Bác Vũ ko biết top 100 đã tới lượt chưa ấy.Nếu nói về tiền mặt mạnh sẵn chất đống trong nhà thì chỉ có 2 anh bán nước Dr Thanh và anh Vũ qua qua là nhiều nhất.
Mấy anh khác toàn nợ nợ kg thôi.
Thiếu gì mấy bác bổ sung thêm ah
Bác Vũ ko biết top 100 đã tới lượt chưa ấy.Nếu nói về tiền mặt mạnh sẵn chất đống trong nhà thì chỉ có 2 anh bán nước Dr Thanh và anh Vũ qua qua là nhiều nhất.
Mấy anh khác toàn nợ nợ kg thôi.
Thiếu gì mấy bác bổ sung thêm ah
Post của cụ chỉ có tính giải trí thôi. Khi nói đến tài chính doanh nghiệp thì ngừoi ta chỉ so sánh các con số. Tôi phì cười khi cụ khen Vingroup và mảng công nghệ. Ít nhất là anh Tài còn vay tiền làm ra lãi để trả lãi+gốc và nếu dữ liệu tài chính về ciệc mở rộng BHX ko khả thi thì anh Tài có thể đóng lại mà ko gây quá nhiều thiệt hại. Ngược lại, aV bỏ ra 3 tỷ USD, trong đó vay 80%, upfront cho cái đống 4.0, chưa kể hàng năm phải bảo trì bảo dưỡng bằng tiền USD, trong khi doanh số èo uột, chấp nhận mỗi năm đốt thêm 18 ngàn tỷ, và nếu thất bại thì cái đống 4.0 bán sắt vụn. Mới nhìn sơ sơ đã thấy rùng mình rồi.Em nhớ không nhầm mấy năm trước báo đài có nói là TGDD rất mạnh là do không phải vay nợ ngân hàng như những tập đoàn khác!. Sao bây giờ báo đưa tin TGDD vay nợ nhiều thế ? Mà ngoài mảng điện máy/ điện thoại chiếm gần hết rồi miếng bánh bản lẻ, tạp hóa hộ gia đình là nơi tạo ra nguồn thu nhập và việc làm của hàng triệu hộ gia đình VN (trong đó có cả nhà em và nhiều cụ/mợ trên of nữa. ) Bao năm nay suất ngày bị mấy ông lớn nhăm nhe tìm cách chiếm hết thị phần mảng tạp hóa của dân nghèo còn lại được gọi là tự làm chủ không phải đi làm thuê thế nhỉ !
Ông Tài thì đúng là có Tài thật không phải bàn cãi, nhưng một thương hiệu được định giá tỷ đô và đi vay một đống tiền để bành trướng thế cũng chỉ là con buôn chẳng có giá trị cốt lõi gì đảm bảo bền vững ..Em là em khoái và khâm phục những người như anh "Quảng nổ" Bkav và anh Vũ trung Nguyên hoặc chí ít mới đây là mảng công nghệ của anh Vin hơn vì họ tạo ra sản phẩm, tạo ra nhiều công ăn việc làm và thu ngoại tệ về VN nhiều hơn là vác USD từ VN đi nhập sản phẩm về bán...Có thể ai đó nói thà để ông Tài chiếm lĩnh thị trường còn hơn là rơi vào tay bọn nước ngoài..Nhưng em không thích doanh nhân kiểu đi buôn bằng doanh nhân kiểu làm ra sản phẩm cụ thể..Đơn giản thế thôi.....Các cụ có quan điểm khác em cứ gạch đá em xin nhận hết.
------------------------------------------------------
Đứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USDĐứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USD
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.vietnamnet.vn
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.
Hội đồng Quản trị CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) vừa công bố nghị quyết về việc dự kiến vay vốn từ HSBC chi nhánh Singapore và một số tổ chức tín dụng khác với tổng mức tín dụng 120 triệu USD.
Đây là gói vay tiếp theo của ông lớn trong lĩnh vực bán lẻ Thế giới Di động của đại gia Nguyễn Đức Tài.
