- Biển số
- OF-378056
- Ngày cấp bằng
- 17/8/15
- Số km
- 237
- Động cơ
- 247,032 Mã lực
- Tuổi
- 34
- Nơi ở
- 128a Ngõ văn hương
- Website
- www.sieunhanvnn.com
không ău anh bphone này lắm
Cái này cụ phải mắng thằng Qualcomm vì đã dụ dỗ dùng 450MHz đầu tiên. ZTE với Huawei chỉ dí thêm xuống 1 tí nữa thôi.Cái vụ EVNT nghe mà đểu vãi. Gặp mấy thằng ZTE, em chửi là chúng mày góp phần tiêu diệt 1 Telco VN. Chúng nó cứ cười cười. Tộ sư chúng nó chứ!
Nhiều cụ mở mồm ra là chưởi vì các cụ ấy thích Vina hơn.Viettel cũng là DNNN như VNPT thôi, ko có j lợi thế hơn cả. Nếu bảo Vtel có BQP đứng sau thì VNPT sau lưng còn là hẳn bộ chuyên ngành thông tin và truyền thông. Ngay trong khối các dn quân đội các dn như xăng dầu, dược cùng tái thành lập như Viettel năm 1995-1996 đều ko có tên tuổi, vai trò và sự phát triển như Viettel. Vì vậy có thể nói lãnh đạo của Viettel đã có sự nỗ lực rất lớn...họ là những người giỏi thực sự. Lớp lãnh đạo đầu tiên toàn dân học ở LX cũ và để đc đi học như thế thì toàn cỡ thủ khoa thi đh đới các kuj nhé.
Nước sông công lính là câu cửa miệng khi nói về quân đội nhưng nó ko đúng với dn như viettel. Các sĩ quan và lính đó dù quân hàm cầu vai như ai nhưng lương bổng, bảo hiểm đều là do tự dn trả, ko có chuyện BQP cấp kinh phí nữa. Thứ nữa là đội ngũ mang cầu vai quân hàm chắc chắn là 1 tỉ lệ vô cùng ít trong tổng nhân sự của tập đoàn hiện nay.
Nếu DN NN nào cũng làm đc như Viettel thì nền kinh tế của VN hẳn là mạnh cỡ Đài hay Hàn đc rồi.
E đồng ý, cái này đúng là quá mớiviettel sáng tạo cái này cực hay ah: dùng nguồn lực quốc phòng để làm kt.
Con gà đẻ trứng vàng. BQP ko đồng ý.Nếu anh Vietel giỏi thì tại sao anh ý không tách ra khỏi quân đội để hoạt động trên thị trường bình đẳng như các doanh nghiệp khác?
Nó sáng tạo ra cái giá cước mới cụ ạ.Viettel đã sáng tạo ra cái gì mới chưa các cụ nhỉ ?
Cụ có thấy ông nào tách ra không? Vina vẫn thuộc VNPT, ngày trước EVNT thuộc EVN, GTEL/Beeline thuộc BCA, Viettel thuộc BQP.Nếu anh Vietel giỏi thì tại sao anh ý không tách ra khỏi quân đội để hoạt động trên thị trường bình đẳng như các doanh nghiệp khác?
Chính xác tỉ lệ này không được vượt quá con số 10%. Số còn lại là HĐLĐ và cộng tác viên. Thời đầu thành lập e ko biết chứ bây giờ Viettel chả dùng đồng nào của BQP cả mà còn đóng góp lượng tiền ko nhỏ vào ngân sách BQP cũng như nộp thuế cho nhà nước.Viettel cũng là DNNN như VNPT thôi, ko có j lợi thế hơn cả. Nếu bảo Vtel có BQP đứng sau thì VNPT sau lưng còn là hẳn bộ chuyên ngành thông tin và truyền thông. Ngay trong khối các dn quân đội các dn như xăng dầu, dược cùng tái thành lập như Viettel năm 1995-1996 đều ko có tên tuổi, vai trò và sự phát triển như Viettel. Vì vậy có thể nói lãnh đạo của Viettel đã có sự nỗ lực rất lớn...họ là những người giỏi thực sự. Lớp lãnh đạo đầu tiên toàn dân học ở LX cũ và để đc đi học như thế thì toàn cỡ thủ khoa thi đh đới các kuj nhé.
Nước sông công lính là câu cửa miệng khi nói về quân đội nhưng nó ko đúng với dn như viettel. Các sĩ quan và lính đó dù quân hàm cầu vai như ai nhưng lương bổng, bảo hiểm đều là do tự dn trả, ko có chuyện BQP cấp kinh phí nữa. Thứ nữa là đội ngũ mang cầu vai quân hàm chắc chắn là 1 tỉ lệ vô cùng ít trong tổng nhân sự của tập đoàn hiện nay.
Nếu DN NN nào cũng làm đc như Viettel thì nền kinh tế của VN hẳn là mạnh cỡ Đài hay Hàn đc rồi.
