đau đầu, bắt tay vào làm cho mệt.
Có câu truyện này:
Có 1 công ty bán dép cử 2 nhân viên đi đến 2 đất nước mới để bán dép, sau 6 tháng nghiên cứu , thử nghiệm thị trường thì 2 ng đều mail về :
- Ngươif 1: ở đây không bán được chiếc dép nào, do dân ở đây không đi dép, họ chỉ đi chân đât thôi.
- người 2: hãy gửi thêm dép cho tôi, trước đây không ai đi dép cả, họ đang cần mua rất nhiều, và ở đây không có đối thủ, k ai bán sản phẩm này cạnh tranh
Một ví dụ vui để nói về con người quyết định thành công của dự án. Dự án có thành công , có khả thi hay không đều do con người và đội ngũ của họ, ý tưởng và sản phẩm chỉ là yếu tố thứ 2 đứng sau.
Với người giỏi : khó khăn sẽ thành cơ hội. Nhưng với người không giỏi: cơ hội sẽ trở thành khó khăn thôi.