Trong 9 tháng, MWG đã phải vay hơn 36 nghìn tỷ đồng để bổ sung vốn lưu động và vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ: Thế Giới Di Động (điện thoại), Điện Máy Xanh và Bách hóa Xanh với hàng nghìn điểm bán hàng.
Một điểm cũng đáng chú ý là doanh nghiệp của ông Nguyễn Đức tài đã chi trả được gần 37,4 nghìn tỷ đồng tiền nợ gốc vay. Nó giúp tổng nợ vay và thuê tài chính của công ty giảm so với đầu năm.
Tuy nhiên, con số vay nợ của MWG vẫn rất lớn. Chi riêng khoản vay và nợ thuê tài chính của MWG vẫn trên 13 nghìn tỷ đồng (khoảng 560 triệu USD), trong đó vay ngắn hạn là 11,88 nghìn tỷ đồng (510 triệu USD).
Trên thực tế, Thế Giới Di Động của ông Nguyễn Đức Tài là một doanh nghiệp bán lẻ hoạt động tốt, nhưng những khoản vay lớn khiến rủi ro tăng lên. Tham vọng mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh mở ra cơ hội phát triển nhiều hơn nhưng rủi ro cũng nhiều hơn. Động thái mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh có thể khiến thời điểm hòa vốn sẽ kéo dài ra.
Chuỗi Bách Hoá Xanh hiện có khoảng 1.650 cửa hàng. Theo kế hoạch, năm 2021 mở thêm khoảng 500-700 cửa hàng.
Trước đó, Thế giới Di động (MWG) của ông Nguyễn Đức Tài đã công bố mục tiêu tới cuối 2022 sẽ mở 1.200 cửa hàng điện máy siêu nhỏ với diện tích từ 120-150m2 với 4 nhân viên mỗi cửa hàng, đồng thời lấn sân sang các thị trường trong khu vực như: Philippines, Myanmar và Indonesia.
Đây cũng được xem là khoảng thời gian quan trọng để các doanh nghiệp lớn xác lập vị trí thống trị, gia tăng thị phần trong lĩnh vực kinh doanh của mình như trường hợp Vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ của bà Cao Thị Ngọc Dung, bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh Masan của ông Nguyễn Đăng Quang hay gần đây là mảng phân phối tới các cửa hàng truyền thống của Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng.
Gần đây, Vingroup của ông Vượng đã xây app VinShop, một ứng dụng được cho là nhằm kết nối giữa chủ tạp hóa bán lẻ và các đơn vị cung cấp hàng hóa. Đây được coi là miếng bánh lớn nhất trên thị trường mà các đại gia Việt chưa khai thác được.
Trích
V. Hà (Vietnamnet)
Amazon vs Alibaba nào mà cụ bảo ko có giá trị cốt lõi vậy. Kỹ sư lập trình của các công ty đấy toàn top thế giới đấy cụ.xã hội thay đổi, ng có tiền ng ta có đi mua chai dầu gội hay miếng thịt thì cũng thích vào các cửa hàng đẹp, máy lạnh....và quan trọng là uy tín, nên bảo a tài, a vượng chiếm miếng cơm của tạp hóa nhỏ là ko đúng, cạnh tranh công bằng cả
cụ bảo a tài chỉ là con buôn ko có giá trị cốt lõi là nhầm rồi, nhìn alibaba của jack ma và amazone của jeff bezos mà xem, toàn tỉ phú top thế giới, ở mọi xã hội thì khâu lưu thông hàng hóa đều đóng vai trò hết sức quyết định kết nối giữa ng mua và ng sx, gia nhập đc thì ko khó nhưng để tồn tại và pt thì cũng vốn, chất xám cả chứ đừng nói ko có gì
Cụ ấy chưa đi vay bao giờKiến thức về kinh doanh và tài chính của cụ chủ thớt chắc cần phải cập nhật lại. Việc vay được nhiều tiền của ngân hàng nước ngoài, không cần bảo lãnh của nhà nước thì chứng tỏ MWG làm ăn được, tạo được uy tín, các hạng mục cần đầu tư có tính khả thi cao, lợi nhuận tốt thì bọn tây lông nó mới cho vay.
