Vấn đề việc doanh nghiệp sân sau là không hiếm trong giới ngân hàng. Vụ này là sai phạm từ lâu, kéo dài, và vi phạm qui định rõ ràng, nhưng không dứt điểm, hậu quả ngày càng nghiêm trọng. Đợt bankrun đó nếu ko quay vòng tiền liên tục để cứu thì đi luôn rồi. Hình thức như uống nước biển cho đỡ khát, huy động ngày càng tăng với ls cao để trả cho người trước. Gian dối báo cáo việc cho vay để có lợi nhuận nhằm đủ điều kiện tăng vốn và phông bạt huy động thêm tiền. Giờ tóm lại:
1. Dư nợ gốc lãi của bà Lan gần 500k tỉ được thế chấp hoặc thu giữ với hàng ngàn sổ đỏ, tài sản… nhưng chắc chắn số tài sản này không đủ 500k tỉ.
2. Số tiền tịch thu 900 tr cổ phiếu SCB nói là to, nhưng SCB giờ âm vốn chủ thực tế giờ sống dựa hơi NHNN, cái này thì vô giá trị, chỉ hợp thức hoá việc NH tiếp theo nhảy vào tái cơ cấu lại NH này.
3. Phương án lại là khoanh nợ, bán cho VAMC… như năm 2011, nhưng qui mô lần này khủng hơn nhiều. Phương án nữa là cho phá sản, chủ nợ hiện tại của SCB chắc chủ yếu vốn từ NHNN, hợp thức hoá việc xoá nợ trên bảng cân đối. Chứ giờ còn gì được nữa, tiền nó tiêu xài và rút ruột cho chồng ở nước ngoài hết rồi.
Bài học cảnh tình cho nhiều ông kẹ lớn ở VN, chắc nhiều NH và Cty BDS, cty sân sau đang trong diện kiểm soát liên tục của NHNN và C03 hiện tại cũng liêu xiêu lắm rồi.