Vâng cụ, em nhầm ạ. Có lẽ khái niệm "doanh nghiệp Nhà nước" cũng không có tại Mỹ luôn cụ nhỉ?Huậy,
Cụ nhầm nhá: ko tồn tại bất cứ khái niệm nào là cty, doanh nghiệp trong QĐ Mỹ, vì họ tôn thờ tính chuyên nghiệp, sự tách bạch trong hoạt động của các CQNN nói chung, quân đội nói riêng. Tất cả nền công nghiệp Qp Mỹ nằm trong tay doanh nghiệp. QĐ Mỹ là khách hàng mua. Việc bán VK ra nước ngoài theo luật và chịu chế độ kiểm soát của Bộ Ngoại giao Mỹ.
Chuẩn cụ, vì nó biết rõ cái nguyên lý: ko đứa nào đủ khả năng, sự mong muốn bảo toàn và phát triển cái thứ tiền vốn, tài sản mà ko phải là của nó. Những vụ tiêu tiền như ném qua cửa sổ ở ta cũng chính là hậu quả của điều đó. Bẩm cụ, cái năm ta bán đấu giá trái phiếu ở NY mà về hồ hởi khoe bán tốt, thu về 750tr rồi chuyển cho Vinashin ấy- em lo từ lúc đó, nên đến cái lúc anh Bình anh ấy đầu tư loạn khắp rồi sập tiệm, em ko bất ngờ đâu, mà chỉ nhắm mắt thở dài: điều mình ko muốn đã xảy ra. Vậy nên một trong những thứ nó thấy như dị dạng trong nền kt ta là cái thể loại DN này, đàm phán nó đòi dẹp, ta bèn quy kết nó là...diễn biến. Thế rồi hễ cứ gặp nhau: anh ơi, anh coi em là kttt đi anh? Ừ, anh hoàn toàn ủng hộ em, chỉ có điều, em cứ đáp ứng các tiêu chí của anh thì điều đó là automatic, chứ em ko TT mà cứ bắt anh công nhận thì nó thối lắm. Giống như em vừa xơi bún đậu mắm tôm xong, bắt anh hôn rồi hỏi có ngọt lành như hương lúa ko anh thì bố anh cũng chả dám liều mình...Vâng cụ, em nhầm ạ. Có lẽ khái niệm "doanh nghiệp Nhà nước" cũng không có tại Mỹ luôn cụ nhỉ?
Vâng thưa cụ. Nếu ai có điều kiện tìm hiểu về Viettel sẽ thấy tuyển dụng, chế độ lương, kỷ luật, hiệu quả lao động và văn hoá kinh doanh của Viettel không hề vớ vẩn như đa số ông DNNN khác.Viettel cũng là DNNN như VNPT thôi, ko có j lợi thế hơn cả. Nếu bảo Vtel có BQP đứng sau thì VNPT sau lưng còn là hẳn bộ chuyên ngành thông tin và truyền thông. Ngay trong khối các dn quân đội các dn như xăng dầu, dược cùng tái thành lập như Viettel năm 1995-1996 đều ko có tên tuổi, vai trò và sự phát triển như Viettel. Vì vậy có thể nói lãnh đạo của Viettel đã có sự nỗ lực rất lớn...họ là những người giỏi thực sự. Lớp lãnh đạo đầu tiên toàn dân học ở LX cũ và để đc đi học như thế thì toàn cỡ thủ khoa thi đh đới các kuj nhé.
Nước sông công lính là câu cửa miệng khi nói về quân đội nhưng nó ko đúng với dn như viettel. Các sĩ quan và lính đó dù quân hàm cầu vai như ai nhưng lương bổng, bảo hiểm đều là do tự dn trả, ko có chuyện BQP cấp kinh phí nữa. Thứ nữa là đội ngũ mang cầu vai quân hàm chắc chắn là 1 tỉ lệ vô cùng ít trong tổng nhân sự của tập đoàn hiện nay.
Nếu DN NN nào cũng làm đc như Viettel thì nền kinh tế của VN hẳn là mạnh cỡ Đài hay Hàn đc rồi.
Năm sau anh ý đi rồi. Không biết thiếu "bộ não" này Viettel em sẽ thế nào, sức ảnh hưởng của anh Hùng ở Viettel là quá lớn. Nhưng dù sao thì cũng là cơ hội cho anh Dũng.Anh Hùng còn phát triển nữa. Nhưng em đâm lo khoảng trống để lại...
Dù gì, Viettel cũng là trường hợp điển hình về mọi nhẽ!
Dương Văn Tính chứ cụC
Dạ, đại tá Dương Công Tính. E xin đính chính một chút anh Tính ko phải là phó Tổng mà là bí thư **** uỷ Tổng viettel, vai trò còn to hơn ông Xuân. Khi đó quân đội đã bỏ chế độ chính uỷ. Sau này mới khôi phục lại 2 năm nay