Chứ làm ăn bết bát thì hỏi vay bọn tây lông nó chả lót lá đuổi ra khỏi cửa ngay.
Vậy thì có thêm cả anhEm rón rén nhắc cụ là có cụ Phú tập đoàn Doji ạ tập đoàn nhớn, chưa huy động cổ cánh gì bên ngoài mà thuần túy tiềm lực tài chính gia đình.
Chả có ông nào đi kinh doanh lại không vay cả. Vay được trả được mới là bản lĩnh, Trung Nguyên nhà cụ cũng thế nhéVâng KD là phải vay, càng làm lớn thì càng vay nhiều..tư duy kd thế có đúng không cụ?
Chuẩn nhất là Trung Nguyên không vay nợ ạ....TGDD trước kia thôi chứ vài năm nay thấy có vay thêm nhiều
Doji nó ko niêm yết huy động trên sàn thôi cụ. Chứ còn nó huy động vốn qua cái TPBank của nó ấy và vay các NH khác nữa. Làm j có ai KD lớn mà ko vay.Em rón rén nhắc cụ là có cụ Phú tập đoàn Doji ạ tập đoàn nhớn, chưa huy động cổ cánh gì bên ngoài mà thuần túy tiềm lực tài chính gia đình.
Cụ chủ thớt không có kiến thức về tài chính, đến khái niệm nợ là tài sản chưa phân biệt được.Thằng nào vay được tín dụng chứng tỏ nó được các ngân hàng tin tưởng làm ăn ổn.
Cái đoạn in đậm này cụ chưa hiểu hoặc hiểu sai ý rồi. Ko phải là họ ko có TS lớn như vậy hay ko có tí TS nào mà NH lại cho vay. Bản chất TS ở đây nó chính là hàng hóa, dòng tiền từ PAKD mà NH đánh giá là hiệu quả đó ah.Cảm ơn cụ rất nhiều....em sẽ ngâm cứ kỹ lại để học ..chắc chắn cụ có nhiều kiến thức và chuyên môn về tài chính kế toán, quản trị nên những còm của cụ rất mang tính chuyên môn cao...
+ Trong còm lần này em thấy cụ đưa ra một ý em nghĩ là rất hay mà nhiều cụ hiểu có thể sai đó là "Chủ nợ cho vay dựa vào phương án kinh doanh hiệu quả mà không đòi thế chấp nhiều" đây chính là mấu chốt của vấn đề mà em thắc mắc đây ạ.
Có cụ đang cho rằng có giá trị tài sản trên 1tỷ đô nên mới vay được 500tr đô ?....Theo cá nhân em thì nó đúng như câu cụ nói trong ngoặc kép qua những gì cụ phân tích đánh giá chứ MWG chẳng bao giờ có tài sản hơn tỷ đô...em dám khảng định. (mặt tích cực của MWG thì cụ đã pt nên họ có thể vay số tiền lớn )
+ Cụ đưa Vin ra để so sánh là rất tốt cho người qtam dễ hình dung, nhưng về Vin họ làm nhiều mảng quá em chưa có tg tìm hiểu và quá khó đối với e nên không dám ý kiến và không nằm trong chủ đề em muốn thảo luận... Cảm ơn cụ lần nữa, mong cụ cứ đưa thêm ý kiến..
Có ông sản xuất ra sản phẩm vật lý thì phải có ông làm thương mại cụ ơi! Sản xuất mà ko có thương mại thì sống làm sao? Cụ đi vay miễn là cụ trả đúng hạn là được!Em nhớ không nhầm mấy năm trước báo đài có nói là TGDD rất mạnh là do không phải vay nợ ngân hàng như những tập đoàn khác!. Sao bây giờ báo đưa tin TGDD vay nợ nhiều thế ? Mà ngoài mảng điện máy/ điện thoại chiếm gần hết rồi miếng bánh bản lẻ, tạp hóa hộ gia đình là nơi tạo ra nguồn thu nhập và việc làm của hàng triệu hộ gia đình VN (trong đó có cả nhà em và nhiều cụ/mợ trên of nữa. ) Bao năm nay suất ngày bị mấy ông lớn nhăm nhe tìm cách chiếm hết thị phần mảng tạp hóa của dân nghèo còn lại được gọi là tự làm chủ không phải đi làm thuê thế nhỉ !
Ông Tài thì đúng là có Tài thật không phải bàn cãi, nhưng một thương hiệu được định giá tỷ đô và đi vay một đống tiền để bành trướng thế cũng chỉ là con buôn chẳng có giá trị cốt lõi gì đảm bảo bền vững ..Em là em khoái và khâm phục những người như anh "Quảng nổ" Bkav và anh Vũ trung Nguyên hoặc chí ít mới đây là mảng công nghệ của anh Vin hơn vì họ tạo ra sản phẩm, tạo ra nhiều công ăn việc làm và thu ngoại tệ về VN nhiều hơn là vác USD từ VN đi nhập sản phẩm về bán...Có thể ai đó nói thà để ông Tài chiếm lĩnh thị trường còn hơn là rơi vào tay bọn nước ngoài..Nhưng em không thích doanh nhân kiểu đi buôn bằng doanh nhân kiểu làm ra sản phẩm cụ thể..Đơn giản thế thôi.....Các cụ có quan điểm khác em cứ gạch đá em xin nhận hết.
------------------------------------------------------
Đứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USDĐứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USD
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.vietnamnet.vn
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.
Hội đồng Quản trị CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) vừa công bố nghị quyết về việc dự kiến vay vốn từ HSBC chi nhánh Singapore và một số tổ chức tín dụng khác với tổng mức tín dụng 120 triệu USD.
Đây là gói vay tiếp theo của ông lớn trong lĩnh vực bán lẻ Thế giới Di động của đại gia Nguyễn Đức Tài.
Trong 9 tháng, MWG đã phải vay hơn 36 nghìn tỷ đồng để bổ sung vốn lưu động và vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ: Thế Giới Di Động (điện thoại), Điện Máy Xanh và Bách hóa Xanh với hàng nghìn điểm bán hàng.
Một điểm cũng đáng chú ý là doanh nghiệp của ông Nguyễn Đức tài đã chi trả được gần 37,4 nghìn tỷ đồng tiền nợ gốc vay. Nó giúp tổng nợ vay và thuê tài chính của công ty giảm so với đầu năm.
Tuy nhiên, con số vay nợ của MWG vẫn rất lớn. Chi riêng khoản vay và nợ thuê tài chính của MWG vẫn trên 13 nghìn tỷ đồng (khoảng 560 triệu USD), trong đó vay ngắn hạn là 11,88 nghìn tỷ đồng (510 triệu USD).
Trên thực tế, Thế Giới Di Động của ông Nguyễn Đức Tài là một doanh nghiệp bán lẻ hoạt động tốt, nhưng những khoản vay lớn khiến rủi ro tăng lên. Tham vọng mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh mở ra cơ hội phát triển nhiều hơn nhưng rủi ro cũng nhiều hơn. Động thái mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh có thể khiến thời điểm hòa vốn sẽ kéo dài ra.
Chuỗi Bách Hoá Xanh hiện có khoảng 1.650 cửa hàng. Theo kế hoạch, năm 2021 mở thêm khoảng 500-700 cửa hàng.
Trước đó, Thế giới Di động (MWG) của ông Nguyễn Đức Tài đã công bố mục tiêu tới cuối 2022 sẽ mở 1.200 cửa hàng điện máy siêu nhỏ với diện tích từ 120-150m2 với 4 nhân viên mỗi cửa hàng, đồng thời lấn sân sang các thị trường trong khu vực như: Philippines, Myanmar và Indonesia.
Đây cũng được xem là khoảng thời gian quan trọng để các doanh nghiệp lớn xác lập vị trí thống trị, gia tăng thị phần trong lĩnh vực kinh doanh của mình như trường hợp Vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ của bà Cao Thị Ngọc Dung, bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh Masan của ông Nguyễn Đăng Quang hay gần đây là mảng phân phối tới các cửa hàng truyền thống của Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng.
Gần đây, Vingroup của ông Vượng đã xây app VinShop, một ứng dụng được cho là nhằm kết nối giữa chủ tạp hóa bán lẻ và các đơn vị cung cấp hàng hóa. Đây được coi là miếng bánh lớn nhất trên thị trường mà các đại gia Việt chưa khai thác được.
Trích
V. Hà (Vietnamnet)
Sao cụ lại biết anh Vũ Trung NguyênEm nhớ không nhầm mấy năm trước báo đài có nói là TGDD rất mạnh là do không phải vay nợ ngân hàng như những tập đoàn khác!. Sao bây giờ báo đưa tin TGDD vay nợ nhiều thế ? Mà ngoài mảng điện máy/ điện thoại chiếm gần hết rồi miếng bánh bản lẻ, tạp hóa hộ gia đình là nơi tạo ra nguồn thu nhập và việc làm của hàng triệu hộ gia đình VN (trong đó có cả nhà em và nhiều cụ/mợ trên of nữa. ) Bao năm nay suất ngày bị mấy ông lớn nhăm nhe tìm cách chiếm hết thị phần mảng tạp hóa của dân nghèo còn lại được gọi là tự làm chủ không phải đi làm thuê thế nhỉ !
Ông Tài thì đúng là có Tài thật không phải bàn cãi, nhưng một thương hiệu được định giá tỷ đô và đi vay một đống tiền để bành trướng thế cũng chỉ là con buôn chẳng có giá trị cốt lõi gì đảm bảo bền vững ..Em là em khoái và khâm phục những người như anh "Quảng nổ" Bkav và anh Vũ trung Nguyên hoặc chí ít mới đây là mảng công nghệ của anh Vin hơn vì họ tạo ra sản phẩm, tạo ra nhiều công ăn việc làm và thu ngoại tệ về VN nhiều hơn là vác USD từ VN đi nhập sản phẩm về bán...Có thể ai đó nói thà để ông Tài chiếm lĩnh thị trường còn hơn là rơi vào tay bọn nước ngoài..Nhưng em không thích doanh nhân kiểu đi buôn bằng doanh nhân kiểu làm ra sản phẩm cụ thể..Đơn giản thế thôi.....Các cụ có quan điểm khác em cứ gạch đá em xin nhận hết.
------------------------------------------------------
Đứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USDĐứng trên 3 hệ thống đẻ ra tiền, đại gia Việt gánh nợ 500 triệu USD
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.vietnamnet.vn
Đại gia Việt dồn dập vay tiền để vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ ở lĩnh vực khác nhau. Quy mô của doanh nghiệp tăng lên nhanh chóng nhưng rủi ro cũng gia tăng như đã từng xảy ra đối HAGL và Thủy sản Hùng Vương.
Hội đồng Quản trị CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) vừa công bố nghị quyết về việc dự kiến vay vốn từ HSBC chi nhánh Singapore và một số tổ chức tín dụng khác với tổng mức tín dụng 120 triệu USD.
Đây là gói vay tiếp theo của ông lớn trong lĩnh vực bán lẻ Thế giới Di động của đại gia Nguyễn Đức Tài.
Trong 9 tháng, MWG đã phải vay hơn 36 nghìn tỷ đồng để bổ sung vốn lưu động và vận hành cùng lúc 3 chuỗi bán lẻ: Thế Giới Di Động (điện thoại), Điện Máy Xanh và Bách hóa Xanh với hàng nghìn điểm bán hàng.
Một điểm cũng đáng chú ý là doanh nghiệp của ông Nguyễn Đức tài đã chi trả được gần 37,4 nghìn tỷ đồng tiền nợ gốc vay. Nó giúp tổng nợ vay và thuê tài chính của công ty giảm so với đầu năm.
Tuy nhiên, con số vay nợ của MWG vẫn rất lớn. Chi riêng khoản vay và nợ thuê tài chính của MWG vẫn trên 13 nghìn tỷ đồng (khoảng 560 triệu USD), trong đó vay ngắn hạn là 11,88 nghìn tỷ đồng (510 triệu USD).
Trên thực tế, Thế Giới Di Động của ông Nguyễn Đức Tài là một doanh nghiệp bán lẻ hoạt động tốt, nhưng những khoản vay lớn khiến rủi ro tăng lên. Tham vọng mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh mở ra cơ hội phát triển nhiều hơn nhưng rủi ro cũng nhiều hơn. Động thái mở rộng chuỗi Bách Hoá Xanh có thể khiến thời điểm hòa vốn sẽ kéo dài ra.
Chuỗi Bách Hoá Xanh hiện có khoảng 1.650 cửa hàng. Theo kế hoạch, năm 2021 mở thêm khoảng 500-700 cửa hàng.
Trước đó, Thế giới Di động (MWG) của ông Nguyễn Đức Tài đã công bố mục tiêu tới cuối 2022 sẽ mở 1.200 cửa hàng điện máy siêu nhỏ với diện tích từ 120-150m2 với 4 nhân viên mỗi cửa hàng, đồng thời lấn sân sang các thị trường trong khu vực như: Philippines, Myanmar và Indonesia.
Đây cũng được xem là khoảng thời gian quan trọng để các doanh nghiệp lớn xác lập vị trí thống trị, gia tăng thị phần trong lĩnh vực kinh doanh của mình như trường hợp Vàng bạc đá quý Phú Nhuận PNJ của bà Cao Thị Ngọc Dung, bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh Masan của ông Nguyễn Đăng Quang hay gần đây là mảng phân phối tới các cửa hàng truyền thống của Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng.
Gần đây, Vingroup của ông Vượng đã xây app VinShop, một ứng dụng được cho là nhằm kết nối giữa chủ tạp hóa bán lẻ và các đơn vị cung cấp hàng hóa. Đây được coi là miếng bánh lớn nhất trên thị trường mà các đại gia Việt chưa khai thác được.
Trích
V. Hà (Vietnamnet)
TPBank của ai hả cụEm rón rén nhắc cụ là có cụ Phú tập đoàn Doji ạ tập đoàn nhớn, chưa huy động cổ cánh gì bên ngoài mà thuần túy tiềm lực tài chính gia đình.
Ô hay, cụ thớt bảo mấy a con buôn ko có giá trị cốt lõi, thì e mới dẫn cho cụ ấy, nhất nghệ tinh, nhất thân vinh, nghề nào giỏi cũng tạo ra giá trị cho bản thân và xh cảAmazon vs Alibaba nào mà cụ bảo ko có giá trị cốt lõi vậy. Kỹ sư lập trình của các công ty đấy toàn top thế giới đấy cụ.
Hehe, không tính túi trái qua túi phải được đâu, ẩn dòng vốn qua TPBank hếtEm rón rén nhắc cụ là có cụ Phú tập đoàn Doji ạ tập đoàn nhớn, chưa huy động cổ cánh gì bên ngoài mà thuần túy tiềm lực tài chính gia đình.
Em hiểu ý cụ nhưng cụ lấy ví dụ về Amazon và Alibaba là ko đúng thôi. Họ là công ty công nghệ chứ ko phải là công ty bán lẻ. Công nghệ của họ thay đổi cả thế giới. Đặc biệt là Amazon.Ô hay, cụ thớt bảo mấy a con buôn ko có giá trị cốt lõi, thì e mới dẫn cho cụ ấy, nhất nghệ tinh, nhất thân vinh, nghề nào giỏi cũng tạo ra giá trị cho bản thân và xh cả
Gia đình nhà Walmart đọc thớt này chắc về tủi thân lắm cụ ạ!Em hiểu ý cụ nhưng cụ lấy ví dụ về Amazon và Alibaba là ko đúng thôi. Họ là công ty công nghệ chứ ko phải là công ty bán lẻ. Công nghệ của họ thay đổi cả thế giới. Đặc biệt là Amazon.
Còn em cũng nghĩ ông nào làm đc nhiều tiền là giỏi thôi, chứ nghe các cụ trên này đạo lý phải tạo ra cái này cái kia nghe nó mệt đầu trong khi mình chả làm dc cái gì. Cố hạ người khác xuống để thấy mình đỡ kém cỏi hơn thì phải.